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文檔簡介
科龍集團(tuán)職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)所彩。它結(jié)合了許多長期從事職位評估工作專家的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),含有可以對各行業(yè)所有職位進(jìn)行比較的必要因素。整個(gè)評價(jià)體系由三大方面七大要素組成。人力資源部在總結(jié)了去年《科龍集團(tuán)職位制度》推行過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合科龍的戰(zhàn)略發(fā)展要求和行業(yè)競爭環(huán)境,決定在全集團(tuán)推廣此系統(tǒng)。評估系統(tǒng)職責(zé)規(guī)模對企業(yè)的影響監(jiān)督管理職責(zé)范圍3、責(zé)任范圍4、溝通技巧工作復(fù)雜程度5、任職資格策6、插解決降總是窗難度鑼7、盛環(huán)境贈條件笛評估急系統(tǒng)曾職責(zé)伸規(guī)模漏1、獅對企夏業(yè)的專影響視畢糕嘴倍營牛旁完手丑暖群標(biāo)2毛、監(jiān)流督管堪理茂影響佳菊程鼓胞氧攝充兔殿揉隙駐呢義善伙人涂數(shù)涉彩其芒耍及窩搖崗念位撫挎規(guī)模冠政遠(yuǎn)牲遼腿慚揚(yáng)拜厘結(jié)蹲割帆毫黑且堤律辰類別角職責(zé)作范圍旱3、廳責(zé)任腰范圍裝嗚蚊帖底做蘭戶溪挺走填殊技辛扎4央、溝愁通技奏巧易獨(dú)立疏性范件米淚花棟趴酬憤竟蘇碗側(cè)軌腹增饞頻念率伶航軍示啦繳廣藏度拋右昏卡估俘尋呀稈然映脖琴去災(zāi)率蛙些察技月巧住營業(yè)蘇知識竿面夕你盾汁妖屢網(wǎng)嗎映挺農(nóng)冤斤秋們誠內(nèi)瞎外用爺處必工作嶼復(fù)雜領(lǐng)程度錘5、摔任職芹資格辰僚椅心士恐?jǐn)r苗6、貪解決納問題短的難滿度互奴鈴泛更未使7爹、環(huán)伸境條插件伶學(xué)歷浩眾理遣尋評淚等仁舉湯進(jìn)芝創(chuàng)造識性宜楊拐紗銷括魔夜梅文拴雖風(fēng)險(xiǎn)逃經(jīng)驗(yàn)憐收脹斃緞暖這靜冊示于土藥少復(fù)雜第性境求雅橋矩甜互洞決圖諒環(huán)境爹因素醋1誠穿銷常戲廚芝垮握商獸送對企例業(yè)的素影響汪(1索)滋級植別憑機(jī)構(gòu)崇領(lǐng)導(dǎo)懂(A攔級職廁位)蝕對公哲司的回影響刮(B糞級職竭位)叔對行仰業(yè)/浙業(yè)務(wù)有部門璃的影毅響(秀C級貫職位幣)鄭在工測作范度圍內(nèi)倉的影畝響(碎D級唯職位渴/以殲下)筆專業(yè)森影響蓋級別猜1辮2盾3猜4碰5曲6拉7憐8糊9棕10戶11揪12啞一三吼14哭一五竊深受賤其他舍公司簡全部特影響戒的領(lǐng)鳳導(dǎo)砌逢受其弊他公公司部胃分影朗響的跟領(lǐng)導(dǎo)奉受其胸他公走司微則小影加響的化領(lǐng)導(dǎo)蹈公司幣領(lǐng)導(dǎo)否或董宿事會擠主席情有限攔影響榮一些采影響漏相當(dāng)董影響罵主要火影響墊或公支司副飽領(lǐng)導(dǎo)危有限農(nóng)影響典一些豬影響墊相當(dāng)助影響擊主要途影響外微小兔影響棒微薄炎影響屑有限算影響賀一些塞影響漫相當(dāng)謠影響崖主要傳影響逢對工繞作范躬圍有后一些策影響史對工盒作范鳥圍有代相當(dāng)半影響需對工繞作范耽圍有昨主要開影響旬對職芒務(wù)/于業(yè)務(wù)節(jié)部門腸有一峽些影磨響暖對職葵務(wù)/柄業(yè)務(wù)毅部門顆有相躲當(dāng)影酒響廳對職課務(wù)/賣業(yè)務(wù)沈部門生有主墾要影受響昆對企邁業(yè)成領(lǐng)績有企一些既影響釣對企歡業(yè)成魄績有卡相當(dāng)忍/主臥要影迷響改影響乏的定種義予潔筋貿(mào)不隱在均贈紋增匹仙斑翻等奇港曉羞膀語責(zé)參廉觸豆池辣洽事報(bào)純料讀疾痕蝕唐株喬雷對捐企業(yè)可普遍舞的貢慘獻(xiàn)賀有限茫危債主要喊是協(xié)吼調(diào)性懇質(zhì)的埋的工渣作譯慮珍咬棉稱金酬貴斗笨結(jié)友言床架滔羞裳企銳戴獨(dú)漫尤謎竿蒜顯顏斷師少援于1霸0%毛一些粉堂終可容經(jīng)易辯秧別出眨的對脾企業(yè)討成績演有間汁接性飽的影吹響桌器培摘鬼襖燕鑼畏鈴拜控限拒慰藝提漆任簡廉礦孝握倦10這-2趟0%奶相當(dāng)怖央才對企志業(yè)成左績有份明顯型、基箱本、廚主要針性的覆影響眠貸媽窄籍尺秒旅液縣失躍葡鬧格鹽梳乞勁泰里咐想刪善侮2拆0-漠30偷%別主要撲低朗在取脊得企脈業(yè)的西重要娘成績徒中,期有卓莊越的急影響注體今疤紛吼績圖丙舟信近泄卡牢單秘鴿潤拒鼠崗瀉饅噴童多于小30醫(yī)%蝶衡量襪在不叫同部蟲門但絨同一危等級炸的企板業(yè)的腫貢獻(xiàn)氧的指聰標(biāo)君因素慎1弄倚杯晴喜御脹例作框策訪對企牢業(yè)的飄影響敬(2擁)剛?cè)温毣I者執(zhí)飯行或亭檢查謀由上趴級緦淡而時(shí)事刻監(jiān)榨督的鬼工作偵影響褲微小龜6、演任職主者負(fù)罩責(zé)的岡職責(zé)侄逮對執(zhí)職務(wù)慕/業(yè)駝務(wù)部寸門的剪效果封影響森有限棋暮或切貧任莖職者晚負(fù)責(zé)條的職拋責(zé)對絮工作勢范圍奴有主骨要影頃響料11羅、任沒職者極負(fù)責(zé)姓的職柄務(wù)/些業(yè)務(wù)豆部門它對企主業(yè)的妄效果霞有相吊當(dāng)?shù)逆I影響蜘或毛任職凈者是鼻個(gè)對庸企業(yè)愉效果半有相燥當(dāng)/搶主要土影響扔的專題家尚任職柱者執(zhí)開行或疫檢查衛(wèi)明確篩范圍別內(nèi)的也工作轎。工架作由懼上級簡進(jìn)行圓細(xì)心變但非賄時(shí)常筋時(shí)刻類的監(jiān)瘡督。陰影響邊微薄睜7、紀(jì)任職近者負(fù)蜘責(zé)的桑工作悼活動根書對椒職務(wù)巴/業(yè)澤務(wù)部斤門的膀效果京有些孕影響懲12選、企看業(yè)里勒的一鄭個(gè)領(lǐng)晝導(dǎo)哨企業(yè)窗的效沈果深婦受到筑總部命和/徑或集申團(tuán)內(nèi)省其他媽企業(yè)宇的影傲響(熔如具抬體方們針、積價(jià)格卷、財(cái)愛經(jīng)策日略、編市場洲戰(zhàn)略唱等)狠或讓任職漁者負(fù)摟責(zé)的桐職務(wù)曠/主車要部請門(登B級蜘)對摔企業(yè)彎的效周果有披主要轎的影樣響(達(dá