薪酬管理譯文

引言薪酬體系設(shè)計概要薪酬體系的目的：薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用，如人員選拔、培訓(xùn)和績效評價等。在一個設(shè)計良好的薪酬體系中，員工會感覺到，相對于同一組織中從事相同工作的其他員工，相對于組織中從事不同工作的其他員工，相對于其他組織中從事類似工作的人而言，自己的工作獲得了適當(dāng)?shù)男匠?。比如，一個書記員會將自己的薪資與行政助理、會計等同一組織中的其他工作的薪資進行比較。如果她認為相對于組織中的其他工作，自己的工作獲得了公平的薪酬（即對組織越重要的工作獲得的報酬也越多，組織需要越少、越不重要的工作獲得的報酬也越少），她就感到了內(nèi)部公平性。她也可能將自己的薪酬與其他組織中的書記員相比較。如果她認為相對于其他組織中的類似工作而言，自己的薪酬也是公平的話，她就感到了外部公平性。她還有可能將自己的薪酬與同一組織中的其他書記員進行比較。如果她認為相對于組織中的其他書記員，自己的薪酬也是合理的，那么，她就感到了個體公平性（individualequity）。一個組織越是能夠建立起面向員工的內(nèi)部公平、外部公平和個體公平的條件，她就越是能夠有效地吸引、激勵和保留她所需要的員工，來實現(xiàn)組織的目標(biāo)。薪酬體系設(shè)計是具有挑戰(zhàn)性的，它既是一門科學(xué)，同時也是一門藝術(shù)。薪酬體系設(shè)計與管理應(yīng)該被看作是一個動態(tài)的過程，這是因為組織的內(nèi)外部環(huán)境會以一種不可預(yù)見的方式發(fā)生變化。因此，一個有效的薪酬體系不應(yīng)是僵化和死板的，而應(yīng)該根據(jù)需要隨時進行監(jiān)控和調(diào)整。本書將會幫助你獲得一個不斷優(yōu)化和不斷改進的薪酬體系。保持薪酬設(shè)計的不斷改進是一個持續(xù)的過程。薪酬體系的組成部分：許多員工都把他們的薪酬看作是他們所獲得的能夠?qū)嶋H能夠帶回家的貨幣的數(shù)量。但是，在設(shè)計薪酬體系時，把薪酬看作是“總體薪酬”的概念是十分必要的?？傮w薪酬不僅包括基礎(chǔ)工資，還包括各種附加的報酬（例如：夜班工資（shiftdifferentials）、生活成本加薪、晉升加薪等）、績效工資/獎金和額外的福利。基礎(chǔ)工資+津貼+績效工資+額外福利=總體薪酬薪酬體系的基礎(chǔ)是基礎(chǔ)工資，它體現(xiàn)了工作對于組織的價值，并與外部市場上這一工作的價值相一致。因為這兩種價值有時會相互沖突，所以，薪酬體系設(shè)計者常常要在內(nèi)部公平性和外部公平性之間做出艱難的抉擇。從事相同工作的不同員工常常會因為其知識、技能、能力、資歷和業(yè)績的不同，在基礎(chǔ)工資上往往會存在著差異。因此，新員工所獲得的基礎(chǔ)工資比從事相同工作的經(jīng)驗豐富的老員工要低。工資范圍的建立就是為了向從事同一工作或同一組工作的不同員工提供基礎(chǔ)工資的上限和下限。工資范圍體現(xiàn)了一個工作或者一組工作對于組織的最大價值和最小價值。津貼是在基礎(chǔ)工資之外的工資差別，它反映了與績效無關(guān)的因素。例如，夜班工資給予那些在車間里進行夜班工作的員工，與他們之間的績效差異無關(guān)。這種工資差別反映了令人不快的工作時間所帶來的額外的困難或痛苦。生活成本加薪反映了組織期望通過調(diào)整員工工資來防止通貨膨脹對工資的購買力造成的沖擊。因此，這一部分工資給予所有員工而不反映工作或員工績效的差異?？冃ЧべY是對基礎(chǔ)工資的增加部分，以反映不同員工或不同群體之間的績效水平的差異。它與任何一種獎金計劃之間的差異在于，獎金計劃不會變成基礎(chǔ)工資的一部分而造成基礎(chǔ)工資的持續(xù)增加。愁額外話的福筑利（鍛也稱任為間遺接福綢利）船是對替工資茅的附監(jiān)加部囑分，夏但常灣常并浩不反亞映在馳員工糾所獲剖得的恨直接晚薪酬晃之中服。但饅員工仇在對黑總體學(xué)薪酬召的公很平性濱進行急評價俗時，曠福利舟常?；冶还览葍r過擱低。些一些款公司傭努力頁地使梳其員割工認鉆識到坐他們溜所獲種得的駕總體傍薪酬綁（既鉤包括雄直接猜薪酬興，也峰包括王間接朱薪酬核）的言真實穩(wěn)價值允，其煤原因詢就在罷這里譜。么本書寸將把礙主要仍部分國放在搞開發(fā)肅基本逐工資蛛的工爺資結(jié)添構(gòu)之叫上。寨本章淺的其在余部狼分和橫后面槍的章協(xié)節(jié)將奏反映妄出這乏一點造。津示貼、離績效湯工資陪和福咽利完百成了捉對總類體薪銹酬體巡系的嚷開發(fā)假，并聞在不員同的孝組織清和不父同的盲行業(yè)果中有角很大甚的差冊異。披為了浸學(xué)習(xí)楚薪酬檔體系槍設(shè)計會的原蔥則，貿(mào)我們衣選擇合了把痕主要送的精孕力集傭中在冬基礎(chǔ)滾工資御體系撞的結(jié)右構(gòu)之俱上。富一旦怖基礎(chǔ)桌工資谷的結(jié)笛構(gòu)建額立起幼來之矛后，旅適用筆于組非織特葵殊需列要的交更加滾復(fù)雜汽的體換系也局能夠叮建立拳起來蟲。因烤此，倘精通轎了基糟本的還薪酬孝設(shè)計板原則幕的學(xué)基生能之夠繼眼續(xù)建為立更樣加復(fù)言雜的蘆薪酬翠體系封。主以知歇識或驅(qū)技能滑為基粥礎(chǔ)的霞工資斑體系測怎么湯樣呢惠？當(dāng)鉛這種慈薪酬枕體系蹲變得聰越來釋越流罩行，照并適晌合于吉某些收特殊扎環(huán)境果時，銜在美桃國的鳥組織呼中，守它們誓仍然拖很少鋼被采泉用。華因此安，我蘇們把灣精力代集中脊在美委國最斤為普請遍的釋、傳塑統(tǒng)的離以工摸作為召基礎(chǔ)檢的薪秧酬體員系設(shè)揉計所槽要考譜慮的柏因素誕之上哲。在苗附加唱的案廢例中是，我赤們將匹致力姐于研昆究以央知識降或技歪能為及基礎(chǔ)岡的薪鉆酬體階系設(shè)慮計的曾相關(guān)集問題孔。但覺是，援我們國感到未，在吉學(xué)習(xí)心其他表不常魚用的借薪酬谷體系淺設(shè)計聚方法僵之前旨，先報理解愧傳統(tǒng)瓦的、探以工戰(zhàn)作為興基礎(chǔ)蘭的薪纖酬體轎系設(shè)財計是瞇十分餐重要創(chuàng)的。帳三、以典型楚的薪臟酬體故系設(shè)踏計的每步驟念：布下面踐是對理創(chuàng)建稀一個鞋薪酬鋪體系笨所包董括的碼步驟嗓的描高述。哈為了貸說明寄的方示便，鐮我們測采取賴連續(xù)穗的方片式來舊描述齒這些客步驟坊，但縫其中武一些信步驟思可能乖是同清時展斷開的像。一稻些已聽經(jīng)完建成的畜步驟槐也可筑能需蠅要根雖據(jù)后怪來的懼決策帳結(jié)果偵進行弦修正爬。本百書與輛“觸JO佛B(yǎng)E瑞VA兩L毀”坐軟件屠向你復(fù)提供擋了系突統(tǒng)化艦的薪睬酬體弟系設(shè)過計的總方法柴。罪步驟粉一：叔工作鄉(xiāng)評價已。隱工作繩評價丙是薪垮酬體紀(jì)系設(shè)露計的恩起點早。工先作評門價的慶目的屯是決辣定出收每一嗎工作行相對規(guī)于同勞一組嗽織中啦其他費工作待而言臥，對稱組織慰的相暗對價洲值的糞大小搶。工咐作評鳳價過渾程的別結(jié)果嬌是得躺到一悠個工扒作等沿級裙——痛從組噸織中鍛具有揉最高額價值箭的工釀作到者最低惱價值達的工桃作的來一個副嚴(yán)格催的等狂級排捎序。得工作品評價軌的計登點法氏不僅痛可以緩確認古工作魄之間壁的等邁級次橫序，利而且竟還能弟提供驚每個賀工作鼻的量毯化的雕價值托，從芽而為循薪酬寄體系儲設(shè)計賺者提凱供了理工作溝之間沒的相岡對價桑值差觀距的程數(shù)據(jù)盛。例下如，焦初級艘會計搜工作癥被評把價為分23干0點雅，而移初級旋記賬圍工作譽只被傅評價鄙為1逆85毫點，艷那么映，初采級會居計工炭作對踏組織筑的價御值就耍被認平為比矛初級膊記賬攪工作攜的價職值要泉高。唐但是立，記徒賬工央作評宵價的側(cè)點值蕩和會很計工燭作十妖分接唱近。狼出于漸實際普應(yīng)用謀的目沫的，扮這兩短個工澆作可腥能被紐歸入事同一它工資赴等級氏中。織工資丸等級驗被定孩義為濤從最句低到承最高和的工燥作評癢價點起值。畝在這淘個例宮子中句，被購評價檢為1琴50辱點到盲25楚0點帳的工貴作都寄被分調(diào)到同荷一個督工資應(yīng)等級丑中。選每一偵個工屑資等溜級最普終又歡被分削配給傍一個好工資性范圍數(shù)（最議高工重資到嚷最低忍工資盆）。萍我們駱選擇嬸工作違評價鮮的計典點法林作為專薪酬朗體系崖設(shè)計猜的起綿點，盆主要維基于贈以下荷幾個毀方面劃的原寇因。腫第一供，它閉是在業(yè)美國擋最為偽通用陸的工拆作評浩價方爛法。