




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述某公司高層領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)首席運(yùn)營(yíng)官COO首席執(zhí)行官CEO首席技術(shù)官CIO董事長(zhǎng)秘書公司顧問首席財(cái)務(wù)官CFO首席溝通官CGO1分公司總經(jīng)理2分公司總經(jīng)理3分公司總經(jīng)理4分公司總經(jīng)理總經(jīng)理秘書市場(chǎng)總監(jiān)銷售總監(jiān)客戶總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)人力資源總監(jiān)物流總監(jiān)行政總監(jiān)市場(chǎng)經(jīng)理人力資源經(jīng)理銷售經(jīng)理客戶關(guān)系主管行政經(jīng)理廠長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理物流經(jīng)理一句話職務(wù)說明:1。CEO(ChiefExecutiveOfficer)首席執(zhí)行官;最大的行政長(zhǎng)官,戰(zhàn)略一把手。COO(ChiefOperatingOfficer)首席運(yùn)營(yíng)官;就是干具體活兒的人(制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,督導(dǎo)各分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官)。CFO(ChiefFinanceOfficer)首席財(cái)務(wù)官;管錢的人(在戰(zhàn)略上,為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策作出具體行動(dòng)方案)CTO(ChiefTechnlologyOfficer)首席技術(shù)官;吃技術(shù)飯。CIO(ChiefInformationOfficer)首席信息官;新官銜,信息時(shí)代的產(chǎn)物(前沿咨詢與企業(yè)未來走勢(shì)的分析)。CGO(ChiefGovernmentOfficer)首席溝通官。得八面玲瓏以公關(guān)為主強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的溝通!2.董事長(zhǎng)、CEO和總經(jīng)理的區(qū)別董事長(zhǎng)是董事會(huì)成員之一,是董事會(huì)意見的代言人,一般情況下,董事長(zhǎng)和CEO均由一個(gè)人來?yè)?dān)任,如果要是由2個(gè)人來分別擔(dān)任董事長(zhǎng)和CEO的話,董事長(zhǎng)一般是不參與企業(yè)直接的運(yùn)營(yíng)管理的,他只是起一個(gè)監(jiān)督CEO的責(zé)任,這個(gè)時(shí)候CEO的主要權(quán)利就是行政一把手,主要負(fù)責(zé)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)工作,CEO與其他首席執(zhí)行官一起設(shè)計(jì)、提出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方案,然后交由各分公司總經(jīng)理具體操作實(shí)施。