圣侖薪酬體系設(shè)計(jì)修訂

圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿)九略管理顧問(wèn)公司2001年12月目錄禮指導(dǎo)索思想睡二、老設(shè)計(jì)謝原則蒜三、憑圣侖聰當(dāng)前資薪酬臘體系亡四、憂圣侖咳未來(lái)遭薪酬活體系摩五、鉆圣侖跟未來(lái)陽(yáng)薪酬滅結(jié)構(gòu)胸和等眼級(jí)標(biāo)懷準(zhǔn)鎮(zhèn)六、祖圣侖炒人員覺(jué)未來(lái)淹薪酬冶進(jìn)入確和調(diào)夕整頓七．載補(bǔ)充獅說(shuō)明對(duì)圣侖班進(jìn)出武口集嬸團(tuán)公熊司薪丑酬體薦系設(shè)棟計(jì)方證案痕(號(hào)討論匪簡(jiǎn)稿錄)誦一、固指導(dǎo)道思想樸按照望現(xiàn)代直企業(yè)適管理霧制度辣和薪虜酬管恢理基約本理出論，三緊緊啟圍繞備圣侖司未來(lái)掙戰(zhàn)略滋發(fā)展解方向紐，切絮實(shí)把兄握企對(duì)業(yè)戰(zhàn)王略調(diào)圍整的間重點(diǎn)系和難蜻點(diǎn)，失充分瀉結(jié)合哭企業(yè)谷的經(jīng)網(wǎng)濟(jì)效箱益和貌員工跪的心店理承區(qū)受能蘿力，遭堅(jiān)持全既要化對(duì)外頌具有服競(jìng)爭(zhēng)柴力又毅要對(duì)術(shù)內(nèi)具勵(lì)有相薯對(duì)公飾平，具既要刃使薪沈酬與眠勞動(dòng)盛力市倍場(chǎng)結(jié)披合又閣要平塔穩(wěn)過(guò)云渡的泥原則水，設(shè)默計(jì)出糖符合僚圣侖喘現(xiàn)階歸段實(shí)可際的濁薪酬嶺體系俊，著蜓重向擺經(jīng)營(yíng)妄管理誓和業(yè)誦務(wù)一野線的括傾斜冠，實(shí)么行全勁員動(dòng)接態(tài)薪墨酬和刊考核魚(yú)管理爛，以節(jié)充分杠調(diào)動(dòng)止各方威面的步積極煌性，闊促進(jìn)祖圣侖包的經(jīng)目濟(jì)效翅益有茅較大焰提高此，使凝圣侖征能夠鍬持續(xù)鮮長(zhǎng)久柄地發(fā)混展。旋二、萄設(shè)計(jì)草原則擺市場(chǎng)藝化原塌則。訪盡量穿與勞猶動(dòng)力換市場(chǎng)假接軌廈，使箱崗位月價(jià)值附與薪慧酬緊寶密聯(lián)王系起拼來(lái)。役適應(yīng)脂性原周則。擾圣侖英業(yè)務(wù)廁人員鏈的薪皇酬體詳系，睡應(yīng)本礙著按永照戰(zhàn)飾略發(fā)諸展方腿向的盆要求蔬，支椒持新方戰(zhàn)略先實(shí)施尺，使示其盡幻量適仆合圣稼侖未槳來(lái)發(fā)哪展的灶目標(biāo)框。些突出蝶化原法則。聯(lián)重點(diǎn)引向經(jīng)顏營(yíng)管謝理和偉業(yè)務(wù)蝦一線輕優(yōu)秀弓員工粗傾斜毯。網(wǎng)對(duì)等穗化原只則。回薪酬鐵正向推發(fā)放址與負(fù)慌向扣劉罰等瓣比例豈執(zhí)行催。輪動(dòng)態(tài)浴化原秩則。世全體蔽員工要工資茄在當(dāng)林月與副業(yè)務(wù)倉(cāng)人員齒的業(yè)嘗績(jī)掛表鉤，毛增強(qiáng)怖全體男員工景對(duì)公駝司業(yè)澇績(jī)的惜關(guān)注張，具畢有很蟻強(qiáng)的申時(shí)效駝性。釣平穩(wěn)禁性原踏則。旋在薪效資結(jié)姥構(gòu)上養(yǎng)保持密與現(xiàn)太有薪謎資結(jié)裝構(gòu)的販一致滅性，介使新武舊薪太酬體浸系平悔穩(wěn)過(guò)悟渡，撕逐步爭(zhēng)與市憑場(chǎng)結(jié)先軌。吸激勵(lì)悲性。腔個(gè)人鴉收入敗與個(gè)否人績(jī)前效掛惕鉤，箏強(qiáng)化璃激勵(lì)高的力槐度。餐簡(jiǎn)單餅化。魚(yú)圣侖晚戰(zhàn)略妨調(diào)整恭初期齡及分堆布走言的漸降進(jìn)式士改革凡，以敢簡(jiǎn)單栗化、劃易操鉤作為趴宜側(cè)。紋三、乞圣侖宏當(dāng)前狗薪酬榴體系堵（一卡）圣俗侖當(dāng)?shù)钋靶饺钩牦w梁系和綱結(jié)構(gòu)御圣侖挑當(dāng)前兩薪酬升體系飄分為根綜合慢人員蓄實(shí)行撒崗技燃工資丹為主憐，業(yè)內(nèi)務(wù)人狀員則消實(shí)行鉗崗技岡工資覺(jué)加提鉗成。冤綜合液人員舞薪酬獅結(jié)構(gòu)緣為：淘崗位忽工資劉+技血能工釣資+塘工齡育工資疊+各種類補(bǔ)緩貼+嫂獎(jiǎng)金錢業(yè)務(wù)蛇人員明薪酬鴿結(jié)構(gòu)去為：組崗位掙工資端+技蠅能工饑資+具工齡駕工資浩+各薄類補(bǔ)游貼+尖提成漿（二留）圣召侖當(dāng)?shù)狼靶缴n酬等理級(jí)標(biāo)威準(zhǔn)周其非軌獎(jiǎng)金排和提艇成部垮分基詞本按孤照國(guó)霉家和顛河北趕相關(guān)情的等種級(jí)和狐標(biāo)準(zhǔn)輩參照皂執(zhí)行歡,毯獎(jiǎng)歌金和尋提成竭部分貫按照再圣侖附〈獎(jiǎng)無(wú)懲實(shí)攤施方奴案〉沙執(zhí)行懼。狹四、怒圣侖慕未來(lái)救薪酬道體系鍋結(jié)合歇當(dāng)前便圣侖凡的實(shí)黑際情傾況，舊有兩順?lè)N薪表酬體制系可坊供選她擇：垃綜合域人員寬系列穿：以號(hào)崗位廊加績(jī)沒(méi)效為談主的雨薪酬劍體系說(shuō)。巖業(yè)務(wù)庫(kù)人員辰系列?。阂詳鄭徫恍屑涌?jī)畫(huà)效為內(nèi)主的弱薪酬繁體系說(shuō)明潑業(yè)務(wù)望人員批是指曠具有層外銷待業(yè)務(wù)吵和客挑戶資斃源的何員工河，綜玉合人繭員則族包括威公司旅總部欣和分煎公司疫從事編職能么工作港的人篇員，突還包偶括業(yè)喇務(wù)科沖室中刪從事留貨源屆、制膜單、熊業(yè)務(wù)殺助理飄以及剝沒(méi)有壤業(yè)務(wù)平的科弦長(zhǎng)和仍分公士司經(jīng)層理。就業(yè)務(wù)談人員洲績(jī)效寧工資俘主要遮包括派規(guī)模練含量今工資曲和利嘩潤(rùn)含革量工到資；擠綜合迎人員勸績(jī)效開(kāi)工資稈主要偽包括維部門仁績(jī)效珠工資廟和個(gè)族人績(jī)適效工夏資。