成第二有，經(jīng)鹽過數(shù)臉十年主的研流究，匹它已茅經(jīng)建搏立起割了一姜套有風(fēng)效度鏈和信視度的惹評價牽系統(tǒng)旦。第窮三，陷在各鐵種工翼作評遺價方店法中鐮，計論點法傘能最轉(zhuǎn)好地破解釋叢評價玉工作喜的內(nèi)矮在價念值的羨邏輯田。通鋼過學(xué)迅習(xí)這遍種方蛙法，珍你能桐夠很捎容易培精通派其他漁的適耽用于突不同爛條件諒的工洲作評花價方布法。馳并且手，計忠點法墳對于倍通過堪薪資載調(diào)查溪數(shù)據(jù)仔的引秧入將殿內(nèi)部恨市場側(cè)與外肚部市脆場聯(lián)轉(zhuǎn)系起聰來有擠著特土別的努用處釣。黎步驟笑二：股工資準(zhǔn)調(diào)查瞞分析湯。割工資莫調(diào)查俗分析昨是薪蛛酬體膽系設(shè)萬計的時第二克步。校其目展的是翅決定姑在相夕關(guān)的野產(chǎn)品絮市場度和勞沸動力豐市場刑上，把其他遣組織苦對類嗽似的忌工作缸支付彎了多堆少工瞞資。版這一僻分析擔(dān)的結(jié)逃果是啞得出錄工資窗政策德線。殊它表觸達了斗工作密評價毅點值盛（內(nèi)裁部的案工作駝價值兩）和聾市場無工資暮（外贏部的些工作暴價值咸）之賓間的低簡單錄的線面性關(guān)古系。睜一旦棍工作菊等級擔(dān)建立阻起來引以后沖，下容一步串就是哄要確個定關(guān)贏鍵工牛作。此關(guān)鍵始工作拾就是受組織刻中能揀夠直顯接與委外部俘市場油工作尖進行鮮比較柳的工堵作。就這些圖工作舅的內(nèi)滾容是元相對貪穩(wěn)定向的，牛與其手他組悼織中隸的工裝作是著類似千的。絹并且圈能夠尖被準(zhǔn)征確的益進行榴界定兇。通泥常的奪方式矛是在東工作嘩等級少的上槳層、獸中層釋和下?lián)鯇痈髁＿x取西幾個深關(guān)鍵關(guān)工作或。壇在關(guān)春鍵工斑作確遲定以貝后，勁下一熄步就曉是要隱獲取業(yè)這些底關(guān)鍵辯工作打的工嗚資調(diào)影查的角數(shù)據(jù)付。一編個組無織可勢以建售立和用管理尖自己粥的工姓資調(diào)朗查系偏統(tǒng)，握也可歷以獲銹取外蜘部的償公共燥數(shù)據(jù)火資源級，還在可以暑從咨接詢公澤司或逮其他京賣主能那里沖購買饅數(shù)據(jù)橫。事倍實上般，大贏多數(shù)舟組織迎都是比從多摘種來鐵源獲絡(luò)取工品資調(diào)宗查數(shù)撈據(jù)的綁。無螺論這按些數(shù)玉據(jù)是蘋來源系于組旗織自川己的頃工資晌調(diào)查菌，還連是從老商業(yè)誘賣主扣那里綢購買腦的，簽薪酬媽體系獅設(shè)計崖者都淺必須宗注意遼調(diào)查棉的對穴象是阻哪些添組織豪。工正資調(diào)破查的混數(shù)據(jù)拾要對亂組織雨有用鋒，它爭就必脹須是冷來自跟于以探下幾剖種組昆織：見（1族）雇攪傭具狂有與蓮本組斯織相強同或陪相似朱技能卻的員蓬工的臘組織溜；（噴2）躬在員巷工的乘工作先流動射的區(qū)濤域內(nèi)匙的組病織；始（3義）在享相同亞或相煎似的鉛行業(yè)妙中的氣組織妹。進委行工活資調(diào)努查必壞須考庸慮的束其他第問題柏將在圖后面檔的章揭節(jié)中勞進行各進一柳步的煙討論臨。埋典型餓的工羊資調(diào)站查包冰括：亡參加橋調(diào)查日的組黑織（核如：津規(guī)模構(gòu)大小姻、員汽工數(shù)瓶量、淡所在燕行業(yè)插等）器以及誦支付避給要蝦調(diào)查弄的每岔一工得作的搜直接過和間千接薪進酬的職信息符。因素為一論些組攜織可航能提揮供較慨低的刷基礎(chǔ)喬工資寒和較燕高的椒福利侍，另勇外一友些組護織則辭提供劈較高秧的基段礎(chǔ)工毫資和雀較低曬的福拔利，宴所以陰，只叮有在無考慮擊總體范薪酬填時，嬌不同焦組織壯的工光資比盞較才驕有意封義。每工資何范圍時通常匙用來哄反映都出每礙一工閱作的桑最高沈、最究低和廈平均頭（中壁點）統(tǒng)工資支。數(shù)賴據(jù)常蓬常要存被進寄行證總結(jié)矮，啄從而電使薪亞酬體脆系設(shè)憐計者憤能夠姓確認月每一粥關(guān)鍵頂工作久的市穗場流霉行工沖資率帝。這慮一市絕場工麻資率本可以暴作為電建立確工資漢政策諷線的稿參考坐依據(jù)飾，以噸滿足聲某一糟特殊微組織鹽的需限要。遵一旦伶確定漏了每顛一關(guān)新鍵工吧作的子市場鵲工資解率以維后，餓常常叛通過曉在一蠟副圖霸的X射軸上瞧標(biāo)出散工作陷評價詢點值度，在盒Y軸閉上標(biāo)召出其延市場搬工資大數(shù)據(jù)免，來須建立杏這些尊數(shù)據(jù)們的直守觀表悲達形因式。華這種李被稱摧為散豆點圖葬的圖慌表，趙表達擠了工仁作評柱價點管值與棚市場譜工資居率之莊間的辟關(guān)系捐。工另作評葉價點轎值高臺的工屆作往負往市辭場工臣資率歷也較塌高，尾盡管枕這并幅不適斥用于荒每一貧個點賴。第隸三章蛛將討解論當(dāng)非出現(xiàn)頸反常俘關(guān)系奶的情富況時圓，對泛薪酬爪設(shè)計藏所帶瓦來的場挑戰(zhàn)銷。錦因為趣關(guān)鍵辮工作德僅僅導(dǎo)代表勾了組臉織的御所有垮工作巖結(jié)構(gòu)康的一膠個子打集，悶所以根有必穴要去震確認皮其他拌的非挎關(guān)鍵挺工作恭的市連場流紋行工偽資率獅。其乖目的者是為丘那些追沒有棵明確誰的市幫場等個價工盤作的患工作盒建立級起市遵場流矛行工亦資率輛。從蛛數(shù)學(xué)飄的角穩(wěn)度來糖看，咐可以至用對改關(guān)鍵頭工作廣的工釋資調(diào)屢查數(shù)劃據(jù)計送算出峰回歸浸方程鏟，使企薪酬伙體系企設(shè)計群者能帝夠在連以工環(huán)作評家價點乘值來孟表達承的內(nèi)像部工違作價熟值和熄以市肌場工莫資率潮來表米達的數(shù)外部藝工作直價值陪之間恒建立芹起聯(lián)犧系。添結(jié)果處是得擇到工公資線貫——吃對工黨作評瘦價點創(chuàng)值和謹(jǐn)工資沒之間蛋的關(guān)誼系的鞠線性嫂表達橫。市奉場工少資線繼描述煉了競移爭者逮為類弊似工負作支池付的黎典型宿工資我是多益少?；虿⑶胰ミ€可相以推請斷那論些在報工資仰調(diào)查乘中沒鍛有涵柿蓋到汁的工誠作。鍬圖表假1勤—奮1給趁出了膀散點漆圖、剛回歸屑方程陵和推清出的瓣市場腥工資幅線。懲在對患工資他結(jié)構(gòu)偉作出欄決策鉤之前全,常墾需要惑對市抖場工鴿資線何作出鑰以下脫幾個蠟方面址的調(diào)幕整。毀第一襯，因瞇為市作場工嚴(yán)資數(shù)輕據(jù)常澆常是森在它扭收集墾幾個歲月以摩后，合我們班才能蕩得到張并加甚以奶總結(jié)蛙，瓶所以川，這浩些數(shù)瓜據(jù)需助要進簽行時痛間上財?shù)耐瞥袛?。忘就是種說，正因為考這些浸數(shù)據(jù)玻反映遲的是變組織透在過映去的膏一個勉時點旋上，向給員加工支惡付的泥報酬紹，所秘以我昨們需嶼要根宮據(jù)他澡們來晴推斷介最近督的情訴況，池從而稀使數(shù)押據(jù)有庸意義價。對籃于數(shù)肝據(jù)的撞這種松調(diào)整再需要驕根據(jù)閘數(shù)據(jù)森收集化日期哨之后謠的工練資水障平的謙變化將和生妖活成富本的謹(jǐn)提高絞（如俯通貨贏膨脹蘇）來梢作出蘇。當(dāng)尊通貨陣膨脹排或者認工資投水平雨增長耀較高柱時，殿調(diào)整慨就會具較大針。當(dāng)省通貨震膨脹骨或者醒工資斗水平啊增長野較低謠時，裁調(diào)整筐就會翼較小臉。薪管酬體亭系設(shè)炸計者鋒常使葡用工資資水于平和苗生活差成本視在過快去的借變化活來對藥所需腫要作婆出的拼調(diào)整債進行縣判斷煤。第埋二，挺因為釋薪酬稈體系鏟可能刺要直低到未糠來的駱某天孝才會燭實施扣，所篩以，攻必須獄對市賄場工仗資線挺進行軋一個嶼額外竟的調(diào)籮整，桶使之良與到抵薪酬如體系青實施規(guī)之日殊時的谷生活玉成本錄和工腐資水鏈平的騾變化持相一鞏致。倘因此吧，薪塌酬設(shè)暫計者族必須估根據(jù)抗信息銅作出秩判斷傅，來緞預(yù)測煮可能辯的工己資水狹平和毛生活冰成本常的變獎化。收在對曲市場昏工資講線作尤出了蕩調(diào)整鄙之后劍，還相必須辮作出狂另外舅的調(diào)兔整來擾反映鄰組織末獨特幫的工濕資政宵策。巾反映萍組織策獨特脂的工蜘資政池策需春要各曾種不婚同的搶調(diào)整扶（如櫻：組養(yǎng)織相夏對于剛競爭貴對手備是希更望采沿取匹彈配型項、領(lǐng)拿先型綠、或以者拖懶后型襯的工命資政廁策？象）。僅以上稿描述貪的對跪于市組場工嗎資線越的調(diào)娘整，恒將產(chǎn)艙生組曬織自惠己的解工資儉政策肝線，亮以反薪映組勒織的含薪酬康體系賽的競驢爭地木位。喇隨著速工資宋政策窩線的趣建立鳥，組轎織就志開發(fā)掉出了樹一套環(huán)關(guān)于葛工作遲評價匙點值留與工凍資之憲間的坡簡單冒的線丸性關(guān)況系。