CEO的職務(wù)介于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理之間,一種職務(wù)。各職務(wù)具體崗位職責(zé)董事長(zhǎng)直接上司:董事會(huì)主要工作:是公司的法人代表和董事會(huì)重大事項(xiàng)的主要決策人崗位職責(zé):(具體工作)(1)主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí);(2召集和主持公司管理委員會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃有及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng);蹲(3算)攝檢查僻董事享會(huì)決弱議的竄實(shí)施符情況夫,并燃向董疫事會(huì)殖提出鑼報(bào)告湖;芽(4洪)圖提名純CE珠O和極分虜公司巖總經(jīng)板理和救其他果高層指管理送人員夕的聘愈用、之決定攀報(bào)酬渾、待岔遇以技及解臟聘,遣并報(bào)駱董事正會(huì)批犁準(zhǔn)和右備案競(jìng);適(5電)負(fù)審查歸CE搬O玉提出蛙的各鳳項(xiàng)發(fā)嶼展計(jì)量劃及踐執(zhí)行魯結(jié)果牧;雪(6泄)盆定期泡審閱站公司耕的財(cái)將務(wù)報(bào)余表和仁其他芬重要武報(bào)表眼,全厭盤控毅制全叛公司別系統(tǒng)敵的財(cái)倍務(wù)狀粱況;笑(7充)釣簽署剝批準(zhǔn)撤公司代招聘篇的各謙級(jí)管剪理人嘗員和脹專業(yè)你技術(shù)浙人員牙;涂(8伍)鋼簽署餓對(duì)外煉重要隆經(jīng)濟(jì)桌合同六、上音報(bào)印盲發(fā)的凈各種森重要奉報(bào)表健、文館件、欄資料謙;域(9狹)畢處理?xiàng)钇渌朴啥Z事會(huì)勻授權(quán)眨的重弱大事轉(zhuǎn)項(xiàng)彈職位幣要求丈:頭展具浙體情藍(lán)況具蒸體分畜析。張首席息執(zhí)行訪官(廚CE璃O)雄直接遠(yuǎn)上司過:董狼事長(zhǎng)下主要艷工作略:營(yíng)最大拆的行證政長(zhǎng)敲官,映戰(zhàn)略撫一把找手鏟。變崗位市職責(zé)帽:(嘩具體順工作奧)歲全(1頂)對(duì)厘公司尼所有爛重大豎事務(wù)診和人妹事任拾免進(jìn)組行決崖策。話決策創(chuàng)后,氏權(quán)力舌就下碎放給困具體乳主管箭,C跟EO濾具體鹿干預(yù)泡的較斑少。昌為方(2股)營(yíng)窮造企蟲業(yè)文濃化。閱CE殺O不妹僅要推制定們公司吵的大杯政方筑針,為還要蛛營(yíng)造購(gòu)一種飲促使疊員工帝愿意兔為公妖司服治務(wù)的燦企業(yè)課文化叨。島糾(3炎)把礙公司嫂的整覆體形瞞象推冠銷出刊去。貼CE鏟O的示另一匹個(gè)重爪要職腰責(zé)是稠企業(yè)吼形象忠推廣塑,推憑銷的寨對(duì)象積可能聞是公先司的內(nèi)投資限者、持現(xiàn)有坊和潛稼在的稱客戶昏、債膠權(quán)人奮及其劣他利住益相前關(guān)者琴。要繪推銷灣的可冬能是啟產(chǎn)品輩,也慚包括撈企業(yè)四文化局、領(lǐng)圍導(dǎo)班樓子,腦等等劍。屠職位播要求工:磁1.緣灰熱愛從本公遮司,徹具有儲(chǔ)德、孟勤、瀉能、語(yǔ)誠(chéng)的挎品格請(qǐng);誠(chéng)2.晝慎具有遭較強(qiáng)序的綜召合管孝理能座力和置工作納協(xié)調(diào)畏能力戲;稀4.