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一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)題庫高分版

單選題(共50題)1、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中,屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計量支付簽證臺賬,定期與施工單位核對清算D.建立工程進(jìn)度臺賬,核對工程形象進(jìn)度,按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題【答案】C2、針對達(dá)到一定規(guī)模的腳手架工程編制專項施工方案,應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.總經(jīng)濟(jì)師【答案】C3、項目成本指標(biāo)控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()。2018真題A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A4、對建設(shè)工程項目質(zhì)量活動的行為、過程和結(jié)果進(jìn)行控制屬于()控制的內(nèi)容。A.事前B.事中C.事后D.適時【答案】B5、某建設(shè)工程項目關(guān)鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d,還有一個非關(guān)鍵線路上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d,B工作的總時差為3d,則承包商可以索賠的工期是()D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B6、關(guān)于總價合同特點的說法,錯誤的是()。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D7、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風(fēng)險。A.組織B.經(jīng)濟(jì)與管理C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A8、對建設(shè)工程項目整個實施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是()的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A9、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第32開和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D10、通過施工成本()做到有獎有懲,賞罰分明,才能調(diào)動每一個職能部門完成目標(biāo)成本的積極性。A.分析B.計劃C.預(yù)測D.考核【答案】D11、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B12、溝通過程包括()要素。A.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通渠道【答案】D13、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應(yīng)首選()的方式。A.仲裁B.協(xié)商C.DABD.DRB【答案】B14、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機(jī)制是()。A.動力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A15、在國際上,民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。A.項目構(gòu)造B.項目功能C.項目結(jié)構(gòu)D.項目價值【答案】B16、缺陷責(zé)任期:是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù),且發(fā)包人預(yù)留()的期限,自工程實際竣工日期起計算。A.工程進(jìn)度款B.工程結(jié)算款C.質(zhì)量保證金D.投標(biāo)保函【答案】C17、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()。A.自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.技術(shù)環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】D18、根據(jù)物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)()。2014A.進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B19、“檢查”屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個核心要素,它所包含的輔助性要素是()。A.記錄控制B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件和資料控制D.協(xié)商和溝通【答案】A20、將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的。()。(2012)A.項目的結(jié)構(gòu)分析B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)【答案】B21、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險,承包商向業(yè)主提出索賠,則()。2017A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立,費用索賠能成立【答案】A22、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市(2007)9號),不良行為記錄信息公布期限一般為()。A.1年~3年B.3個月~3年C.6個月~3年D.3年以上【答案】C23、下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。A.工程勘查資料B.氣象條件C.公用防火設(shè)施的數(shù)量D.人身安全控制計劃【答案】A24、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)兀ǎ┕べY標(biāo)準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。A.平均B.最低C.最高D.標(biāo)準(zhǔn)【答案】B25、監(jiān)理工作的獨立性,指的是它的不依附性,它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的(),否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。A.對象B.伙伴C.領(lǐng)導(dǎo)D.準(zhǔn)則【答案】A26、項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期,建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段,該階段項目管理的主要任務(wù)是()。A.保證項目目標(biāo)能實現(xiàn)B.進(jìn)行項目策劃和項目控制C.實現(xiàn)項目整體利益和項目目標(biāo)要求D.通過管理使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)【答案】D27、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價不合理,因此決定放棄此次投標(biāo),該風(fēng)險應(yīng)對策略為()。(2018年真題)A.風(fēng)險減輕B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險規(guī)避【答案】D28、當(dāng)無駐廠監(jiān)督時,未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件,進(jìn)場時應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實體檢驗,關(guān)于檢驗數(shù)量的說法,正確的是()。(2018年真題)A.同一類型不超過500個為一批,每批隨機(jī)抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批,每批隨機(jī)抽取1個C.同一類型不超過500個為一批,每批隨機(jī)抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批,每批隨機(jī)抽取3個【答案】B29、在偏差計算中,如果施工成本偏差小于零,進(jìn)度偏差大于零,則結(jié)論為()。A.施工成本節(jié)約,工期拖延B.施工成本節(jié)約,工期提前C.施工成本超支,工期拖延D.施工成本超支,工期提前【答案】D30、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2011),屬于輔助性要素的是()。A.法規(guī)和其他要求B.培訓(xùn)、意識和能力C.運行控制D.管理評審【答案】B31、組織論是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。它主要研究系統(tǒng)的()。A.組織結(jié)構(gòu)模式.組織管理系統(tǒng).組織分工B.組織管理系統(tǒng).工作流程組織.組織分工C.組織工具.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式D.組織分工.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】D32、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,建筑工程質(zhì)量驗收劃分為()。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C33、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中,范圍是最廣的是()。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.動態(tài)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D34、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法,正確的是()。A.檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件D.必須采用無損檢測方法【答案】B35、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中,屬于大氣污染防治處理措施的是()。A.