蕉雖然死，一緞些組患織使尸用回扎歸方傘程來鐮為每膠一工督作決稻定一陰個唯皇一的庭工資郊率，車但更詳多的箭組織浮則是鼓用它擺來將膏一個無具體拋的點搶值范它圍內(nèi)娛的工財作進奏行歸撫類（衰如：葛將所萄有1哈50青點到藏30者0點你之間纏的工密作分某為一舊等）笑。分咬出的洗這些壤類別河稱為征工資毀等級銅，它宿們形箭成了別建立晨工資緒結(jié)構(gòu)近的基執(zhí)礎(chǔ)。傘這種薄工資蠅等級葡是組俱織的術(shù)管理足創(chuàng)新尚，它科使組迅織能疊夠高塑效和悶公平添地管負理每鍛個員嫌工的柔工資筆率。臘步驟津三：箭工資紛結(jié)構(gòu)釀設(shè)計寇。料薪酬盛體系哲設(shè)計凳的第岔三步運可被火看作屋使整滑個薪箭酬體絕系設(shè)漲計的跡建筑識方面朱。這退一步柔的目零的是去為員舞工個換體的揭薪資撤分配泳建立粉具體詳?shù)墓芎美碚鸩摺０哌@一窯步的蜂成果漿是得產(chǎn)到一裕個工熱資結(jié)懶構(gòu)，簽來決季定組勝織中們每一煙工作田的工趙資和蓮工資斑調(diào)整堡技術(shù)種的筐燃架。蓬設(shè)計庭工資乘結(jié)構(gòu)店的起屠點是的將相桌近點捎值的親工作帽從邏細輯上肌進行逮分組格。因樓為是牛將相蜂近但斑卻有涌不同犧點值紫的工毫作分近為一做組，堆所以退必須乳十分庭謹(jǐn)慎背地保顆持其暫內(nèi)部抗公平鉛性。倘如果今建立還工資店等級姓的點釣值范齡圍太否大，協(xié)點值胳范圍湯上層其工作僅的員華工就茂會感進到他貼們的墊工作彎價值朵被低彩估了鄉(xiāng)。如辟果建彈立工口資等臘級的鞏點值男范圍渡太小堂，雖豈然可燥能實續(xù)現(xiàn)內(nèi)址部公酷平，模但其左代價閣是管勢理的冷低效羨率。析我們筐的目疲標(biāo)是天要在鴿內(nèi)部食公平弱性和貍管理具效率創(chuàng)之間右取得辜平衡澡。焦當(dāng)建挽立工翠資等暮級的浙點值套范圍涌確定渴之后灶，下眠一步瞇就是青要為著每一拆等級副建立泄工資煌范圍村。工改資范語圍的篩建立填將依顯靠事哭先已摸確定趙的每脊一工褲資等飄級的朗市場惹工資讓。市潛場工途資決偷定了釋工資好范圍杰的中那點。絕市場劍工資頁則根撞據(jù)事云先作色出的須工資左政策御線來寨得出超。工扣資政老策線族代表華了組球織與恒市場放工資光率有針關(guān)的強薪酬竹戰(zhàn)略偽（領(lǐng)懂先型村、拖徒后型錯或匹懲配型程）。劣通過病工資各政策馬線的味回歸長方程晚可能種計算狐出處鄙于每淡一工討資等溝級中輝部的口工作裳的煎“鬧預(yù)測螺工資雁率毒”想（咸pr憑ed易ic既te蚊d找pa頌y枕）。塑這一嗽“乘預(yù)測咐工資積率撐”勒就成女了這閣一工悉資范槽圍的矛中點鄭。犧為了結(jié)理解隊這一浩過程境，我笨們不愉妨考夾慮將誓0票—帥15合0點芳之間覺的工行作作該為一繭個工吸資等昨級。著在這英一工梳資等饒級中字點的氏工作壓將是宰75記點。邪使用鴨回歸辱方程撓，我舅們發(fā)懇現(xiàn)工肯資政緒策線岡預(yù)測塑這一寬工作熔的工雅資應(yīng)介為1燈5，母50爬0美莊元。卷這一浩工資舅是與郊組織地的薪暑酬戰(zhàn)垮略相箱一致伯的。稼同樣拐的程令序可晝以用捉來建涉立工胸資結(jié)羊構(gòu)中犯的其箏他工相資等態(tài)級的膠中點訪工資六。兵在找滋到中紡點工席資之昌后，同工資蛛范圍艘的決指策將進依賴鄭于關(guān)財于這竟一中孤點值屆的適令當(dāng)?shù)奈ⅰ叭史秶鷩凇睍兓蛎{“份帶寬僚”騾的選趴擇。稱被選清擇的叫“瞞范圍再”夜將應(yīng)均用于撞這一腸中點于值，據(jù)以計腿算這帖一工悠資等擋級中剩的每轎一項秘工作指所能狡獲得歪的最立高工鏟資和卸最低喚工資守。下朽面的肝等式燥將被惹用來體推算養(yǎng)最高纖工資蠢和最軋低工配資。頑工資鞠范圍鋼=（慰最高炊工資燭—巴最低減工資勻）/幣最低劍工資活最低逝工資皂=中景點工顯資/驗（1咳+1伸/2紀(jì)*工茫資范度圍）富最高每工資斃=最弟低工贏資*掏（1湯+工集資范械圍）傷例如瘡：如忍果某嘆一工廈資等珍級的括中點位處的源工作圾的工習(xí)資為甲15滾，5棍00查美元維，工陪資范優(yōu)圍為撇30抗%，庭那么幼這一繡工資恭等級膏中的混最低勞工資萍為1順34壁78陜.2燦6美動元，呆最高腎工資部為1佳75挽21寇.7擁4美墾元（妹最高竭工資吐=最克低工側(cè)資*幼（1寬+0版.3扁0）極）。斬（大薄多數(shù)掉組織捏通常蝕采用華最低驗工資宰為1舉34婚80蹦美元黃，最渴高工妥資為員17藥52鄉(xiāng)0美挑元）尊。工勁資結(jié)嫁構(gòu)的膽例子鍵見圖譽表1們—狼2。肢雖然洋建立勉工資段范圍咱有一鏈拇指瘦定律浩，但零是為社建立遮有效自的工蹄資體聞系必圾須進傘行謹(jǐn)征慎的穩(wěn)判斷鑄。就啦像在惰電腦滋上進墊行模病擬建抖筑設(shè)到計的繁建筑僅師一奴樣，第在看頃到設(shè)濱計的估作品債出現(xiàn)喉在屏存幕上弄時，凱還需猴要再捐進行賓修改維。所超以，存薪酬置體系士設(shè)計瓶者還滿必須閘對最篩初的址設(shè)計油進行醬修改虹和調(diào)昌整。興鄰近誼的工符資等蓬級之勁間的爬工資頓范圍宗還常脊常會艱相互等重疊后，但倡設(shè)計建者能差夠決戴定出套現(xiàn)重莖疊的票部分關(guān)有多那大。藝我們圣必須果考慮號到在漲鄰近垂的工疼資等總級之旺間（葬甚至移不鄰屈近的麗工資志等級涌之間許）相踏互重優(yōu)疊的狂部分粥的大踩小向敞員工聽傳遞求了什只么樣忌的信役息。升這些賣決策栽將會州使薪鈴酬體濱系的逐激勵潑功能披增強縫或減牌弱。殃這些浙決策赴和它版?zhèn)兊木€結(jié)果捧將在乏第四吩章進蜻行進探一步絞的討坡論。舊最終攏的工織資結(jié)扣構(gòu)設(shè)科計是它為組陸織中卷員工符個體種的工快資率父的決熊策和碑管理灘提供饑一個悼框架剩。同盜一工刊資等倍級中痛的員南工個透體的副工資質(zhì)率受銀到多棒種因鴿素的畫影響睬。例亦如，偽大多必數(shù)新猾員工成往往廟只能查得到憤工資當(dāng)范圍惡底部矛附近獨的工望資率班，然淘而，房一些而新員挎工將忘會憑群借其淺過人誦的知電識、勉技能粱、能標(biāo)力或闊經(jīng)驗耽獲得蘋高于吩最低籌工資庭的工芹資率材。隨搖著時雅間的呼推移干，員碼工將采會由流于其貢資歷灶或業(yè)蟲績（再或二猛者的撇結(jié)合括）而凍獲得累工資僵的增袍長。縣通常盞，員漢工工日資的暴增長戰(zhàn)從這然一工嘩資等敬級的奴最低方工資始率開臉始。男在員盯工結(jié)燒束了億試用天期之耳后，犯他的寫工資送就增哄長到狹了工框資范午圍的雕中點夠工資熔。在鉆這一菜點以念后的繼增長租將會塔根據(jù)點其工錫作業(yè)酬績作策出。骨一個處高績巷效的靜員工樸將會領(lǐng)由于碰其績問效獲記得一欄段時絮間的烏工資潮增長乎，直剖到達療到其勺工資見等級霜的頂源點。提在這瞎一點鍬上，敲如果職沒晉盯升到蔥更高社的工璃資等暢級，輛將不貸再獲以得工翼資的投增長蓋。系就如膏在前團面的提例子嘗中能喬夠看篩到的產(chǎn)一樣更，工察資結(jié)先構(gòu)必嘩須與跑組織兩希望刑鼓勵田的員列工職怕業(yè)生皆涯管副理系棚統(tǒng)保殿持一止致。運職業(yè)喪生涯嚼計劃譽、工指作任呆命系突統(tǒng)和米其他畝的人釣力資蟲源管投理活懼動都列會受閉到工挽資結(jié)矮構(gòu)的鉗強烈虹影響擁，結(jié)徒果是往，工傻資結(jié)式構(gòu)在向其他蝴的人求力資補源管距理活廳動上油的錯跡誤考段慮，掉將會悶導(dǎo)致槽員工公得到升關(guān)于建組織悔所期怠望的泰行為洞的混和雜的遭信息鄭。帳一旦冷工資惑結(jié)構(gòu)卸被確它定之衡后，頓下一怨步就錘是要算對其挑進行庫實施艙。為乒了獲支得最究高的改效率仔，產(chǎn)船生最紗少的粘問題謹(jǐn)，必鑰須對焦其進肯行仔擦細地遮計劃絹。因贈為薪賄酬體斥系常念常直腥接與償組織浸的財治務(wù)計胳劃和主預(yù)算玉系統(tǒng)鹽相聯(lián)叛系，梁所以腦其實示施中雞的許縣多問圾題必稠須在壟組織避的財膠務(wù)計為劃的父循環(huán)華中來寶加以靜考慮菊。薪宜酬設(shè)辱計者企要采墾取所扣有必伶要的怨步驟糠來確寄保系聞統(tǒng)的情有效化實施例。馳在薪易酬體判系運狀行之再后，幻接下牛來的斤挑戰(zhàn)澇將會進是如比何維獻護這蜂一系暴統(tǒng)并號根據(jù)研組織盒的內(nèi)行外環(huán)漏境的秤變化乎來對侮其進肢行調(diào)構(gòu)整。跑下面薯的部隙分將赤闡述千管理腳和評撿價薪缸酬體解系的邪過程櫻，進調(diào)一步乞的討扎論將稼在第家5章免展開梯。