檢邁擅長(zhǎng)妹組織漫、帶述領(lǐng)班淺子成悼員團(tuán)眾結(jié)、耽努力拼工作坐;跌首席壇運(yùn)營(yíng)倘官(咽CO或O)供直接雄上司中:董菠事長(zhǎng)管(或城CE落O)喬主要恨工作修:朝策劃雙推進(jìn)適公司誓的業(yè)景務(wù)運(yùn)離營(yíng)戰(zhàn)闖略、印流程步與計(jì)膨劃,師組織芒協(xié)調(diào)愈公司頸各部愉門執(zhí)袖行、像實(shí)現(xiàn)計(jì)公司品的運(yùn)養(yǎng)營(yíng)目盈標(biāo)。躬崗位厘職責(zé)成:(響具體粱工作眠)堂(1燕)唐修訂述及執(zhí)拒行公顆司戰(zhàn)旗略規(guī)局劃及緒與日欠常營(yíng)閑運(yùn)作鍬相關(guān)卻的制租度體壽系、浸業(yè)務(wù)杏流程斜;靜(2炊)返策劃訴推進(jìn)雪及組并織協(xié)霜調(diào)公枯司重垃大運(yùn)戴營(yíng)計(jì)孔劃、破進(jìn)行象市場(chǎng)憲發(fā)展葵跟蹤權(quán)和策蛛略調(diào)柴整;坡(3換)謙建立績(jī)規(guī)范餡、高楚效的餅運(yùn)營(yíng)籠管理踩體系哈并優(yōu)止化完頂善;萌(4翠)秋制定宰公司室運(yùn)營(yíng)蔥標(biāo)準(zhǔn)敲并監(jiān)墨督實(shí)牌施;央(5效)投制定熔公司擔(dān)運(yùn)營(yíng)參指標(biāo)毯、年流度發(fā)疼展計(jì)鴨劃,恐推動(dòng)刊并確裝保營(yíng)曉業(yè)指盯標(biāo)的娃順利透完成鼻;溜(6結(jié))顫制定離運(yùn)營(yíng)朋中心亮各部需門的馳戰(zhàn)略件發(fā)展丟和業(yè)跌務(wù)計(jì)掘劃,對(duì)協(xié)調(diào)籠各部膊門的視工作變,建孝設(shè)和樹發(fā)展援優(yōu)秀餓的運(yùn)伐營(yíng)隊(duì)爐伍;火(7倆)膽完成燙董事咬長(zhǎng)深臨時(shí)糊交辦程的其酷他任稱務(wù)。云職位罪要求耽:壇◆在軟企業(yè)鋸戰(zhàn)略與規(guī)劃城領(lǐng)域危有深勺厚的苦理論仔功底株和豐本富的碗運(yùn)作靠經(jīng)驗(yàn)置;寺◆精邁通項(xiàng)絕目管宣理,銹并有漲獨(dú)立動(dòng)實(shí)施穩(wěn)項(xiàng)目遵管理蜘操作快的成跡功經(jīng)鍬驗(yàn);枕◆熟幫悉行觸業(yè)動(dòng)憶態(tài)及兵運(yùn)營(yíng)謙發(fā)展孔趨勢(shì)塘;昂◆熟云練操壓作使墓用辦費(fèi)公軟駝件;笨◆優(yōu)沖秀的合英語(yǔ)牛聽、她說、偶讀、燃寫能雁力。網(wǎng)◆正護(hù)直、塞坦誠(chéng)霉、成犧熟、衡豁達(dá)鄰、自趴信;怎◆優(yōu)睛秀的摘領(lǐng)導(dǎo)燥溝通蕉、協(xié)問調(diào)、披調(diào)度橫、指顯揮組薪織、拾開拓膽能力招;畫◆優(yōu)失秀的通統(tǒng)籌若、分匪析、騾綜合悲、歸練納能糊力;灑◆高漫度的挑工作冷熱情撿,良桂好的此團(tuán)隊(duì)騾合作薯精神姜。據(jù)首席齒技術(shù)塊官(辛CI矛O)分直接嗚上司渾:董海事長(zhǎng)愧(或愁CE文O)目主要淹工作運(yùn):謊全面金主持勾公司很研發(fā)粱與技寇術(shù)管牧理工英作,犬規(guī)劃眨公司懶的技霞術(shù)發(fā)未展路祝線與捐新產(chǎn)肢品開袖發(fā),汗實(shí)現(xiàn)惰公司胞的技聲術(shù)創(chuàng)阻新目我標(biāo)。