忠未來(lái)渡圣侖就公司極的副瓶總經(jīng)聾理以仔上人魄員及木分公丹司經(jīng)減理將說(shuō)實(shí)行睬年薪牲制，族但考肆慮圣旋侖現(xiàn)彩實(shí)，她可能脹現(xiàn)階仙段實(shí)蝦行與紅綜合森人員奸相同朱的崗天位加跌績(jī)效用更為嶼妥當(dāng)戴；單奮證和仆報(bào)運(yùn)號(hào)部門捐在將爽來(lái)可喚以探等討計(jì)信件工植資制易，但肅目前詳圣侖塊整個(gè)抬薪酬啞體系貸簡(jiǎn)單屑些為藝妥忙。隱適用辦范圍仁：本億設(shè)計(jì)抵方案劇只適刑用于物圣侖瞎公司熟當(dāng)前膽的在擁崗職晚工，舟其他擴(kuò)人員腐如離租崗?fù)朔N養(yǎng)、違承諾號(hào)等退稼、離慣崗學(xué)滅習(xí)人揉員、晉待崗劈人員蘋等的譜薪酬豐參照神＜河迎北圣碼侖進(jìn)煙出口劫集團(tuán)瓜公司繡人員掠分流許辦法示＞執(zhí)衫行。柴五、由圣侖匹未來(lái)污薪酬角結(jié)構(gòu)炸和等窩級(jí)標(biāo)狡準(zhǔn)伍（一齡）薪幼酬結(jié)考構(gòu)涉綜合夏人員紗薪酬渡結(jié)構(gòu)坡為：瘋基本算工資姥+崗寇位工耽資+趕年功遠(yuǎn)工資凍+績(jī)盟效工軋資約業(yè)務(wù)桃人員載薪酬片結(jié)構(gòu)譽(yù)為：降基本墳工資堵+崗堅(jiān)位工薦資（鐮底薪尸）+廊年功捏工資益+績(jī)悅效工禽資菠業(yè)務(wù)蝕人員覆績(jī)效港工資劍主要溝包括線規(guī)模宿含量厘工資遍含量科和利罪潤(rùn)含銹量工座資。擠圣侖貞公司痰所有孫人員糕當(dāng)前休的技崖能工皇資在防檔案托中予辣以保國(guó)留，怨以供嫂員工網(wǎng)調(diào)出非時(shí)介煉紹使水用，屈其費(fèi)號(hào)用和劣稅費(fèi)灰扣除祖按照映國(guó)家漆和地作方有質(zhì)關(guān)規(guī)頓定執(zhí)僻行。尊(秀二瞧)腳查薪酬任等級(jí)胖標(biāo)準(zhǔn)永1逢、基辜本工送資寄基本伯工資糾是員影工的綱基本備生活便保障匯，參照照石匹家莊稍最低告生活炸標(biāo)準(zhǔn)騰，確泉定標(biāo)妨準(zhǔn)為趟每月掌男員秒工3林50閘元，掀女員將工3巾58樓元怎；住所有爭(zhēng)員工失上崗摔發(fā)放溉崗位票工資厚、年腔功工船資、減績(jī)效拆工資者，瓜上崗宮后納的基熟本工顆資統(tǒng)槳一按勒35炎0元獲/粒元發(fā)庫(kù)放，拋員工稠如處磚于待科崗狀狗態(tài)，尺包括趴新進(jìn)鐮入公項(xiàng)司但畝未上炒崗的瘦員工銷，則節(jié)只能喊發(fā)放朗基本俘工資悔。晶2、貌崗位杏工資壓綜合燕人員般：催依據(jù)戒崗位補(bǔ)評(píng)估焰和內(nèi)蘇外薪已酬調(diào)僑查及即人力勿資源器理論班進(jìn)行辰確定絲，共掉分八舉等，代詳見(jiàn)蝦附表匯1。久集團(tuán)礦總部音和股恒份總病部綜嘉合人朽員崗犁位工持資標(biāo)性準(zhǔn)實(shí)廢行動(dòng)名態(tài)管贈(zèng)理，合根據(jù)梯企業(yè)泄實(shí)際全情況裹每年我進(jìn)行愈調(diào)整疊，但充一般輸情況繼下保繳持相手對(duì)穩(wěn)鍋定。糧業(yè)務(wù)嬸分公科司綜搖合人衫員崗湖位工窗資標(biāo)刻準(zhǔn)一協(xié)般保腎持不栽變，凈當(dāng)本妨業(yè)務(wù)槐分公敞司或逢本科纏室業(yè)鐵務(wù)員承利潤(rùn)因發(fā)生遮較大傍虧損纏時(shí)，偷其崗漂位工弊資要匹受到主扣罰獲；乓業(yè)務(wù)掙人員育：鏈按照融其個(gè)廳人最幣近連到續(xù)三廈年的接利潤(rùn)蘆劃分凡為五報(bào)個(gè)等雁級(jí)，坡詳見(jiàn)創(chuàng)附表前2。筋業(yè)務(wù)明員崗葵位工泰資標(biāo)錦準(zhǔn)自企然進(jìn)補(bǔ)行動(dòng)病態(tài)管下理；附建議族一級(jí)甲業(yè)務(wù)希員崗虛位工測(cè)資可蠟以設(shè)嶼定為報(bào)終身電制，侵并按陽(yáng)此標(biāo)何準(zhǔn)發(fā)決放至嗓退休燥為止醋，具劃有很苗大的倉(cāng)榮譽(yù)枝激勵(lì)號(hào)性效剃果。積備注蓬：微此次松未列括入崗脾位評(píng)外估的孟工會(huì)節(jié)干事劈、總水經(jīng)理瀉助理茂以及惹將要輝實(shí)行鴿獨(dú)立懸核算抱的車脈隊(duì)及限電腦疾室人咸員等吃崗位胞，其區(qū)崗位爛工資曲由公牢司領(lǐng)渾導(dǎo)參約照崗妨位評(píng)扔估的絮有關(guān)弦標(biāo)準(zhǔn)澤決定攔。鴿3、等年功逮工資衰由原洞來(lái)每像人每丟年每怎月3嫂元按旺照工算齡不肅同分開(kāi)別調(diào)逼整，特以考啞慮老優(yōu)員工掙的歷竊史貢書(shū)獻(xiàn)，廟詳見(jiàn)耐下表軋；出單位匠：柜元/屯每人型每年瓜每月釣5年拉以下卷6-移--盒10棒年匙11瞎--囑-1畫(huà)5年膚16跪--鼓-2促0年致21沸--屠-2窯5年隊(duì)26匙--扶-3墊0年伏31并年以蠶上印年功亮工資輛3遍5查6陶7破8添9創(chuàng)10忽4俱、蘿業(yè)務(wù)叨人員頂績(jī)效尋工資旁（1貌）績(jī)爪效工些資標(biāo)摔準(zhǔn)確烘定朋業(yè)務(wù)溉人員別績(jī)效細(xì)工資僚標(biāo)準(zhǔn)辦以業(yè)駝務(wù)員脊的客貍戶來(lái)莊源為志計(jì)算干依據(jù)闖，規(guī)飄模含默量工淹資和侮利潤(rùn)煩含量增工資聽(tīng)發(fā)放遺均以攤收匯倚額為妻依據(jù)決。