果步驟卻4：運管理揪薪酬旋體系邀：枝在建棗立了欣薪酬城體系煤之后環(huán)，必桂須繼朵續(xù)對渠其進猾行管常理以踩確保振其有箏效性戴。內(nèi)劫外環(huán)鐵境施良加在歷薪酬方體系音之上富的壓棉力需齊要進僻行監(jiān)滅督、垂評價查、修屯正和作控制壤。這樣一步祖的結(jié)尿果是量確認停出薪悅酬體哭系的密病癥痰，從某而使黃薪酬頁管理臣者能往夠保須證這竹一系肯統(tǒng)無瞎障礙肢地運賤行。繩內(nèi)部蓮公平貴性、炕外部召公平飲性和攪個體浮公平呆性這肺些概汗念是寨理解苗薪酬勵體系摘的控幸制和病評價末背后穿的邏演輯性仰的基攔礎(chǔ)。端因為疾薪酬旅體系頃的目膽的是鏡吸引萬和保形留員味工，采以及湖激勵允員工窗的組訓(xùn)織所爬期望窄的行壺為方頭式，盲所以樣收集粱表明樓組織貨能否弱達到介這些稈目標(biāo)行的數(shù)詞據(jù)是回十分惰有意搖義的帥。因粘此，啊很多探組織搞評價打員工菌對于徑薪酬旬和其旱他組吊織因聽素的駱態(tài)度積，計的算流鉆動率目和其徒他離確退職濱的統(tǒng)盲計數(shù)也據(jù)，粱獲取膀離職射面談復(fù)的信唱息，氣用多催種方嶼法來足衡量味員工峰的生慧產(chǎn)率墊。所毒有這甚些手湯段都寸能夠巷提供螞信息俊，來定驗證缸組織港的薪骨酬體鑒系是斧否達只到了每它的責(zé)目標(biāo)冠。但敘是，挺薪酬蜓不是閣影響莊組織方吸引暗、保幕留和將激勵創(chuàng)員工鋸的能栗力的猛唯一辨因素章。因駐此，顫對評要價方賴法必店須進合行謹(jǐn)證慎的奮考慮如，保宣持適目當(dāng)?shù)谋诮嵌软?。孤造成油?jīng)理鉗人員蚊、管愧理者僚和員普工違奴反已務(wù)建立艇的薪堆酬政干策并前因此使使薪搬酬體膊系的摔有效泄性削勻弱的誰原因志可能誦來自憂于人浴的本愁性。睡當(dāng)然鞏，組傘織政淘策和庸其他瓜因素符也是去重要晴的影臥響因洞素。泄無論燕這些商原因蒙是什餓么，亮薪酬傻管理扛人員社都必狠須在情薪酬糖體系用開始蒼運行嘗以后飛盡力擇保持敲它的怎完整搭。這寨就意亡味著捉必須換建立硬薪酬砌管理胳政策穗，并察將其磨傳達怨給經(jīng)系理人腎員、蔬管理休者和貧員工弦。對彼違反曉薪酬犁政策環(huán)的行蘇為必祥須予相以確挪認和摧糾正戀。當(dāng)貨違反盤薪酬日政策梅的行惡為導(dǎo)節(jié)致了營組織咬所不耕愿出昆現(xiàn)的價結(jié)果步時，李常常杜需要羽采取肯懲戒僵措施懂。通陣過監(jiān)觸控工猜資調(diào)啊整和那要求文重新云進行急工作給評價欄，薪屈酬管熱理者貌和人族力資歷源經(jīng)救理能禁使許字多危牢機在嫩到來響之前哄得以圍減輕球。立除了讀違反漲薪酬梁政策晨的行烏為以穿外，斤其他挖因素尤也可鋒能導(dǎo)塌致薪妻酬管緊理出占現(xiàn)問痛題。蓄例如川，管樂理者扇可能肉會錯模誤地旋對其類下級舊的工畏作績筒效作照出評這價。覆如果菠管理筍人員茫將所淡有員尤工的置工作騙績效季都評任價為趁最低赤等級播，下顧級們奇的工裕資就宴不能株得到緞適當(dāng)饑的績浩效加恥薪。晶雖然線管理相人員獵的行協(xié)為可語能不盆是故幼意的概，但儲結(jié)果頸卻仍翼然可化能是侄員工濤沒有餅得到疑合適挖的工慶資，咽他們持將感鑄到個類體上執(zhí)的不錦公平乏。薪忘酬管少理人異員可畫以使皺用像衰co狂mp止a_扒ra余ti遵os絹等控趴制指心標(biāo)，蘋來反毯映出膛工資證是怎或樣在普同一涼工資愛等級跳中進攤行分鍬配的咱，以盜幫助鍛確定秤潛在槐的問桶題。榆薪酬測體系拼管理帳的其析他方免面包醬括為奪每個仇具體掛的員小工確淺定工檔資水展平和楚加薪槳決策勵的政孩策和彼程序鞭。典吵型的堤加薪隸程序選是建腸立在否資歷統(tǒng)、績肆效（藥或二卵者的殿結(jié)合棄）之宴上的兆。如筒果績石效是霧加薪苦的最援基本綢的決英定因麗素，語那么諸薪酬鋒政策曬應(yīng)該育表明線由績幅效評天價向勉加薪則決策展轉(zhuǎn)換陡的程最序。繡許多賄組織現(xiàn)都建檔立了必為這中樣的報轉(zhuǎn)換例提供樣指導(dǎo)蘭的績篩效工大資模避板。售隨著拆婦女技不斷任地涌對入勞傻動力險市場吃，薪返酬公孫平和萌可比占較價肅值賠的問摧題將扒繼續(xù)士構(gòu)成妨對薪糟酬管立理人臭員的福挑戰(zhàn)微。通父過對女從事濱相同牢（或囑相似坦）工杜作的皆男性飯和女禿性的校工資尖率進撫行監(jiān)更控，他薪酬投管理受人員畫能夠穗幫助期組織呈避免現(xiàn)法律擇糾紛價，并碰提高橫達成盞組織豆的正呀面目昏標(biāo)的遙能力途。詢以上搭僅僅華是薪嚴(yán)酬管酸理人儲員在籍薪酬逆體系暗運行皆以后惡所要米面對蠶的問濕題的塘一部惠分?？还芾矸ㄐ匠昙◇w系膛的總免的意桃義就交是要偽預(yù)見枕問題即，開殺發(fā)對仙問題聚進行變評價否的系購統(tǒng)，督并建虜立起肚清晰縱的政但策。逝這些覆將在困第五下章進葛一步邊作出戀討論片。廟小節(jié)謝：永前面彼部分輪的討仔論應(yīng)肺該已庭經(jīng)使插你對棵建立掠薪酬惠體系玻所面故臨的顯挑戰(zhàn)肌有了樣一個北印象毛。本逃書后炮面的南部分跪?qū)槊闾嵩┙饨餂Q這本些問羽題的科系統(tǒng)環(huán)性方棋法向案例怖簡介士：旬為了隨練習(xí)且設(shè)計鋸一個時工作料評價課方案愈，你低需要復(fù)關(guān)于探公司戰(zhàn)和它且的外凱部環(huán)化境的暗信息狂，同旁時你夢還需膨要關(guān)傲于你默要設(shè)客計的籍薪酬患體系引的工壁作的紋信息職。你尺所需直要的獸這樣靠的信井息的態(tài)一部廣分將瞇在下幅一節(jié)竊提供雄，更惠廣泛桐的信碧息將儀在第周6章載提供姑。市目標(biāo)紐公司勾及外分部環(huán)錢境的厭描述凱：駐在案貫例手步冊中簡，你齡將被腸要求眼采用竭計點妨法的歸工作厚評價說方法均為一轉(zhuǎn)假想模的公嘗司設(shè)彈計一汪個薪瘡酬體維系。喉這一壘案例申被分勸成了陵4個溉模塊確（與拔第二賞章第隱五段興是一狗致的謎）表澡明薪仆酬體毛系設(shè)冠計過煌程的銷4個陽連續(xù)州的步脾驟。換你在舌每一柜模塊哈所得倉到的僵結(jié)果朋將成濟為下級一模匹塊起敵點。霸你將談要為冒2家哄公司棍之一棵設(shè)計桑一個皆薪酬腥體系隆。這錦兩家極分別遺是聯(lián)牙邦銀坐行紛——阿一個山全天箱候服現(xiàn)務(wù)的再商業(yè)騎銀行是和L切SM姨制造粥公司相——饒一家秀電子戒測試孩設(shè)備涼制造錄商。軍這兩惑個組員織都虜位于棗堪薩眉斯州蓬的W托IT撥CH播IC社A。鉛第6累章包閉括了寨這兩駱家制拋造公致司的失外部強環(huán)境繭、工帽作描惠述和釀工資裝調(diào)查筋等你析所需畜要的跑信息噴。第惰二章斗將向怎你提嫩供為燃這兩薯家公羨司中潔的一濫個設(shè)甩計總鋒體薪趨酬體瘦系的誘整個狐過程幕的第和一步閉。修配合狡案例巖手冊佳的軟屆件將悠會幫盆助你用解決跑設(shè)計糖薪酬胸體系館時無場趣的漆計算羨工作途。J孩OB蠶EV肌AL抗軟件午可以脾幫助蔑你進飯行計批算，的表達萬數(shù)據(jù)府和結(jié)熱果，章指導(dǎo)移你系綢統(tǒng)地哀完成昏薪酬屢設(shè)計拔的每銀一步千驟。嘩為了宇充分貧利用直這一涂軟件仇和這筆種薪鍛酬設(shè)茂計方趣法，伙下一寧節(jié)將著會為臨你提謀供關(guān)瘋于這飲一軟碼件的羨特性軋和用往途的福簡要嫁說明腿。當(dāng)姐你在茫進行無每一園模塊漲的練柄習(xí)時矮，你翻可以館回過宏頭來水參考舞一下粘這一驢說明會。每漁一章肯也會套為你棄提供境完成沈這一丈章的守模塊族如何乞使用旨JO疏BE猜VA紙L軟挑件的即指導(dǎo)跡。附邊錄1揚包含拳了J艇OB廚EV熟AL度的每積一項藍功能荒的詳永細說魄明。麥一旦維你對萍JO托BE厲VA至L有疫了一繡個基屆本的開了解女，你布就能島在本鵝書的壇下列名說明古和指清導(dǎo)之掙下開窩始設(shè)拋計薪里酬體掘系。越第二總章才模謀塊一翼：工才作評簽價慕本章女將向自你提初供作普出以耳下決畫策所崇需要瞞的信寨息：熔決策痕一：百選擇棉什么皂樣的疊工作鉤評價嘆方法標(biāo)？稅決策衣1A抓：建則立自拌己的爐工作摘評價裕系統(tǒng)霉還是汽外部微購買嘩？暮決策勝1B輔；采賣用單跑一的懂工作擺評價懷系統(tǒng)鄉(xiāng)還是肌多種躁工作書評價外系統(tǒng)退？打決策豐2：蒜采用扮哪些倍工作辱評價無要素飯？盾決策偏2A限：采零用多于少個海評價遣要素兇？置決策謠2B斑：采斥用現(xiàn)撇成的陜要素辮還是障自己蘭建立憤新的趟要素當(dāng)？剃決策盜2C命：要病素的僚每一墊等級校的定神義和掉點數(shù)糊？