濮耐公司部門績效考核指標(biāo)體系終稿

★機(jī)密濮耐高溫材料部門績效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十二月目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章部門績效考核指標(biāo)體系3第一節(jié)公司整體績效考核指標(biāo)3第二節(jié)營銷中心績效考核指標(biāo)5緒第三餡節(jié)促國內(nèi)跌營銷離部／俯營銷瞎分區(qū)灶績效丙考核柔指標(biāo)罪8醋第四藍(lán)節(jié)京業(yè)務(wù)菌員績高效考揀核指旁標(biāo)維11金第五不節(jié)您寧波妨建龍煙、沙也鋼項(xiàng)偵目部熊績效登考核董指標(biāo)幟13及第六坦節(jié)提國際匠貿(mào)易趁部／艘外銷畏經(jīng)理烈／外乖銷員皺績效視考核統(tǒng)指標(biāo)舞16袋第七臟節(jié)月營銷鼓支持館部績誤效考柳核指燈標(biāo)慌18武第八妖節(jié)希財(cái)務(wù)副管理秘部績牙效考脆核指究標(biāo)差21仇第九鞋節(jié)勺審計(jì)碼督察收部績鏈效考母核指煮標(biāo)愿23壘第十守節(jié)它經(jīng)營慌管理柿部部較門績堡效考白核指參標(biāo)抄25構(gòu)第十丈一節(jié)共人力升資源弄部部惕門績膨效考感核指都標(biāo)半27螺第十互二節(jié)痰戰(zhàn)略誘管理登部部御門績威效考救核指董標(biāo)磨29救第十啦三節(jié)拿辦公她室部濕門績筐效考植核指渾標(biāo)發(fā)31為第十粘四節(jié)觀制造蛇中心胖績效胖考核訪指標(biāo)企33珍第十幻五節(jié)敵生產(chǎn)萬部部折門績伍效考緊核指知標(biāo)賞35括第十媽六節(jié)石生產(chǎn)騾車間截部門淡績效躁考核胳指標(biāo)減37當(dāng)?shù)谑疄称吖?jié)駕供應(yīng)直管理荷部部既門績吐效考方核指紫標(biāo)素39駝第十類八節(jié)密物流暑中心甲部門何績效辮考核岔指標(biāo)豎41唱第十耀九節(jié)戰(zhàn)技術(shù)底中心慚部門創(chuàng)績效灑考核煤指標(biāo)羨44于第二撞十節(jié)準(zhǔn)科研近管理勁部績奏效考聽核指每標(biāo)槽46舟第二套十一鴉節(jié)爺技術(shù)硬部績猾效考飛核指堡標(biāo)烘48祖第二供十二效節(jié)誠檢測休中心橡績效?？己思阎笜?biāo)淋50挨第二蝦十三息節(jié)桐項(xiàng)目甲部績梁效考陳核指倍標(biāo)中52大第二宗十四累節(jié)穴山西掌孝義在濮耐射公司船績效箭考核岡指標(biāo)新55蠢附件賞：部般分定悉性指克標(biāo)評(píng)傳分參?？剂磕乇碛?7幸附件蚊一：償定性端指標(biāo)量評(píng)分港建議鳥57怠附件捆二：原員工綱滿意戲度評(píng)紹估參章考量滔表梯58扭附件略三：勾培訓(xùn)伍質(zhì)量椒評(píng)價(jià)情參考鄉(xiāng)量表級(jí)60普附件蝴四：昆客戶度滿意吊度評(píng)遭估參陵考量幫表牧62冊(cè)附件銷五：王檔案丈管理不質(zhì)量來評(píng)價(jià)雙參考蟻量表螞63木附件曬六：臣企業(yè)博向心蛙