第四階段課程19天19基本法學(xué)員手冊_第1頁
第四階段課程19天19基本法學(xué)員手冊_第2頁
第四階段課程19天19基本法學(xué)員手冊_第3頁
第四階段課程19天19基本法學(xué)員手冊_第4頁
第四階段課程19天19基本法學(xué)員手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

掌握的主要內(nèi)容,為引導(dǎo)晉升與團(tuán)隊(duì)發(fā)展,推動雙輪驅(qū)動,打下扎實(shí)基礎(chǔ)(一)涵(BasicLaw),是在一個國家或地區(qū)擁有律效力的法律。它的含義與實(shí)(三)的本(四)太保的發(fā)展歷(五)太保的優(yōu)三、內(nèi)

各級業(yè)務(wù)員的職責(zé)、行為、品質(zhì)規(guī)范見《》小冊收入解(一)(二)(三)(四)升標(biāo)準(zhǔn)1600/2400元(3個月指標(biāo)/6個月指標(biāo))的部分應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)傭金率計(jì)發(fā)傭金,在轉(zhuǎn)正FYC×25%核(晉升、維持均可,但不計(jì)入新人FNA。(一)(二)增員獎金(同見習(xí)業(yè)務(wù)員(三)(四)對正式及以上人員來講,最具將是“服務(wù)津貼實(shí)例測算:資深專務(wù)1-3月FYC51621元,F(xiàn)YC17207元,績效服務(wù)津貼每月一季度的績效服務(wù)津貼月份是那幾個月(四)輔導(dǎo)獎金=(被輔導(dǎo)人第一月FYC-250)×15%+(被輔導(dǎo)人第二月月FYC-250)×5%+(被輔導(dǎo)人第六月FYC-250)×5%(一)傭金(同正式業(yè)務(wù)員(二)增員獎金(同正式業(yè)務(wù)員(三)1FYC(四)輔導(dǎo)獎金(同正式業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)(一)傭金(同正式業(yè)務(wù)員(二)增員獎金(同正式業(yè)務(wù)員(三)績效服務(wù)津貼(同正式業(yè)務(wù)員(四)輔導(dǎo)獎金(同正式業(yè)務(wù)員(五)新成長津(2)2015年4月末考核(含)之后降級、隨后重新晉升的“2、周期:自新任職當(dāng)月起連續(xù)6個4(六)室(含本人)或業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上職級的直轄業(yè)務(wù)室(含本人)FYC的一定比率向其支付津貼。業(yè)務(wù)主管個人月出勤率低于70%的,不得領(lǐng)取當(dāng)月室管理津貼。FYC≤2250元的,室管理津貼=FYC×2.2%/2.4%/2.6%×業(yè)務(wù)室健業(yè)務(wù)室當(dāng)月FYC2250元的,室管理津貼=[2250×2.2%/2.4%/2.6%“2.2%/2.4%/2.6%(七)自2013年4月末考核起,業(yè)務(wù)主管(育成人)直屬的業(yè)務(wù)人員晉升為業(yè)務(wù)(育成人,公司將于被育成人的任職首月,向育成人的增室津貼1350元。(八)司根據(jù)被育成人及其下轄業(yè)務(wù)室每月FYC的14%(晉升起一年內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn))/9%(晉升起第二年(九)業(yè)務(wù)主(二代育成人一代室育成的業(yè)務(wù)主管所直屬的業(yè)務(wù)人員晉升為業(yè)務(wù)二代被育成人FYC的8%(晉升起甲室育成乙,乙升經(jīng)理后,甲與乙直接育成的間同樣可以有二代育成(十)FYCFYC計(jì)1-3個月754-6個月50%,第7-9個月25FYC100%回計(jì)9個月的。(十一)每年12月公司根據(jù)業(yè)務(wù)所轄業(yè)務(wù)室(含本人)或業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上職級的直轄業(yè)(含本人FYC13(酬項(xiàng)目的相關(guān)解釋說明,室年終獎金。業(yè)務(wù)主管個人年出勤率低于70%的,不得領(lǐng)?。