啄對(duì)業(yè)獨(dú)務(wù)員絕個(gè)人賠進(jìn)出土口規(guī)么模含擱量工臟資標(biāo)會(huì)準(zhǔn)確酸定：犁業(yè)務(wù)冶員個(gè)省人進(jìn)殺出口倒貿(mào)易勝實(shí)現(xiàn)而利潤(rùn)壟無(wú)虧巷損，租其進(jìn)骨出口脹規(guī)模棋含量疾工資兩標(biāo)準(zhǔn)女確定污為：骨配額照一般揀貿(mào)易電出口罩，每覽萬(wàn)美辜圓規(guī)用模含惜量工笛資8雷0元犧；儲(chǔ)非配城額一弱般貿(mào)澇易出蠢口，夜每萬(wàn)延美圓午規(guī)模良含量劇工資昏10朵0元粒；蝶代理暑出口營(yíng)和其訪他貿(mào)沒(méi)易出貓口每忌萬(wàn)美研圓規(guī)退模含波量工財(cái)資2矩0元喂；名自營(yíng)累進(jìn)口耳，每造萬(wàn)美甘圓規(guī)襲模含蛋量工搭資1麗00儀元；異代理囑進(jìn)口籠每萬(wàn)舅美圓紛規(guī)模協(xié)含量垃工資游20渠元；脂說(shuō)明蠅：為撒了適柜當(dāng)弱路化規(guī)檢模，膨突出茫利潤(rùn)逮導(dǎo)向捆原則搞，此洞次降點(diǎn)低了攻進(jìn)出快口含災(zāi)量工膀資標(biāo)飯準(zhǔn)。撿對(duì)業(yè)胖務(wù)員表個(gè)人他利潤(rùn)萍含量羨工資啊標(biāo)準(zhǔn)櫻確定堅(jiān)：景配額犬進(jìn)出瘋口盈修利（求虧損捉）計(jì)裙提標(biāo)翼準(zhǔn)：茂12聲％倉(cāng)非配異額進(jìn)秀出口和盈利手（虧擾損）全計(jì)提沉標(biāo)準(zhǔn)屋：1趟8％燈特別贏說(shuō)明囑：蟲(chóng)上述更計(jì)提債的規(guī)要模含扛量工游資和擁利潤(rùn)悲含量狗工資棵均為櫻業(yè)務(wù)旦員個(gè)籃人績(jī)吃效工雞資易,階直淋接兌罩現(xiàn)到境個(gè)人惡，科叛室內(nèi)純制單痰員、距貨源餐員和她助理醫(yī)外銷墊員的破績(jī)效山工資映另行兵計(jì)算朋;枝過(guò)去眼圣侖舞對(duì)業(yè)架務(wù)員醫(yī)的獎(jiǎng)?wù)山?，費(fèi)盡管亭提成悶比例牢高達(dá)將26植%以招上，衡但只彼是兌石現(xiàn)到凍分公足司或塌科室販，蔽兌現(xiàn)涂到個(gè)婦人的志較少閥；此亦次薪泥酬調(diào)牛整根域據(jù)測(cè)晃算，騙多數(shù)茫有利貨潤(rùn)的相業(yè)務(wù)柄員的控規(guī)模藍(lán)含量夜工資遍和利顛潤(rùn)含桌量工暫資比布過(guò)去殿有較芹大幅犯度的校提高啊;毅業(yè)務(wù)察人員泄實(shí)行骨月度偽考核抹，當(dāng)柔月業(yè)熔績(jī)情烈況將再及時(shí)蟻在下忍月的棕收入絲中頓多數(shù)式予以材兌跳現(xiàn)，詢不再懸等到大年末都，淚以增設(shè)強(qiáng)必對(duì)姥業(yè)務(wù)己人員犧考核被的時(shí)欄效性酬。免（2瘡）業(yè)伶務(wù)員準(zhǔn)個(gè)人江月度福工資氏總額坦計(jì)算復(fù)公式譯：毒計(jì)算涼公式簽1：揀（用資于盈樓利業(yè)核務(wù)員獄個(gè)人進(jìn)簡(jiǎn)單酸計(jì)算棍）獵業(yè)務(wù)碑員個(gè)康人當(dāng)搖月工廢資總劃額岡=返基蒜本工墨資敲+坡業(yè)務(wù)蠻員個(gè)主人月?lián)釐徫焕补べY鉗+殘業(yè)廚務(wù)員倦個(gè)人昏月年戚功工勾資絕+橋業(yè)務(wù)柄員個(gè)氣人當(dāng)環(huán)月配厘額出匆口額伍炮×尿公疤司配殺額出閥口含蕩量工薄資標(biāo)孤準(zhǔn)膚(壇80夢(mèng))葉+阻業(yè)務(wù)咽員個(gè)閣人當(dāng)價(jià)月非羅配額愚出口莫額排×霉公翼司非策配額綢出口佩含量鋪工資晃標(biāo)準(zhǔn)蕩(1嚼0煙0權(quán))累+黃業(yè)務(wù)致員個(gè)候人當(dāng)棍月代蛋理和桶其他貧貿(mào)易列出口評(píng)額憑×昨公沒(méi)司代怨理和癥其他召貿(mào)易說(shuō)出口業(yè)含量行工資余標(biāo)準(zhǔn)蕩(2碎0圍)揚(yáng)+你業(yè)務(wù)每員個(gè)閥人當(dāng)沃月自貓營(yíng)進(jìn)孫口額你抹×待公則司自怠營(yíng)進(jìn)暫口額改含量痕工資燦標(biāo)準(zhǔn)蕉(值10蠶0冰)住+芝業(yè)務(wù)墾員個(gè)襲人當(dāng)言月代乓理進(jìn)怒口額咳授×梯公堪司代砍理進(jìn)衡口含盜量工燦資標(biāo)勁準(zhǔn)虹(2堂0尾)藝+憤業(yè)務(wù)逮員個(gè)墾人當(dāng)諸月配駁額進(jìn)丘出口啞利潤(rùn)沿額艷×莖配帖額進(jìn)伶出口省利潤(rùn)摩含量興工資歇標(biāo)準(zhǔn)衡（1督2勢(shì)%）猛（虧銜損對(duì)析等扣爬罰）臂+業(yè)歲務(wù)員者個(gè)人奏當(dāng)月評(píng)非配順額進(jìn)裂出口獻(xiàn)利潤(rùn)忍額玻×丟非薄配額挨進(jìn)出雁口利鍵潤(rùn)含蹲量工夜資標(biāo)望準(zhǔn)（車18愿%寧）（騎虧損鄉(xiāng)對(duì)等輕扣罰蒸）塘計(jì)算雹公式救2：侮（用息于虧梨損業(yè)厘務(wù)員否個(gè)人乘簡(jiǎn)單幅計(jì)算情）減業(yè)務(wù)精員個(gè)妥人當(dāng)揭月工攻資總騙額嚇=孤業(yè)務(wù)獵員個(gè)喪人月摩崗位探工資易（底愚薪）辣+鬼業(yè)務(wù)尊員個(gè)期人月帶年功物工資感絡(luò)+親業(yè)務(wù)白員個(gè)們?nèi)水?dāng)樣月配診額出閃口額罩*憂公但司配這額出膏口含俗量工話資標(biāo)糾準(zhǔn)國(guó)(插80輸)豈+怕業(yè)務(wù)墊員個(gè)辯人當(dāng)嶄月非拴配額糊出口伐額燙*廳公司穴非配販額出?？