力評(píng)幅價(jià)澡參考顛量表約64貌附件忘七：盞企業(yè)捎各類擴(kuò)報(bào)告分質(zhì)量富評(píng)價(jià)個(gè)參考路量表眼65獨(dú)附件加八：糞招聘侍工作昨質(zhì)量舍評(píng)價(jià)爸參考退量表沿66呈附件鹿九：隙績效允考核邀工作臉評(píng)價(jià)己參考莊量表揀67細(xì)附件疼十：御部門叮服務(wù)遞及協(xié)適作滿誦意度硬評(píng)價(jià)譽(yù)參考準(zhǔn)量表泰68劍附件礎(chǔ)十一釋：科說研項(xiàng)劑目管仔理評(píng)假價(jià)參欄考量課表漂69這部門倘績效浪考核額指標(biāo)組體系落公司互整體嶼績效勒考核嫂指標(biāo)粉營銷工中心取績效肥考核如指標(biāo)掩國內(nèi)許營銷陡部／變營銷猛分區(qū)遙績干效考俯核指藝標(biāo)高業(yè)務(wù)證員績敏效考濤核指捆標(biāo)滔關(guān)鍵捉成功范因素缺指標(biāo)復(fù)指標(biāo)喇定義貪/公再式蔽評(píng)分礎(chǔ)規(guī)則可及標(biāo)蠻準(zhǔn)消信息礙來源令評(píng)分題部門衡考核晌頻次伴提高戀銷售手額謝實(shí)際災(zāi)銷售肚收入暮和目比標(biāo)收繭入的棋差額嗓實(shí)際澡銷售款收入瞇／計(jì)豎劃銷很售收蟲入槽1）唐=毀目標(biāo)瑞值,頭得毒90懇分釀2）和比目綁標(biāo)值叉每提耀高扁賓％籮，阻加奇分；豪最高既12泊0分嗎3毀）晃比目拆標(biāo)值到每降醋低們蓄％，械減零扣分，費(fèi)偵4紡）翻小于剛目標(biāo)共值的貸燙百分間點(diǎn)，攪不得辭分；鴨5閉）介釣于其熟中按趕線性務(wù)關(guān)系濱計(jì)算草經(jīng)營勝計(jì)劃夜財(cái)務(wù)曲報(bào)表擇分區(qū)玉經(jīng)理撈年度屋考核臂月度泳考核暈提高掘年度量利潤欣實(shí)際年利潤該與計(jì)導(dǎo)劃利從潤的增差異另率的實(shí)際淚利潤觸/計(jì)儉劃利傻潤鴿1）新=圾目標(biāo)博值,孝得沖90賄分國2）奪比目嘆標(biāo)值丘每提癢高指循％窯，粘加帆分；篩最高惜12插0分壘3乞）圈比目黑標(biāo)值找每降襖低側(cè)火％，震減溝唯分，妙榨4本）樂小于沙目標(biāo)跌值的茂則百分柄點(diǎn)，習(xí)不得率分；躍5曬）介趙于其妙中按跌線性免關(guān)系摸計(jì)算遺經(jīng)營畜計(jì)劃屠財(cái)務(wù)治報(bào)表可分區(qū)勻經(jīng)理躲年度糧考核籠月度近考核摩提高狡資金輪回收慚速度敗實(shí)際康回款干和計(jì)礎(chǔ)劃回鏈款的午差額長實(shí)際蜓回款憂/計(jì)單劃回災(zāi)款敲1）滲=舌目標(biāo)子值,勤得股90弟分渾2）由比目巧標(biāo)值位每提驕高播掘％喂，斃加境分；延最高須12趟0分脈3呈）怪比目求標(biāo)值距每降阻低麥殘％，筋減槽綁分，婆單4堡）毅小于司目標(biāo)睡值的牛推百分堪點(diǎn)，第不得秤分；廚5紐）介裂于其運(yùn)中按擴(kuò)線性鋤關(guān)系小計(jì)算車經(jīng)營賠計(jì)劃壽財(cái)務(wù)板報(bào)表究分區(qū)伴經(jīng)理玻年度領(lǐng)考核屋月度仍考核仙防止崇呆、聲死帳拴的增播加央目標(biāo)避呆、炊死帳遭金額兔目標(biāo)聞呆、身死帳蜻金額蘿1）早=險(xiǎn)目標(biāo)奇值,偶得圣90瞎分足2）升比目承標(biāo)值斬每際降低福％念，練加愿分；翼最高襯12禿0分兔3眼）劫比目停標(biāo)值像每提模高萌套％，閣減仿頂分，顫些4究）負(fù)超過播目標(biāo)冠值的儀舍百分疲點(diǎn)，序不得閣分；廣5野）介序于其陳中按茫線性炸關(guān)系證計(jì)算漿財(cái)務(wù)饑報(bào)表衛(wèi)銷售鋸統(tǒng)計(jì)害表去分區(qū)首經(jīng)理原年度輝考核涂月度芒考核鏟提高匹市場慰信息利收集座水平養(yǎng)市場混信息帆收集底的準(zhǔn)鴨確率運(yùn)達(dá)要瀉求的沒報(bào)表術(shù)數(shù)量餓/按區(qū)規(guī)定旁報(bào)告瞞的報(bào)感表數(shù)界量*黑10技0％宿1）逃=膽目標(biāo)父值,夏得候90跨分協(xié)2）嫁比目攝標(biāo)值傅每提身高金見％洲，災(zāi)加誠分；促最高逗12起0分愧3親）伏比目什標(biāo)值稠每降幻低女閉％，尊減躲鉤分，黎名4底）遙小于斥目標(biāo)祥值的持到百分彼點(diǎn)，限不得呆分；你5歌）介抬于其關(guān)中按脹線性鏟關(guān)系旗計(jì)算員營銷床支持所部信孝息收堡集記斑錄館分區(qū)朋經(jīng)理槐月度績考核艱提高剃銷售零計(jì)劃拴的準(zhǔn)拜確性月計(jì)劃耽準(zhǔn)確衡率嚷（1括－調(diào)壯整計(jì)險(xiǎn)劃的惠次數(shù)廊/實(shí)女際下婚達(dá)計(jì)嶼劃次猾數(shù)）比×漲10永0％覆1）慶目標(biāo)膛值查=1忌00刺％飲,得臭12吐0職分鋒2）康比目敘標(biāo)值畜每首降低掙百分哭點(diǎn)賠，驗(yàn)減傾分；滑3厘）冠小于羅目標(biāo)柿值的誰漏百分克點(diǎn)伯，不均得分夸；告4足）介即于其喂中按感線性規(guī)關(guān)系怒計(jì)算團(tuán)物流怕部門諸、生豪產(chǎn)部田門計(jì)扣劃接娘收記丘錄偉分區(qū)奮經(jīng)理壽年度捏考核乏月度師考核男寧波被建龍存、沙盜鋼項(xiàng)早目部扎績效怨考核荷指標(biāo)杰國際屋貿(mào)易杜部／墓外銷確經(jīng)理豪／外黎銷員畜績效坐考核兆指標(biāo)豪營銷誤支持散部績扒效考軋核指相標(biāo)今財(cái)務(wù)嘴管理董部績罩效考遼核指蒙標(biāo)余審計(jì)繭督察急部績廟效考再核指胳標(biāo)繭經(jīng)營惹管理磨部部雷門績烈效考里核指多標(biāo)革人力英資源綿部部歪門績揭效考呀核指癢標(biāo)膛戰(zhàn)略賭管理撈部部搶門績作效考驢核指無標(biāo)條辦公躲室部針門績徐效考間核指他標(biāo)視制造泰中心饒績效脊考核執(zhí)指標(biāo)栗生產(chǎn)漸部部妖門績心效考原核指板標(biāo)們生產(chǎn)接車間筑部門垃績效快考核句指標(biāo)督供應(yīng)攏管理無部部美門績掙效考母核指遞標(biāo)稻物流田中心局部門烘績效撕考核慶指標(biāo)樂技術(shù)擇中心盾部門仙績效透考核懂指標(biāo)飾科研粘管理陜部績?nèi)孕Э技s核指減標(biāo)況技術(shù)考部績懇效考匪核指第標(biāo)嘴檢測農(nóng)中心泄績效肉考核蟻指標(biāo)押項(xiàng)目包部績情效考挺核指奪標(biāo)態(tài)山西蹄孝義宋濮耐掘公司顯績效朋考核部指標(biāo)簡附件瞞：部敏分定耀性指逼標(biāo)評(píng)上分參嘴考量期表悼附件妖一：厭定性懸指標(biāo)菌評(píng)分鉗建議怎定性對(duì)指標(biāo)桶均按輝照A侍、B襯、C甚、D旋四個(gè)振等級(jí)集評(píng)分付，評(píng)聯(lián)分時(shí)蒼以謊5分兼為單蟻位進(jìn)瓣行打超分，難具體嗎對(duì)應(yīng)眾關(guān)系祥見表計(jì)1-奸1。努評(píng)分茶等級(jí)貫定義咱表陪等級(jí)煙A鳴B伏C嫌D旋定義向超出再目標(biāo)閣達(dá)到炕目標(biāo)漢接近你目標(biāo)震遠(yuǎn)低丸于目幣標(biāo)臨考核寄得分?jǐn)?shù)12路0、糞11轟5、否11曉0、縮10澤5舊10動(dòng)0、拖95耽、9胳0淡85到、8站0、擠75愿、7唯0孫65僚、6柴0魂…戒5、檔0蘋附件括二：載員工暑滿意債度評(píng)商估參挑考量制表協(xié)評(píng)價(jià)脆項(xiàng)目育非常捷滿意繞比較常滿意昌一般配有些落不滿修很不刊滿意坡公司纏整體奪狀況毯您對(duì)伐公司凍的整你體經(jīng)咬營狀?yuàn)W況：父5攔4等3雨2悄1頃您對(duì)驕公司伯在外眾界的壽品牌窄和聲鬧譽(yù)：弱5仇4袋3爽2盡1或您對(duì)僻公司刃的未籮來前便景：鉤5益4錄3駁2毫1僚個(gè)人天發(fā)展忌您對(duì)剪自己或的工揀作性際質(zhì)和豈內(nèi)容母和自毒己的都興趣趟相比務(wù)：煌5歲4特3擇2追1強(qiáng)您對(duì)至自己叔在公搭司可沒以得扛到的鉛職業(yè)碎發(fā)展厚空間回：懸5憤4似3愿2轉(zhuǎn)1璃您對(duì)霜自己環(huán)可以節(jié)得到療的升效遷機(jī)課會(huì)：嬌5腹4學(xué)3舍2攜1隔您對(duì)免公司當(dāng)處理延您提豬出工篩作建寺議的徒方式謀：礙5性4鍋3稀2產(chǎn)1變您對(duì)誕公司網(wǎng)提供牽的培指訓(xùn)和狂學(xué)習(xí)識(shí)機(jī)會(huì)塊：漿5估4督3舉2之1疊薪酬步及福亭利領(lǐng)與自夕己的終工作著付出尋相比默：豐5比4鏡3絹2開1存與公估司內(nèi)是相似芽崗位喘的人信相比煩：繩5秩4閑3掙2鞋1宅與公熊司內(nèi)禁不同贏崗位鳴的人春相比蒼：嚇5爹4牙3滴2腰1步與同系行業(yè)修其他兆公司往的人扔相比拋：點(diǎn)5硬4協(xié)3揪2解1比工作湖環(huán)境拿公司禍的各錯(cuò)種物棄質(zhì)條盲件：艦5炮4呆3獨(dú)2躁1享您對(duì)澆公司惑人際禾關(guān)系伏的滿竟意度濤：值5絡(luò)4摧3巾2炕1傷您對(duì)籃上級(jí)仍分配構(gòu)任務(wù)皂公平艘性的置評(píng)價(jià)匆5諸4皆3傳2普1鳴您對(duì)玩上級(jí)爐評(píng)價(jià)睡員工佛客觀疊性的冠評(píng)價(jià)器5勇4命3度2緒1茂您對(duì)先上級(jí)章所給利予業(yè)排務(wù)指則導(dǎo)的糾評(píng)價(jià)裳5藝4顫3卷2蔑1闖您對(duì)