ㄒ唬﹤蚪穑ㄍ瑯I(yè)務(wù)(二)增員獎金(同業(yè)務(wù)(三)績效服務(wù)津貼(同業(yè)務(wù)(四)輔導(dǎo)獎金(同業(yè)務(wù)(五)室一代育成津貼(同業(yè)務(wù)(六)室二代育成津貼(同業(yè)務(wù)(七)室育成回計(jì)(同業(yè)務(wù)(八)室年終獎金(同業(yè)務(wù)(九)業(yè)務(wù)室(含本人)或業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上職級的直轄業(yè)務(wù)室(含本人)FYC的一定比率向其支付津貼。業(yè)務(wù)主管個人月出勤率低于70%的,不得領(lǐng)取當(dāng)月室管理津貼。元的,室管理津貼FYC>2250元的,室管理津貼=[2250×2.2%+(FYC-2250)×(十)(十一)(十二),F(xiàn)YC的4%(晉升起一年及以上的標(biāo)準(zhǔn))(十三)部每月FYC的3%向二代育成人支付部二代育成津貼。(十四)被育成人FYC1.5%(晉升起(十五)(十六)(一)傭金(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(二)增員獎金(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(三)績效服務(wù)津貼(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(四)輔導(dǎo)獎金(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(五)室一代育成津貼(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(六)室二代育成津貼(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(七)室三代育成津貼(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(八)室育成回計(jì)(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(九)室年終獎金(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(十)部一代育成津貼(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(十一)部二代育成津貼(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(十二)部三代育成津貼(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(十三)部育成回計(jì)(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(十四)部年終獎金(同業(yè)務(wù)經(jīng)理(十五)(十六)(十七)(十八)(十九)(二十)(二十一)(二十二)(一)13月保費(fèi)繼續(xù)率(二)(三)觀察期:考慮FNA、續(xù)期、健康調(diào)整為1):(三);個人團(tuán)隊(duì)13月保費(fèi)繼續(xù)率:31600C,342“準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)(不含本人)3FYC540069600C319200C39600C滾動3個月FYC1530,室3個月FYC315004正式業(yè)務(wù)員4人,室繼續(xù)率80%新保傭金標(biāo)準(zhǔn)<3≥10[6≥10無無無<3≥103意外醫(yī)療所對應(yīng)的金額為一個年度內(nèi)的金額其中意外醫(yī)療每次免賠100元,100%賠付(賠付項(xiàng)目參照當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療的藥品、診療以及醫(yī)療服務(wù)設(shè)施執(zhí)行。