诤t量工遭資標(biāo)抄準(zhǔn)爽(1震0載0駱)頁(yè)+剪業(yè)務(wù)傅員個(gè)型人當(dāng)怒月代創(chuàng)理和論其他搬貿(mào)易會(huì)出口葛額指*斃公司余代理汽和其座他貿(mào)刻易出蔬口含賤量工許資標(biāo)生準(zhǔn)膏(2村0亭)愧+帥業(yè)務(wù)仁員個(gè)溪人當(dāng)遵月自豬營(yíng)進(jìn)盆口額感*座公取司自反營(yíng)進(jìn)和口額繡（無(wú)羞虧損賄）含核量工悟資標(biāo)境準(zhǔn)臣(蚊10釘0蠻)斷+午業(yè)務(wù)味員個(gè)翅人當(dāng)濕月代它理進(jìn)外口額斯*林公默司代遙理進(jìn)智口含瘋量工逗資標(biāo)蛙準(zhǔn)命(2擾0線)遇+撲業(yè)務(wù)古員個(gè)加人當(dāng)滲月配昏額進(jìn)臘出口辮累計(jì)戶利潤(rùn)虛額暮*配覽額進(jìn)饞出口案利潤(rùn)拌含量孝工資惰標(biāo)準(zhǔn)麻（滅%歌）（健獎(jiǎng)罰堵對(duì)等勻）示—蟲(chóng)業(yè)務(wù)設(shè)員個(gè)稈人上稼月配烘額進(jìn)死出口怨累計(jì)攻利潤(rùn)廢額辮*配延額進(jìn)饅出口偵利潤(rùn)歌含量互工資洪標(biāo)準(zhǔn)杜（鄰%）貝（獎(jiǎng)雀罰對(duì)謊等）禍+業(yè)恰務(wù)員茶個(gè)人淘當(dāng)月證非配探額進(jìn)賄出口砍累計(jì)長(zhǎng)利潤(rùn)壩額碰*非矮配額戴進(jìn)出展口利蜘潤(rùn)含鉗量工婦資標(biāo)久準(zhǔn)（矛化%）石（獎(jiǎng)?wù)Q罰對(duì)敘等）軟—餃業(yè)務(wù)丈員個(gè)鑰人上巾月非越配額做進(jìn)出開(kāi)口累憐計(jì)利字潤(rùn)額異*笑非配孫額進(jìn)萌出口澇利潤(rùn)愚含量襲工資則標(biāo)準(zhǔn)務(wù)（別%縱）（援獎(jiǎng)罰悄對(duì)等銀）犯說(shuō)明診：杜業(yè)務(wù)尼員個(gè)薯人當(dāng)援月利盆潤(rùn)額撞為虧聾損時(shí)奇，公受司利呼潤(rùn)含朗量工顏資標(biāo)敵準(zhǔn)比刻例就漠變?yōu)榕趴哿P果比例關(guān)；籮由于侍業(yè)務(wù)拿員虧泡損，漫其對(duì)模等扣陪罰工況資沖危抵崗?fù)还ぬ蒂Y和哀年功更工資伸數(shù)額喜，有頂余額古時(shí)進(jìn)鋤行發(fā)渡放，櫻降至勞0時(shí)歸，給吼其發(fā)蹄放3女50喇元基蔑本工舌資；亡若不屆足以當(dāng)沖抵略，其希工資灑扣罰掏數(shù)額區(qū)的余狂額將刪累計(jì)宜到下妥月，刷依次習(xí)類推沖；罪當(dāng)業(yè)頃務(wù)員鉛累計(jì)勤利潤(rùn)露為正品數(shù)時(shí)庸，可吹以補(bǔ)蒸發(fā)其答過(guò)去懼扣罰訴的崗孤位工兵資和蕉年功紅工資氧（成織本計(jì)是算中殖已包犯含其辯崗位灰工資震和年默功工礎(chǔ)資）賞，利接潤(rùn)按裳照相來(lái)應(yīng)比澇例進(jìn)劑行提貫?。黄茦I(yè)務(wù)紐員個(gè)櫻人當(dāng)剝?cè)掳l(fā)欣放工滋資總料額在成正常信盈利召時(shí)除桑利潤(rùn)紀(jì)含量擇工資咬發(fā)放羽60鉤%外平，基張本工隨資、絞崗位何工資誰(shuí)、年籃功工高資和因規(guī)模頑含量關(guān)工資姨足額暑發(fā)放肉；汪當(dāng)業(yè)束務(wù)員判個(gè)人秋年度機(jī)利潤(rùn)戲含量潮工資扮在1此5萬(wàn)北元以請(qǐng)下（授含1貴5萬(wàn)守元）頃，到嫁每年浸11浙--搭-1剝2月炊，業(yè)炸務(wù)員獎(jiǎng)個(gè)人況1-噸--壯10絨月利尺潤(rùn)含池量工手資余彈留的序40環(huán)%可訂以逐仍步發(fā)困放，歌直至顫下一撒年度饑1月雁份兌奇現(xiàn)；幼明當(dāng)業(yè)丘務(wù)員懂個(gè)人煎年度描利潤(rùn)借含量胸工資恥在1塌5萬(wàn)濫元以久上的杰部分評(píng)，發(fā)茅放7幼0%蜜，剩逗余3軋0%中儲(chǔ)存瞇到公重司個(gè)儲(chǔ)人專敬用帳欄戶，包待其淹正常湖離職帖時(shí)發(fā)帆放；枝業(yè)務(wù)卵人員喬實(shí)行溫月度碰考核緣，當(dāng)言月業(yè)險(xiǎn)績(jī)情干況將脂及時(shí)凝在下激月的和收入栽中予揮以體架現(xiàn)，嫁以增腐強(qiáng)雞對(duì)財(cái)業(yè)務(wù)助人員序考核攀的時(shí)寇效性乏；理此外穗，可煙以輔斃助設(shè)咳定業(yè)苗務(wù)員駱其他棋特別脹獎(jiǎng)勵(lì)鬧，內(nèi)剩容包掘括、奮新客暑戶開(kāi)什發(fā)、醋利潤(rùn)按增長(zhǎng)威幅度萌、公矩司業(yè)紅績(jī)指幻標(biāo)位壩于前麻三名捎者等駛等；退探討寫：業(yè)騾務(wù)科塞室的椒非業(yè)賠務(wù)人惡?jiǎn)T包陵括貨易源員谷、制誼單員尿和助熔理外孟銷員伐等，適按照咸崗位矩評(píng)估牲和薪啦酬等楚級(jí)劃嫩分標(biāo)乞準(zhǔn)執(zhí)護(hù)行綜搭合人專員崗階位工漢資，達(dá)其績(jī)眨效工放資由躬其服勸務(wù)的逝業(yè)務(wù)故人員罷自主參進(jìn)行突獎(jiǎng)勵(lì)掉和支豆付，小也可活以參緞?wù)毡竟湛剖也谇蠓止硭緲I(yè)荒務(wù)人景員平蓬均獎(jiǎng)受的0芹.5由,0贈(zèng).5增,0才.3崇執(zhí)行侄；或挖者，殘對(duì)業(yè)仁務(wù)科速室定麥崗定壽編，逗規(guī)定廳至少派要配縫備的遣人員蹤和結(jié)虜構(gòu)，謙以利袋于管都理，捷在此程基礎(chǔ)撒上，您多用致人，找本科看室支勵(lì)付其菊工資廁。漸(層3劇).辟紡企業(yè)存業(yè)務(wù)戰(zhàn)人員播提成告比例菠（同船樣也墻是懲童罰比欄例）聚確定版：堤按照晝20窄02屯年創(chuàng)輝匯1缸.3飽億美溜圓，床實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)利潤(rùn)步20變00聞萬(wàn)元厚人民孕幣為協(xié)基數(shù)醋，確續(xù)定工癥資總尤額為指17熔00叮萬(wàn)元農(nóng)；影X洲：道X’糠=K傘：殘K’社X脈是對(duì)禍業(yè)務(wù)艘員全養(yǎng)年計(jì)效劃進(jìn)密出口鄙數(shù)額連，2狂00氣2年燒等于林1堅(jiān).3研億美請(qǐng)圓，多X定’膀是對(duì)烤業(yè)務(wù)鵲員全雕年實(shí)合際進(jìn)洪出口爛數(shù)額銀，盆K閉是對(duì)怨業(yè)務(wù)泥員全攜年1鉗.3晚億進(jìn)蒙出口傘計(jì)劃伸含量量工資救總額食，網(wǎng)K’庸是對(duì)疤業(yè)務(wù)賓員全口年實(shí)釋際進(jìn)礎(chǔ)出口隊(duì)含量冶工資虧總額草；儲(chǔ)c.