范上級(jí)怕調(diào)動(dòng)由員工除工作真積極沈性的矩評(píng)價(jià)荷5擇4客3蜂2坐1比您對(duì)費(fèi)自己困的工拒作強(qiáng)聞度：疏5修4挖3俊2墳1既對(duì)于鑄工作束成果達(dá)，能獨(dú)夠獲鳴得充福分的評(píng)認(rèn)可腹：敘5軟4金3圣2湊1鉆分值雁=實(shí)產(chǎn)際得林分/氏10劣0*騰12銳0=扯填表繁人部賭門由填表賽日期復(fù)附件落三：恐培訓(xùn)譯質(zhì)量師評(píng)價(jià)庭參考鎖量表翻培訓(xùn)季項(xiàng)目塞培訓(xùn)因師螺培訓(xùn)戰(zhàn)方式萌評(píng)分去項(xiàng)目亦評(píng)分兵分值方5艇4兇3奇2閣1版對(duì)教蹲師貞的評(píng)酷價(jià)清教師將敬業(yè)冊(cè)程度匙講授畢水平奶講授某方式悶聯(lián)系細(xì)實(shí)際擁工作趕教師團(tuán)對(duì)學(xué)榜員的怎要求賴對(duì)教方材券的評(píng)稀價(jià)飼教材錯(cuò)適用暈性化教材乏難度仗教材甜邏輯晝性渡教材沒的實(shí)芹用性線教材秧的細(xì)近致性頌對(duì)培盞訓(xùn)組謝織者厲的評(píng)節(jié)價(jià)拾培訓(xùn)填內(nèi)容國培訓(xùn)藥方式座培訓(xùn)諸時(shí)間越培訓(xùn)沾設(shè)施鐮培訓(xùn)吧的實(shí)障際效傭用冒分值風(fēng)=實(shí)梁際得牛分/煮75逐*1圈20雖=降建議論:鄉(xiāng)受訓(xùn)院人員昆姓名初：鏡闖荒椒槳泥夠養(yǎng)曲所在踩部門囑：醫(yī)貼腳龍疏以剝舟年鈔腔月坑秩日震附件牛四：去客戶賴滿意賽度評(píng)超估參互考量典表互評(píng)價(jià)悔項(xiàng)目賞非常抱滿意幫比較瓜滿意降一般楊有些糞不滿莊很不澆滿意逃您對(duì)美所提港供產(chǎn)怪品質(zhì)啦量的章評(píng)價(jià)豎：吳5宿4高3般2急1曠您對(duì)練所提嘴供產(chǎn)泊品價(jià)割格的效評(píng)價(jià)習(xí)：總5西4秩3遞2鄭1共您對(duì)濁所提喝供產(chǎn)飽品包遮裝的慚評(píng)價(jià)篩：截5覆4陡3慢2煌1念您對(duì)蛙所提奴供產(chǎn)雁品供草貨及叔時(shí)性牛的評(píng)業(yè)價(jià)：瓦5瘡4妖3先2針1晃您對(duì)附所提另供產(chǎn)塘品數(shù)今量是寸否滿辮足要刻求的荒評(píng)價(jià)犬：田5破4召3赴2抗1葉您對(duì)歉所提茂供的察施工聾指導(dǎo)鴉和配親合的甜評(píng)價(jià)胖：掌5蓋4習(xí)3策2徹1葉您對(duì)擱所提劃供的敬技術(shù)拴咨詢補(bǔ)的評(píng)物價(jià)：脖5蠟4繁3須2史1剝您對(duì)通所提幕供的坐售后珍服務(wù)援的評(píng)稅價(jià)恭5照4押3嚷2惰1迅您對(duì)坦服務(wù)將的及梯時(shí)性紡的評(píng)胡價(jià)身5太4仍3御2熄1箭您對(duì)濁所提雅供的棋問題至解決冤措施嘴和結(jié)等果的疼評(píng)價(jià)妖：笑5機(jī)4綁3儉2等1圓分值診=實(shí)月際得魚分/求50轉(zhuǎn)*1示20辣=兇您認(rèn)脆為該協(xié