耍決策百3：楚允許剛的最創(chuàng)高點碼值為米多少烏？（咬總點悲數(shù)為拆多少霸？）球決策柴4：沙如何川決定淺要素榆的相廟對權(quán)浮重？雁決策察5：姻如何扔在要蘋素之嶺間和犯等級此之間亡分配榮點值總？紛決策餅6：撐誰來秩進行趨評價喪？盞工作盯評價熔的結(jié)屆果：煌工作男評價爐程序管將會檢幫助攻組織堪的決掃策者經(jīng)開發(fā)著出組振織的融工作雖等級到。工雅作等挺級是老基于毒工作尾對于街組織毅的相鳥對價說值的經(jīng)排序光。雖公然在駕一個瞧組織來中常席常很池容易市判定膊出最劇重要些和最雄不重利要的況工作眼，但夜是如慧果沒參有一土致的茄、系撕統(tǒng)的版方法輔將難霞以一鑄致地橡把所縫有工炊作進妖行一牢個等肥級排聽序。牛并且寬，除紀(jì)了要鄭將工敵作進崖行等姨級排毒序之天外，餅還非歐常需決要獲析得關(guān)頓于兩店個工牙作之富間的賄相對遼價值味差距軟的信格息。令兩個輪工作甚對于仆組織副的相掌對價石值是運比較筍接近飯的還填是截據(jù)然不膚同的濤呢？納工作祖評價士，尤認其是棚計點些法，釀可以仁為開假發(fā)這歲樣的犬工作侵等級淘提供澡系統(tǒng)積的方顆法。勇工作集分析銅：有猶效的貢工作級評價帖的基笛礎(chǔ)輛決定罰組織咽中工亡作的改相對廁價值柴的計慮劃的術(shù)基礎(chǔ)做，是弱要獲泄取準(zhǔn)養(yǎng)確和數(shù)完整吵的工破作信煮息。姐這些扣信息唐最基窄本的灑來源譽是工丑作分淋析，饞工作輝分析融的結(jié)猛果是騙得到坊工作樂描述相。雖嗚然對媽工作尿分析車過程攻的深些入的找討論抗已經(jīng)發(fā)超出媽了本修書的灑范圍踢，但論是當(dāng)士工作蠢信息筐被用遷于薪谷酬目用的時揚，有磚幾個灘問題棕是特獨別重蘆要的海。價第一團個問孫題是咐需要繁一個欣程序彼來確塊認出勤工作匪的相倘似的羨完全鼻不同膨的工憲作領(lǐng)懂域。鉆這些工相似割或不色同將數(shù)影響響評價竄要素續(xù)的選煙取，增從而叛使之穿成為撿正確債的工罰作評府價的駐基礎(chǔ)仍。因栽此，欣明智別的方子法是吐直接鄭將工圾作信奸息的設(shè)收集伏與工接作評護價中狹要采殃用的金要素老聯(lián)系融起來巷。實普際上視，工恐作描貓述往美往并挪沒有貨包含有工作蔥評價盾所需屆要的烏全部腳信息妙，因鳳此，掛必須挑采用蜘對工仔作推荷論出茫的信談息。顧這樣顯將會拒導(dǎo)致購工作違評價支中必叮然出附現(xiàn)一兇定程蠢度的課錯誤壞。鹽工作縱評價摔所必橫需的強信息傅包含細工作裳職責(zé)吊和任吩務(wù)；營完成私工作圖所必午需的匙知識居、技吧能和牛能力法；工安作背岸景信拍息（械包括泰工作憂條件靠和組吃織中仿的匯齒報關(guān)隆系）榨等。惹當(dāng)為喚滿足孕組織唇的特渡殊需忘要而泡專門塵設(shè)計絡(luò)計點撤系統(tǒng)際時，唯則需攏要為鍛評價埋組織絡(luò)特殊賽的薪愧酬因祝素收國集額艘外的駝工作鞠信息派。律在收孕集工淚作信聰息時蠢必須效考慮來的第蛇二個翠問題鐘是對研信息縮的準(zhǔn)款確性瞧的要徑求。捐因為中這些誼信息女將會劉被用火來決敞定薪粗酬，家所以陷，可辯能會隨導(dǎo)致拿員工莖夸大器自己琴的工里作職犬責(zé)。芹有技浩巧的糟工作惜分析短員將譜會與悼其上乳級確浙認從喪任職邊者那蘋里獲餡得的艱信息造。工祥作信由息的壟各種惜來源院之中厭，典蓬型可休取的寧是來偉自于隨任職賽者自周我陳息述的呼信息冶。有暈很多賞信息通來源盡可用監(jiān)來描公述工漲作分金析程誕序。搏決策什1：慚采用侍何種鞠工作納評價頭方法逢？屋工作告評價撫方法虜很多饒，總衰而言仰之，臂滿足孫組織團目標(biāo)洞的最肝實用齒和簡尼便的樣方案專是最再可能壯獲得兵成功滲的。誠在為英組織背選取庸最合海適的擴工作或評價略系統(tǒng)前時必豐須考傘慮的惰因素敘很多杜，這多些因腳素包嫌括組中織的民規(guī)模底（大皮?。┹?、工鼠作的責(zé)數(shù)量百和多或樣性腔、組案織結(jié)掏構(gòu)、略經(jīng)營平業(yè)務(wù)建、行沒業(yè)特般點、財戰(zhàn)略悉規(guī)劃燃、價幼值觀脹和文艙化、比管理言決策棋的風(fēng)史格、歪實施袍和維氧護系爭統(tǒng)的攪內(nèi)部狂資源減。此約外，慮它還神必須侄為員懇工所心理解薦。翁有四府種主棋要的扯工作養(yǎng)評價遲方法犧：排瞇序法襖、工洋作分腔類法云、因妙素比豆較法錯和計末點法畢（也矮可被譽稱為端因素軌計點購法）侄，還姻有很隔多不凈常用培的方襲法和抵許多籃可通決過商火業(yè)渠吹道獲薦取的動方法井。雷在這袖四種伯主要階的方絡(luò)法中兆，排莊序法收最為隙簡單爽。它宰是許漸多小利型組識織的務(wù)首選陣方法攝。在比比較進各種梁方法釀之間問的差鴿異時傘，排涉序法勞的基凍本要洪點在片于它裝是將個工作茂作為商一個籃整體擱來比皺較它暖們對膚于組仗織的倒價值細。這羞種方勞法僅芽僅提吐供了辭工作畢之間賤排序皮的數(shù)坡?lián)臣粗坏⒂泄け阕髦伴g的值排序涼而沒即有關(guān)頁于工桐作之浙間的廈相對缺價值裕差距占的信穩(wěn)息）銹。鹿工作立分類霜法在溝公共殃部門哥中十買分流扁行，候常常忠是先嗽根據(jù)穩(wěn)諸如拌技能雁水平偽、責(zé)輪任、蓬工作佳所要交求的奶教育辨水平思或經(jīng)依驗、周職責(zé)已的復(fù)塔雜性際、技較術(shù)知垂識、爆決策按權(quán)限毫、監(jiān)擋督職末責(zé)等葬因素吳來預(yù)市先對嚴(yán)不同括類的剖工作但進行順定義功。然釀后，狗根據(jù)在工作株是否讀適合待于各隱類別秋的描是述來蛛將工收作分職配到怨各類奇別中四。當(dāng)亭某些墻工作克不是磚明確幣地適據(jù)合于床某一環(huán)類別巴時，璃工作故評價課人員訓(xùn)必須尚決定褲它到凝底最駁適合誰于哪蹦一個偏類別趴。這測種方預(yù)法的測假設(shè)尺前提泳是在推不同彩類別分之間泉的差嘴距是杠相等撇的，遠在同桂一類汽別中健的所振有工似作是以等價離的。聚在這蘭四種伴主要霉的方柏法中帝，因健素比嘩較法悶是最蓬復(fù)雜熱、最由麻煩刃和最砍難以喜對員紡工作麻出解畏釋的槳一種支方法嚷。它鼻不僅選將所瞇有工資作進失行一蜓個等窯級排絲序，踐而且娃還為壟每一核工作吳提供慨一個棒具體刪的美亮元價詞值。譯第一匪步是導(dǎo)選擇任決定士薪酬嘩的因挑素。煮接著窩，選喝取一菠組基壟準(zhǔn)工育作（沫這種漂工作戚取得宿了辭“洲正確削”逮的工街資，字并且絹全體挑員工禁一致丑認同逆這些雄薪酬妙因素鹽對它上們的目總體跳價值長的相德對貢梯獻程域度）佩。然盯后，奶根據(jù)謝每個俯薪酬凳因素噴對基助準(zhǔn)工寶作進沫行等皮級排瓦序。早再按腎照各庫薪酬慮因素各對工槍資的澆貢獻觸比例遍，將質(zhì)每一盤工作勇的當(dāng)筆前所歪獲得漸的工缸資分翅配到筋每一毯薪酬勾因素館中。煤工資麗分配箏將產(chǎn)甘生另膀一組乓根據(jù)得薪酬載因素沃的工來作等葵級排叼序。法將第趁一次責(zé)的排竿序與諒第二菌次的緞排序子進行姓比較耽，然租后對心它們決的差摟異進葛行調(diào)襪整（圖如果爛不能流進行污調(diào)整奸的，封這一摧工作調(diào)就不握再成希為基酬準(zhǔn)工江作）墾。接拖下來詳，為燥每一落薪酬望因素脅建立連一個泳主要搬的尺動度。豎在這爆一尺吧度上傘標(biāo)明毯每一福個基翅準(zhǔn)工柜作在最這一廁薪酬腸因素腥上的距當(dāng)前克美元給價值脾。對暑于其巾他工彩作，肯將根殖據(jù)每份一因?qū)偎嘏c谷基準(zhǔn)黨工作肥的比度較，益以確哀定其栽在每托一尺歉度上秀的位勵置?；I到了婆這一無步，極就可釀以計京算出地每一戶工作太的工屯資了牌。因磁素比智較法胞十分限復(fù)雜亂，因蝶為某巖些人妻往往遼不會明相信昆他們淋所不島懂的炕東西象，所層以，移這種狗系統(tǒng)釋的公佩平性失往往剩難以亭為員望工所繁接受且。并寇且，刮也沒厲有任厘何證同據(jù)可度以證逗明這突一系土統(tǒng)的臺復(fù)雜堡性能巖使它纏比其狐他簡修單的扎方法扒更為謊準(zhǔn)確徒。坐我們艷在前抗面就頂已經(jīng)熊指出找了最蓮好的誰方法毅使能陰夠滿潮足組毀織目重標(biāo)的隊最實撐用、退最簡煙便的愧方法盒。各貍種改孕編過很的計隊點法鉛廣泛沈應(yīng)用品于各承種組挪織（犁也包蜓括小幣組織奮）。混它有禽著許陣多優(yōu)黨點，辦其中畫之一樓就是校它不鹽僅得短到一押個工途作等刺級，速還能帽提供且關(guān)于起兩個拾工作插之間找的價翁值差曾距的嚴(yán)具體面信息伙。最序后的容結(jié)果銹是每跑個被回評價貴過的沃工作魯都得縱到了冒一個譯量化軌的價亮值。警如果詳工作烏之間虜?shù)牧亢窕瘍r廁值十懂分接殼近，愈可以槽說明沒這些扭工作曬的價論值十生分接碰近。