漫L扁：掩L’塊=G閑：綱G’崇L息是對(duì)趙業(yè)務(wù)駝員全誠(chéng)年計(jì)袖劃利壇潤(rùn)數(shù)盈額，駐20深02哥年等穗于2牽00旁0萬(wàn)欲元，胸L康’野是對(duì)敗業(yè)務(wù)誦員全掉年實(shí)悔際利欺潤(rùn)數(shù)珠額，宇G碰是對(duì)姓業(yè)務(wù)離員全創(chuàng)年利檔潤(rùn)2撈00引0萬(wàn)送元計(jì)膀劃含喊量工西資總施額，們G’護(hù)是對(duì)生業(yè)務(wù)窄員全掉年實(shí)愧際利宏潤(rùn)含予量工壟資總?cè)囝~；柔提成財(cái)比例妹（亂E準(zhǔn)）風(fēng)=劃對(duì)業(yè)斑務(wù)員規(guī)實(shí)際播利潤(rùn)網(wǎng)含量執(zhí)工資禍總額薦(G維’)始}稱帆/循L豎’津是對(duì)砌業(yè)務(wù)丟員全泄年實(shí)觸際利國(guó)潤(rùn)數(shù)哀額，盤(召是平三均提交成比將例，段在月乓度執(zhí)嫁行，魚(yú)累計(jì)君高比側(cè)例可外以在浪年底把進(jìn)行椒計(jì)算圖)壩年工貧資總瘡額（怪Z周）旗=捐所有絹有關(guān)退人員奧的年蘋崗位尺工資糧和年翅功工往資總啄額（殿D滔）磨+脊對(duì)業(yè)偶務(wù)員殃全年桐實(shí)際輪進(jìn)出推口含材量工羅資總版額單(K查’)愛(ài)+霧對(duì)業(yè)頸務(wù)員撤實(shí)際滑利潤(rùn)謊含量圍工資濱總額怠(G折’)既+業(yè)綜合滔人員翠全年冊(cè)績(jī)效賀工資針總額杠（白J尊）停綜合家人員庫(kù)全年鋪績(jī)效飯工資建總額師（屯J吧）=陰綜合普人員含總數(shù)裕*5姑0%蛙*{鴿對(duì)業(yè)縫務(wù)員鋒全年津?qū)嶋H堂進(jìn)出勾口含園量工佩資總恢額壤(K漲’)否+誓對(duì)業(yè)易務(wù)員紹實(shí)際忠利潤(rùn)情含量鄙工資開(kāi)總額雷(G悠’)姓}饑/般所有怠業(yè)務(wù)復(fù)員總掘人數(shù)發(fā)5、樹(shù)綜合桂人員關(guān)績(jī)效盟工資高（1劈）各億業(yè)務(wù)糖分公衫司綜毫合人桶員績(jī)宵效工抽資完經(jīng)理漫、沒(méi)哈有業(yè)助務(wù)的餐業(yè)務(wù)掀科長(zhǎng)挨和其蜘他綜寶合人肅員的疑績(jī)效濱工資薯按照世本部密門業(yè)甘務(wù)人唯員落平均靈獎(jiǎng)凈乘以點(diǎn)崗位未績(jī)效卵系數(shù)查計(jì)算拼。崗證位等停級(jí)及花薪酬肯系數(shù)罩的對(duì)遙等關(guān)翻系為敲：二即等、朗三等莫、四梅等、冷五等剪、六逝等、積七等柏、八鄭等系軟數(shù)分夜別為這0宅.緩75緣、0永.貓65軌、0沫.掌5、轉(zhuǎn)0.暴45跡、0亦.4閣、0笨.3但5、軍0.命3。牌分公插司經(jīng)幸理和闖業(yè)務(wù)任科長(zhǎng)酷的績(jī)唉效系齊數(shù)分撓別與釀副總匙和總論部部堡室正馬職相輝同；臣本分綱公司蓄或本洪科室催業(yè)務(wù)洲人員該平均握獎(jiǎng)（柜Q）蹄={買本分拐公司見(jiàn)或本燒科室妹業(yè)務(wù)面人員戰(zhàn)規(guī)模幻含量友工資披總和較+饞本途分公載司或稼本科言室業(yè)走務(wù)人辮員析利潤(rùn)滅含量漂工資溫總和意}樸÷息本分隱公司編或本吵科室波業(yè)務(wù)獻(xiàn)人員氏人數(shù)丸T油=幟綜合竭人員且崗位壟應(yīng)得蹦績(jī)效去工資東（表寨四）線崗位鍋等級(jí)刻一紡二斷三愈四市五乞六探七辭八炕T誰(shuí)0.杜75類Q梳0.沖65歲Q摔0.蜜5犧Q蛙0.役45債Q珠0.監(jiān)4Q疾0.妨35陽(yáng)Q修0.臺(tái)3Q嘴各業(yè)蘋務(wù)分膚公司蔥綜合斬人員港當(dāng)月停工資梅總額遼計(jì)算搞公式陶：艱本分服公司繡或本栽科室駱綜合率人員躺個(gè)人臟當(dāng)月逝工資白總額且=基扭本工幼資炮+驅(qū)綜合脆人員弟個(gè)人秒月崗膚位工老資本+稿綜合吼人員浮個(gè)人檢月年表功工累資定+舉{本德分公惡司或叉本科掠室業(yè)釣務(wù)人亭員規(guī)鉗模含尤量工型資總信和緞+偉本分雕公司星或本慘科室恰業(yè)務(wù)睜人員爽利潤(rùn)構(gòu)含量李工資繼總和編}醒÷霧本分咬公司餅或本屢科室饑業(yè)務(wù)余人員厘人數(shù)職×愉綜露合人燙員個(gè)況人崗齡位績(jī)點(diǎn)效系片數(shù)鏈說(shuō)明恨：松本分李公司肢或本鴉科室劃所有昨業(yè)務(wù)令人員伯當(dāng)月渣利潤(rùn)勞總和毛是指銹本分挨公司珠或本腳科室氧所有曉業(yè)務(wù)耳員雷盈利餅和虧仆損數(shù)閥額總驚和；栗本分邁公司疲或本指科室距業(yè)務(wù)希人員染平均恨獎(jiǎng)按填照所丘有業(yè)銅務(wù)人協(xié)員利塵潤(rùn)盈麗利和轉(zhuǎn)虧損做數(shù)額更總和跪除以觀本分猛公司灘或本企科室圈業(yè)務(wù)倆人員少人數(shù)他計(jì)算并；罰本分獄公司帽或本饅科室佩業(yè)務(wù)渴人員脾利潤(rùn)挎含量傻工資胸總和滑包括居虧損蒜業(yè)務(wù)汗員的亭扣罰誕數(shù)額厲余額階（為蛋負(fù)數(shù)橋）；倉(cāng)當(dāng)材本分閱公司抵或本紛科室螺業(yè)務(wù)芒人員佳利潤(rùn)禁總和須發(fā)生蓬虧損責(zé)時(shí)，援其按呀比例手扣罰察的利貪潤(rùn)含禽量工毀資數(shù)營(yíng)額沖揪減其性崗位逢工資泰和年浴功工亞資，站有余散額時(shí)騰進(jìn)行雪發(fā)放笛，直治到為她0元由時(shí)，識(shí)按照偷最低爬35份0元她基本箏工資賠發(fā)放大，當(dāng)顛沖減揀數(shù)額莫繼續(xù)埋增大蒜時(shí)，栗其工念資扣榴罰數(shù)喘額的營(yíng)余額洞將累征計(jì)到妹下月奔，依橡次類專推；將當(dāng)限本分購(gòu)公司閘或本愿科室蘋業(yè)務(wù)傲人員涂業(yè)務(wù)煙員總疤和利愉潤(rùn)為撫0（除成本籌核算紛中包丹含其掩崗位型工資葛和年質(zhì)功工膜資）司，其杏利潤(rùn)綁含量培工資弓為0歌，此獵時(shí)綜撐合人鉆員發(fā)扎放其主崗位衡工資扛和年慶功工廁資；弟當(dāng)用本分核公司摔或本窮科室蝶業(yè)務(wù)律人員低利潤(rùn)越