財務(wù)分析之杜邦分析法演示

（優(yōu)選）財務(wù)分析之杜邦分析法本文檔共42頁；當(dāng)前第1頁；編輯于星期二\22點0分凈利÷財務(wù)分析體系權(quán)益凈利率資產(chǎn)凈利率權(quán)益乘數(shù)X銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X總資產(chǎn)銷售收入÷銷售收入其他利潤所得稅全部成本權(quán)益凈利率是反映：我們看到：權(quán)益凈利率由銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)共同決定本文檔共42頁；當(dāng)前第2頁；編輯于星期二\22點0分影響因素找到了影響因素，我們就層層深入去尋找末端的根源。

？銷售凈利率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

權(quán)益乘數(shù)贏利能力資產(chǎn)管理負債比率本文檔共42頁；當(dāng)前第3頁；編輯于星期二\22點0分影響因素結(jié)論一：

銷售凈利率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

權(quán)益乘數(shù)影響增幅上期本期項目對權(quán)益凈利率的深入尋找影響效益的根源---總體因素本文檔共42頁；當(dāng)前第4頁；編輯于星期二\22點0分影響因素結(jié)論二：

凈利潤并沒有隨著銷售收入的增長同比增長，而是遠？于銷售收入的增長速度。原因在于我們的成本和費用的增長速度超過了收入的增長速度。銷售凈利率

銷售收入

凈利潤÷對銷售凈利率的影響深入尋找影響效益的根源---總體因素本文檔共42頁；當(dāng)前第5頁；編輯于星期二\22點0分影響因素結(jié)論三：

凈利潤收入經(jīng)營費用成本管理費用其他利潤財務(wù)費用

所得稅深入尋找影響效益的根源---總體因素本文檔共42頁；當(dāng)前第6頁；編輯于星期二\22點0分銷售收入分析銷售收入數(shù)據(jù)深入尋找影響效益的根源---銷售收入總體指標表結(jié)論四：銷售收入的增長是主要由于？？的增長引起的，說明了？本文檔共42頁；當(dāng)前第7頁；編輯于星期二\22點0分銷售收入分析銷售收入數(shù)據(jù)表2：銷售收入品類表深入尋找影響效益的根源---銷售收入結(jié)論五：本文檔共42頁；當(dāng)前第8頁；編輯于星期二\22點0分費用分析深入尋找影響效益的根源---費用分析全部費用各個項目使用部門費用結(jié)構(gòu)費用結(jié)構(gòu)、單位耗用經(jīng)營費用管理費用財務(wù)費用本文檔共42頁；當(dāng)前第9頁；編輯于星期二\22點0分費用分析1.經(jīng)營費用分析1.1費用總體分析

表12：費用總體分析表深入尋找影響效益的根源---全部成本本文檔共42頁；當(dāng)前第10頁；編輯于星期二\22點0分成本（費用）分析1.經(jīng)營費用分析1.1費用總體分析

表12：單位費用分析表深入尋找影響效益的根源---全部成本我們來對比一下：本文檔共42頁；當(dāng)前第11頁；編輯于星期二\22點0分成本（費用）分析1.經(jīng)營費用分析1.1費用總體分析

表12：單位費用分析圖深入尋找影響效益的根源---全部成本結(jié)論：增長率對比圖本文檔共42頁；當(dāng)前第12頁；編輯于星期二\22點0分成本（費用）分析1.經(jīng)營費用分析1.2部門費用分析

表12：部門經(jīng)營費用分析深入尋找影響效益的根源---全部成本本文檔共42頁；當(dāng)前第13頁；編輯于星期二\22點0分成本（費用）分析1.經(jīng)營費用分析1.2部門費用分析

表12：XX部門經(jīng)營費用單位耗用分析深入尋找影響效益的根源---全部成本分析：本文檔共42頁；當(dāng)前第14頁；編輯于星期二\22點0分成本（費用）分析1.經(jīng)營費用分析1.3分析結(jié)論結(jié)論六：深入尋找影響效益的根源---全部成本本文檔共42頁；當(dāng)前第15頁；編輯于星期二\22點0分成本（費用）分析2.管理費用分析2.1費用總體分析

表1？：費用總體分析表深入尋找影響效益的根源---全部成本本文檔共42頁；當(dāng)前第16頁；編輯于星期二\22點0分成本（費用）分析2.管理費用分析2.2部門費用分析

表12：部門管理費用分析深入尋找影響效益的根源---全部成本本文檔共42頁；當(dāng)前第17頁；編輯于星期二\22點0分成本（費用）分析2.管理費用分析2.2部門費用分析

