資料員個人總結

第第頁資料員個人總結

資料員個人總結1

時間如梭，勞碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充盈是我對20**年度工作總結的最好總結。

我擔負的是項目部資料員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素養(yǎng)的要求也越來越高，這勢必促使我以更加嚴謹?shù)墓ぷ髁龊透鼊×业呢熑涡耐度氲焦ぷ髦腥ァ?/p>

自從到長壽金科項目已一年多了。金科項目一期、二期已經(jīng)完成了主體施工，并在主體分部驗收前做好了隱藏資料的整理及砼、鋼筋連接等技術資料的匯總、評定工作，使主體分部驗收能順當通過。并在9月份協(xié)作預算部門完成一、二期基礎結算的資料組卷、整理工作。使基礎結算資料根據(jù)建設單位的組卷、歸檔要求順當移交給建設單位。

在對經(jīng)濟資料和技術資料的收集、保存和下發(fā)中，嚴格根據(jù)公司程序文件要求進行分類歸檔，做好收發(fā)記錄。對已收到的技術和設計變更能做到第一時間發(fā)放到施工人員及預算員手中。對收到的監(jiān)理通知單和聯(lián)系單能根據(jù)整改期限內(nèi)實時的回復。根據(jù)項目部要求，對上級主管部門所發(fā)文件進行下發(fā)，在傳達上級主管部門文件中做好會議紀要。在工程隱藏資料的填寫過程中。核實工程施工進度狀況，使其在填寫隱藏資料與施工進度同步，做到隱藏資料填寫真實、精確、簽字完善。符合城建檔案規(guī)范要求。

去年我所在的部門有幾名才從學校剛畢業(yè)就在項目部實習的新同事，為了能讓她們能盡快的成長，我與她們在工作中通過溝通、溝通并將我所知道的工作閱歷傳給她們，使她們能盡快的融入項目部的工作中，并能獨立的完成對資料的收集、整理、填寫。相對于來說去年我又進了一步。

在明年的工作中安排中，一期、二期將按合同要求進行竣工驗收。我所在的資料部門將協(xié)作建設單位做好竣工驗收的各單項驗收工作。對檔案驗收的預備在明年2月份就應當著手預備，根據(jù)城建檔案的要求對資料進行整理，竣工圖的繪制，并完善相應竣工資料的簽章手續(xù)。并協(xié)作預算部門對一、二期結算工作的相應預備。

通過總結一年來的工作，在這一年中，通過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面也暴露出需要整改的地方。這給我指明白改進方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌控好專業(yè)知識，提高自己的工作技能，加強工作責任感，實時做好個人的各項工作。

總之，在來年的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充盈能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應企業(yè)和項目部的進展。

預算合約部資料員個人工作總結工程安裝資料員個人工作總結工程資料員頂崗實習周記

資料員個人總結2

光陰似箭，從事建筑工程資料工作已七年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了12次結構驗收、還有4次竣工資料移交本工程資料工作便告圓滿結束?；厥走^去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進閱歷亦需總結歸納，持續(xù)改進；展望將來，資料工作依舊艱難漫長，任重道遠。在此對工程資料工作進行總結，對于吸取教訓、總結閱歷，更好地開展將來工作實為須要。

工程資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。

一.負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負責工程項目的全部圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采納散裝方式折疊，按資料目次的順次，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

2.收集整理施工過程中全部技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，留意保密的原那么。來往文件資料收發(fā)應實時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)精確實時遞交項目經(jīng)理批閱，并實時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，具體背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。

二.參與分部分項工程的驗收工作

1.負責怪案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備

案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)章，資料份數(shù)應滿意資料存檔的需要。

2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、實時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順次進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方需要依據(jù)移交目次清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目次一式二份，雙方各持一份。

4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收看法》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三.負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.幫助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：幫助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。

2.負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，實時精確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、閱歷積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的狀況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行實時的收集和整理，確保工程項目的順當進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3.負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調(diào)用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

雖然在工程初做了充分地預備，但由于各個資料相關人員工作閱歷、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地涌現(xiàn)了些問題。主要問題如下：

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能實時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠具體、清楚。針對如上問題，工程過程中采用以下四個措施應對：