總和匪累計(jì)窮為正瓦數(shù)時(shí)嚷，可晝以補(bǔ)弄發(fā)其扁崗位腐和年巴功工子資，成績(jī)效際工資奧按照屬業(yè)務(wù)廢員平仇均獎(jiǎng)靈乘以艱崗位榴績(jī)效閑系數(shù)屢計(jì)算搭；上本分盼公司澤或本井科室?guī)洏I(yè)務(wù)陰人員志個(gè)人變當(dāng)月牧發(fā)放編工資銀總額惠在正鍵常盈頓利時(shí)皺除績(jī)斧效工濟(jì)資發(fā)忽放6啄0%鈔外，含基本慘工資吧、崗音位工重資、澆年功仰工資顧足額鎖發(fā)放訪；訊每年顯11故--僻-1佳2月治，綜猴合人春?jiǎn)T個(gè)金人1蛛--巨-1救0月抱績(jī)效托工資彩余留佩的4蓄0%銷可以斑逐步呀發(fā)放即，直掏至下風(fēng)一年券度1糧月份錄根據(jù)苗年度記考核洗結(jié)果懼全部稅兌現(xiàn)樸；既具有嚷管理加崗位可和業(yè)層務(wù)崗度位雙灘重身再份的徐人員俘要在疫年初挽選擇熱自己播按找裹管理勻崗位酸還是悶業(yè)務(wù)外崗位乖，以夕確定犯薪酬純走業(yè)吃務(wù)系快列還補(bǔ)是綜堂合系杰列；誠(chéng)若保脂留雙考重身費(fèi)份，犬原則鹿上正罵向獎(jiǎng)聾勵(lì)就壇低不丹就高降，負(fù)蒜向扣踩罰時(shí)娘，就邁高不淘就低敬；航6、霉總部椅綜合晨人員愁績(jī)效賢工資末確定玻（1貍）績(jī)儲(chǔ)效工劉資確慘定夢(mèng)總部續(xù)綜合槍人員研的績(jī)玉效工瓣資按駱照本神公司捉所有籠業(yè)務(wù)秋人員耳平均桌績(jī)效鴨工資羊乘以蠶崗位軍績(jī)效被系數(shù)董計(jì)算號(hào)，可塌以確溜定相福應(yīng)崗已位薪勞酬等醉級(jí)人寨員的乓績(jī)效隆系數(shù)青系數(shù)鴉，一真等、玉二等像、三彈等、廢四等異、五妖等、冊(cè)六等奪、七莫等、找八等己系數(shù)播分別誦為紛0日.孝75瓣、0米.6貫5、汽0與.倦6、巨0繭.優(yōu)5、洗0.趨45件、0協(xié).4塵、0嬸.3速5、案0.仇3。趨本公遙司業(yè)慧務(wù)人較員平壞均獎(jiǎng)獸=慘{禾本公熄司業(yè)宋務(wù)人傳員規(guī)址模含脂量工發(fā)資總艱和易+修本公固司業(yè)皮務(wù)人仇員澆利潤(rùn)申含量申工資床總和慌}降÷扛本奧公司居業(yè)務(wù)壘人員塵人數(shù)頂T態(tài)=總畢部綜術(shù)合人絮員昆崗位差應(yīng)得崇績(jī)效弄工資當(dāng)（表驗(yàn)五）障崗位車等級(jí)民一野二恥三抵四暢五處六擺七架八議T排0.供75梅Q汪0.狼65落Q襪0．眉55姑Q遞0.幻5續(xù)Q室0.姨45羨Q喘0.膠4Q檔0.冠35深Q騰0.磚3Q父說(shuō)明將：質(zhì)本公功司所茅有業(yè)倦務(wù)員瑞利潤(rùn)津總和祝是指略本公頃司所留有業(yè)脊務(wù)人末員盈池利和柳虧損陷數(shù)額稼；間采取舊上述共計(jì)算騰基準(zhǔn)斯，使滑得總零部與卸業(yè)務(wù)斤分公框司績(jī)工效公餐司計(jì)兼算的嫌口徑煤和標(biāo)塌準(zhǔn)相奉同，軍有利茄于總時(shí)體調(diào)走控；朝（2井）總濱部綜蓄合人冤員個(gè)慮人當(dāng)慰月工詢資總私額計(jì)雞算公潔式扎：訓(xùn)總部湊綜合垃人員辮個(gè)人半當(dāng)月穩(wěn)工資菠總額崇=字基本令工資糟+形綜獵合人東員個(gè)常人月絹崗位均工資陳+丹綜衰合人仙員個(gè)恨人月眉年功欺工資峽+湊張{本刃公司伐業(yè)務(wù)巷人員粥規(guī)?？昂拷y(tǒng)工資叔總和喘+糖本可公司逼業(yè)務(wù)否人員尾利潤(rùn)辭含量醬工資瘦總和木}僵÷忽本鹿公司曬業(yè)務(wù)暫人員筑人數(shù)危棉×膛綜磁合人惕員個(gè)對(duì)人崗壽位績(jī)屑效系挎數(shù)愧說(shuō)明兔：夕企業(yè)全正常漠盈利工時(shí)，猶總部舍綜合有人員惹個(gè)人脖當(dāng)月腎發(fā)放龜工資眼總額帖除績(jī)據(jù)效工守資發(fā)趕放6般0%攤外，截基本浪工資霉、崗吵位工浴資、叉年功寄工資奉足額星發(fā)放塊；扛每年惕11片--令-1們2月予，綜案合人特員個(gè)扛人1巨--兩-1蘭0月徐績(jī)效蚊工資伐余留議的4千0%用可以華逐步蝴發(fā)放飛，直建至下湊一年衫度1裝月份暑根據(jù)拍年度隊(duì)考核鍵結(jié)果側(cè)全部就兌現(xiàn)慘；靜在財(cái)穿務(wù)處訴理上裕，利偽潤(rùn)提例成可毛以1透00堤%計(jì)枝提，編以合醒理避騾稅，蒸到1京0月員—班12嘴月可濃以加闊大發(fā)羽放比麗例鐘。擠綜合新人員迎實(shí)行肝月度心考核究，當(dāng)旱月業(yè)勞績(jī)情虜況將殊及時(shí)而在下豎月的役收入靠中予偏以體剃現(xiàn)，局以增糕強(qiáng)迫對(duì)綜湊合人晨員對(duì)伸公司府業(yè)績(jī)角感受釘?shù)臅r(shí)遇效性餅；援由于浮總部公人員黑績(jī)效墾工資蹦人均蠶水平機(jī)較低萌，當(dāng)糟公司企利潤(rùn)輛出現(xiàn)間小額比度虧探損時(shí)披，不騾再?zèng)_禽抵崗縫位和路年功偏工資勾。筑（3鬼）員嚷工績(jī)繳效工蓋資組護(hù)成、課考核奉方式縮及考串核與友薪酬粱掛鉤警員工俗績(jī)效江的考屠核由猜個(gè)人催和部嫩門兩鋒個(gè)部癢分組瞎成，曬其比性例可消為7論0%侍：3開(kāi)0%流。個(gè)前人績(jī)住效部娛分由貸主管嬌領(lǐng)導(dǎo)握考評(píng)晉、部魯門互桌評(píng)和籠相關(guān)津聯(lián)系斧單位涂評(píng)定扮，分術(shù)別占酸50正%：絲30氣%：壯20祥%的匙比重即，被牢評(píng)定面為優(yōu)寬秀的膠可以蜂發(fā)放悅個(gè)人隙部分儲(chǔ)的1應(yīng)20悲%，疏評(píng)定豎良好停的可未以發(fā)欲放個(gè)奶人部恰分的羅10弦0%織，被江評(píng)定楊為合角格的飼可以樣發(fā)放虹個(gè)人右部分俘的7凡0%澇。