陡崗位夫職責(zé)適:(掉具體騰工作頭)辰(1攻)載參與蝶制定除公司葡發(fā)展叢戰(zhàn)略商、年龍度經(jīng)榴營(yíng)計(jì)疲劃和符預(yù)算虹方案付;叮(2常)握組織電研究隆行業(yè)替最新尸產(chǎn)品屋的技愚術(shù)發(fā)顫展方淘向,戀主持溪制定省技術(shù)除發(fā)展藝戰(zhàn)略走規(guī)劃乖;愈(3崖)劍管理翻公司米的整刷體核儉心技領(lǐng)術(shù),短組織弓制定良和實(shí)宗施重肥大技敢術(shù)決律策和塑技術(shù)急方案美;么(4雕)紗及時(shí)滾了解仗和監(jiān)褲督技咬術(shù)發(fā)礦展戰(zhàn)榜略規(guī)吉?jiǎng)澋拈_執(zhí)行再情況碎;販(5薦)復(fù)領(lǐng)導(dǎo)馬分管猾部門簽制度冰并組達(dá)織實(shí)準(zhǔn)施年柳度工樓作計(jì)畫劃,常完成父年度跳任務(wù)緞目標(biāo)大;假(6喇)見主持戴新產(chǎn)饒品項(xiàng)靈目所摘需的井設(shè)備娃選型致、試炕制、辦改進(jìn)埋以及嫁生產(chǎn)農(nóng)線布乏局等何工作開;仔(7束)謙研究攀決策蘇公司練技術(shù)隔發(fā)展似路線快,規(guī)劃劃公誤司產(chǎn)遞品;扁(8褲)逼指導(dǎo)寫、審涼核項(xiàng)傅目總凍體技匆術(shù)方懲案,饅對(duì)各風(fēng)項(xiàng)目罩進(jìn)行盒最后飾的質(zhì)繁量評(píng)拘估;穴(9辣)餓與用哲戶進(jìn)姿行技瓦術(shù)交克流,律了解合用戶壩在技恥術(shù)與桑業(yè)務(wù)續(xù)上的好發(fā)展瓜要求館,并卻解答粱用戶謙提出詞的與歷產(chǎn)品緞技術(shù)農(nóng)相關(guān)射問題槍;晌(1票0)詢對(duì)潛巴在或貓具體踏的項(xiàng)吸目、促用戶拜進(jìn)行光跟蹤五,管玉理所肢在區(qū)酒域內(nèi)侍的用解戶拜簽訪、下技術(shù)往交流羊、方修案制貓作及侄合同艙談判贊;照(1陣1)犁制定說技術(shù)臉人員雜的培省訓(xùn)計(jì)弱劃,勾并組淋織安估排公辮司其綿他相扎關(guān)人鵝員的賀技術(shù)蚊培訓(xùn)哄。統(tǒng)職位弄要求棵:罰◆精東通行巨業(yè)內(nèi)微的最級(jí)新技撓術(shù)方棋法;腎◆能及夠把部握行飼業(yè)技爸術(shù)發(fā)臣展趨蒸勢(shì)和訪業(yè)務(wù)番發(fā)展惡動(dòng)向藝,對(duì)權(quán)關(guān)鍵通技術(shù)紀(jì)有自歌己獨(dú)憑到見衡解;攀◆有弊很強(qiáng)虎的創(chuàng)任造能蘿力、牛拓展牲能力高、抽闖象思洗維能呈力與晃項(xiàng)目揪管理攏能力弱;魂◆熟艱悉企邪業(yè)產(chǎn)爺品結(jié)腔構(gòu)、海性能之、機(jī)才理、觸使用熟方法堂,有仍扎實(shí)量的理鴉論基而礎(chǔ)和物技術(shù)這工作盾經(jīng)驗(yàn)探。仔◆有關(guān)很強(qiáng)振的判康斷、窩決策鹿、計(jì)稠劃與阻執(zhí)行鏟能力攻;簽◆有路良好島的溝加通、嗓協(xié)調(diào)挺、組碎織和角團(tuán)隊(duì)覽建設(shè)詳能力茅;被◆高澡度的合工作剃熱情到,良槳好的去職業(yè)迎道德跟。信分公猛司總眉經(jīng)理碗)倘直接爸上司辛CE睜O深主要栽工作伸:制以定和校實(shí)施栽公司懂總體黃戰(zhàn)略植與年聲度經(jīng)亭營(yíng)計(jì)索劃;素建立縱和健肢全公聽司的兩管理型體系枕與組膛織結(jié)院構(gòu);賴主持認(rèn)公司撕的日撫常經(jīng)吃營(yíng)管貓理工隸作,扁實(shí)現(xiàn)乖公司橫經(jīng)營(yíng)乘管理煤目標(biāo)刻和發(fā)前展目語(yǔ)標(biāo)。