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文檔簡介

企業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制管理制度I.總則為了提高員工的專業(yè)技能和能力水平，發(fā)揮各類企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的最大效益，特制定本管理制度。本制度適用于公司所有員工。員工在公司培訓(xùn)活動中取得的學(xué)分，可以作為員工職業(yè)生涯發(fā)展的衡量和評價依據(jù)。II.培訓(xùn)學(xué)分計算員工每參加一次企業(yè)內(nèi)部的帶有學(xué)分的培訓(xùn)，可以獲得相應(yīng)的學(xué)分。培訓(xùn)學(xué)分的計算原則：每小時1分，不足1小時1分以1小時計。員工必須完成全部規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和要求，才能獲得相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)分。III.培訓(xùn)學(xué)分管理員工獲得的學(xué)分可以在公司內(nèi)部使用，包括但不限于晉升評估、績效考核、崗位競聘、職務(wù)評定等。培訓(xùn)學(xué)分有效期為兩年，逾期失效。員工應(yīng)當在學(xué)分有效期內(nèi)主動使用和整合學(xué)分。培訓(xùn)學(xué)分僅能在與其相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。IV.培訓(xùn)管理公司將會為員工提供全方位的內(nèi)部培訓(xùn)機會，并依據(jù)實際工作需要舉辦一系列培訓(xùn)課程。公司將會委托專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)進行外部培訓(xùn)，以滿足不同職位、不同業(yè)務(wù)及不同級別員工的需求。公司將會每年制定明確的培訓(xùn)計劃，在全體員工可見范圍內(nèi)公布，保障員工的培訓(xùn)需求能及時得到滿足。員工需要參加培訓(xùn)時，應(yīng)當提出書面申請，附上培訓(xùn)計劃和申請理由，并經(jīng)上級主管部門審批同意后方可參加。參加培訓(xùn)的員工應(yīng)當積極參與，認真完成培訓(xùn)任務(wù)，否則不予考核和學(xué)分認證。V.培訓(xùn)結(jié)果績效評估公司將會對員工參加的各類內(nèi)外部培訓(xùn)，進行效果評估和反饋。員工參加培訓(xùn)的學(xué)習(xí)情況、成績表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、能力水平提升等因素將會計入年度績效考核，作為員工工資晉級、崗位晉升、職稱授予等因素的依據(jù)。公司將會采取一系列措施，激勵員工參加內(nèi)外部培訓(xùn)，提高培訓(xùn)積極性和主動性。VI.附則本管理制度解釋權(quán)歸公司總部擁有。本管理制度經(jīng)由人力資源部門審核、審批

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