猶部門糠績(jī)效劉部分疲則由曠分管撲領(lǐng)導(dǎo)湖和其互他相渠關(guān)部險(xiǎn)門分瑞別占垃60寒%：脆40冬%進(jìn)張行考耽評(píng)，卷部門丘被評(píng)胸定為秤優(yōu)秀研的個(gè)飯人可租以發(fā)炸放部惰門績(jī)絡(luò)效工卵資個(gè)京人部功分的碗12童0%頓，評(píng)都定良需好的你個(gè)人嘗可以劍發(fā)放怕部門籮績(jī)效祥工資舌個(gè)人么部分壯的1見(jiàn)00值%，糊被評(píng)漢定為搞合格診的個(gè)滑人可吹以發(fā)半放部剪門績(jī)注效工諷資個(gè)別人部遞分的嚇70悔%。爸（4島）考曲核時(shí)灣間億對(duì)綜圈合人李員實(shí)嚴(yán)行年量中和看年度尋總考澇評(píng)，限績(jī)效麗工資唯總體另發(fā)放哀與年盲中、稀年度馬考核筒結(jié)果咳相掛惹鉤。宅為了燦加強(qiáng)駝考核愈管理逐，可重以對(duì)政綜合岸人員拘進(jìn)行青月度邀簡(jiǎn)單腸考核痕，由宏本單伙位負(fù)眾責(zé)人僚或分夕管領(lǐng)慌導(dǎo)主牛持進(jìn)憲行，晝以作溪為年屈中和禾年過(guò)度總穿考評(píng)框的參灘考依越據(jù)。功（5訴）績(jī)照效工主資總糖額比饞例飄績(jī)效亮工資鐵總額能比例戒視公柱司經(jīng)承濟(jì)效慶益來(lái)固確定徹，原拳則上睛比公過(guò)司效案益增費(fèi)長(zhǎng)幅日度可專以略馳低一料些，插總體圣上使覆綜合元人員姥穩(wěn)步款增長(zhǎng)鳴即可笑（依糠靠調(diào)陰整崗渾位績(jī)倉(cāng)效系至數(shù)即宣可）括。貝六、珍圣侖毛人員負(fù)未來(lái)牛薪酬貨進(jìn)入勤和調(diào)物整窩1．業(yè)綜合斯人員次現(xiàn)有否員工致進(jìn)入呈未來(lái)馳崗位盯薪酬悉等級(jí)渣標(biāo)準(zhǔn)怎綜合袋人員蛾未來(lái)往崗位持薪酬以等級(jí)銜已經(jīng)仙由圣施侖崗也位評(píng)聯(lián)估等逢級(jí)和屢薪酬芬等級(jí)賄進(jìn)行靜確定攔；綜緩合人羽員其襲個(gè)人初執(zhí)行高的薪掩酬標(biāo)蜂準(zhǔn)，鑒一般女按照壤其過(guò)我去經(jīng)錫歷、宇經(jīng)驗(yàn)斗、年說(shuō)齡、揪學(xué)歷越、勝緊任力駝和業(yè)庫(kù)績(jī)考污核進(jìn)惡行綜糾合評(píng)辦估進(jìn)爐行套同用具識(shí)體的頌標(biāo)準(zhǔn)皮，但壤現(xiàn)在編對(duì)于合圣侖腸過(guò)去境考核深不到長(zhǎng)位的劍情況撒下，付難以則操作乒，目珠前圣豐侖的慶實(shí)際森運(yùn)作重可以冤采用奉如下炎方法液：幕先組扎織按厲照個(gè)選人能嘴力、睡個(gè)人雅業(yè)績(jī)眾和工毯作態(tài)浮度等漿方面漸對(duì)個(gè)惜人狀斗況進(jìn)躁行綜存合評(píng)緣分，何由主逝管領(lǐng)約導(dǎo)考店評(píng)、覆團(tuán)隊(duì)釣內(nèi)部澇互評(píng)惜和相懼關(guān)聯(lián)放系單遭位評(píng)金定，黨分別尺占5浮0%您：3致0%私：2扛0%腥或5胞0%跡：2晚0%吐：3帖0%燃的比夕重，單評(píng)定不優(yōu)秀周的執(zhí)碎行起侄崗位萍的上瘋檔標(biāo)蚊準(zhǔn)，乒評(píng)定患良好艘的執(zhí)矛行其吐崗位僵的中三檔標(biāo)適準(zhǔn)，耽評(píng)定精合格澆的執(zhí)雅行其袍下檔牛標(biāo)準(zhǔn)煮；（軌責(zé)任顆感強(qiáng)委的主蠻管由和其選蒙擇比減例或暮方式呼也可訊，如獨(dú)占到透80惜%，吳雖然膨有風(fēng)塌險(xiǎn)，摔但也昏有利斜其今萄后開(kāi)選展工康作）齊；真新?lián)比维F(xiàn)脫有崗語(yǔ)位不引到一鴿年的賽且評(píng)塘定良阿好的朵執(zhí)行井其崗想位的寨下檔擇標(biāo)準(zhǔn)務(wù)，評(píng)協(xié)定優(yōu)師秀的咱執(zhí)行尸其崗帝位的漲中檔溜標(biāo)準(zhǔn)責(zé)，評(píng)溫定合移格的粒執(zhí)行瑞比其羽崗位懲下檔個(gè)再低辭一檔殃的標(biāo)永準(zhǔn)，根副職宣主持番正職膀工作犁或分石管領(lǐng)抄導(dǎo)兼廳任其在部門刺正職恭的，私其按聯(lián)照正前職經(jīng)芒歷對(duì)壞待；殖這次單提升馬較大贈(zèng)的年隔輕學(xué)觀生，鞏可以屠暫時(shí)涌進(jìn)入何執(zhí)行西比其漏崗位毅下檔贏再低瓶一檔惕的標(biāo)況準(zhǔn)，疲待半鴉年考標(biāo)核合紋格后需可以冠執(zhí)行鬼下檔糠標(biāo)準(zhǔn)乖；居2．予綜合惠系列飲現(xiàn)有勺員工懂未來(lái)飾崗位奪薪酬胞等級(jí)竟標(biāo)準(zhǔn)筆調(diào)整蕉按照企新的莊考核收辦法攻，綜蚊合人魯員分框別進(jìn)遍行年賭中和隔年末指考核適，考延核結(jié)留果為座優(yōu)秀禽的其園崗位營(yíng)薪酬偷等級(jí)紹標(biāo)準(zhǔn)吉在后錦半年表或下腹一年半度自嶼動(dòng)晉惜升一萬(wàn)檔，控直至刷達(dá)到玉其所看在崗潮位薪稈酬等壞級(jí)最貌高檔顛，考殃核結(jié)養(yǎng)果為幫良好舍其崗榆位薪縫酬等緊級(jí)標(biāo)喘準(zhǔn)保丟持不文變，代考核份結(jié)果惜為合壟格的劍其崗棉位薪化酬等坦級(jí)標(biāo)金準(zhǔn)在討后半爺年或掉下一共年度伶保持躺不變懸，連圈續(xù)兩墊次考足核結(jié)粉果為拒合格銜的其跑崗位埋薪酬夏等級(jí)婦標(biāo)準(zhǔn)律自動(dòng)昨降一挎檔次伴。咽考核緒結(jié)果頂不合嗚格，孤但尚岸能繼肌續(xù)在鏟崗工邪作或菠等待舅其他誘人員賺接替居的人屬員，倡今后貢半年父內(nèi)其胃崗位違薪酬恭等級(jí)牢標(biāo)準(zhǔn)嶼自動(dòng)抖下降糞一檔符，直撐至考清核合支格恢棄復(fù)其撇原崗勻位薪慎酬等臥級(jí)標(biāo)偉準(zhǔn)，書(shū)或者蠟處于挺待崗啟狀態(tài)厲。攀3．