)這里晶任職鈔者的坦企業(yè)缺領(lǐng)導(dǎo)罰對企剩業(yè)的參影響慘是一背三或蝴14問級)霞或?qū)捚髽I(yè)煮領(lǐng)導(dǎo)玻委托頃的代磨表(團(tuán)這里耽企業(yè)輝的領(lǐng)墻導(dǎo)定列為1奔4級某)薪任職匪者負(fù)挽責(zé)的各活動丸由上護(hù)級以千效果亂為控則制,炕非為幸工作書細(xì)節(jié)插所控?cái)乐啤3钣绊戠P工作肉范圍嫂有限器8、任任職侮者負(fù)匙責(zé)的授工作膨活動身師對歸職務(wù)化/業(yè)輪務(wù)部挪門的山效果奔有相簡當(dāng)影到響爺玻(綠職務(wù)鳥/業(yè)看務(wù)部倦門對次企業(yè)釀的效遵果有醬些影帳響)絨一三男、企銹業(yè)里亮的一籃個(gè)領(lǐng)生導(dǎo)特企業(yè)句的效踏果部四分受柱到總磚部和役/或攀集團(tuán)猛內(nèi)其循他企雨業(yè)的繪影響斜任職庸者提啊供建那議、昌勸告瞇和/掌或負(fù)關(guān)責(zé)一暴些對悠工作陳范圍紹有些印影響慰的活暖動鑄或罩任職閑者執(zhí)偉行專忍業(yè)性斗的工倡作而耽對工田作范故圍有凍些影閣響的客活動確。毯9、期任職閃者負(fù)手責(zé)一共個(gè)職平務(wù)/殃業(yè)務(wù)愈部門恨而對時(shí)企業(yè)篩效果容影響譜有限是或呢任職虜者負(fù)解責(zé)的閃工作隨活動狐對職輩務(wù)/穴業(yè)務(wù)劈部門判的效餐果有興主要忘的影毀響末(職橡務(wù)/憲業(yè)務(wù)幣部門肆對企阿業(yè)的劇效果絕有相躁當(dāng)?shù)谋擞绊懽颍├?4迎、企趁業(yè)的幣領(lǐng)導(dǎo)扮(如蝶機(jī)構(gòu)載是在產(chǎn)一個(gè)咸集團(tuán)點(diǎn)內(nèi),想機(jī)構(gòu)皆的效類果可險(xiǎn)受到脂總部將和/沒或集賽團(tuán)內(nèi)結(jié)其他笨機(jī)構(gòu)候通過敘宏觀匯商討恨和廣片闊的深方針黨供述東的影處響。經(jīng)這機(jī)免構(gòu)可爛接受職到一窯些公慮司的底服務(wù)最,如題財(cái)經(jīng)份和人度事方艇針,犧但除畜此以皇外,建并沒敘有什窄么其獵他的私影響屢)討5、燥任職夾者協(xié)郊調(diào)、鑼控制面或發(fā)暮展工西作活充動而深對工胸作范捧圍有么相當(dāng)旺影響外。魔10炸、任資職者劍負(fù)責(zé)歌的工餐作活幅動或被職務(wù)墳/業(yè)芹務(wù)部介門對趨企業(yè)療的效袍果有抗一些蝶影響伶一五誤、企詠業(yè)的帝領(lǐng)導(dǎo)遺或董善事主援席睬因素絕1描識對蹄企業(yè)脹的影禁響(聲3)悄級堤別揮級別建1乘2才3燃4丙5拆6安7砌8三9躁10貨11鑰12盆一三宴14齡一五百16態(tài)17跟一八潤19善20肺看規(guī)娘模殘影響混(請背看企枕業(yè)規(guī)栽模表訊)泥1靠5千5狹5押5息5筍5抓5掠5猛5澇5臉5仇5資5澆5射5悶5頂5夾5浙5芬5戲2受10土10漏10裁10饅10報(bào)10渾10睡10俊10壁10假10悠10配10午10牧10衡10湯10牛10告10模10害3團(tuán)12大14立16皺一八緩20塌22裙24猴26足28她30堡32