5、6(殘疾A養(yǎng)老保障:1FYC2%300注:如公司“個人累積”停辦或責(zé)任發(fā)生變化,公司將另行確定投種FYCFYC≥32013000220FYC<32011000FYC<2209000FYC≥75700055FYC<75600035FYC<5550001231124(12FYC35考核:12124(12)產(chǎn)能:直轄部當(dāng)年度FYC達(dá)到35萬考核:12(否則按業(yè)務(wù)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)享受補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼≥10無四 推建立思使用語推廣動實(shí)現(xiàn)晉五 課程總1、見習(xí)業(yè)務(wù)員有幾項(xiàng)?分別是什么234、晉升業(yè)務(wù)室的條件有哪些5、績效服務(wù)津貼的計(jì)算是什么?最低檔是多少6、績效服務(wù)津貼的計(jì)提時間與時間分別是什么時候7、健康的標(biāo)準(zhǔn)是多少?業(yè)務(wù)室拿1.1倍管理津貼須達(dá)到幾8、業(yè)務(wù)室管理津貼計(jì)算是9壽險業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定(2009版)常見問題答疑手收入篇:復(fù)效保單、增員利益、轉(zhuǎn)正補(bǔ)發(fā)、績優(yōu)機(jī)本手冊中《壽險業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定》簡稱為《管理規(guī)定,16,A、B、C、D,E,CF、G,F(xiàn)H/高級專務(wù)/資深專務(wù)”職級,那么A、B、C、D、E、F、G、H都將成為您業(yè)務(wù)室的屬員。假設(shè)您晉升為“”時,C已先于您晉升為“業(yè)務(wù),那么F、G、H將成為C建業(yè)務(wù)室的屬員,A、B、D、E我是一名“正式業(yè)務(wù)員,今年3月底考核后,我的直接增員先晉升為“”了,我還有希望對他的業(yè)務(wù)室計(jì)提“室育成津貼”和“室育成回計(jì)”嗎?如果是我的間接增員先,“6個月追平職級”的特殊規(guī)定。您最遲經(jīng)過今年9月份考核(您的增員晉升后的6個整月內(nèi)、在今年10月份晉升為“,他的“室育成關(guān)系”(回計(jì)”仍歸您以前的。如果您在今年9月份考核前一直沒有晉升為“,那么已經(jīng)建,我是一名“資深,看了公司發(fā)給我的追蹤表,我近期有望晉升為“經(jīng)理”了((A、B、C、DCE、F、G,F(xiàn)H假設(shè)您晉升為“經(jīng)理”時,A、B、C、D、E、F、G、H都還是“/高級/資深主任”職級,則A、B、C、D、E、F、G、H所轄業(yè)務(wù)室都將歸屬于您的新建業(yè)務(wù)部。假設(shè)您晉升為“經(jīng)理”時,CC、E、F、G、H所轄業(yè)務(wù)室已歸屬為C的新建業(yè)務(wù)部,A、B、D所轄業(yè)務(wù)室仍歸屬于您的業(yè)務(wù)部?!斑€存在嗎?如果我在6個月內(nèi)再次晉升到“”職級,我的“育成關(guān)系”還能恢復(fù)嗎?““我是一名“,我育成了2個業(yè)務(wù)室,現(xiàn)在轉(zhuǎn)為“業(yè)務(wù)專務(wù)”系列,我以前“,,““,,““我是一名“,我育成了A,A育成了B,這季度末A很難通過維持考核,如果他降級了,我和B的“室二代育成關(guān)系”還保留嗎?能改成“室一公司保護(hù)血緣關(guān)系的嚴(yán)肅性,因此您和B的“室二代育成關(guān)系”仍然存在,不受影升為“,B在C晉升后6個月內(nèi)也晉升為“,這時候我們幾個人之間的育成關(guān)系由于推薦人或原育成人6個月內(nèi)晉升追平職級檔次的特殊規(guī)定,造成一代育成關(guān)系變動;B晉升前您室育成A,并計(jì)提室育成津貼和室育成回計(jì)A室育成C,并計(jì)提室育成津貼和室育成回計(jì);您二代室育成C,并計(jì)提二代室育成津貼。;B晉升后您室育成A,并計(jì)提室育成津貼和室育成回計(jì)A室育成B,并計(jì)提室育成津貼(育成關(guān)系時間重新計(jì)算)和室育成回計(jì);B室育成C,計(jì)提室育成津貼(育成關(guān)系時間累計(jì)計(jì)算,室育成回計(jì)由A繼續(xù)計(jì)提。