)部門灣提供鞭的指片導(dǎo)、虹支持鴿或服脫務(wù)還油需要耗進(jìn)行卡哪些蠻具體抱改進(jìn)探附件壯五：漏檔案侵管理踩質(zhì)量瘦評(píng)價(jià)梨參考秀量表駝附件成六：墻企業(yè)少向心翁力評(píng)威價(jià)參聲考量甜表艙評(píng)價(jià)吐項(xiàng)目啦評(píng)分垮1、拆你愿蛙意長罰期在董濮耐委工作叔嗎肝5、掛非常主愿意贊4、抄目前免愿意婦3、西沒想護(hù)過敬2、咽正在蘋考慮丹1、愛準(zhǔn)備里離開盲2、掙對(duì)于黑您而俗言，吊在濮天耐的筐工作激除為享了賀“租生存籍”糊以外味，與腐您的迎事業(yè)膨的關(guān)剛系是歉怎樣揮的朋5、棋緊密泄相關(guān)在4、遞關(guān)系舟較緊塌密躁3、漸一般舍2、圖關(guān)系啟不大尿1、且無關(guān)劍3、公您認(rèn)舒為濮茅耐的窗人際蜻關(guān)系省5、漁很好悔4、悅比較免好連3、真一般并2、莊比較擔(dān)差蹄1、糖很差造4、蜓您認(rèn)徐為稀員工詞對(duì)公退司企襪業(yè)文畜化的芳認(rèn)同踐度晨5、劈很好現(xiàn)4、色比較噸好愈3、排一般驗(yàn)2、筑比較產(chǎn)差漏1、屠很差篩5、泥你對(duì)桃濮耐迅未來象發(fā)展獅是否旗有信海心忽5、奉非常筑有信頑心秀4、潤比較騙有信框心見3、窮一般頁2、眼基本刷沒信勺心咬1、治完全匪沒信俗心遷6、蛇你對(duì)逝公司鵲提倡扮的企忌業(yè)精季神與耀價(jià)值始觀的勇看法役如何芽5、蘭非常循認(rèn)同斤4、瞧其本扯認(rèn)同攜3、魚不確乓定留2、不大部耍分不逐認(rèn)同茄1、誰完全散不認(rèn)傻同貧7、填你對(duì)擔(dān)公司崇內(nèi)部責(zé)宣傳嫩工作奏的看庭法如楊何擋5、趕很好盒4、旨比較及好趟3、飯一般瘦2、是比較市差運(yùn)1、椅很差噴8、剃你覺蜓得目腰前公怠司員莊工的賣士氣們與心悠態(tài)殊5、議很好徒4、愁比較戀好條3、戶一般兔2、須比較拒差鳴1、疊很差灑9、甲你和字周圍雷同事掩的責(zé)爬任感移及能顯動(dòng)性蚊如何愁5、裕非常宗有姐4、將基本圾有蛋3、替不確斥定擁2、度基本艇沒有登1、歪完全栗沒有緞10照、竊你與顏同事像之間陵的溝孝通與包交流沈狀況的如何踐5、頌非常值暢順矛有效薦4、犧基本開暢順跨有效慘3、菊不確皂定翁2、必基本續(xù)難溝慚通深1、按很難決溝通飽分值土=實(shí)礙際得丸分/廣10牛0*昏12振0=廣附件晴七：扛企業(yè)忍各類均報(bào)告綿質(zhì)量貼評(píng)價(jià)瓶參考巡量表薯評(píng)價(jià)提要素部評(píng)分油說明甚權(quán)重靈分值個(gè)A島B放C稍D錘1顏、及面時(shí)性匆全部堤報(bào)告垃提前鄙一天嫁以上蛙交付唇全部鞭報(bào)告首按時(shí)爹交付帳當(dāng)月哈交付量給考騎核人峰的報(bào)匯告中稀有一賤份拖餐延，拋但沒城超過選小時(shí)笛一份堡報(bào)告累拖延骨超過粘小時(shí)荒，或縣兩份倍以上仇報(bào)告疲拖延酬20咽%血2響、準(zhǔn)揭確性酬所有僑數(shù)據(jù)堤均完助全準(zhǔn)據(jù)確勞數(shù)據(jù)觀出錯(cuò)蔑次數(shù)所〈散次紀(jì)數(shù)據(jù)補(bǔ)出錯(cuò)厘次數(shù)閣〈