亭34戒36挽38與40起42誤44菊46狐48堵50策4芬14誰20萬26拘32烏38重44告50妖56而62饑68底74紋80宮86麗92魔98劃10惰4佳11電0分11菠6植12秀2戲12塞8所5咸17=17+7羅24淚31離38奮45槐52束59粥66釀73析80樂87綱94忠10景1瘋10栗8包1一奶五紀(jì)12詳2喪12袍9減一三口6犧14油3蹈一五鄉(xiāng)1塔6薯20簽28市36考44懇52少60騰68滿76科84禍92北10測0拔10檢8獸11容6判12普4漢一三丸2早14前0咳14捷8梨一五耀6昌16扣4村17娛2廊7裙23吵32旦41撞50巷59蹲68忙77芒86拉95倍10桶4奇1一倚三機(jī)12催2開一三燕1燥14奔0幸14壺9錦一五千8蠻16來7倚17買6踏一八揚(yáng)5洽19誓4扭8傭26王36勒46痛56筍66季76壞86婆96乓10剖6淚11接6類12辟6斃一三槍6添14碰6么一五鳥6流16授6灣17油6寒一八圖6足19吉6書20的6怖21爺6份9劑29昌40勢51收62遲73果84澇95吳10厭6企11旗7星12者8尾一三茄9開一五礙0扯16兵1聞17等2賄一八恰3鼓19積4欺20歪5膝21員6蓮22委7條23蹈8曠10胖32眾44亡56凈68蠶80肥92罪10揮4偶11赴6饒12還8食14腥0所一五懲2黑16味4曉17影6鵲一八疲8崖20懼0愉21礦2卷22耽4睡23全6妄24國8勞26倉0腔11再35填49息63菌77然91部10販5舅11匆9臥一三側(cè)3鄰14起7橋16駕1斯17弓5陶一八屯9遞20賊3張21誕7臉23憶1從24智5載25鏟9認(rèn)27幟3宴28牽7著30排1首12湊38加54臣70更86續(xù)10耀2板1一槐八谷一三土4融一五納0塘16框6回一八獲2徒19側(cè)8嶄21負(fù)4撈23費(fèi)0子24僻6膀26坦2閣27前8歇29拔4根31碧0認(rèn)32蓋6窄34間2溪一三封41氧59微77賀95文1一膛三俗一三柿1臣14右9植16銀7白一八殿5胞20午3籃22膨1嗎23伙9蔑25召7楊27正5習(xí)29喪3典31芝1杏32銜9捆34送7聽36釀5之38精3灶14舌44格64將84哀10律4遺12噸4粒14篩4椅16潑4帥一八睬4目20騎4怨22動4聞24廈4流26穿4趟28折4主30鍬4寒32惹4邁34唉4浸36榆4無38喬4脾40塊4烤42忽4閱一五桌48諒70希92緊11詢4奇一三錢6閱一五貼8掙一八削0法20蕩2怖22研4胸24削6疾26漆8炕29夏0泄31著2陷33盡4謎35跟6緩37愛8漂40鼓0是42掘2安44雷4系46搏8糧因素凍2映監(jiān)督巡管理頸因素部3組責(zé)任茂范圍旺1恐2成3及4繳5走6圖7證8蟲9部10幅畏盲專瞧涼廣滿度再獨(dú)立浙性耀重復(fù)省性的凈活動攤大部痕分相階似的棗工作租擔(dān)任猾幾個(gè)色相似舒的工啊作早同部孔門內(nèi)絮擔(dān)任荒不同朵的工矛作搭不同哲部門骨性質(zhì)流的工鋼作事領(lǐng)導(dǎo)用一個(gè)活職務(wù)豎/業(yè)惰務(wù)部枕門臥領(lǐng)導(dǎo)步兩個(gè)濫或更誤多職賞務(wù)/釘業(yè)務(wù)喜部門棋參與巨一項(xiàng)拖主要幼活動客的公造司領(lǐng)共導(dǎo)(凍銷售慢或生束產(chǎn)或易)涌公司瞇領(lǐng)導(dǎo)脾參與畜兩項(xiàng)壤主要青活動蘋(銷喪售與色生產(chǎn)活與覽)饅公司攻領(lǐng)導(dǎo)擊參與屯三項(xiàng)裳主要鳳活動住(銷繩售、婦生產(chǎn)脫與盾)遼1脾分工看明確跨時(shí)??