巴東縣 水布埡鎮(zhèn)大巖村田家包移民點(diǎn)供水工程(工程施工管理報(bào)告)

巴東縣水布埡鎮(zhèn)大巖村田家包移民點(diǎn)供水工程（工程施工管理報(bào)告）巴東縣水布埡鎮(zhèn)

大巖村田家包移民點(diǎn)供水工程施工管理報(bào)告二0一一年十月巴東縣水布埡鎮(zhèn)大巖村田家包移民點(diǎn)供水工程

施工管理報(bào)告1工程概況1、水布埡集鎮(zhèn)位于清江北岸，巴東縣南部武山脈延伸段，地處八百里清江中游，東及東南與長陽漁陜口中、枝柘坪交界，西與清太坪鎮(zhèn)毗領(lǐng)，南與金果坪鄉(xiāng)接壤，北與野三關(guān)相連，海拔350-800mm之間，屬低山地帶，氣候?qū)偌撅L(fēng)區(qū)，雨量充沛，多年平均降雨量為1200mm以上。大巖村田家包供水移民點(diǎn)為清江開發(fā)水布埡工程建設(shè)移民點(diǎn)，田家包供水戶共計(jì)25戶，其中移民戶18戶60人，總?cè)丝跒?0人。2、氣象、水文特征水布埡鎮(zhèn)座落于群山之間，被清江分割為南北兩地，境內(nèi)山嶺縱橫，地勢險(xiǎn)峻，最低海拔188米，最高海拔1999米。典型亞熱帶氣候，四季分明，全年無霜期260天，年平均降雨量107.1毫米，雨量充沛、氣候適中。3、工程建設(shè)主要內(nèi)容.根據(jù)管線布置的地形，從松樹嶺七號崗供水主管“T”接至田家包，供水主管線采用50PE管線長2839.00米，支管線采用25PE管線長852.00米，閘閥井、水表井共19口。簽訂施工承包合同2011年8月28日與巴東縣興源供水有限責(zé)任公司正式簽訂了施工承包合同。施工總體布置、總進(jìn)度和完成工程量施工總布置布置原則施工總布置規(guī)劃原則：1、根據(jù)工程規(guī)模、施工場地條件等，確定采用集中與分散相結(jié)合的布置方式。2、場地布置既便于施工，又不影響施工區(qū)現(xiàn)有設(shè)施。3、充分利用現(xiàn)有管理設(shè)施，減少臨時(shí)工程規(guī)模。4、施工布置盡量少占耕地、林地，節(jié)約用地。施工房屋建筑：根據(jù)實(shí)際情況，為節(jié)省資金，工程采用臨時(shí)用房和租用當(dāng)?shù)鼐用裼梅俊Ｉ钤O(shè)施、物資機(jī)電倉庫、停車場的布置生活設(shè)施設(shè)在租用的民房內(nèi)，物資機(jī)電倉庫設(shè)在村委會空房內(nèi)。施工總進(jìn)度為確保按期保質(zhì)完成施工任務(wù)的主要措施有：本工程將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，按要求進(jìn)場做準(zhǔn)備工作，按項(xiàng)目法人的要求施工，施工現(xiàn)場成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部，工程開工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按計(jì)劃組織安排施工，根據(jù)計(jì)劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會制度，根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度，施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力和機(jī)械設(shè)備，精心組織，周密安排，保證材料設(shè)備提前到位、避免施工待料，加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境。雖然本工程施工期間存在施工條件惡劣、當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下、在監(jiān)理嚴(yán)格控制下，工程還是在合同工期內(nèi)順利完工。工程于2011年9月9日開工建設(shè)，2011年10月10日竣工。根據(jù)工程施工的工期、任務(wù)、難度，結(jié)合施工部位、施工項(xiàng)目、相對獨(dú)立性等情況，找到工期控制點(diǎn)，制訂施工總進(jìn)度計(jì)劃，確保按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。為確保按期保質(zhì)完成施工任務(wù)需采取的措施：（1）合理安排，合理組織勞力。作為現(xiàn)場管理者，要力爭在做每一道工序時(shí)，都要考慮到接下來的3-4道工序，提前準(zhǔn)備好材料進(jìn)場、采購必須的工具，提前做好勞動力詳細(xì)安排，做到不窩工，從而既提高工作效率，又提高工程進(jìn)度的目的。（2）對主要項(xiàng)目不僅在宏觀控制，還要對主要項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，細(xì)化后的各個(gè)項(xiàng)目根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，采用倒排工期法制定詳盡的進(jìn)度計(jì)劃表，并不定期的對照進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行檢查，對滯后于進(jìn)度計(jì)劃表的情況，要進(jìn)行原因分析，或采取必要的趕工措施，或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃表，或增加勞力，或增加施工設(shè)備。工程完成的情況主要項(xiàng)目施工情況工程于2011年9月9日開工建設(shè)，2011年10月10日全面竣工，歷時(shí)1個(gè)多月，已完成了巴東縣水布埡鎮(zhèn)田家包移民點(diǎn)供水工程的施工。