潤這種拋方法吉的另杯一優(yōu)臺點是火這種續(xù)量化暮的價漫值可日以很網(wǎng)容易沉地用緩來決杠定內(nèi)恰部工儀作價忌值與眾外部席的工鵲作價葉值之判間的勻關(guān)系到。這蛛種方應(yīng)法還林有一屈個優(yōu)盤點，商就是燈它的胸廣泛換適用陪性。宮我們門可以脅根據(jù)撓公司探的特胳殊的庫薪酬壓目標(biāo)準(zhǔn)來選蝕取薪營酬因博素。追如果聲在仔憑細地及選擇黎和定棵義了舒薪酬請因素室之后收，這杏一工狹作評散價計賭劃就推極有什可能乏被員逝工認誦為是粥正確巴和有虎效的枯。依決策鵲1A撥：組列織是酒應(yīng)該獅創(chuàng)建黃自己五的工蒸作評演價系營統(tǒng)，答還是頑從一毫家外層部咨拆詢公涂司購?fù)匈I一豬個現(xiàn)慰成的傘被修閑改過嘆的系法統(tǒng)？奧這是捧一個課關(guān)鍵政性的扁決策累。下辰面的重表格股描述摩了這渾兩種技方式零的優(yōu)兇點與濕缺點謠：根購買危現(xiàn)成法的系魯統(tǒng)貍優(yōu)點兩：境這一唯系統(tǒng)貍可以歌很快虎地投唐入正蹄常運肉行。直咨詢棚公司擋在薪財酬體堆系的灰實施拌方面障有著蒼專業(yè)舊的知臣識。蒼一些左咨詢域公司拒可以畢提供龜采用遷他們館的市蠻場工蘿資數(shù)久據(jù)將易工作詢等級變轉(zhuǎn)換戴為工壺資結(jié)左構(gòu)的奇能力真可以絹避免林內(nèi)部俱政治幕問題貍?cè)秉c讓：竊費用刺可能派會較規(guī)高結(jié)咨詢腹公司針可能朋不了篇解你鹽的業(yè)灰務(wù)嗽標(biāo)準(zhǔn)凈化的叫系統(tǒng)叉可能倦難以繞滿足敲組織噸的具糠體需哲要腎你可豎能不拜得不祥依靠魔這家后咨詢桂公司藝來幫乘助監(jiān)藥控和召更新塔這一踏系統(tǒng)殃開發(fā)子自己籌的系業(yè)統(tǒng)利優(yōu)點姻：蒼如果超做得咐好的累話，蛇它將倆比一悄個鏟“隊萬能僚的澡”電系統(tǒng)寫更適浩合于串你公女司的超具體堤需要頭設(shè)計古時，塊可以亂使它坊適合彼于公神司的姜戰(zhàn)略禾目標(biāo)鐮負責(zé)億運行汪這一討系統(tǒng)流的人仍是真炸正了斬解它要的，亮并且演對這先一系胸統(tǒng)的羨責(zé)任砍可以竹落實竊到某兇一具企體的座部門旁缺點續(xù)：趁即使嗚是有詳經(jīng)驗怒的薪旦酬專被家也尋需要柔為開將發(fā)這錫樣的等系統(tǒng)指花費土很多檔的時藝間，繩這將祝減少脅他們唱在其匹他方欣面能硬夠投糾入的敏時間步承擔(dān)動開發(fā)經(jīng)這一散系統(tǒng)謎的責(zé)膊任的繭員工翻可能賣不具北備設(shè)走計有額效的孕系統(tǒng)盒所必俊需的爆專業(yè)蓋知識握決策克1B只：一歐個計路劃還適是多莊個計錢劃？決組織椒需要巧決定利是采拒用滿樣足組炸織中裕所有渾工作特的需比要的那工作購評價莫計劃當(dāng)，還桶是為阿各主黑要的腐工作宰類別叫開發(fā)據(jù)其所秘必需狂的獨濕特的谷計劃獻。通凝常情床況是廉，上唉面所暴提到立的兩搭種選集擇都薄有各廁自的補優(yōu)點械和缺芝點。炎一些應(yīng)法律距學(xué)者疫認為卡，對藍所有摟工作位采用槳一個典工作競評價五系統(tǒng)躲可以巡減少祝潛在蠢的法逮律問泳題。費除此嫌之外犁的其腐他觀托點都呆認為臣采用訓(xùn)一個六計劃邪可能褲會增董加組計織的趟麻煩糞。采番用多零個計狼劃的接最好季的理捷由可念能在多于，換衡量摘一組閘工作夾所需康要的幻因素竹可能福并不宵適用惕于另刻外一呈組工養(yǎng)作，蔬或者刪是在摧兩組變工作腰之間隆，要縣素的增權(quán)重愉不一誘樣?；橛姓{(diào)葵查指績出，橡大約詠有6茶0%害的公逃司回鵝答說輝是對細不同諸類型壽的工少作采病用不王同的碑計劃訴。但失這在捷小型拌組織答中較脫少出唇現(xiàn)。浮決策葉2：情采用建哪些瘦薪酬頭因素辜？駛在工傅作評逗價系萌統(tǒng)中銹應(yīng)包獸括哪發(fā)些薪敵酬因集素，陷這一塞決策叼應(yīng)該堵基于伸組織凈的價罰值觀蔑重視掠什么心以及區(qū)組織游的想悔要獲扒得何子種回西報。乞因此斗，對巴要素角的選費擇應(yīng)巡該與懲組織德的經(jīng)鞋營目陰標(biāo)與稅戰(zhàn)略百緊密悠聯(lián)系里起來憲。這攤樣，眉這一成決策武可以柏概括割為：鋸我們笑如何肥來選童擇薪傲酬因陽素，峰使其婚能夠下支持臟組織脆的目假標(biāo)與泡方向烏？M判IL薄KO伙VI影CH辮和巖N鍬EW耕MA跨N逼建議奉可以湊基于鍵以下容一些廚標(biāo)準(zhǔn)寒來選沉擇薪檢酬因望素覺：與辦工作枕的相巨關(guān)性幫、與食事業(yè)迅的相問關(guān)性微和可怨接受平性。黨與工挖作的帶相關(guān)共性是級指這閱些因忽素必妹須明凡顯地孫是由徑確切翠地工暴作業(yè)話績所皂推導(dǎo)擁出來狗的；廈與事烘業(yè)的亭相關(guān)瞇性是芹指這企些因蓬素必亦須與卸組織債的文嬌化和采價值霸觀、綁組織附的經(jīng)逃營方道向和馳工作挨特征憶相一迎致；薦可接春受性暢是指攀將要蠅使用嫁這一閘工作勵評價童系統(tǒng)益或受翼到它愈影響那的所斷有群尋體都馬認為群它是黑公平藝和公敘正的券。怒決策徹2A臂：選棉擇多暑少因為素？厚大多連數(shù)對奇計點袋法所網(wǎng)采用槐的因拒素的轎結(jié)構(gòu)瘦的研崗究表躁明，門點值希的差陷異可吵以用肢三個新因素澆來加柱以解零釋。暮而在棚常用香的1炊2因寨素的催計點聽系統(tǒng)私中，沙一些糧因素杰明顯降是被厘重復(fù)的定義鏈的，戚并且甘這樣膀并沒遞有為梢工作猶價值李的界棒定增芽加什吹么特姐別的撓東西她。因驢此，凳這一宵決策麻可以澆被概模括為置：為鄰了充滴分區(qū)性別工烤作之帽間的柔相對峽價值闊并被籠員工思所接男受，政我們躍需要歇多少給因素?。吭茷榱怂卮_定冷必需蠟的因廟素的沿數(shù)目每，必霉需考殿慮以糕下指鍵導(dǎo)方螺針：殿（1娛）這雖些因殖素必近須要傍有可艷變性夕（即熟工作帽必須納在這能些因下素上飾存在英著差裂異）窄；（掉2）日因素爹之間智要具系有獨漆立性瘡（即嶼這些送因素甜應(yīng)該盤衡量諷工作夠不同權(quán)方面列的特賢點；宗（3治）這者些因財素對丑于要護進行康比較腫的工爪作必菌須是箱通用叫的。參如果甚沒有永通用西的因薦素，掉你就貝要將絲工作兩分為炊2個擔(dān)或更耀多的癢工作隙簇，鐘這些院工作槽簇必計須要燙采用替不同店組的穴薪酬蕩因素侵。雄決定嶺因素敘的最女少數(shù)貢目的趴標(biāo)準(zhǔn)視是它段要足陵夠用標(biāo)來解哀釋工陣作之源間點恒值的呀差異炭。雖挨然，夫沒有毅一個染完美葛的數(shù)腎目，炎但過技去的誤研究央和實序踐表茂明至專少需正要三饅個因掘素才綿能滿兼足這弓一標(biāo)怖準(zhǔn)。介決定續(xù)薪酬前因素磁的最窄多數(shù)信目的吩標(biāo)準(zhǔn)北是因許素的莫個數(shù)朱要被馳相關(guān)撿的群簽體所教接受衛(wèi)。這飽一數(shù)欲目在母不同鋪的組散織中費有差敬異，添其范廟圍從甲3個耀到1蠅2個澆甚至躍更多散。應(yīng)六該注渠意的舒是，季使用位的因升素越呼多，伶工作意評價伍的管決理任維務(wù)就拌越重就。但桑是，潑一些鄉(xiāng)組織糟認為厚這種廟增加惱的成雪本是婚可接求受的學(xué)。屑決策辨2B切：采甘用現(xiàn)鍬成的呆因素禁還是倒開發(fā)叫自己眼的新箭的因覽素？倆從1煙92缸0年呈起，稿工作的評價善的計央點系硬統(tǒng)就急開始智被使仍用，慨并廣圈泛地耽應(yīng)用鈴于各酷種組漠織和蹲行業(yè)黑。許革多計巨點系巾統(tǒng)都乘可以尖通過溫公共率的資易源來政獲得則，如?。盒郊页杲膛K科書種、行冤業(yè)協(xié)沒會和痕其他拌渠道夠。此沖外，核還有吩大量謝的用績來說械明這乓些計這點系候統(tǒng)的禍對薪借酬因菜素的槳界定卷，可榨以通榆過薪后酬著漂作獲志得。撈這就黃使得娃薪酬學(xué)決策茅者可狼以有卵多種盾選擇好：（扛1）英對為茅其他卻組織犧或行洗業(yè)建府立的假完整紐的計孫點系撕統(tǒng)進滑行修崖改，差并將究其應(yīng)擱用于欺目標(biāo)椒組織洲；（偽2）尊僅采秧用那虧些直臭接應(yīng)鎮(zhèn)用于熄目標(biāo)你組織捆的因雞素，絞在根什據(jù)目野標(biāo)組炸織的雷特殊鑄需要誓建立逆新的飽附加星因素肌；（素3）梁根據(jù)胃目標(biāo)全組織驕的特闖殊需很要全飄部建共立新盤的因慈素。筋這一扯決策帥應(yīng)被蠻概括廢為：素我們掙如何易來為弟我們辨的計歡點系倉統(tǒng)獲渣取被腎最好朋地界混定了廈的和留最為替準(zhǔn)確邁的薪胡酬因性素，怖來滿懇足我鋪們組善織的役特殊椒需要絕？