


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
年公司高管個(gè)人工作計(jì)劃?2023年公司高管個(gè)人工作方案
學(xué)無止境,在任何一個(gè)地方都有自己需要學(xué)習(xí)的東西,我現(xiàn)如今在公司身居高職,變成了眾矢之的的人,為了保證自己在公司的威信、領(lǐng)導(dǎo)力以及得到大家的信任,讓自己的工作更加順當(dāng)?shù)拈_展,我為此制定了以下的工作方案
我是最近由總公司空降過來的,我不難理解現(xiàn)在公司的員工們怎么看待我,他們都有自己跟隨的一方,兩個(gè)部門的主管都在爭取這個(gè)位置,就在大家都覺得自己的直系領(lǐng)導(dǎo)才會上任的時(shí)候,我憑空消失了,坐到了總經(jīng)理的位置,量誰心里都不會舒適。
我首先要做的就是讓他們對我服氣,最開頭我要他們對我的工作力量甘拜下風(fēng),然后再是人格魅力。
比較他們都是我的部下,我以后的工作開展是需要他們的共同努力的,我這第一步就是消退他們心中的質(zhì)疑和顧慮。
1、查找最近公司遇到的項(xiàng)目難題,簡潔的不看,就找最難解決的那個(gè),然后親自去解決它,這一點(diǎn)就足夠讓他們刮目相看了,反正總公司把我派過來,不就是解決難題的嗎?
2、召集大家開會,我初來乍到,首先要做的就是先把公司目前的工作進(jìn)展,項(xiàng)目詳情都了解一遍,總結(jié)出公司目前存在的問題,并且集思廣益,再給他們一些建議,讓他們脫離現(xiàn)在項(xiàng)目中存在的問題,把自己雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度展現(xiàn)給他們看,讓他們徹底打消工作偷懶的想法。
3、新官上任三把火,這是自古流傳下來的道理,我這第一把火就是把公司這一個(gè)月全部遲到早退犯錯(cuò)的人,統(tǒng)統(tǒng)拉出來常常懲罰,該扣工資的扣工作,該扣除年終獎(jiǎng)的扣除年終獎(jiǎng),我也不管他的官大官小,這就是我的做事態(tài)度,絕不姑息,這其次把火,作為公司的總經(jīng)理,多增加幾條管理?xiàng)l例應(yīng)當(dāng)不是難事,我要讓他們沒有任何的空子可鉆。
這第三把火,宣布這一周都加班,把目前還未交付給客戶或者是合作公司的項(xiàng)目盡快的完成,加班的時(shí)間按三倍工資算。
肯定不允許消失拖欠的狀況發(fā)生。
我要做的很簡潔,讓他們初步的接受我,然后讓他們知道我不是那種為人和善的領(lǐng)導(dǎo),在我這里不談任何的情面,我初來乍到的也沒有什么人跟我有情面,提高大家工作效率是我的工作目標(biāo),增加大家的工作愛好是我的工作努力方向,讓他們變得團(tuán)結(jié)全都,共同為公司的利益奮斗,這是我最終的目的。
我盼望我的這個(gè)工作方案能讓我,順當(dāng)?shù)淖€(wěn)總經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭農(nóng)場養(yǎng)殖技術(shù)推廣協(xié)議
- 時(shí)尚潮玩商品網(wǎng)絡(luò)銷售合作權(quán)責(zé)共擔(dān)協(xié)議
- 昆蟲記選讀教學(xué)教案:初中生物與自然知識結(jié)合學(xué)習(xí)指導(dǎo)
- 應(yīng)對項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
- 海底兩萬里的冒險(xiǎn)之旅教案設(shè)計(jì)
- 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資建設(shè)合同
- 高端設(shè)備采購與維護(hù)合同
- 花木蘭報(bào)國傳奇故事解讀
- 租賃戶外場地合同協(xié)議書
- 2024-2025學(xué)年高二化學(xué)人教版選擇性必修3教學(xué)課件 第一章 第一節(jié) 第1課時(shí) 有機(jī)化合物的分類
- 社會主義核心價(jià)值觀-團(tuán)課課件
- 化學(xué)品安全技術(shù)說明(乙二胺四乙酸)
- 魯濱遜漂流記讀后感PPT
- 總包單位向門窗單位移交門窗安裝工程工作面交接單
- 各單位特種作業(yè)人員持證情況統(tǒng)計(jì)表
- 預(yù)拌混凝土及原材料檢測理論考試題庫(含答案)
- 公開招聘社區(qū)居委專職工作人員考試筆試、面試題集及相關(guān)知識(11套試題含答案)
- 蓄電池在線監(jiān)控方案
- 《豎提》課件
- 不銹鋼排煙風(fēng)管施工實(shí)施方案
- PMC部門工作流程圖
評論
0/150
提交評論