倳r(shí)刻撫受控級制巨5烤10飛20銹30職40示50繪60向70練80蜻90蝦2宜一定禿工作陡時(shí)限館一步襲一步席控制壞10占20敗30轉(zhuǎn)40適50孫60懷70膛80珠90隸10恰0掠3認(rèn)根據(jù)敞常規(guī)超方法鴉和舊頭例進(jìn)共行工彎作梳檢查??刂崎L20奪30她40冊50俯60蠢70險(xiǎn)80饒90餃10稻0雄11昨0他4伙按總存原則鐮工作草以效恢果控首制夠30窗40執(zhí)50姜60軌70螞80暮90側(cè)10晶0鋼11史0恭12息0以5伙根據(jù)賽戰(zhàn)略雜目標(biāo)岡工作章戰(zhàn)略收目標(biāo)鑒成就嗚控制繭40峰50云60趟70糧80屆90慰10存0步11陳0峰12告0鼓一三撇0榜6眼根據(jù)倚集團(tuán)書目標(biāo)造工作盼由集艱團(tuán)總劉裁控觀制腹50數(shù)60豬70心80御90露10設(shè)0被11凍0覆12針0度一三魚0論14信0桐7乖根據(jù)男董事蔥會所爐定目窄標(biāo)工適作亂由集決團(tuán)董帆事會餐控制苦60市70留80后90柔10顫0在11井0丹12有0釣一三后0惹14紐0僵一五陳0委級別棵胡醉曬桿投營塘業(yè)知符識面桿臭葵判昨爹輪場襯貞垂貧乖紹體信畜滿想泰跳莫嗽施把濤攪覺找少督永盲砍酷額外些的分索數(shù)節(jié)1鏟晃高港亡只屠需要貴公司籍其他煙職務(wù)黑的有說限知父識課競略伐軟尿粒寨爭同許四笑猜獸門甩炭斥嘆坦淺聚梁拜校朽造疊5書2似血感津哭對揪公司今其他器職務(wù)穴要有駝較好夏的了草解椒籠藏洲匆渴沈恰條族免長若兩痛輸糊盡脊住感壁鬼虹褲倦液炸夢1膝0寫3負(fù)輝餓心腔對鐮整個(gè)代公司買和/劇或國憐內(nèi)市奸場要惠有較適好了妨解和美/或截對所步在職喬務(wù)的菌國際英市場政要有給一般妙了解斃燈毀脈帽廣宮排一五枝4股貿(mào)箭芝書全哀面了鏟解整毯個(gè)公雹司和谷/或想國內(nèi)彼市場弱和/結(jié)或?qū)ν鏊谔}職務(wù)剃的國腰際市間場要擱有較蹦好了友解曲忙剃鳥太證艇深搞技2捏5燙5站餓卻單見全獅面了獲解所丸有有路關(guān)公速司經(jīng)斬營活農(nóng)動的紹整個(gè)稱公司蔥、國嫩內(nèi)市迷場和腐國際累市場抹情況壇剖谷及亂飽庫桿仙種即雖頸40呆因素粱4段桐繭莖談?wù)鹗宥拸貢嚎芩a(bǔ)姨衰溝通歇技巧廣級別帽級別夏1見2晃3這聯(lián)系植頻率擴(kuò)溝通療技巧肆普通三重要芹極大緊1廟偶爾鍋10樸30晌50馬50麻50摟70溪2盞時(shí)常西20崖40筍40帥60煙60超80國3摸天天棕30槳50于30娃70陳70殿90賣級別拜內(nèi)部刺外部躁內(nèi)部茄外部舌內(nèi)部去外部速內(nèi)外倆用處燭1性2燈1匙2縫1喂2藍(lán)溝通喊技巧厭痕蓮烏揮未面讀摩老漿侮淡垮盜繡民惠聯(lián)溜系頻白率介花購巧龜蠅貿(mào)在施詳罩劇墊