主要施工方法我單位承接該工程后，隨即進(jìn)行了大量技術(shù)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。針對工期緊，必須保質(zhì)保量完成，我們抽調(diào)精干力量，組成技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班子，及時(shí)組織全體施工人員熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)文件，弄清工程技術(shù)質(zhì)量要求，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整完善原施工設(shè)計(jì)方案，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)積極與建設(shè)方聯(lián)系，學(xué)習(xí)并聽取好的意見和建議，做到各方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一。解決施工用水、用電等問題，同時(shí)機(jī)械設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場。鋼筋砼施工方法包括設(shè)縫、縫面處理、模板、砼拌和、運(yùn)輸、入倉、平倉振搗工序、拆模、構(gòu)件保護(hù)砼養(yǎng)護(hù)等作業(yè)內(nèi)容。鋼筋砼開倉澆筑前，應(yīng)按水利水電工程砼單元工程質(zhì)量評定表及工序工程質(zhì)量評定表的具體要求進(jìn)行自檢，并在自檢合格的基礎(chǔ)上，通知現(xiàn)場監(jiān)理對各項(xiàng)檢查進(jìn)行確認(rèn)或復(fù)檢。檢查的主要內(nèi)容包括：①基礎(chǔ)面或施工縫面處理工序;②砼模板安裝工序;③砼鋼筋安裝工序;④砼生產(chǎn)與澆筑準(zhǔn)備；⑤其它必須檢查檢測項(xiàng)目。以上所有工序在監(jiān)理工程確認(rèn)合格并簽發(fā)砼澆筑報(bào)告同意開倉澆筑后，即可開始鋼筋砼澆筑施工?；A(chǔ)面或砼施工建筑物下部鋼筋砼澆筑前，必須進(jìn)行軟基礎(chǔ)開挖，在接近設(shè)計(jì)高程時(shí)，按要求采用預(yù)留保護(hù)層的方法進(jìn)行，以盡量避免撓動原地基。保護(hù)層挖掉后，基礎(chǔ)面上的亂石、雜物清除，坑洞、溝槽等按要求填平夯實(shí)，其地質(zhì)、墊層鋪設(shè)等必須符合設(shè)計(jì)要求，在證明已挖到設(shè)計(jì)要求土層后才能進(jìn)入下一道工序的施工。對砼施工縫，按要求及時(shí)安裝鑿毛，澆筑時(shí)要確保施工縫成毛面，并清洗干凈，無積水、無雜物。模板、鋼筋模板安裝工序模板安裝前，先進(jìn)行現(xiàn)場放線，用統(tǒng)一誤差的鋼尺進(jìn)行結(jié)構(gòu)尺寸施測，然后進(jìn)行模板安裝。安裝前還要對模板進(jìn)行全面檢查，首先模板表面必須平整、光潔、無孔洞、污物（一般模板作抹油處理后堆放）；相鄰兩板面高差應(yīng)在2-3mm以內(nèi)（用于隱藏內(nèi)面地也不能超過5mm），局部不平整也不能超過2-5mm（隱藏內(nèi)面不超過10mm），而板面穎隙允許偏差只能是1-2mm。安裝后結(jié)構(gòu)物邊線與設(shè)計(jì)邊線誤差不于10-15mm,預(yù)面孔、洞尺寸及位置誤差不大于10mm,結(jié)構(gòu)物水平斷面尺寸不大于±20mm,承重模板的標(biāo)高誤差只能在±5mm以內(nèi)。砼澆筑過程中，模板應(yīng)經(jīng)常檢查，調(diào)整模板的形狀及位置，模板如有變形走樣，應(yīng)立即采取有效措施予以矯正，拆模板的期限：應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)2.5Mpa以上,能保證其表面及棱角不因拆模而損壞時(shí),才能拆模。拆模采用專用工具,以減少混凝土及模板的損壞,拆下的模板,支架及配件及時(shí)清理,維修并分類堆存,妥善保管。4.3土石方施工漿砌塊石施工本工程砌石砌筑主要指漿砌石擋土墻。砌筑前,先在坡面設(shè)置縱向和橫向砌體坡面線。以保證砌體的厚度和表面平整度符合設(shè)計(jì)要求。塊石應(yīng)達(dá)施工要求,尺寸規(guī)則,質(zhì)地堅(jiān)硬,在鋪砂漿之前,石料應(yīng)灑水濕潤,使其表面充分吸水,但不得有殘留積水?；铱p厚度一般為20-35mm，較大的空隙應(yīng)用碎石填塞，但不得在底座上或石塊的下部用高于砂漿層的小石塊支墊。砌體基礎(chǔ)的第一層石塊應(yīng)將大面向下,砌體的第一層及轉(zhuǎn)角、交叉與洞穴、孔口等處均應(yīng)選用較大的平整毛石。砌石體轉(zhuǎn)角處或交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,對不能同時(shí)砌筑的面必須留置臨時(shí)間斷處,并應(yīng)砌成斜搓。砌體結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖規(guī)定,表面偏差在2m范圍內(nèi)不得大于30mm，砌縫寬度平縫15-20mm，豎縫20-30mm。漿砌石料選用地堅(jiān)硬、不易風(fēng)化石料,其抗水性、抗壓強(qiáng)度、幾何尺寸等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。漿砌塊石砌體采用鋪漿法砌筑。砌筑時(shí),先鋪砂漿后砌筑,石塊分層臥砌,上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定，相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平,分段位置盡量設(shè)在沉降或伸縮縫處。砌筑前在砌體外將石料上的污垢沖洗干凈，砌筑時(shí)保持砌石表面濕潤，但不得在殘留積水，砌體基礎(chǔ)的第一層石塊將大面向下。