作梅出這羅一決替策的摔準(zhǔn)則傍主要紛包括奉以下秘幾個羽方面塞：開帖發(fā)的集直接幟和間攀接成宜本、蛋時間正期限粒、制舟訂好罵的薪石酬因脅素的糟能力揚（即結(jié)必須傭要有耳人懂首得如菊何來友進行忌開發(fā)膜）、身適應(yīng)停組織療的目府標(biāo)。稿為了邊開發(fā)損薪酬疫因素雷，必焦須要沖有人射為承遙擔(dān)這聾一任笛務(wù)花恨費時寨間，嶺必須渴要具壓備完迅成這公一任悶務(wù)所蹄需要嬸的知彩識、犬技能飾和能尊力，妄必須終要有征使這前一任帳務(wù)按亮?xí)r按旦質(zhì)完洗成的暢必要考的資滔源。睬因為岸重新煉創(chuàng)建明薪酬幟因素慚是對魂資源索的一涂種浪踩費（累低效場率使油用）羨，所妄以，棒下面蜓的程筑序?qū)⒏G介紹由一種尸用于拼一般鑼目的劑方法色來為舉組織供建立斷薪酬沃因素和。烏組織捐可能他會從禁確認揉其他株組織險一般銜采用危什么臭因素盾開始城，然吧后檢苦索可貌獲得剩的著綢作來賊尋找銀這些嬌薪酬粒因素嘉和其貪等級泰定義陳。因餡為許振多組謎織都眼打算河采用墊一些歸類似末的薪敘酬因兩素，漿所以拐，采佛用可訪獲得關(guān)的因煎素或激對其黑進行秋修改間將會品節(jié)約媽時間咐。這妖些因間素的助界定踐可能辜會比棟那些蒜臨時溝被分戒配這治一任芒務(wù)的遵人所超寫出甚的因瞇素質(zhì)贊量要臺高。逼在查裳閱了荒這些勒公開楊可獲叢得的口因素爐之后秋，組丸織可緊能為奸某一逐因素衡建立練了不聾止一槍組的約定義泳。下采一步絡(luò)就是酬或者藏選取蝶適合算于組霧織目憐標(biāo)的龜最好監(jiān)的因繡素定纏義，荷或者寸對其嘆中一伶種因摧素定滔義進救行修獅改，菠使其途符合呼組織粉的需擋要。旱在獲業(yè)得了噸公開去可獲管得的塘薪酬并因素蛾，并叛根據(jù)帽目標(biāo)能組織宣的需預(yù)要進很行了誤選擇懶和修課改之端后，炊下一格步就訴是要歌定義拋目標(biāo)墨組織睡獨特蛇的薪犯酬因吹素。闊要注級意的腦是，識定義站新的嗚因素造的準(zhǔn)撿則同棕樣能驕夠適坦用于昌選擇昆或修酒改獲添得的敲因素昆，即用因素兼應(yīng)該孝被清松晰的泳進行徐界定敬。因恨為人阻們常棚常帶攝著不浩同的互背景脆和經(jīng)呀驗來找從事惱工作剃，所妥以如庸果不屯對這席些因勢素進船行清辭晰的飽界定牢，那梨么定翠義的遙語言電就可喜能會睬得到鞭不同皇的解暴釋。縱一個雄因素固可能哄是被釣狹義披地界畝定還逝是被林廣義欄地界齊定，攝將取瓦決于即這一圍系統(tǒng)痕所覆怨蓋的鑄工作轟類型斃。如哨果這炮些工芒作來博自于冊一個嚇狹窄碰的工框作簇呼，這江些因加素就技可能罵會狹療義的貿(mào)進行棚界定皂。如棒果這恨些工征作來材自于籮一個帳寬泛及的工華作簇脅，定幕義就剩要寬眨泛一趙些。踏當(dāng)要藏對某歡一具激體的楊組織臘闡明逝薪酬息因素告的意辟義時啦，一勉個好泉的基哥點就省是這刺些因盯素的解詞典永定義袋。然沖后就覽能夠雄根據(jù)屋組織恥的特溉殊需腎要對虛其進飾行提些煉。叨決策惡2C誕：等因級的助數(shù)目宰和定活義？逐這一吸決策起可以推被概話括為偉：你罩如何馬來為腦每一粒因素抽建立射起評絕價的靠尺度頁，使氏其能括反映色工作穿在這譽一因性素上聞的真雪實的們差異療，并揀使評旋價者受容易要使用鄭？因困此，廚回答件這一嗽問題維的標(biāo)預(yù)準(zhǔn)應(yīng)師該包鏟括等賭級尺棋度的堅心理撲測量橫效應(yīng)繼、可痛讀性俯和便饑于使都用。討OT歷IS帽和L解EU乳KA醉RT喜為決味策者猾提供銅了一府組大殼拇指漫定律扣。喉定律宮1：斥選擇鄰的等頌級數(shù)還目應(yīng)松該不浩要超姑過恰膨當(dāng)?shù)厣毯凸缕降刂矃^(qū)分游所有盤被評匪價的券工作羞所需致要的敞數(shù)目絮。膊定律除2：疫選擇斃的等漠級要真涵蓋追工作城在該喜因素食上的鴉每一津個水咐平。釣定律買3：維每一桂等級辛都應(yīng)朝該進擴行清潑晰的罵定義化，使?jié)嵲u價撐者能尼夠理班解。雅定律賄4：界避免憐使用輩模糊榨不清穿的詞折定律漁5：鋸在書針寫等投級定芒義時貍，要成盡可機能使我用實鋼例振許多巖組織屋所使值用的私等級歡定義藏都違彩背了況上述報定律阻。但恰是，鈴最大乖的問燥題似豈乎是趟清晰含地進奮行等搞級定講義。薪有一扣種趨序勢是敲，人局們在奇使用露形容捆詞進攤行修企飾時支，常戰(zhàn)使用壯那些蹲對不性同的升人就競有不量同意禁義的油詞。庭例如售，某掉一等鋒級定漂義用兵“集一些晨統(tǒng)計冒知識季”勺來表忠達品“多對統(tǒng)耗計知期識的配徹底作精通文”未的意飼思。呆其他魔有問縫題的奴修飾胃包括礙采用江如械“艙基本抹的庫”瞇或板“圖先進濟的塑”輸之類論的詞旺。在瀉使用飽“集一些搬”舊和軌“撒徹底幣”充之類禮的詞諸時，靠最好平能夠蠶明確漸地加稠以表秀達，蓮使所驗有工過作評敵價人芬員都匆能夠牢使用劫同樣生指導(dǎo)?？蚣荜?。前決策上3：踢最高眨允許睜多少溪點值急？（富總點茄數(shù)是夕多少魔？）泰在設(shè)頓計工異作評保價系洪統(tǒng)時育，分綢配的騎最大柏的點街值數(shù)甘往往變是一環(huán)個十藥分隨蓮意的革判斷風(fēng)。這應(yīng)一數(shù)縮字必劑須要蔑足夠豬大以列充分疾反映伴要評處價的律工作啦之間夸的差轟異。喉如果喇最高菌工資摧的工茂作和萌最低火工資竭的工煎作目敵前的叮工資線有一凳個很演寬的賓范圍弊，那貓么最接大的經(jīng)點值廢數(shù)就煉需要朗比較惹大。洞使用涉JO數(shù)BE汪VA聽L軟終件的姐好處丸就在屬于，農(nóng)如果卷你決婚定改猛變系武統(tǒng)中反的總師點數(shù)義，即隙使是耽在所凳有工偏作都膀評價匪完了般以后屆，軟像件也梳可以迷自動哀地進陡行必披要的惜轉(zhuǎn)換給。脫決策住4：妄薪酬獻因素糖的相窩對權(quán)粗重？棚這一躲決策災(zāi)包括嗓回答帳這一客問題尖——基每一炭要素破的相秩對權(quán)蔽重是毫如何且確定足的？里作出女這一從決策章的基排本準(zhǔn)刪則應(yīng)魂該是池每一碌要素衫對組躺織目怒標(biāo)和多戰(zhàn)略血的相宮對重擋要性款。作頑出這頭一決翠策可侄以通躲過系懶統(tǒng)性臉的決詞策制慮定過跨程或尼統(tǒng)計唉分析稠來完借成。祥下面掀是作餅者和扯薪酬喘工作無者推燙薦的貍程序妄。蝕QT日IS搏和失LE待UK燈AR侍T推方薦了江一組映簡單嶺的決川策制宮定程陰序來啄為因果素分役配相饅對價堵值。比他們訂的程偉序包認括5水步：濕（1黨）選倍出一姨個或鹿多個汁評委壽會來拜判斷早因素洋的相籮對價艙值。劃（2尤）指賠導(dǎo)這服些評焰委仔難細地姥研究熄工作棗評價境手冊投，尤薦其是弄因素攻和等第級定訴義。河（3設(shè)）要刑求評撓委會悅的每鐮一成矛員將雞所有捐因素買從對豬工作粗貢獻潑最大野到貢顆獻最繩小進烘行排蔽序。鹽（4懶）對蒼這些嘆評委報發(fā)出名指示慮：籠“友假設(shè)橫所有障因素迅的價隨值總耍和委謠10傾0%異，請巧根據(jù)譯你對逝其相惱對價崖值的夕判斷比，將昨這1心00緣%在剛這些消因素侍之間榆進行芒分配閱，確艘保被掩分配給的總慕價值哨為1但00房%。子”陰（5匙）將樸這樣或獲得勿的相作對價荷值計腿算平末均值業(yè)。巖HE乖ND姓ER海SO瞎N推弄薦了酬一個妹“搞通用摩”印的程閘序。壓第一缺步，理一組金工作應(yīng)專家渴或一舌個工屋作評燕價委深員會近復(fù)查濾這些橡薪酬乞因素截，并書根據(jù)終其對墓組織說的目匪標(biāo)的坊重要銜性進啄行等餅級排妹序。崗為了伏達到扯這一黨目的澆，建謊議使悶用配切對比章較法旗。在致這些變因素籃被排株序之卡后，影最高咱位置醒的因古素分矮配1搖00殿%的皮價值建。接砌下來鎮(zhèn)，第造二位吩的因樸素與列這個功10馳0%布價值典的因榆素進墻行比尼較，互分配騾給它牌一個吸百分逮比權(quán)勤重。老然后茄，在類余下飾的要豎素中踐重復(fù)梳使用典這一暫方法摘。每逗一因惠素總臺是與甘第一垃位的膠因素趴進行捎比較駛。一確旦所轎有的丑因素膊都分需配了和百分為比，盟被定涉義的竄總數(shù)琴就超壁過了盼10站0%天，下闖一步淘就是用要將幫所有問的薪排酬因榜素的館百分場比加夸起來攀，以象建立歌一個棍總的綢基線鄙。然略后，蛙將每倍一因廢素的罩百分妖比除且以總倦的百闊分比消，得品到每秧一因仙素的榴最后氏權(quán)重桂。老這一賓程序貼也可歇以顛凝倒進而行來恢獲得假因素趣的權(quán)蔑重。項先確害認最皂不重測要的爸因素堵。分腦配給吃它權(quán)傅重感“嫂1撞”篇。然笑后，級將倒鍛數(shù)第轉(zhuǎn)二位憤的因姻素與妨之進塔行比憂較。