付崗位襲職責(zé)勢(shì):(返具體穗工作貴)任(1洋)根召據(jù)董右事會(huì)衡或集東團(tuán)公幼司提鋼出的掏戰(zhàn)略歲目標(biāo)絡(luò),制份定公蕩司戰(zhàn)攜略,核提出領(lǐng)公司叢的業(yè)縱務(wù)規(guī)濕劃、赤經(jīng)營(yíng)伍方針刮和經(jīng)團(tuán)營(yíng)形裙式,販經(jīng)集洽團(tuán)公慶司或接CE稍O(shè)確假定后搜組織王實(shí)施蛛。管聚(2獸)主買持公紹司的貿(mào)基本樂團(tuán)隊(duì)性建設(shè)量、規(guī)傲范內(nèi)扁部管狹理;柿水(3倍)擬柿訂公疾司內(nèi)顯部管楊理機(jī)召構(gòu)設(shè)慮置方雜案和桑基本旅管理剃制度泳;腥哥(4舊)審晴定公兩司具街體規(guī)蝴章、叉獎(jiǎng)罰雨條例看,審紐定公君司工科資獎(jiǎng)沈金分啦配方爽案,戒審定特經(jīng)濟(jì)豬責(zé)任究掛鉤勇辦法立并組栽織實(shí)抵施;迅(5另)審睛核簽霜發(fā)以算公司居名義獎(jiǎng)發(fā)出滔的文尾件;細(xì)銀(6忘)召池集、批主持忽總經(jīng)秀理辦誼公會(huì)糕議,曠檢查時(shí)、督貧促和效協(xié)調(diào)捧各部胡門的腿工作息進(jìn)展判,主愚持召闖開行味政例脾會(huì)、嶄專題捷會(huì)等陳會(huì)議廣,總嘉結(jié)工路作、泥聽取前匯報(bào)仙;隱北(7綠)主釣持公遼司的豪全面鋤經(jīng)營(yíng)乏管理塵工作敲,組篇織實(shí)殼施董惱事會(huì)層決議觀;滑籍(8刻)向矛董事跑會(huì)或瘋集團(tuán)候公司粗提出神企業(yè)屬的更哀新改鵝造發(fā)擠展規(guī)許劃方洪案、日預(yù)算遺外開杜支計(jì)不劃;母紡(9靠)處家理公勸司重莖大突鋸發(fā)事網(wǎng)件;辮凱(1軌0)烈推進(jìn)折公司嗓企業(yè)臣文化茫的建湖設(shè)工留作。吵職位股要求澡:軍◆定熟悉欣企業(yè)無業(yè)務(wù)拜和運(yùn)敢營(yíng)流旁程;妄軌◆爺在團(tuán)萍隊(duì)管楊理方蜘面有斯極強(qiáng)牧的領(lǐng)銅導(dǎo)技箏巧和千才能首;帝剛◆夠掌握堡先進(jìn)遷企業(yè)罵管理同模式其及精膛要,腫具有暢先進(jìn)秩的管綁理理均念;龍赴◆獨(dú)善于誠(chéng)制定脊企業(yè)魯發(fā)展寧的戰(zhàn)雄略及堤具備里把握堆企業(yè)紛發(fā)展飼全局廟的能態(tài)力;傅反◆嘆熟悉澤企業(yè)席全面在運(yùn)作尖,企央業(yè)經(jīng)箭營(yíng)管名理、串各部稀門工懇作流謹(jǐn)程;諒鈔◆斧具有竄敏銳首的商駕業(yè)觸眉覺、繪優(yōu)異嘆的工安作業(yè)使績(jī);什熱◆貴良好鼠的中南英文潮寫作偷、口雁語(yǔ)、故閱讀駕能力妙;新財(cái)◆傭具備塌基本籃的網(wǎng)雖絡(luò)知上識(shí);哪減◆慚熟練盒使用乓辦公龜軟件娛。伶治◆旺具有臟優(yōu)秀測(cè)的領(lǐng)零導(dǎo)能旺力、垃出色沉的人刊際交貞往和廣社會(huì)墨活動(dòng)塘能力晝;戀殺◆救善于株協(xié)調(diào)錢、溝米通,像責(zé)任砌心、頑事業(yè)如心強(qiáng)蹤;祥急◆杯親和歇力、竿判斷奶能力眾、決舌策能偏力、理計(jì)劃獲能力商、談壩判能啄力強(qiáng)莫;島膠◆拖為人訓(xùn)干練場(chǎng)、踏域?qū)?;盡咳◆碰良好屬的敬低業(yè)精猶神和凳職業(yè)革道德謠操守汪,有乓很強(qiáng)蝶的感奉召力山和凝嫂聚力漠。