砌體的第一層及其轉(zhuǎn)角、交叉與洞穴、孔口等處，均選用較大的平整毛石。所有的石塊均放在新拌的砂漿上，砂漿縫必須飽滿、無縫隙，石縫間不得直接緊靠，不得先擺石塊后塞砂漿或干填碎石，不允許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法砌石?；铱p厚度一般為20-35mm,較大的縫隙應(yīng)用碎石填塞，但不得在底座上或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支墊。砌縫做飽滿，勾縫自然，無裂縫、脫落現(xiàn)象，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體外露面濺染的砂漿清除干凈。砌體的結(jié)構(gòu)尺寸、位置、外觀和表面平整度，符合設(shè)計(jì)規(guī)定。砌筑完畢后保持砌體表面濕潤做好養(yǎng)護(hù)，安排專人及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間14天。施工質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，通過認(rèn)真審視我方在建改造工程的施工質(zhì)量，在項(xiàng)目部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的宏觀控制下，在我方施工人員及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的共同努力下，工程進(jìn)展順利，施工質(zhì)量自我感覺良好。工程質(zhì)量有保障，施工質(zhì)量管理是關(guān)鍵，我方從施工準(zhǔn)備到施工完工始終，視“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，從未對質(zhì)量管理工作掉以輕心。質(zhì)量管理依據(jù)：業(yè)主與我方簽訂的施工合同文件，相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件，《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收工程》(SL223-1999)、《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL52-93)及《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB-50203-98)等。質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針：認(rèn)真貫徹總公司對質(zhì)量的指導(dǎo)思想以及對滿足業(yè)主的期望與需求的承諾，所以，項(xiàng)目部堅(jiān)持“規(guī)范管理、不斷創(chuàng)新、誠信履約，顧客滿意”的質(zhì)量方針。質(zhì)量目標(biāo)：①單位工程質(zhì)量等級：合格；②分部工程質(zhì)量優(yōu)良率83.3%；③質(zhì)量檢測評定單元工程合格率100%；④無安全、質(zhì)量事故發(fā)生。思想保證措施組織召開質(zhì)量管理工作會議，組織施工管理人員、班組長共同學(xué)習(xí)、討論質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程及細(xì)則，務(wù)求弄懂，務(wù)求掌握，務(wù)求在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識宣傳教育，使全體參建人員牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，提高認(rèn)識，明確各自應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任；正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的關(guān)系，始終把質(zhì)量放在首位，以優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。組織管理措施為確保工程整體質(zhì)量，項(xiàng)目部配備專門的質(zhì)檢總工，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，并設(shè)有專職質(zhì)檢員。從項(xiàng)目經(jīng)理到各分部工程施工員都簽訂責(zé)任狀，明確各自的質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制。各工序現(xiàn)場質(zhì)量檢測落實(shí)到人，各施工段施工員巡視安排到人，測量工、試驗(yàn)工職責(zé)分配到人，管理人員從上往下形成管理網(wǎng)絡(luò)式，無論是質(zhì)量管理總負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，還是現(xiàn)場質(zhì)檢員，均將職責(zé)落實(shí)到人，“誰生產(chǎn)，誰管理；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”，責(zé)任劃明，不搞千篇一律、一刀切。規(guī)章制度保證措施嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”及質(zhì)量獎罰制度。每道工序均實(shí)行由施工班組初檢，現(xiàn)場施工員復(fù)檢，項(xiàng)目部專職人員終檢。三級自檢合格后，按規(guī)范要求填寫工序質(zhì)量評定表，報(bào)請監(jiān)理人員驗(yàn)收。