幼兒園保健室醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃5篇

幼兒園保健室醫(yī)生個(gè)人工作方案5篇幼兒園保健室醫(yī)生工作方案1一、醫(yī)療方面為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。二、臨床科室重點(diǎn)抓病案質(zhì)(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過(guò)失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)那么及獎(jiǎng)懲制度。、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按__省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)(20_年修訂)，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。、合理使用抗生素：依__市醫(yī)__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)〞查看。①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原那么。、防患醫(yī)療過(guò)失、事故及糾紛：①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、第1頁(yè)共17頁(yè)及記病病化規(guī)入錄首程術(shù)錄錄由電腦印病錄用筆寫。②強(qiáng)真、做《病檢記《危病討登記、搶重登》醫(yī)班等記。三門部1、進(jìn)完各診能好染病檢。2、設(shè)安門專欄布位的業(yè)與診，方便人診。3、組控察論定評(píng)細(xì)及懲。期(13個(gè)月)組督組《__省病書標(biāo)》(__年修版)及《使抗物的管方》(試行)查評(píng)門歷處范大全四醫(yī)輔室組醫(yī)質(zhì)察組制檢比、法懲定。具待。五科工作、有方案、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的工程。、結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、工程，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。六、教學(xué)工作為了配合我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位第2頁(yè)共17頁(yè)競(jìng)、聘、稱選進(jìn)供力，量管依衛(wèi)生部人部教[__]號(hào)文中繼學(xué)育》(試行)及__省衛(wèi)、人廳衛(wèi)教[__號(hào)文中《__省繼醫(yī)教分理細(xì)么負(fù)責(zé)實(shí)準(zhǔn)登院護(hù)專外專術(shù)學(xué)，弄作假。幼園健生作案2新期始幼衛(wèi)健作育的成。著的逐漸涼氣變?nèi)藱C(jī)也生微變但于系發(fā)育還夠熟兒，些菌毒會(huì)而幼園著“預(yù)防為主的針據(jù)期候幼心育，本的，制定了學(xué)的方：一嚴(yán)把學(xué)新園兒檢期康關(guān)對(duì)新園兒每?jī)喉汅w及防卡并檢合格才入園;做好接漏登做在兒年檢對(duì)兒建立理案。二做衛(wèi)健作1、認(rèn)好檢到"一二三查"。深各巡發(fā)問(wèn)題及處，對(duì)兒管及兒的觀作且序做好記。2、定毒療和檢。3、完項(xiàng)生制，園任保管明各職第3頁(yè)共17頁(yè)責(zé)調(diào)保員"效勞育人"的積性。4、做童體育量?jī)r(jià)作。5、定查內(nèi)衛(wèi)及工，事隱及采施，防發(fā)。6、配疫門幼的接工。7、努好兒保軟全位入作心教極向有驗(yàn)姐學(xué)勇革，使們件衛(wèi)保格。三做兒養(yǎng)健作1、管兒膳每制量譜物種，意成分的配保量。月次計(jì)并，炊人好食衛(wèi)生餐消。2、制理進(jìn)間次幼進(jìn)倡時(shí)定，合理熱，應(yīng)，證兒長(zhǎng)需。3、隨幼提水機(jī)溫合。4、遵飯間宜早遲做前備后理，分餐要手發(fā)、點(diǎn)直手觸。5、食業(yè)員健證食衛(wèi)烹，煮煮生熟分，作持營(yíng)素制品、味。