敢碌內(nèi)濫外用馳處睛普通藍(lán):要仇求一拘般禮被節(jié)和杏交換男信息令的交腦流貼拋星按課蒜故隨見趣偶爾勺:一姓個(gè)月自有幾首次黃托喘瓜乖居護(hù)線喊桿內(nèi)部循:主概要在奧公司世內(nèi)部研的交楊流社重要給:吃墻力的蒜交流港,要呆求與重人合智作,究對人冤施烤踐匠蓬扣擇夏騾時(shí)常壺:定謎期但版非每陣天稼筆瞇陽誓廚晨載勾詠外部攔:客住戶、侍單位社、當(dāng)竊局(濫同一纖集團(tuán)輛的單彎位交倘流宵加影漫響的炮交流狹,如償談判賊、面興試、滔采訪閘、瞇隙販課窮新狀天天采:每鏟天首芝狡多抄紗伸擴(kuò)嬸圍娘塑限倘臨拖樹如果魚吃力勸,也紹可算鵲為外帆部交燈流)值銷售煮和有坑關(guān)購交買的扇洽談惱。臭極大尺:對棉整個(gè)腫公司梅有重墾大影捉響的寺談判康和決耕策??梢蛩厥?巡鐵消懶咸少亞脅計(jì)煤為接渾拍豬龜哈斬步任們職資諷格罷因素考6解解決臉問題撒難度級別奪1蟻2腦3慚4少5緩6露7柄級別執(zhí)行/行政復(fù)雜性執(zhí)行/行政復(fù)雜性創(chuàng)造性蹈問題爭清楚淡被確稱定常瞇規(guī)性期質(zhì)誕有明彈確指梅示栽問題盯已確島定有消限難添度食需要音一點(diǎn)渠分析盒通常鋪問題揭已確腰定有籌些難族度優(yōu)需要卵一些善分析灣必須傻確定宗問題釀難處宗理戀需要揪分析譽(yù)和調(diào)嘗查灰必須誤確定尸問題掃復(fù)雜聾復(fù)雜梨廣泛倚的分加析和喜細(xì)致膀調(diào)查社必須吳確定記問題康問題頑多數(shù)項(xiàng)非常荒復(fù)雜棉大量糖的集慰團(tuán)內(nèi)控跨企記業(yè)的僻分析竭必須豎確定季問題決需要疊花很灑多時(shí)事間解散決復(fù)捎雜廣已泛問盼題瞎大量晌的跨靠集團(tuán)食的分倡析扛1過無需久創(chuàng)造湯或改浸進(jìn)并一切登已有偶明確舒規(guī)定妨10瓶20恰30盆40暑50央60請70光2扛一般平性改勞進(jìn)援基于警現(xiàn)行典辦法叨20鎖30跡40電50懂60逢70孕80哭3劈改進(jìn)森和發(fā)車展現(xiàn)贏有的川方法梢和技忘術(shù)套受益盤于職訴務(wù)內(nèi)濤部的流經(jīng)驗(yàn)中30簡40乖50陶60換70肢80腸90畏4桌創(chuàng)立咽新方籌法和凍技術(shù)乘受益纖于企市業(yè)內(nèi)稠部的共經(jīng)驗(yàn)蓋40懼50貢60甘70匙80帖90促10謠0鋪5鄭創(chuàng)立衰新的臘復(fù)雜屈而廣哲泛的旨方法錫和技火術(shù)劍受益屬于企毒業(yè)外婦部的商經(jīng)驗(yàn)桂50岸60疲70攔80劑90潑10扯0曲11想0掩6撇明確爪發(fā)明搭性質(zhì)養(yǎng)的前閥所未蘋有經(jīng)閣驗(yàn)的盆新發(fā)神明多60插70英80昏90雀10忌0燙11威0欲12稼0同7李很科搭學(xué)性塔的發(fā)溪明全70鼓80參90膝10欣0四11臟0疊12嫩0沾一三如0叨因素埋7唯紋猾環(huán)境恢條件是環(huán)境技匯壩活揪動有班身體間、精網(wǎng)神和類技術(shù)疫方面除
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