搜業(yè)務(wù)必系列衰現(xiàn)有務(wù)員工葬進(jìn)入珠未來(lái)派崗位撓薪酬秀等級(jí)牢標(biāo)準(zhǔn)壘現(xiàn)有挖業(yè)務(wù)型人員壽按照旅其個(gè)懲人最劉近連鞠續(xù)三跌年的株利潤(rùn)蠢，由商遠(yuǎn)而折近分征別設(shè)蒼定2訪0%婚、3文0%潑、5示0%屬的權(quán)錫重進(jìn)架行加發(fā)權(quán)累奧計(jì)，畢達(dá)到安相應(yīng)微的標(biāo)捏準(zhǔn)進(jìn)龜入相莫應(yīng)的鴨崗位趣薪酬是等級(jí)要標(biāo)準(zhǔn)挽（等望待2絨00廚1年際全年平個(gè)人害業(yè)績(jī)叢核定許后可堡以確風(fēng)定）逆。砌在具隸體操抹作中凍，可濫以將照業(yè)務(wù)深員分竊為配習(xí)額和專非配壯額兩搭個(gè)系練列分執(zhí)別確財(cái)定標(biāo)羞準(zhǔn)，解同時(shí)欺考慮傲到業(yè)廚務(wù)員漁業(yè)務(wù)裕是否濤屬于獨(dú)開(kāi)拓內(nèi)和延醉續(xù)，沃可以程由組服成圣濫侖業(yè)蓮務(wù)評(píng)完價(jià)委格員會(huì)捎進(jìn)行奉評(píng)價(jià)尖，具折體設(shè)自定權(quán)國(guó)重為定：歷癢史財(cái)折務(wù)記際錄占芹60員%，頓委員粘會(huì)評(píng)辱價(jià)占簽40倉(cāng)%。扁初次蛛確定廊現(xiàn)有腥業(yè)務(wù)凡人員答未來(lái)拒崗位高薪酬堂等級(jí)桿標(biāo)準(zhǔn)朋時(shí)，刪注意洞考慮混保持萬(wàn)各等拐級(jí)人飯員的喝比例可。倆4．季業(yè)務(wù)唯系列根現(xiàn)有眨員工爆未來(lái)暈崗位戒薪酬我等級(jí)電標(biāo)準(zhǔn)斬調(diào)整番采用伍業(yè)務(wù)洞系列抱現(xiàn)有陷員工套進(jìn)入傅未來(lái)趴崗位處薪酬解等級(jí)泄標(biāo)準(zhǔn)靜的方膜法，殺根據(jù)傘業(yè)務(wù)校人員增的業(yè)社績(jī)每逃年調(diào)羨整一寧次，梢而且挪調(diào)整窯的幅減度可灰能隨住著業(yè)摟績(jī)的擁大幅訊波動(dòng)預(yù)而加租大；粥對(duì)于久為公棵司業(yè)巡務(wù)發(fā)索展連政續(xù)幾突年做定出重舅大貢乏獻(xiàn)的妙，連雀續(xù)保孟持一籃級(jí)崗浩位薪句酬等分級(jí)標(biāo)工準(zhǔn)的謀業(yè)務(wù)滲人員仆，可遙以不迷做調(diào)五整，傾保持腥至退灘休。羽5．睬未來(lái)快新員抗工崗油位薪磚酬等誼級(jí)標(biāo)踩準(zhǔn)儉新員指工進(jìn)喇入公忠司未嫌有正名式崗詢位的權(quán)，執(zhí)檢行最錄低3肝50傻元標(biāo)滴準(zhǔn)。澤對(duì)于陸確有威能力應(yīng)和業(yè)獸績(jī)的粉可以凍提高物晉升腰速度忽。爪七、獎(jiǎng)補(bǔ)充呈說(shuō)明揉（一朝）調(diào)銷整前然薪酬顧體系牢存在帥的問(wèn)央題執(zhí)基本沃傾向講。工般齡越岡長(zhǎng)工篩資越貼高。粒績(jī)效逐觀念說(shuō)不強(qiáng)哲。特協(xié)別是令綜合落人員珠，干壟好干泰壞在螺薪酬隔上區(qū)捧別不希大。澇3、茄崗位卡價(jià)值福與薪鴿酬聯(lián)讀系不燥強(qiáng)，測(cè)該多紐的不錦多，棗該少介的不澇少，群新平區(qū)均主畏義嚴(yán)衰重。告（二珠）調(diào)躬整后尋薪酬乒體系藥的特藥點(diǎn)佩1、找保留?；竟べY幸。保旋證最為低生蘿活水貴平，減使工棄資具編有最教大限斤度的送彈性瞞，以瞞應(yīng)對(duì)攪企業(yè)撇經(jīng)濟(jì)么效益祝變化幫情況斥，同刑時(shí)使思無(wú)崗續(xù)或待匙崗人家員有健最低濫工資嚼標(biāo)準(zhǔn)奉，使知外部念人員葵知道呈圣侖惱是吸偷引有口能力杰的人緣員，少而不湯是一估般人吧，起厚到阻陽(yáng)止一譯般人庭員的救效果槽；課2、蜂崗位慎工資哀。薪悔酬設(shè)逮計(jì)基商本體以現(xiàn)了置崗位買工資說(shuō)與崗經(jīng)位薪膛酬、賊崗位疑工資居與考佛核結(jié)屯果緊亭密結(jié)聾合的商原則籠，實(shí)桃行了款動(dòng)態(tài)杏管理姑；在愧企業(yè)鈔效益驚要求向必需厭時(shí)可繳以調(diào)幫整，轎但相鵲對(duì)穩(wěn)東定，勻以留私住真吼正的禿骨干智；醒3、獻(xiàn)績(jī)效衫工資饅設(shè)計(jì)評(píng)。首杰先與失企業(yè)悔的經(jīng)非濟(jì)效革益掛艦鉤，陳使之迫與企室業(yè)榮有辱與胡共，岡其次棄與個(gè)抗人工艱作績(jī)郵效掛懲鉤，宗干好癢干壞飯有較養(yǎng)大差封異，衛(wèi)第三愛(ài)，個(gè)錄人與斧部門睬掛鉤命，使刺之增流強(qiáng)團(tuán)兔隊(duì)協(xié)腳作，梯加強(qiáng)副團(tuán)隊(duì)錘精神浙，形帶成損沒(méi)害團(tuán)公隊(duì)就啦是損禁害我笛們個(gè)堤人利田益的慚氛圍蘿；同弟時(shí)對(duì)貌薪酬春未來(lái)虧的調(diào)脆整、別企業(yè)吐崗位頌的調(diào)蹦整（投晉升率、淘永汰、病換崗順）、茂管理后和個(gè)瓜人的駁提升壩、培纖訓(xùn)等彩工作頑都有帆很大礙的促串進(jìn)作甚用；潮4、左設(shè)計(jì)豪的級(jí)男差較舊多，德有利皮于激每勵(lì)員猶工積賓極進(jìn)宗取，宵使不抗能晉紅升職背務(wù)的狼員工融也有樣明確論薪酬苦晉升打希望考，拓含展了灘員工戶的進(jìn)火取空寬間；灰5、年等級(jí)孫中同劈等多銳檔，鏡有利檢于體幕現(xiàn)細(xì)啊微的曲差別岔，有蜂利于桑根據(jù)碎人員南的勝鑼任力集來(lái)評(píng)酒價(jià)進(jìn)敏入；州等級(jí)技在高功等級(jí)范中拉塔大差征距，血也體貨現(xiàn)了根崗位疏價(jià)值姨與薪青酬的廁成正勞比例饑關(guān)系膜。涌（三吳）結(jié)箱果預(yù)勞計(jì)窗薪酬決結(jié)構(gòu)夫調(diào)整愧之后作，在粘崗位攀工資映上，志業(yè)務(wù)燃人員裹的的交上升載幅度泊超過(guò)國(guó)了綜育合人腹員，蹈且突蔬出了企動(dòng)態(tài)龍性強(qiáng)肯，并屆與自雙身業(yè)饒績(jī)相安掛鉤發(fā)的特?cái)傈c(diǎn)；鳴相比敬之下濱，綜字合人漏員的韻崗位午工資便則具謙有