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。在施工過程中，由施工員認(rèn)真做好每天的施工記錄、質(zhì)量檢查記錄、測量放樣記錄。并定期進(jìn)行整理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在施工中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)加以解決，同時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，實(shí)行處罰。在工程中，我們抓各自的重要環(huán)節(jié)，如基礎(chǔ)開挖質(zhì)量，在基礎(chǔ)開挖后請建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方代表現(xiàn)場檢查后才開始下道工序，各分項(xiàng)班組嚴(yán)格按圖施工，互相監(jiān)督，把質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。技術(shù)保證措施組織施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在施工中進(jìn)行層層技術(shù)交底，對于設(shè)計(jì)圖紙、文件中不清楚不明確之處及時(shí)向監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位提交報(bào)告，做到切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照程序及規(guī)范施工，對于重要的分部工程，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員編制詳盡的技術(shù)方案，編寫施工工藝并進(jìn)行技術(shù)交底，以確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。對混凝土、模板、鋼筋、金結(jié)及混凝土澆筑等關(guān)鍵工序施工，安排技術(shù)人員進(jìn)行跟班指導(dǎo)施工作業(yè)，質(zhì)檢人員及各部門負(fù)責(zé)人均實(shí)行掛牌上崗，以利于現(xiàn)場管理。檢驗(yàn)、檢測保證措施根據(jù)設(shè)計(jì)給定的測量控制點(diǎn)坐標(biāo)，建立施工控制網(wǎng)，利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量放樣和高程控制，堅(jiān)持測量復(fù)核制度以保證放樣精度符合設(shè)計(jì)要求，確保工程質(zhì)量，對使用的測量儀器定期送檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定，以滿足精度要求。對測量放樣資料及時(shí)上報(bào)監(jiān)理復(fù)核。物資設(shè)備質(zhì)量保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部一班人嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的法律、法規(guī)和施工規(guī)范，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，大樹行業(yè)正氣，講究職業(yè)道德，從原材料抓起。主材從名優(yōu)廠家直調(diào)，減少中介環(huán)節(jié)，并認(rèn)真做好檢測、原材料試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)等一條線的監(jiān)控工作。具體如下：原材料質(zhì)量控制把好原材料來源質(zhì)量關(guān)，是開工前實(shí)質(zhì)性抓好質(zhì)量的第一步，也是影響整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。原材料質(zhì)量控制由物資科負(fù)責(zé)，主要通過把握了采購與檢測兩道關(guān)來保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)提高效率。物資采購：①做好市場調(diào)查，對物資供應(yīng)商進(jìn)行評審，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作待定的分承包方，并列入檔案；②從待定的供應(yīng)商產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)；③試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的分承包方，建立供貨關(guān)系；④建立其它供應(yīng)商檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使其它供應(yīng)商也提供優(yōu)質(zhì)、合格的產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的供應(yīng)商。原材料檢測：①用于工程上的原材料（業(yè)主提供的材料）及主要輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，存放在指定地點(diǎn)。懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，并做好記錄；對檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)退出施工場地，避免誤用；②定期檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)及其他施工設(shè)備及儀器進(jìn)行鑒定，并對上述設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識，并做好記錄；③采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗(yàn)時(shí)，請監(jiān)理工程師參加；④堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)。本工程所需原材料有水泥、鋼筋、人工砂、碎石、塊石，所有原材料在進(jìn)場后，均按規(guī)定批量、組數(shù)隨機(jī)取樣，并送試驗(yàn)室進(jìn)行檢測，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及監(jiān)理細(xì)則的要求檢測原材料。施工后加強(qiáng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理分析，時(shí)時(shí)控制工程質(zhì)量。設(shè)備質(zhì)量控制加強(qiáng)設(shè)備管理。各種設(shè)備在進(jìn)場前均進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明可以滿足施工需要方投入使用。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)定，確保正常運(yùn)行使用。質(zhì)量事故及處理工程施工中無質(zhì)量事故（或缺陷）以及處理情況。施工質(zhì)量自檢情況施工質(zhì)量中間產(chǎn)品檢測工程完工后，組織竣工自檢，對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理，運(yùn)走建筑殘余物、填平溝凹，使場地恢復(fù)原來地貌。整理竣工資料和各種技術(shù)檔案，在建設(shè)方和監(jiān)理方指導(dǎo)下，按《水利水電建工程驗(yàn)收規(guī)程》整理竣工資料并及時(shí)上報(bào)，為竣工驗(yàn)收做好充分準(zhǔn)備。施工質(zhì)量自檢情況巴東縣水布埡鎮(zhèn)大巖村田家包移民點(diǎn)供水工程有2個(gè)分部工程，都進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。安全生產(chǎn)與文明施工文明施工文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作。文明施工涉及人、財(cái)、物各方面貫穿施工的全過程。因此在抓工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的同時(shí)，也抓文明施工，對質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保等進(jìn)行全面管理。施工中盡量少占耕地，如土方回填確需占用，后期自覺恢復(fù)。具體內(nèi)容為：⑴建立健全安全文明施工制度，設(shè)立安全保衛(wèi)科，實(shí)施責(zé)任管理。⑵加強(qiáng)全體員工安全教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。⑶經(jīng)常性進(jìn)行安全檢查，盡量把一切不安全因素消除在萌芽狀狀。⑷嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)制度。⑸施工現(xiàn)場做到井然有序，清潔美觀。⑹尊重鄉(xiāng)規(guī)民俗，搞好與當(dāng)?shù)仃P(guān)系。⑺“五員”掛牌施工，對關(guān)鍵工種“人機(jī)固定、持證上崗”。安全生產(chǎn)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、科學(xué)管理，狠抓落實(shí)”方針；建立“誰管理生產(chǎn)，誰管安全；誰操作，誰保證安全；誰出安全事故，誰負(fù)責(zé)直接責(zé)任”安全管理制度。半成品加工區(qū)各自機(jī)械、器具都掛有型號和安全警示標(biāo)志。木工、廚房、氣割等車間除掛有防火防爆標(biāo)志外，還配有滅火裝置，實(shí)行專人、專用、專管，交通路口派專人調(diào)度，以免堵車或誤傷人員。施工人員進(jìn)入工地一律帶安全帽、穿防滑鞋，高空腳手架作業(yè)要系安全帶，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性，在施工過程要互相關(guān)心，互相幫助，告誡工人一旦發(fā)生事故，它無疑要給社會、單位、家庭都會帶來一系列的嚴(yán)重后果，并配有專職安全員跟蹤宣傳，檢查督促。各種材料分類堆整齊，拆除的模板、腳手架等材料堆放在指定的地方，派專人清揀、回收消耗材料，即避免刺傷施工人員，同時(shí)又可利用舊廢，增收節(jié)支。經(jīng)全體職工的共同努力，工程質(zhì)量合格、施工人員平安，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理方的好評。7、價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理工程的順利，離不開價(jià)款結(jié)算和財(cái)務(wù)管理工作。因此，我們堅(jiān)持了?？顚Ｓ玫脑瓌t，凡屬工程款項(xiàng)決不挪作他用。項(xiàng)目部下設(shè)計(jì)財(cái)科，專門負(fù)責(zé)工程資金的管理和運(yùn)用，以及未完工程的施工預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，建立各項(xiàng)明細(xì)管理制度，從工程原材料的采購供應(yīng)到人工工資的結(jié)算，工程材料的消耗，以及機(jī)械設(shè)備的使用和各項(xiàng)管