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文檔簡介

1、富陽毛源昌眼鏡店醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度目錄1、 質(zhì)量方針和目標(biāo)管理2、 質(zhì)量體系審核3、 各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制4、 質(zhì)量否決制度5、 業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理制度6、 首次經(jīng)營品種的質(zhì)量審核制度7、 質(zhì)量驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)及出庫復(fù)核制度8、 效期商品、特殊管理器械和貴重器械管理制度9、 不合格商品管理及退貨商品管理制度十、質(zhì)量事故報(bào)告、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理制度十一、用戶訪問制度十二、質(zhì)量信息管理制度十三.有關(guān)質(zhì)量記錄的管理制度十四.質(zhì)量教育培訓(xùn)及考核管理制度質(zhì)量方針和目標(biāo)管理1. 抓好醫(yī)療器械的質(zhì)量管理,是公司工作的重要環(huán)節(jié),是搞好經(jīng)營工作和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,必須切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高全體員工的

2、思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保商品質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量。2. 組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法、醫(yī)療器械分類細(xì)則及經(jīng)濟(jì)合同法等法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,確保醫(yī)療器械商品質(zhì)量,保障人民群眾使用醫(yī)療器械安全有效。3. 醫(yī)療器械經(jīng)營必須認(rèn)貫徹國家的方針政策,滿足醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的需求,堅(jiān)持質(zhì)量第一,依法經(jīng)營,講求實(shí)效的經(jīng)營方針和營銷策略;堅(jiān)持為人民健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù),為災(zāi)情疫情,為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科研服務(wù)的宗旨,樹立“用戶至上”的方針。4. 建立完整的質(zhì)量管理體系,抓好商品的質(zhì)量驗(yàn)收,在庫養(yǎng)護(hù)和出庫復(fù)核等質(zhì)量管理工作,做好在售后服務(wù)過程中用戶對(duì)商品質(zhì)量提出的查詢、咨詢意見的跟蹤了解

3、和分析研究。把公司各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作與部門經(jīng)濟(jì)效益掛勾。把責(zé)任分解到人頭,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題應(yīng)追究個(gè)人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,實(shí)行逐級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制。21:、質(zhì)量體系審核1. 為認(rèn)真貫徹國家有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理法律、法規(guī),制定企業(yè)醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理制度,并指導(dǎo)、督促制度的實(shí)施。2. 建立健全完整的質(zhì)量管理體系,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的商品質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)責(zé),各職能部門員工對(duì)本職崗位工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的商品質(zhì)量負(fù)責(zé),各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作落實(shí)到人頭。3. 質(zhì)量負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理具體工作,并負(fù)責(zé)定期對(duì)部門的質(zhì)量管理工作和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,對(duì)達(dá)不到要求的部門負(fù)責(zé)人和

4、責(zé)任人應(yīng)追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理并限期整改。三、各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制1 企業(yè)的法定代表人對(duì)公司所經(jīng)營商品的質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任,質(zhì)量負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人,分管部門主管為第三責(zé)任人,協(xié)助上級(jí)主管工作,負(fù)責(zé)安排、督促、檢查、開展和實(shí)施。2 公司質(zhì)管部部負(fù)責(zé)公司來貨,在庫和退貨商品的全面質(zhì)量工作。按照醫(yī)療器械有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、判斷、裁決,對(duì)有關(guān)部門質(zhì)量管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向公司反映,并提出可行的整改報(bào)告。3 公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)公司醫(yī)療器械商品質(zhì)量驗(yàn)收、抽檢、檢測(cè)等工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和器械出入庫質(zhì)量管理工作;并負(fù)責(zé)公司首次經(jīng)營品種的質(zhì)量審核。4 質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照法定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),