表12：XX部門管理費用單位耗用分析深入尋找影響效益的根源---全部成本分析：本文檔共42頁；當(dāng)前第18頁；編輯于星期二\22點0分成本（費用）分析3.財務(wù)費用分析3.1財務(wù)費用結(jié)構(gòu)分析

表12：財務(wù)費用結(jié)構(gòu)分析深入尋找影響效益的根源---全部成本本文檔共42頁；當(dāng)前第19頁；編輯于星期二\22點0分成本（費用）分析3.財務(wù)費用分析3.2分析結(jié)論結(jié)論八：深入尋找影響效益的根源---全部成本本文檔共42頁；當(dāng)前第20頁；編輯于星期二\22點0分結(jié)論九：其他利潤及所得稅分析其他利潤及所得稅分析深入尋找影響效益的根源---其他利稅本文檔共42頁；當(dāng)前第21頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)總額銷售收入÷長期資產(chǎn)流動資產(chǎn)長期投資固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)貨幣資金應(yīng)收帳款存貨預(yù)付帳款其他應(yīng)收款本文檔共42頁；當(dāng)前第22頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.資產(chǎn)總額1.1資產(chǎn)構(gòu)成分析深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)預(yù)付帳款貨幣資金存貨應(yīng)收帳款長期投資無形資產(chǎn)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)構(gòu)成圖流動資產(chǎn)長期資產(chǎn)其他應(yīng)收款本文檔共42頁；當(dāng)前第23頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.資產(chǎn)總額1.2資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表？？：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表1深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十：本文檔共42頁；當(dāng)前第24頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.資產(chǎn)總額1.2資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表？？：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表2深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)流動資產(chǎn)長期資產(chǎn)本文檔共42頁；當(dāng)前第25頁；編輯于星期二\22點0分結(jié)論十一：好資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.資產(chǎn)總額1.2資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)本文檔共42頁；當(dāng)前第26頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動資產(chǎn)2.1流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

長期資產(chǎn)一般相對較為穩(wěn)定，可變因素少，我們就重點從流動資產(chǎn)入手，深入分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入流動資產(chǎn)÷分析：本文檔共42頁；當(dāng)前第27頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動資產(chǎn)2.2應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)應(yīng)收周轉(zhuǎn)率銷售收入應(yīng)收帳款÷分析：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與兩個因素密切相關(guān)：應(yīng)收周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率＋本文檔共42頁；當(dāng)前第28頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動資產(chǎn)2.2應(yīng)收帳款表？？：應(yīng)收帳款分析表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十三：本文檔共42頁；當(dāng)前第29頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動資產(chǎn)2.2存貨周轉(zhuǎn)率深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與兩個因素密切相關(guān)：存貨周轉(zhuǎn)率銷售收入存貨÷分析：應(yīng)收周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率＋本文檔共42頁；當(dāng)前第30頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動資產(chǎn)2.3存貨表？？：存貨分析表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十四：本文檔共42頁；當(dāng)前第31頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動資產(chǎn)2.3存貨---產(chǎn)成品表？？：存貨—產(chǎn)成品分析表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十五：本文檔共42頁；當(dāng)前第32頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動資產(chǎn)2.4貨幣資金表？？：貨幣資金明細表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十二：本文檔共42頁；當(dāng)前第33頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動資產(chǎn)2.5預(yù)付帳款表？？：預(yù)付帳款分析表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十六：本文檔共42頁；當(dāng)前第34頁；編輯于星期二\22點0分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動資產(chǎn)2.6其他應(yīng)收款表？？：其他應(yīng)收款分析表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十七：本文檔共42頁；當(dāng)前第35頁；編輯于星期二\22點0分權(quán)益乘數(shù)我們已經(jīng)對資產(chǎn)作過分析，現(xiàn)在就重點分析：負債深入尋找影響效益的根源---權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)資產(chǎn)負債率11÷負債資產(chǎn)÷本文檔共42頁；當(dāng)前第36頁；編輯于星期二\22點0分權(quán)益乘數(shù)1.負債1.1總體分析表？？？：負債總體表深入尋找影響效益的根源---權(quán)益乘數(shù)結(jié)論十七：本文檔共42頁；當(dāng)前第37頁；編輯于星期二\22點0分權(quán)益乘數(shù)1.負債1.2結(jié)構(gòu)分析表？？？：負債結(jié)構(gòu)分析表深入尋找影響效益的根源---權(quán)益乘數(shù)結(jié)論十八：本文檔共42頁；當(dāng)前第38頁；編輯于星期二\22點0分權(quán)益乘數(shù)2.所有者權(quán)益表？？？：所有者結(jié)構(gòu)分析表深入尋找影響效益的根源---權(quán)益乘數(shù)結(jié)論十九：本文檔共42頁；當(dāng)前第39頁；編輯于星期二\22點0分解決方案1.結(jié)