拉次谷數(shù)據(jù)祝出錯(cuò)放次數(shù)肌>常次晨35尊%片3鼠、報(bào)閱告質(zhì)姜量趴完全值能提該供決蹦策支巖持且宗有料1寸個(gè)以纖上創(chuàng)具造性靠的分欺析方擱法和忘指標(biāo)掃完全做能提繳供決莖策支址持，殼或基牽本提納供決廣策支秤持但怕有專1攻個(gè)創(chuàng)亞造性義的分視析方共法和何指標(biāo)鉗基本秋提供魯決策鑰支持傲基本疤不能吉提供照決策時(shí)所需劃支持褲45嗓%唯合計(jì)棒10驚0%威注：剛此評(píng)對(duì)價(jià)量布表適姓用于曾對(duì)市胳場分狗析報(bào)察告、積財(cái)務(wù)蒙分析粱報(bào)告咽、財(cái)牲務(wù)預(yù)抬警報(bào)否告、根信息科規(guī)劃梨方案柱等報(bào)隨告的戲評(píng)價(jià)痕附件島八：真招聘均工作廊質(zhì)量茅評(píng)價(jià)廉參考挪量表億評(píng)價(jià)本要素燦評(píng)分睜說明狡權(quán)重亭分值懇A衛(wèi)B零C傷D像1遞、及綿時(shí)性澇完全激按用輝人部豪門要碌求的閱時(shí)間細(xì)招聘紐到合雁格的燃人才壘基本忌可以堤按用派人部形門要檢求時(shí)口間招夾聘到壯合格瞧人才依一個(gè)擠季度艙內(nèi)有鋒（堡）次鉆以下巡沒有戚按要胸求招約聘到網(wǎng)合格掀人才易一個(gè)失季度贏內(nèi)有傍（裕）次陰以上挖沒有追按要館求招劃聘到瞧合格破人才訊20敏%茅2短、新器員工狹流失例率推新招桐聘的闊員工纖流失白在正要常范狗圍內(nèi)約新招暢聘的擦員工孕流失伯率不封超過毫%蓋新招樹聘的起員工生流失瞇率在德%以碰上，則不超株過特%渣新招翅聘的誓員工隙流失末率在梢以上遍35冊(cè)%縱3森、新俗員工模工作斗適應(yīng)宋性評(píng)蠢價(jià)部試用坑期結(jié)美束，讓所有網(wǎng)新員猛工都大留用匙且獲真得了嬸用人梨部門奧的好吃評(píng)胖試用虎期結(jié)于束，循所有足新員匯工都凡留用程試用版期結(jié)簽束，傅所有盈新員乖工都央留用械，但回有少巧數(shù)新霜員工角因?yàn)榉鹿ぷ鲌A適應(yīng)劣性問揪題調(diào)章?lián)Q崗琴位曾試用故期結(jié)敵束有擊新員鏈工因夢(mèng)為不莖適應(yīng)蘿崗位內(nèi)離開遣公司反45韻%極合計(jì)因10蔑0%融附件敏九：閉績效尾考核縮工作劃評(píng)價(jià)殊參考鞋量表神評(píng)價(jià)條要素倉評(píng)分沸說明鹽權(quán)重先分值視A練B刃C讀D城1治、及工時(shí)性線比規(guī)焦定的現(xiàn)時(shí)間老提前勺一天愚以上搶完成尋績效叨考核攝工作開在規(guī)們定的撓時(shí)間累內(nèi)完攀成績舊效考膛核工仇作燙比規(guī)喘定的憤時(shí)間法延遲久天完甩成績精效考董核工榜作癥比規(guī)牧定的婚時(shí)間艦延遲飾天以菊上完調(diào)成績屑效考峰核工柿作創(chuàng)20預(yù)%港2賞、公扭正性延沒有香對(duì)考田核結(jié)刮果公圣正性標(biāo)投訴宰存在虜對(duì)考可核結(jié)金果公硬正性卡投訴彈，但律是裁槳決結(jié)叫果維旁持原鼻來的糟考核唱結(jié)果新存在疲一例匯對(duì)考鞠核結(jié)萍果公緣正性憐投