5、判斷產(chǎn)品的符合性,對(duì)檢驗(yàn)差錯(cuò)及判斷失誤負(fù)責(zé),對(duì)登記工作負(fù)責(zé)。為開展有針對(duì)性的質(zhì)量把關(guān)為上級(jí)提供真實(shí)質(zhì)量分析報(bào)告。5 質(zhì)量驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)按法定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款逐批號(hào)進(jìn)行外觀驗(yàn)收;驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量變化情況應(yīng)及時(shí)填寫信息傳遞反饋單給有關(guān)部門,定期對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并上報(bào)。6 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法和醫(yī)療器械商品質(zhì)量管理有關(guān)法律法規(guī)。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,應(yīng)從檢測(cè)手段齊備,質(zhì)量穩(wěn)定可靠,具有法定資格的單位購進(jìn)和補(bǔ)充貨源,嚴(yán)禁從證照手續(xù)不齊的集貿(mào)市場購進(jìn),搞好質(zhì)量跟蹤調(diào)查,分析總結(jié)質(zhì)量管理工作,確保公司商品質(zhì)量和工作質(zhì)量。7 銷售(業(yè)務(wù))員負(fù)責(zé)公司商品批發(fā)經(jīng)

6、營環(huán)節(jié)過程中的全部質(zhì)量管理工作。熟悉公司庫存商品結(jié)構(gòu)和商品質(zhì)量情況,積極主動(dòng)向銷售對(duì)象宣傳介紹公司商品類型。隨時(shí)了解掌握各自片區(qū)范圍內(nèi)的市場變化和質(zhì)量信息及客戶對(duì)商品質(zhì)量的意見和要求,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并反饋質(zhì)檢部門提出合理化建議,如客戶對(duì)商品質(zhì)量有不同意見,應(yīng)配合有關(guān)人員進(jìn)行妥善處理。8 采購員負(fù)責(zé)醫(yī)療器械商品的采購調(diào)入,是公司醫(yī)療器械商品質(zhì)量管理的第一關(guān),必須嚴(yán)格把好,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械商品質(zhì)量的法律法規(guī)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),樹立質(zhì)量第一的觀念,按公司經(jīng)營情況有計(jì)劃地組織貨源。嚴(yán)格審查供貨單位的法定資格,了解掌握供方的生產(chǎn)規(guī)模,檢測(cè)手段,向質(zhì)量可靠的單位按需購進(jìn),擇優(yōu)采購。9 營業(yè)員要嚴(yán)格執(zhí)行公司公

7、開向社會(huì)開展全方位的承諾制度,維護(hù)公司聲譽(yù),樹立企業(yè)形象,營業(yè)人員對(duì)顧客應(yīng)正確按商品性能、用途、用法、注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳,實(shí)事求是,不夸大解釋。主動(dòng)聽取顧客對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的意見和建議。10 保管員負(fù)責(zé)本類在庫養(yǎng)護(hù),質(zhì)量管理,積極配合質(zhì)管科對(duì)庫存商品進(jìn)行的質(zhì)量抽查和全面檢查,如實(shí)提供商品的質(zhì)量變化情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢部門匯報(bào),防止質(zhì)量事故的發(fā)生。11 復(fù)核員負(fù)責(zé)公司銷售商品的品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)質(zhì)量等復(fù)核和登記的全部工作,做到字跡清楚,項(xiàng)目齊全,內(nèi)容準(zhǔn)確,并按規(guī)定保存復(fù)核記錄備查。12 養(yǎng)護(hù)員在質(zhì)管科的技術(shù)指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)在庫商品的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)對(duì)庫存商品定期進(jìn)

8、行循環(huán)質(zhì)量檢查,并做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄。定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)情況的統(tǒng)計(jì)分析,摸索規(guī)律,提供養(yǎng)護(hù)分析報(bào)告。四、質(zhì)量否決制度1. 公司對(duì)全體員工加強(qiáng)法規(guī)教育,提高質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、計(jì)量法等法律、法規(guī),對(duì)本公司所經(jīng)營的商品質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)量存在的問題、不合格產(chǎn)品,質(zhì)檢部門必須堅(jiān)持予以否決,及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),通知業(yè)務(wù)部門,倉儲(chǔ)部門執(zhí)行。2. 對(duì)購進(jìn)、調(diào)入、銷售和退出、退回的醫(yī)療器械等,按照醫(yī)療器械商品標(biāo)準(zhǔn)的合法性、安全性、有效性,對(duì)商品認(rèn)證、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)、驗(yàn)發(fā),在查詢中發(fā)現(xiàn)商品內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量等不合格時(shí),采取停止入庫、停銷、退貨和換貨,封存或銷毀的否決權(quán)。3. 各科室、部門負(fù)