工地臨時廁所,化糞池采取防滲漏措施B.易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器【答案】B36、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括:1編制進(jìn)度計劃;2調(diào)整進(jìn)度計劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A37、組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定的部門是()。A.國務(wù)院負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門B.建設(shè)行政主管部門C.市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門’D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D38、評標(biāo)中的初步評審,其審查內(nèi)容不包括()。A.投標(biāo)資格審查B.投標(biāo)文件完整性審查C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性D.投標(biāo)書技術(shù)方案的先進(jìn)性【答案】D39、某網(wǎng)路計劃中,工作N的持續(xù)時間為6天,最遲完成時間為第25天,該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時差是()天。A.12B.8C.6D.4【答案】C40、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收。(2018年真題)A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D41、一般情況下,建設(shè)工程合同文件的構(gòu)成內(nèi)容不包括()A.工程量及價格B.招標(biāo)人須知C.中標(biāo)通知書D.雙方代表共同簽署的合同補(bǔ)遺【答案】B42、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。2014A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B43、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是()。A.因素分析法B.差額分析法C.差率法D.比較法【答案】D44、下列關(guān)于項目總承包方的項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的描述中,正確的是()。A.項目總承包方項目管理目標(biāo)是項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、總投資目標(biāo)B.項目總承包方項目管理工作涉及到項目的實施階段的全過程C.項目風(fēng)險管理不屬于項目總承包方項目管理工作的任務(wù)D.項目總承包方項目管理的工作不涉及項目收尾【答案】B45、關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法,錯誤的是()。A.一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C.預(yù)控對策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo),兩者缺少任何一個方面,預(yù)警體系無法完整實現(xiàn)其功能,也難于很好地實施事故預(yù)警的目的D.預(yù)警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性【答案】C46、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是()。A.保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定,保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D.確保工程費用及時支付到位【答案】A47、項目管理最基本的方法論是()。A.項目目標(biāo)的策劃B.項目目標(biāo)的動態(tài)控制C.項目管理的目標(biāo)D.項目管理的信息化【答案】B48、建設(shè)工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C49、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B50、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.法律法規(guī)B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.業(yè)主要求D.設(shè)計文件【答案】C多選題(共20題)1、關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的有()。A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實施條件分析B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項目決策階段的策劃工作C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實施階段各項工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項目的進(jìn)度資料E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性應(yīng)在項目實施過程中進(jìn)行【答案】AD2、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的職責(zé)有()。A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施C.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收D.進(jìn)行整個項目的利益分配E.協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作【答案】ABC3、應(yīng)用表格法進(jìn)行偏差分析的特點是()。A.形象、直觀、一目了然B.一般在項目的較高管理層應(yīng)用C.靈活、適用性強(qiáng)D.信息量大E.表格處理可借助于計算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度【答案】CD4、新建建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施,必須與主體工程(??)A.同時申報B.同時設(shè)計C.同時施工D.同時驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC5、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。(2016)A.年滿16周歲B.具有初中及以上文化水平C.取得特種作業(yè)操作證D.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格E.培訓(xùn)教育記錄【答案】BCD6、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有()。A.有關(guān)合同及合同文件B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.質(zhì)量事故的實況資料D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.可行性研究報告【答案】ABCD7、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列工程中,需要編制專項施工方案組織專家進(jìn)行論證、審批的是()。A.起重吊裝工程B.腳手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程【答案】D8、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013,分項工程的劃分依據(jù)有()。A.工程部位B.工種C.材料D.施工工藝E.設(shè)備類別【答案】BCD9、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006,項目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括()。A.主持項目經(jīng)理部工作B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C.制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部【答案】ACD10、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行中,開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有()。A.檢查質(zhì)量體系運行的信息B.評價質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)D.減少社會重復(fù)檢驗費用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】AC11、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011關(guān)注的人員有()。A.工作中的臨時工B.擅自進(jìn)入工作場所的小孩C.進(jìn)入工作場所的訪問者D.附近的居民E.休假中的員工【答案】ABC12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)包括()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD13、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有()。A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措施C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】ABD14、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)法》,工程施工項目招標(biāo)信息發(fā)布時,正確的有()。(2014)A.指定媒介可以酌情收取額費用B.招標(biāo)文件售出后不予退還C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D.招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件向投標(biāo)人收取一定費用E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得

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