![房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售中心工作制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b70e08c18c93d2a3a5409725e2772b84/b70e08c18c93d2a3a5409725e2772b841.gif)
![房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售中心工作制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b70e08c18c93d2a3a5409725e2772b84/b70e08c18c93d2a3a5409725e2772b842.gif)
![房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售中心工作制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b70e08c18c93d2a3a5409725e2772b84/b70e08c18c93d2a3a5409725e2772b843.gif)
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房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售中心工作制度1.前言為加強(qiáng)銷(xiāo)售管理,明確銷(xiāo)售人員的工作職責(zé)以及規(guī)范銷(xiāo)售行為,特制訂本制度。2.銷(xiāo)售人員的職責(zé)銷(xiāo)售人員必須熟悉所銷(xiāo)售的房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息,包括該項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、交通、周邊環(huán)境等,并能為客戶(hù)提供詳盡的項(xiàng)目介紹與解答。銷(xiāo)售人員必須以客戶(hù)的利益為先,為客戶(hù)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息。不得隱瞞、歪曲或虛假宣傳。銷(xiāo)售人員必須嚴(yán)格遵守公司的銷(xiāo)售流程,執(zhí)行好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)信息登記、辦理認(rèn)籌認(rèn)購(gòu)、合同簽約等流程。銷(xiāo)售人員要按時(shí)到崗,穿戴整潔,親切熱情待客。不得在工作崗位上吃東西、吸煙、喧嘩或做與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)。3.銷(xiāo)售流程來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)信息登記來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)必須提供真實(shí)有效的身份證明、聯(lián)系方式等個(gè)人信息,同時(shí)在來(lái)訪(fǎng)記錄本上簽字確認(rèn)。辦理認(rèn)籌認(rèn)購(gòu)認(rèn)籌、認(rèn)購(gòu)均需提供身份證明及真實(shí)有效的購(gòu)房資金證明,由專(zhuān)人核實(shí)、審核。申請(qǐng)認(rèn)籌、認(rèn)購(gòu)的客戶(hù)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納認(rèn)籌、認(rèn)購(gòu)定金,否則視為自動(dòng)放棄認(rèn)籌、認(rèn)購(gòu)資格。簽約交割簽訂購(gòu)房合同時(shí),應(yīng)提供真實(shí)有效身份證明、購(gòu)房資金證明、稅單等相關(guān)材料,并要求購(gòu)房合同正本和副本取簽,由銷(xiāo)售人員交付客戶(hù)留存。4.銷(xiāo)售績(jī)效考核銷(xiāo)售績(jī)效考核分為定量和定性?xún)煞N方式。定量考核銷(xiāo)售人員每月要完成一定的銷(xiāo)售任務(wù),并按規(guī)定的銷(xiāo)售計(jì)算方式達(dá)成任務(wù)指數(shù),達(dá)到指標(biāo)者可獲得相應(yīng)的銷(xiāo)售提成。定性考核以銷(xiāo)售人員的服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、溝通能力等綜合素質(zhì)為考核指標(biāo),不合格者應(yīng)受到警告、停職、降職甚至解聘等處罰。5.知識(shí)培訓(xùn)為了提升銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,公司將定期對(duì)銷(xiāo)售人員開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),如:-房地產(chǎn)市場(chǎng)分析-土地獲取與項(xiàng)目規(guī)劃-銷(xiāo)售技巧與方法-合同法律基礎(chǔ)知識(shí)等6.處罰與激勵(lì)公司將根據(jù)銷(xiāo)售人員的工作表現(xiàn)、績(jī)效考核等因素,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰與激勵(lì)。處罰對(duì)違反公司規(guī)定的銷(xiāo)售人員,將按規(guī)定進(jìn)行處罰,包括口頭警告、書(shū)面警告、停職、降職甚至解聘等措施。激勵(lì)對(duì)目標(biāo)銷(xiāo)售指標(biāo)超額完成的銷(xiāo)售人員,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),如加薪、短期旅游、晉升機(jī)會(huì)等。7.附則本制度由公司具體銷(xiāo)售管理部門(mén)組織實(shí)施和執(zhí)行。本制度的解釋權(quán)歸公司具體銷(xiāo)
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