9、責(zé)按本部門各環(huán)節(jié)、各崗位的工作要求,對(duì)影響商品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的行為和問題,都應(yīng)予否決,并視情況給予罰款,降職降薪等處罰。4. 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工必須要樹立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和更新知識(shí),規(guī)范服務(wù)道德,職業(yè)道德,做到懂業(yè)務(wù),會(huì)經(jīng)營。5. 公司經(jīng)理要大力支持有關(guān)部門提出對(duì)工作質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行的否決,做好思想工作和協(xié)調(diào)工作。6. 經(jīng)理室、業(yè)務(wù)部門、質(zhì)管儲(chǔ)運(yùn)部門要互通醫(yī)療器械質(zhì)量變化的信息,減少因質(zhì)量造成的損失。五、業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理制度1. 組織員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法、經(jīng)濟(jì)合同法、廣告管理辦法等法律法規(guī),確保經(jīng)營過程中的商品質(zhì)量。2. 業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理,必須全員

10、參加,各部門各崗位員工各司其職,各盡其責(zé)。3. 嚴(yán)格審查購、銷對(duì)象的法定資格。購進(jìn)的醫(yī)療器械應(yīng)是合法企業(yè),具有生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證,具有法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)有醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)號(hào),包裝和標(biāo)識(shí)符合有關(guān)規(guī)定和儲(chǔ)運(yùn)要求。4. 廣泛收集商品質(zhì)量信息,搞好市場調(diào)研和預(yù)測(cè),庫存結(jié)構(gòu)要求合理,常用品種不能斷檔。5. 商品到庫,質(zhì)檢人員必須認(rèn)真仔細(xì)按照規(guī)定程序進(jìn)行外觀驗(yàn)收,做好記錄,質(zhì)量合格填寫質(zhì)量驗(yàn)收合格通知單方能入庫。6. 倉庫保管員,應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收合格通知單認(rèn)真清點(diǎn)、登記、收貨、按照規(guī)定分類、分庫儲(chǔ)存,保管養(yǎng)護(hù)。7. 銷售人員要依據(jù)法律、法規(guī),對(duì)要貨單位及顧客正確介紹商品的性能、用途、用法,不得夸大宣傳,濫

11、行推銷。8. 簽訂購、銷合同時(shí),應(yīng)明確質(zhì)量條款,經(jīng)部門經(jīng)理審核后交公司質(zhì)檢科按月裝訂,并檢查執(zhí)行情況。9. 財(cái)務(wù)部在付款時(shí),首先由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核增值稅發(fā)票的單位與購貨單位是否相符,單價(jià)是否準(zhǔn)確,要審核發(fā)票是否合法、合規(guī),并應(yīng)查看質(zhì)檢科填寫的質(zhì)量合格通知單,財(cái)務(wù)部方能付款。10. 各種憑證、票據(jù)、記錄、表冊(cè),要按照規(guī)范制度,按規(guī)定程序流轉(zhuǎn)和保存,分析和利用。六、首次經(jīng)營品種質(zhì)量審核制度1. 首次向生產(chǎn)廠和批發(fā)經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)的醫(yī)療器械,必須索取“一證一照”,確認(rèn)供貨單位的法定資格,了解履行合同的能力,簽定質(zhì)量保證協(xié)議,索取其批準(zhǔn)文號(hào),注冊(cè)商標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量合格證書。2. 凡首次經(jīng)營的品種,必須