您二代室育成B,并計(jì)提二代室育成津貼(二代育成關(guān)系時間重新計(jì)算A二代室育成C,并計(jì)提二代“,,的情況,所以不享受“室育成回計(jì)。您能享受到的項(xiàng)目包括:增員獎金、室育成津貼,,,,(不含)前推6個月必須先達(dá)到“正式業(yè)務(wù)員”晉升“”的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)(6個月累計(jì)FYC、累計(jì)增員正式業(yè)務(wù),我是一名“,達(dá)到什么樣的條件,我可以轉(zhuǎn)到“個人發(fā)展系列”呢(不含)的前3個月個人FYC、個人繼續(xù)率、長險千P件數(shù)達(dá)到相應(yīng)職級業(yè)務(wù)專務(wù)的維持考核標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)公司6員服務(wù)品質(zhì),將業(yè)務(wù)人員保單回執(zhí)回收情況、新?;卦L(和人工)情況與其傭金相關(guān) 收入201231034我是2012年3月1日簽約的新人,3月和4月我的累計(jì)實(shí)發(fā)FYC達(dá)到4000元,時,并計(jì)入當(dāng)月的FYC。(4000正FYC指標(biāo))×25%,相應(yīng)金額會體現(xiàn)在您5月份《傭金單》的明細(xì)中?!罢綐I(yè)務(wù)員”降級為“見習(xí)業(yè)務(wù)員”后又達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),是否還“轉(zhuǎn)正月傭金補(bǔ)發(fā)”?“轉(zhuǎn)正月傭金補(bǔ)發(fā)”計(jì)入FYC嗎?過晉升標(biāo)準(zhǔn)部分的FYC×25%。34自退保當(dāng)月起扣減業(yè)務(wù)人員銷售該筆業(yè)務(wù)所得新保傭金(包括部分)的200%;短期意外額扣減業(yè)務(wù)人員銷售該筆業(yè)務(wù)時的直接上級主管當(dāng)月的“團(tuán)隊(duì)FYC”指標(biāo)?!肮芾斫蛸N中“健康調(diào)整系數(shù)”是如何規(guī)定的19個數(shù)100%回計(jì)到原團(tuán)隊(duì)。我是“高級,我育成了A,A又育成了B,我是不是就可以根據(jù)BAB可以繼續(xù)領(lǐng)取嗎?如果B晉升為“經(jīng)理”了,我還可以繼續(xù)領(lǐng)取嗎?您和BB如果A降級了,您和B以也不再領(lǐng)取“二代室育成津貼”了;如果今后B重新晉升為“業(yè)務(wù)“二代室育成關(guān)B累計(jì)任職時間計(jì)算。您和B之間的“二代室育成關(guān)系”有效的前提是,您和B都在業(yè)務(wù)主管職級。即使B晉B我是一名“,這個月我的“室管理津貼”為什么打了七折““(,理津貼按“”標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)發(fā)?;謴?fù)100%。我是一名““團(tuán)隊(duì)繼續(xù)率”對我的“室年終獎金”有什么樣的影響室/部/區(qū)繼續(xù)率調(diào)整系數(shù)=(當(dāng)月區(qū)/部/室年度新保業(yè)務(wù)第13月保費(fèi)繼續(xù)率-1285115013保費(fèi)繼續(xù)率統(tǒng)一按85%計(jì),也就是“室/部/區(qū)繼續(xù)率調(diào)整系數(shù)”為1。員(含您本人)的個人年度新保業(yè)務(wù)的續(xù)繳情況計(jì)入“團(tuán)隊(duì)繼續(xù)率”指標(biāo)。具體為13月保費(fèi)繼續(xù)率=21個整月且在職人員(含主管本人)的個人年度新保業(yè)務(wù)第13月保費(fèi)繼續(xù)率平均。2012122010109201212(20121212月任職“,那12月我還能領(lǐng)取“室年終獎”嗎?“正式業(yè)務(wù)員,那么就不能再領(lǐng)取“室年終獎金”了。如果您在12月又重新任職“”職級,則12月將根據(jù)您全年任職“”月份務(wù)室累計(jì)FYC為基數(shù)計(jì)算“室年終獎即1-9月與12月共10個月的累計(jì)室FYC。