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不連溝煤礦車隊(duì)班前后會(huì)制度背景不連溝煤礦是一家規(guī)模較大的,煤炭資源比較豐富的煤礦企業(yè)。為了確保企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行,車隊(duì)班前和班后會(huì)議制度得以建立,并在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了一定的效果。班前會(huì)議時(shí)間:每天上午8:00準(zhǔn)時(shí)開始,會(huì)議時(shí)間不超過15分鐘。參會(huì)人員:車隊(duì)司機(jī)、班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員和生產(chǎn)主管等相關(guān)人員。會(huì)議議程:前一天車隊(duì)工作情況匯報(bào);當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)安排;講解生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)范;省思前一天生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題和不足;提出改進(jìn)措施及建議。要求和注意事項(xiàng):會(huì)議應(yīng)按規(guī)定時(shí)間召開,不得遲到;會(huì)議行為應(yīng)規(guī)范,做到言談端正,不得出現(xiàn)攻擊和侮辱成員的行為;會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,記錄內(nèi)容應(yīng)包括匯報(bào)事項(xiàng)及提出的問題和建議。班后會(huì)議時(shí)間:每天下午6:00準(zhǔn)時(shí)開始,會(huì)議時(shí)間不超過30分鐘。參會(huì)人員:班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員和生產(chǎn)主管等相關(guān)人員。會(huì)議議程:當(dāng)日車隊(duì)工作情況匯報(bào);匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、安全和進(jìn)度情況;匯報(bào)各崗位存在的問題及解決情況;討論當(dāng)天出現(xiàn)的困難和對(duì)策。要求和注意事項(xiàng):會(huì)議應(yīng)按規(guī)定時(shí)間召開,不得遲到;會(huì)議行為應(yīng)規(guī)范,做到言談端正,不得出現(xiàn)攻擊和侮辱成員的行為;會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,記錄內(nèi)容應(yīng)包括匯報(bào)事項(xiàng)及提出的問題和建議。實(shí)施效果通過班前和班后會(huì)議制度,不連溝煤礦車隊(duì)及時(shí)掌握車隊(duì)情況、檢測(cè)質(zhì)量、保障生產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率,處理和解決生產(chǎn)日常問題,為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),班前和班后會(huì)議制度的實(shí)施將建設(shè)和諧企業(yè)文化、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力,排除不利影響,有效保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展??傮w評(píng)價(jià)班前和班后會(huì)議制度的實(shí)施是成功的。通過班前和班后會(huì)議制度,企業(yè)做到了設(shè)置明確的議程,準(zhǔn)時(shí)召開,做到精準(zhǔn)的會(huì)務(wù)紀(jì)錄,有效保障車隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)安排、檢測(cè)質(zhì)量、生產(chǎn)安全問題,排除不利
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