12、由進(jìn)貨人詳細(xì)填報(bào)“首次經(jīng)營品種審批表”,經(jīng)業(yè)務(wù)、質(zhì)檢部門審核后,報(bào)公司經(jīng)理審批執(zhí)行。3. 在完成以上1-2項(xiàng)程序后,方能由進(jìn)貨人員同供貨方簽訂質(zhì)量條款和購銷合同。4. 首次經(jīng)營品種入庫前暫放待驗(yàn)區(qū),除由質(zhì)檢人員檢查外觀質(zhì)量外,還應(yīng)視情況做定性檢查檢驗(yàn)。確認(rèn)質(zhì)量無問題方能正式入庫。5. 首次經(jīng)營品種,應(yīng)作為試銷,試銷期一般定為一年,在試銷期內(nèi),業(yè)務(wù)部門要做好市場需求調(diào)查,了解發(fā)展趨勢(shì)。收集用戶評(píng)價(jià)意見,做好查詢處理記錄。質(zhì)檢部門要建立首營品種質(zhì)量檔案,定期分析研究商品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。6. 首次經(jīng)營品種試銷期滿后,由業(yè)務(wù)部門提出試銷總結(jié)報(bào)告。經(jīng)質(zhì)管科審核后,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式經(jīng)營商品。7.

13、每半年由業(yè)務(wù)科和質(zhì)管科檢查一次首營品種的審核管理制度的執(zhí)行情況,并作好記錄備查。七、質(zhì)量驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)及出庫復(fù)核制度為了保證醫(yī)療器械安全、有效,公司經(jīng)營的商品必須經(jīng)過驗(yàn)收簽字,保管入庫,在庫養(yǎng)護(hù)及出庫復(fù)核等管理過程,具體規(guī)定如下:1 商品的質(zhì)量驗(yàn)收制度:(1) 入庫驗(yàn)收在待驗(yàn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行,應(yīng)按規(guī)定對(duì)商品的外包裝、來貨憑證、品名、規(guī)格、廠牌、地址、批號(hào)、數(shù)量、注冊(cè)商標(biāo)、批準(zhǔn)文號(hào)詳細(xì)核對(duì),逐批進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄,記錄應(yīng)完整,字跡清楚,結(jié)論明確,并保存五年,驗(yàn)收結(jié)束后應(yīng)盡量恢復(fù)原狀,合格商品交分類保管員登記入庫。(2)因進(jìn)貨手續(xù)不全,無合格證或無合法依據(jù)的來貨不得驗(yàn)收。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑,結(jié)論為

14、不合格的商品應(yīng)拒絕入庫,并填寫“商品拒收?qǐng)?bào)告單”,上報(bào)公司經(jīng)理并抄報(bào)業(yè)務(wù)、儲(chǔ)運(yùn)和財(cái)務(wù)部門。(3)銷售退回商品應(yīng)先查清退貨原因后再進(jìn)行驗(yàn)收。(4)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)先進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和性能的檢驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)包括金屬器械的電鍍層,儀器設(shè)備的油漆涂復(fù)層,鋁制品的電化學(xué)氧化膜等色澤、光潔度的檢驗(yàn);商品外形、尺寸、形狀的測(cè)量檢驗(yàn);零件及附件的清點(diǎn)(隨機(jī)文件、配件、原理圖、說明書、保修卡)等等。并根據(jù)使用要求進(jìn)行連續(xù)操作檢驗(yàn);利用測(cè)試儀器對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行參數(shù)測(cè)量。2 商品的保管養(yǎng)護(hù)制度:( 1) 公司商品保管、養(yǎng)護(hù)人員在質(zhì)管科的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)在庫商品的保管、養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作。( 2) 公司設(shè)立養(yǎng)護(hù)記錄,按規(guī)定配備專門