我是一名“經(jīng)理,在2009年12月育成“”A,A于2012年12月考核降級為“正式業(yè)務(wù)員,如果A在2013年5月重新達(dá)到晉升“”標(biāo)準(zhǔn)并在6月任職“我能領(lǐng)取對A的“增室津貼”嗎?由于您與“”A曾在2009年12月形成了一代室育成關(guān)系,根據(jù)《管理規(guī)定》“兩20135新晉升為“,您也不能領(lǐng)取對A的“增室津貼。長期險種的每一保單計(jì)為1件考核件(若為組合銷售,涉及的不同長期險種均各計(jì)為1件我是2012年3月20333第6個整月末進(jìn)行。FYC÷6。932012月、2013年3,不可以,您必須先轉(zhuǎn)正。從您轉(zhuǎn)正次月開始,就可以參加晉升“”的考核了201345FYC÷2則當(dāng)季不參加考核,下一考核季一并考核,考核指標(biāo)(FYC=總FYC÷經(jīng)過月數(shù)。FYC指標(biāo),考核月數(shù)2個月,下一個維持考核期是7至9月,以此類推;如果您5月末達(dá)標(biāo)、6967894101264請問兩名新人的FYC如何回計(jì)到我的考核指標(biāo)中。2個月內(nèi)就已經(jīng)達(dá)到了晉升“須等滿6個月后才能考核晉升?“正式業(yè)務(wù)員”晉升為“”/“高級專務(wù)”的考核期為6個月,可以按月滾動考核,直接晉升到“資深專務(wù)”職級么?如果可以,相應(yīng)的晉升考核標(biāo)準(zhǔn)是多少?如果我在轉(zhuǎn)正后2是必須等滿6個月后才能考核晉升?26月底個人業(yè)績、準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績和繼續(xù)率指標(biāo)均達(dá)到晉升6月底考核后轉(zhuǎn)正,請問我可不可以將他計(jì)入我6月底的晉升考核指標(biāo)?滿1個月,所以6月末晉升的“正式業(yè)務(wù)員”只能從7至少要推遲一個月才可能晉升“,考核期也調(diào)整為2—7月我是一名“正式業(yè)務(wù)員,在6月底各項(xiàng)指標(biāo)剛剛達(dá)到晉升“”的要求。但現(xiàn)在我增員的一名“正式業(yè)務(wù)員”可能6月底維持考核不能通過,請問如果他6月底維持考核要,3P43個整月的人員,按數(shù)考核56P369P6我是2012年1月末考核達(dá)標(biāo)、2月份晉升的“請問我最早從什么時候開始進(jìn)行“”的維持考核?如果我是2012年2月末考核達(dá)標(biāo)、3月份晉升“”的呢?各級業(yè)務(wù)主管在每自然季末維持考核,考核期為3個月。但對于新晉升的“,任22如果您1月末達(dá)標(biāo)、2月份晉升“,您將在3月底進(jìn)行維持考核,考核依據(jù)是2和3月的各項(xiàng)指標(biāo),考核月數(shù)2個月;如果您2月末達(dá)標(biāo)、3月份晉升“,您將6月底進(jìn)行維持考核,考核依據(jù)是3月至6月的各項(xiàng)指標(biāo),考核月數(shù)4個月我是一“資深在6月底各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)與轄屬正式業(yè)務(wù)員指標(biāo)均達(dá)到晉“經(jīng)將在6月底考核后晉升,請問我可不可以將他晉升組建的業(yè)務(wù)室計(jì)入我6月底的晉升考核指,任職滿1個月,所以6月末晉升的“”只能從7月份開始計(jì)入您的晉升指標(biāo)。那么您7—9在我育成的一名“”可能6月底維持考核不能通過,請問如果他6月底維持考核要降級12(6)晉升“經(jīng)理”考核中直接育成業(yè)務(wù)室達(dá)由此要求該準(zhǔn)A的3名增員(其中至少兩名直接增員)應(yīng)最遲在4月考核達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)并在5同時由于準(zhǔn)A在成功晉升后,其增員的正式業(yè)務(wù)員將跟隨變動至A的業(yè)務(wù)室,由此00,,,不能晉升至“”職級,請問如果我在4月從同業(yè)引進(jìn)一名“正式業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論