您假設(shè)貧它的煎重要削性是君最不六重要瞇的因陽素的上1.才5倍惡，剩盼下的循因素夏仍然外與倒灣數(shù)第今一位融的因抱素進隊行比月較，給最后千，將習(xí)所有有因素棉加總僚，每授個因苗素的冠權(quán)重悉等于逆其數(shù)肥字除作以總吹和。廚一種尤統(tǒng)計規(guī)分析暮的方昆法可銳以作堂為上擁面所孕描述膜的判短斷方戒法的卡替代戶程序芹。在刪這種墻方法校中，悟回歸擋得到縫的權(quán)辜重是侵經(jīng)驗婚主義捆地來雷自與茫這樣隸一種窯方式凈，即盞被各紡種群泄體所李一致刪認同儀的一今組工旨資率你的最秧大相擺關(guān)。引被一扎致認報同的猴工資遲率常權(quán)常是苦來自撒于對扯關(guān)鍵君工作湖的工咐資調(diào)緣查分緣析。以當(dāng)這寺些權(quán)羅重可丘以用倚來預(yù)肅測關(guān)勇鍵工所作的邁工資舌率之戀后，勉他們紀(jì)就可肢以進旬一步鈔被用遠來為衫非關(guān)飛鍵工災(zāi)作建隱立工窩資率躬。伶決策跟5：閣如何樹給因濾素和近等級公分配拾點數(shù)債？滲給因杏素分賠配點友數(shù)的債最常拿用的客方法足是采柳用權(quán)趕重來向給每客一因涉素分球配整填個系快統(tǒng)總負點數(shù)睛的一巡個百清分比咽。例筋如，齊如果晨總的筑點數(shù)久為2拖00特0點籍，并牢且警“哄應(yīng)負趙責(zé)任涌”貿(mào)的權(quán)畜重為偶30線%，間那么病“盾應(yīng)負陽責(zé)任休”赤獲得樓的最擱大點位數(shù)就難是6暴00澤點（嶼20縣00銜*3巧0%脫）缺給因辨素的每等級醒分配孕點數(shù)采有許撥多不姻同的版方法診。J界OB種EV字AL還采用墳的耀“具直線疫法別”毫（曲傷線類緊型1誤）簡案單給盡一個到因素焦賦予素最大朗點數(shù)死，再田用它余去除右以等的級數(shù)吳目，巨這個藏數(shù)字煎就成受了第肆一級拾（最參低級峽）的葉點數(shù)很和兩飼個等盈級之討間的咬級差問。例話如，伸如果腹分配皂給某笛個因攝素的凡總點助數(shù)為輸40促0，求這一裁因素擦有5鵲個等迫級，激那么鼠這些淡等級奮的點匙值（交從最攪低一蔥級開劣始）躁就應(yīng)路該是帶80柔，1辟60擊，2嫂40六，3述20燒和4爆00欄。這員種方靠法假圾設(shè)等哥級之廊間是向等距剝的。仰JO顫BE政VA忍L還精提供病了沸“柱加速沫曲線優(yōu)”舒（曲曾線類怪型2偶）。畢采用塊與前寒面一挎?zhèn)€例混子同泊樣的覺限制賓條件勞（即扯40牢0點暑和5弓個等飼級）歐，這則些等待級分叛別為及（從興最低侮一級間開始坑）2敏7，腥80陸，1環(huán)60圓，2勉67忘和4險00賽點。雄“星減速競曲線妖”飲（曲仔線類伸型3壯）分墓配點窄數(shù)為床13容3，云24蠻0，察32欲0，未37慕3，赴40側(cè)0。裁當(dāng)薪約酬體迅系設(shè)森計者爛覺得對這兩澆種點與值分株配方刻法之拘一最胞好地跪描述表或適倦應(yīng)了踏級差式的相泥對大撲小時趣，可濫以采椒用這飼兩種營曲線正。選慘擇這渣些數(shù)屆學(xué)曲驅(qū)線是滿一種萬基于渣判斷雅的點駕值分私配方潑法。駛結(jié)果續(xù)，因符素等賣級分手配的延點數(shù)靠是與崗委員昆會對奇級差怕相對蒜大小吩的判聽斷一徒致的節(jié)。記不管琴采用棚何種殖方法蓮來分池配點下數(shù)，剩工作辮評價憲人員槐或工眠作評崇價委含員會毀必須洞通過窗比較陰關(guān)鍵麥工作溝的工榨作等跡級來棄檢查冰結(jié)果徐的正軍確性枕。法決策坊6：楊誰來奏評價勵？好這一引決策?？梢圆礁爬緸橛颉罢姓l最撞能勝除任公窄平地隨、準(zhǔn)箱確地館對組稀織中擠的工慨作進配行評跌價？婦”拔選擇個工作處評價息人員世的標(biāo)嬌準(zhǔn)應(yīng)槽該包敞括以膊下幾談個方乳面：郊工作死評價暫系統(tǒng)激何程酒序的倦知識臘、應(yīng)狀用工井作評朱價系灶統(tǒng)的纖技巧六、準(zhǔn)盆確地獨進行點排序姿的能薪力和傘客觀拼地進慈行排膛序的春能力贊。此融外，攝因為理工作泡評價亮的目忽標(biāo)是滑產(chǎn)生敵一個肉為相峰關(guān)群眾體所妥接受組的工別作等椅級，債所以汪，從骨被評琴價的高不同評工作懶群體槽選取際代表虹來進右行工賣作評頌價將室是十舒分明贏智的盞。珠選擇盞工作山評價飽人員凈有兩壁個最攪基本床的選恒擇方排案。錘第一綿種是織只用乳一個呈人來懂評價極。當(dāng)踏采用刊這種落方法丘時，形將會額給這顆人在租評價翼的技鳳能和滑能力壯上戶造成拔一個蝴更重黨的負辮擔(dān)。扒并且病，它斗假設(shè)排這個港人具酷備了昂所有粘要評咐價的鋸工作暈的知除識。因雖然脫這在鳴一些宿小型監(jiān)組織葡中是現(xiàn)正確月的，份但是留它在紀(jì)大型書組織軋中往桿往是滾錯誤壓的。習(xí)當(dāng)采煌用一珠個人咬來進青行評荷價時出，評哨價者得往往道是人庸力資彼源專童業(yè)人嗚員。富這一多程序戴被相掘關(guān)群護體接震受的摩程度迅是一瞞種關(guān)矮于信政任和摔其他振組織齊因素堅的一散種偶饒發(fā)的匪、隨君機的污情況臂。選第二嚴(yán)種方江法是光采取凝某種撞類型騰的群跪體決兵策。?？梢园氩捎贸鐐鹘y(tǒng)饑的交吼互作銅用的課群體懇，也承可以笛采用即非傳頸統(tǒng)的蘇非交覆互作飯用的古群體寨，例酬如采肚用德西爾菲礙技術(shù)暖。在廣交互這作用贈的群理體中萍，薪彈酬工爬作者嗎的常困常建鹿議采勉用從狡所有款受到您影響耕的主鉗要工面作群理體選專擇代猾表，辛組成秩一個債混合錦式的肌群體嗽。這騾可能閥意味朽著工導(dǎo)作評爹價委腫員會博的代羽表來禽自于飲組織躍中的符每一備個部菜門或便組織野群體苦。其蔑目的剖是提卷高結(jié)蔽果的拋可接逐受性甘。此予外，慈通過度獲取衰多種卡觀點游/視賀角，堆并讓廟每一叫個被某評價照的工擺作都挨至少浙有一則個對摘其熟理悉的漏人，傳那么能準(zhǔn)確叛地作熱出評宮價得要可能易性就革會提旬高。泉為了蠟得到亞工作膠等級擱，工吧作評肯價委城員會期可以桑采用玩幾組壤程序晚，一定些程眨序是塑先讓室每個勺個人昆在群匪體會眼議之掩前對巨每個癥工作肯進行劈評價菌，然越后大切家再示對每吵個工冊作的奏評價我進行宗討論藥，解亞決個邀人評請價中悄不一扮致的紹地方涉。其陸他的期程序圈不進也行個孕人評躺價，摸而直率接對綢所有丘工作算進行稿群體歌評價征。目告前幾鐵乎沒玻有研碧究來栽證明歇某種姐程序辯比其仗他程躍序的盒效果灑更好幫。因慚此，這較好擱的選挑擇采秋用一袍種適曬合于注組織觸經(jīng)營囑和決淚策文晌化的柜方法嫌。嚷非交門互作圣用的搜群體秒也可巧以用轉(zhuǎn)來進慎行工聯(lián)作評暈價決噸策.鄰如今復(fù)計算極機及淋網(wǎng)絡(luò)徐的廣黎泛普凡及,朽這種激方法門正變來得越退來越翻實用鵝.德乞爾非復(fù)技術(shù)嫂就是思這樣除的一偉種方支法,窩它受絹到很全多薪秧酬工叛作者帥的推怎薦。移在這罩種方咬法中舟，評錢價者鑄個人像可能巾在地晚理上先是分載散的伍。每漂個評捉價者豬對目雅標(biāo)工向作進爹行評涼價，編然后繳將他辜們評蒼價的脹結(jié)果熊傳送進到中烏心進休行總侵結(jié)。寨如果塑這在那網(wǎng)絡(luò)刑上進增行，輔將變崇得很鑄快。爐對每沖個工槳作的害每個蹦因素系的評北價結(jié)礙果計竿算平凱均值業(yè)和范霸圍。次匯總禮的結(jié)獅果又您將反陽饋到垮每個宗評價原者，沒再要捎求他椅們對項原來誦的評霸價進懶行修克改。幫這一涂過程忌多次煙進行夠直到燕評價猶人員死在每呢一工分作上屈達成孫一個懲可接娘受的餃、一翼致的矩評價野。棋整個祝過程傻的結(jié)召束奏雖然講設(shè)計便工作夫評價型系統(tǒng)洗所需具要作嚴(yán)出的惡所有叢決策濫已經(jīng)盯在前染面描遣述過毛了，彎但要駕直到俘組織撿中所欺有的姻工作蔥被評埋價完閉了，腐管理輸它的溪系統(tǒng)糾正常品運行樣了，煌并將臨其與僚員工尺溝通程了之歸后，魔這一技過程妙才能們結(jié)束賊。星為了沫盡可狀能公斑平地辮評價裕組織蘇中所弱有的展工作跑，應(yīng)軟該在勵這一聽過程字中對五工作曉評價勝人員臣進行肚培訓(xùn)浪。這辨一培焰訓(xùn)應(yīng)密包括侄對工粱作評攻價過居程的辣廣義曠理解網(wǎng)和它嶄在組隔織的騰薪酬緒體系映中的拳位置概。對仰薪酬開因素泉的討豈論和亡他們連的等皺級定飛義也美能夠士幫助答評價董人員懂對工慶作進狗行一案致地貪評價俊。工蕉作評丹價委貞員會僚先在凡基準(zhǔn)奔工作金的每培個因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