15、儀器,設(shè)養(yǎng)護(hù)員一名,各類保管員為兼職養(yǎng)護(hù)員。對(duì)一般品種每周檢查一次,特殊貴商品每月檢查一次,并做好養(yǎng)護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與質(zhì)管科聯(lián)系妥善處理。( 3) 保管人員應(yīng)在質(zhì)管科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按規(guī)范化的倉庫管理規(guī)定搞好安全防范和商品的分類儲(chǔ)存。養(yǎng)護(hù)員應(yīng)堅(jiān)持每日上、下午記錄溫濕度駢根據(jù)其變化,采取相應(yīng)的調(diào)控措施,確保在庫商品質(zhì)量安全。( 4) 實(shí)行科學(xué)養(yǎng)護(hù),做好養(yǎng)護(hù)實(shí)驗(yàn)工作,定期檢查、總結(jié),為商品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)依據(jù)。養(yǎng)護(hù)員應(yīng)按質(zhì)量管理規(guī)定建立和健全公司商品養(yǎng)護(hù)工作檔案。3 出庫復(fù)核制度:( 1) 公司設(shè)復(fù)核員,負(fù)責(zé)商品的出庫復(fù)核工作。復(fù)核員必須逐一對(duì)照銷售單上的單位、品名、規(guī)格、批號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量等項(xiàng)目

16、核對(duì)(多批號(hào)的應(yīng)注明每個(gè)批號(hào)的數(shù)量),保證準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量合格,并辦好交接手續(xù)。( 2) 認(rèn)真做好公司統(tǒng)一復(fù)記錄,出庫復(fù)核記錄應(yīng)保存。復(fù)核完一個(gè)品種后復(fù)核人員應(yīng)在發(fā)貨單上或憑證上簽字。八、效期商品,特殊管理器械和貴重器械管理制度1 業(yè)務(wù)部門在組織貨源時(shí),應(yīng)特別注意效期商品的要貨計(jì)劃,根據(jù)市場變化確定數(shù)量。簽訂合同時(shí),注明一般不超過生產(chǎn)期三個(gè)月,對(duì)效期在三年的商品,原則上不應(yīng)超過三個(gè)月,效期為一年及以下的商品,原則上不超過二個(gè)月。進(jìn)一批同規(guī)格、產(chǎn)地的品種只限于一個(gè)批號(hào)。2 效期商品的入庫驗(yàn)收,必須嚴(yán)格按前款要求查驗(yàn),不符合規(guī)定的不準(zhǔn)驗(yàn)收入庫,并及時(shí)通知公司業(yè)務(wù)部門與供貨方聯(lián)系處理。3 設(shè)置效期商品

17、牌表,效期商品應(yīng)按批號(hào)集中堆放。并按效期遠(yuǎn)近依次堆碼,按物品用途應(yīng)專庫和專柜存放,專帳記錄。4 商品過期失效,必須停止銷售,按不合格商品制度管理。5有使用期和保質(zhì)期規(guī)定的商品,視為有效期商品進(jìn)行管理。九、不合格商品及退貨商品管理制度1 醫(yī)療器械凡不符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,均屬不合格商品。公司嚴(yán)禁不合格商品購進(jìn)和銷售。2 入庫前驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的不合格商品,應(yīng)暫存不合格品庫(區(qū)),由質(zhì)管科填寫“醫(yī)療器械拒收?qǐng)?bào)告單”,及時(shí)發(fā)送有關(guān)部門處理;對(duì)假冒商品就地封存,同時(shí)上報(bào)上級(jí)監(jiān)督管理部門。3 對(duì)需銷毀的不合格商品,由保管人員造表,經(jīng)質(zhì)管科負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)公司經(jīng)理審批,并由質(zhì)檢、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共同到