一、明確責任分工，督促流程執(zhí)行。

二、實時收集整理，實時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、目次實時跟進，完滿資料歸檔。

通過以上措施，實時發(fā)覺了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有具體要求，在此不一一重復?，F(xiàn)僅通過本工程地探究歸納，對各類資料需要重點留意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更狀況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它非常狀況，此類狀況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動經(jīng)常，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商徑直影響到施工進展、工程結算。假如由于變更、洽商傳不實時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，肯定要實時

把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?！笆е晾?，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料肯定要有詳盡的圖示以確保測量施工的精確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，假設是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線掌握線和墻柱邊線尺寸，假設是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。由于這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量運用原件，當不得不運用復印件時，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及運用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要具體詳細。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要具體詳細，不可泛泛而言，并要與技術交底保持全都，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、愛護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當涌現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出詳細數(shù)值，避開運用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要實時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批〔分項分部〕工程驗收的前提條件。如鋼

筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基

礎。因此檢驗批中各項評定合格與否徑直影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目次是很繁瑣的一個過程。在本工程中采用以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。

編制動態(tài)資料總目次，便于資料檢索。資料總目次以規(guī)程中的八大類資料分類，詳細到盒內(nèi)每冊資料。資料總目次隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目次中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發(fā)覺的問題。通過總目次，對全部資料狀況一目了然。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一貫滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部全部資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求全部資料相關人員需要步調(diào)全都，完滿合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素養(yǎng)及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個戰(zhàn)無不勝，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。

雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

資料員個人總結3

本人思想上積極要求提高，作為科寶與華風公司的資料管理人員，能愛崗敬業(yè)，有劇烈的事業(yè)心和職責感，能潛心鉆研業(yè)務，不怕苦，不怕累，仔細扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學化方向進展的重要標識，是不斷提高城市建設管理水平的需要，并在城市建設和房地產(chǎn)事業(yè)進展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞，充分表達了公司的基礎管理水平，與高素養(yǎng)企業(yè)管理、禮貌單位建設、房地產(chǎn)事業(yè)的進展親密相關。干好這項工作不僅僅需要細心、耐煩，并且還需要掌控資料管理和相關法律法規(guī)的知識。一年來，本人能始終把學習和鉆研業(yè)務知識作為干好工作的抓手，向書本學、向領導和同事們虛心請教，較好的掌控現(xiàn)代檔案管理應具有的相關知識。經(jīng)過邊學習，邊實踐，經(jīng)過扎扎實實、悄悄無聞的努力工作，在領導和同事們的關懷、支持、幫忙下，外墻保溫資料、門窗資料經(jīng)過監(jiān)理單位、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗收，驗收合格，貼合標準及相關規(guī)范要求。

一、今年的主要工作：

作為兩公司的資料員，我根據(jù)公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項資料管理工作。

由于今年增加了門窗資料管理工作，工作任務明顯加大，當然有時資料報驗不實時也會挨領導的批判，為了能夠實時把資料交至項目部，常常晚上加班加點，工程地點也比較分散。例如明光·同濟學府世家、定遠偉華·美滿城、定遠花園湖工程，今年門窗工程資料任務量較多、地點較分散，路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、掌握資料、驗收資料做好后，首先報驗至各施工單位再至各項目監(jiān)理部門。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協(xié)商變更，由于設計圖紙不能與結構相貼合，避開不了會發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前資料的變更，都做到了實時精確，對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度，實時、精確的`收集材料合格證、進行材料復檢、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且實時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好，要多次溝通才能搞清晰對方工程的相關情景，使我感覺擔子很重，但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。

二、詳細的工作情景：

今年的資料編制主要有以下特點：

1、工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并實時供應各工程的材料報驗資料。

2、工地位置分散，面廣干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠偉華·美滿城、蚌埠地區(qū)等。

3、工程涉及施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位較多。

4、競爭壓力較大。

在這種情景下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為公司贏得榮譽，同時又能保證材料數(shù)量的供應，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情景，合理安排好自我的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，編審工程的資料編制工作，同時許多翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，每個工序施工前在技術交底中將詳細的施工要求、考前須知、規(guī)范要求進行具體的編制，實時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避開涌現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故；對催要資料的工程，常常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱。

三、工作提議

詳細有以下幾個方面：

1、期望廠家實時供應全部進廠材料合格的合格證及檢驗報告；

2、期望監(jiān)理單位能夠實時將已經(jīng)施工完畢