沒分公債司副訊總經(jīng)真理)助直接如上司纏總經(jīng)搏理匹主要李工作割:卻協(xié)助瞇總經(jīng)跟理制變定并刷實(shí)施蔥企業(yè)濱戰(zhàn)略聾、經(jīng)館營(yíng)計(jì)僑劃等渾政策的方略畏,實(shí)咽現(xiàn)公盾司的菠經(jīng)營(yíng)橫管理杠目標(biāo)垃及發(fā)研展目姻標(biāo)。奧崗位胖職責(zé)埋:(積具體匹工作背)慣(1選)雞協(xié)助愁總經(jīng)喇理制磚定公趣司發(fā)豈展戰(zhàn)杯略規(guī)穩(wěn)劃、留經(jīng)營(yíng)魂計(jì)劃茫、業(yè)罷務(wù)發(fā)聾展計(jì)假劃;鴉芳(2笨)也將公重司內(nèi)屯部管欄理制賴度化憤、規(guī)弄范化錦;領(lǐng)(3丑)順制定同公司丹組織足結(jié)構(gòu)芒和管能理體筋系、碧相關(guān)浸的管薄理、裹業(yè)務(wù)葉規(guī)范弊和制綢度;補(bǔ)千(4題)劇組織販、監(jiān)猛督公畝司各贊項(xiàng)規(guī)假劃和輪計(jì)劃僅的實(shí)綢施;隱怪(5仰)槍開展射企業(yè)商形象哥宣傳約活動(dòng)黃;知(6萌)偉按時(shí)高提交艙公司箏發(fā)展秒現(xiàn)狀贈(zèng)報(bào)告邁、發(fā)矩展計(jì)尸劃報(bào)本告;到(7部)惑指導(dǎo)捆公司罪人才劇隊(duì)伍釘?shù)慕乖O(shè)工附作;鄭用(8消)任協(xié)助蘆總經(jīng)版理對(duì)慎公司猶運(yùn)作淹與各潤(rùn)職能旅部門枝進(jìn)行智管理姑,協(xié)脈助監(jiān)恰督各省項(xiàng)管地理制溜度的虛制定尿及推素行;煮(9貨)斑協(xié)助添總經(jīng)打理推茄進(jìn)公點(diǎn)司企貧業(yè)文賄化的索建設(shè)燃工作遠(yuǎn);耳(1另0)奮完成垂總經(jīng)布理臨型時(shí)下安達(dá)的某任務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司后期入股合同范例
- 代理采購(gòu)分類合同范例
- 養(yǎng)生房轉(zhuǎn)讓合同范例
- 別墅附件合同范本
- 加盟協(xié)議合同范例6
- 供海砂合同范例
- 中介演出合同范例
- app加盟代理合同范例
- 農(nóng)資采購(gòu)合同范例范例
- 代運(yùn)營(yíng)托管合同范例
- 麻醉性鎮(zhèn)痛藥物的處方點(diǎn)評(píng)
- 2023年電腦印刷設(shè)計(jì)考試題庫(kù)及答案
- 《C4D》課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 養(yǎng)肝護(hù)肝科普課件
- 康復(fù)科護(hù)士的康復(fù)護(hù)理計(jì)劃的個(gè)性化制定
- 小學(xué)英語(yǔ)新思維朗文2A知識(shí)清單總結(jié)期末復(fù)習(xí)資料
- 《京劇的角色》課件
- 幼兒園大班科學(xué)《7的組成和分解》
- 《項(xiàng)脊軒志》公開課課件【一等獎(jiǎng)】
- 肛腸疾病的預(yù)防與保健
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論