18、場監(jiān)督銷毀,并做好銷毀記錄。4 購進(jìn)調(diào)入退出商品的程序和要求:一是退貨商品依據(jù)主要是不執(zhí)行合同,超期發(fā)貨,多發(fā)貨,價(jià)格變動(dòng)等;二是入庫驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)格、包裝等問題;三是其他原因需要退貨。5 屬退貨(退出或退回)按分工由業(yè)務(wù)、質(zhì)管等部門具體經(jīng)辦,發(fā)爭議的由公司經(jīng)理決定,并認(rèn)真管理好退貨手續(xù),以備查驗(yàn)。十、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴和不良反應(yīng)報(bào)告制度1在經(jīng)營過程中,對(duì)質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要查明原因,分清責(zé)任,采取有效的處理措施,并做好記錄備查。2在經(jīng)營過程中已售出的醫(yī)療器械如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)向有關(guān)管理部門報(bào)告,并及時(shí)追回醫(yī)療器械和做好記錄。銷售記錄應(yīng)保存在產(chǎn)品售出后三年。3發(fā)生

19、重大質(zhì)量事故造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣,影響很壞的,發(fā)生部門于六小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司經(jīng)理和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,公司應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理局。其余重大質(zhì)量事故由發(fā)生部門于二日內(nèi)報(bào)公司經(jīng)理和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,公司應(yīng)在三天內(nèi)向藥監(jiān)局匯報(bào)。4發(fā)生質(zhì)量事故,公司各有關(guān)部門應(yīng)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)、慎重、從速處理。及時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人員和部門,事故經(jīng)過,以事故調(diào)查經(jīng)過為依據(jù)認(rèn)真分析,確認(rèn)事故原因,明確有關(guān)人員的責(zé)任,提出整改預(yù)防措施,并按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持“三不放過”原則。(即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者和群眾不受到教育不放過,沒有防范措施不放過)。5凡發(fā)生質(zhì)量事故不報(bào)者,作隱瞞事故論處

20、,哪個(gè)環(huán)節(jié)不報(bào),就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,視情節(jié)輕重予以批評(píng)教育,通報(bào)或行政處分,處罰。十一、用戶訪問制度建立健全用戶訪問制度既是檢查監(jiān)督公司商品質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量的重要保證,又是搜集了解用戶需求,擴(kuò)大市場占有率的有效措施,必須認(rèn)真執(zhí)行。1 成立用戶訪問小組,分別由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理任組長,各業(yè)務(wù)營銷員為組員全面負(fù)責(zé)用戶質(zhì)量跟蹤制度的貫徹執(zhí)行。2 每個(gè)銷售員要確定三個(gè)單位為重點(diǎn)訪問戶,每月一次征詢客戶意見。對(duì)一般用戶也要不定期訪問。各用戶訪問小組應(yīng)根據(jù)搜集的材料提出處理意見,報(bào)公司經(jīng)理責(zé)令有關(guān)部門采取措施,及時(shí)改進(jìn)。3 公司要熱情接待上門客戶,虛心聽取客戶意見,及時(shí)處理有關(guān)問題。4 公司經(jīng)理每個(gè)季度對(duì)用戶訪問小組的用戶訪問工作情況進(jìn)行檢查、考核,并根據(jù)檢查、考核情況實(shí)行獎(jiǎng)懲。十二、質(zhì)量信息管理制度了解掌握各種信息,加強(qiáng)質(zhì)量信息的相互交流,對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著重要作用。在經(jīng)營過程中,必須了解掌握以下幾個(gè)方面的質(zhì)量信息:1. 經(jīng)理及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)了解掌握宏觀質(zhì)量信息和競爭質(zhì)量信息。即國家和行業(yè)的有關(guān)質(zhì)量政策、法令、法規(guī),以及同行質(zhì)量措施,質(zhì)量水平和質(zhì)量效益等。2. 主管采購的業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)掌握貨源的質(zhì)量信息,即供貨單位人員、設(shè)備、工藝、制度等生產(chǎn)質(zhì)量保證能力情況。3. 部門各環(huán)節(jié)人員應(yīng)掌握內(nèi)部質(zhì)量信息,即環(huán)境質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,工作質(zhì)量等方面的信息。4. 質(zhì)管科負(fù)責(zé)人掌握監(jiān)督質(zhì)量

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