項目經理的9條黃金法則_第1頁
項目經理的9條黃金法則_第2頁
項目經理的9條黃金法則_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

--PAGE1-項目經理的9條黃金法則!9全做到了!9條黃金法則說起來簡單，做起來并不簡潔。大家抓緊看看，自己與優(yōu)秀的項目經理之間還有多少差距。1、必需關注項目成功的三個標準三個標準來進行工作。2、任何事情都應當先規(guī)劃再執(zhí)行式。3、以實際行動向團隊成員傳遞一種緊迫感以制作一些提示的標志置于項目現場。4、項目目標和活動必需得以交流和溝通項目經理和團隊成員在項目開頭時就應當牢記項目安成了全都的意見。5、采用漸進的方式逐步實現目標就進行一次評估，最終確保整個項目成功。6、項目應得到明確的許可并有投資方簽字的。應將投資方(甲方)的簽字批準視為項目的一個動身點。甲方的簽字確認能對一些簽證和變更起到很好的作用。7、項目經理應當責權對等項目經理應當對項目實施階段的結果負責，這一點并不過分。但與此相對應，項目經理也應被授予足夠的權力以擔當相應的責任。某些時候，權力顯得特殊重要，尤其是在需要獲取或協(xié)調資源，要求得到公司內部其他相關部門協(xié)作時。8、項目實施應當采用市場運作機制應當定期提示團隊成員該項目必需滿意的需求是什么、甲方9、應盡力爭取團隊成員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論