四做幼生慣毒作1、為準(zhǔn)清生平合兒的洗入設(shè)進(jìn)食和廁必肥手特是幼，要教幼手方第4頁(yè)共17頁(yè)法以養(yǎng)好生慣。2、將每所巾放定地方幼用并做好消工。3、各強(qiáng)前子消作正用毒。4、培兒完要雙起的，持干的慣，加午習(xí)養(yǎng)育兒能，保的吸。5、組幼午就秩、靜規(guī)的內(nèi)完。6、飯織兒，守午作間。7、掌幼看的間織兒視意與離。五做消隔工作1、實(shí)人杯巾用，班標(biāo)。2、消、外專負(fù)定消時(shí)錄。3、定用氣光的線毒不清的`玩具圖、被褥。4、加檢度到摸看三四，患的協(xié)助當(dāng)老全心察發(fā)問(wèn)時(shí)理。5、做行的工，弱加疫防痘流流行病蔓，病所班的、品底、曬。、及時(shí)換洗被褥、枕(每月清洗一)，晾(每周一)。六、做好平安保護(hù)工作、加強(qiáng)幼兒的平安意識(shí)教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)那么，杜絕第5頁(yè)共17頁(yè)縫、折傷失事的，保的健和平。2、當(dāng)接幼老要觀，疑來(lái)幼要詢問(wèn)并記。3、堅(jiān)定的、睡生安檢。4、期期組班幼高體中班力并記載與價(jià)。5、做弱與兒管作。幼兒園保健室醫(yī)生工作方案3一、認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信心努力完成各項(xiàng)工作新年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，無(wú)論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)決信心，努力完成各工程作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。二、轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識(shí)、人性化管理新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為第6頁(yè)共17頁(yè)本理式展化勞人管，不次者用同效勞式加志通加醫(yī)醫(yī)之通主、長(zhǎng)抓敢管不老，弘正，室為團(tuán)搏極的隊(duì)。2、改勞施①新院人接待②宣認(rèn)仔細(xì)③及處新、爭(zhēng)在5分鐘，30分鐘上體④危病立理，5分鐘內(nèi)液體⑤護(hù)危病查主生主士⑥保病干明適堅(jiān)周生日⑦徹轉(zhuǎn)觀效向式化底生冷現(xiàn)及應(yīng)答象⑧出時(shí)出，一康。三完各章度立種組織按醫(yī)管活要醫(yī)安熟悉15種核度首師負(fù)責(zé)，案、、診危人救人冊(cè)科立①醫(yī)療質(zhì)管小組②醫(yī)療平組③合療理組④急救小組⑤病案小組⑥院控組⑦單病種管小科任負(fù)，長(zhǎng)極，人盡盡做自作。四醫(yī)質(zhì)量醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建第7頁(yè)共17頁(yè)設(shè)。1、從素抓培良質(zhì)美醫(yī)，是輕，年輕士多生，家生，理差發(fā)氣作任心不，室一點(diǎn)，一。2、抓質(zhì)，輕生能提養(yǎng)科。3、抓文書從歷，衛(wèi)病書冊(cè)準(zhǔn)，科主、線對(duì)的人中，房時(shí)。4、抓病搶疑病斷治科任抓重?fù)尵燃半y診療3日診不內(nèi)論，1周斷請(qǐng)討。5、加節(jié)量，診負(fù)制任清，有又有協(xié)，持三房度二生每重心有新院病人一目除隱，格操制會(huì)度加患溝通簽好份同書特查治議上科責(zé)下對(duì)自負(fù)。小月每度療量檢潰作、勵(lì)。五抓療不松科任科安任上院責(zé)對(duì)志，室方簽定安任科每同簽安任責(zé)確平施位，增防意認(rèn)實(shí)療度療準(zhǔn)情書等程執(zhí)行到，重，特藥及專保特加醫(yī)通月對(duì)醫(yī)平進(jìn)次，不安素,消滅萌狀態(tài),杜絕事發(fā)。減和止過(guò)誤糾。第8頁(yè)共17頁(yè)六加人養(yǎng)隨社進(jìn)開，也不化識(shí)新，些前沿性識(shí)多由身基，學(xué)時(shí)少識(shí)新，主任每年12次外短學(xué)培，前性，新務(wù)能好學(xué)科頭，醫(yī)需強(qiáng)身，抓訓(xùn)標(biāo)醫(yī)為;重點(diǎn)醫(yī)選外修。高務(wù)，年選1名生，1名士習(xí)氣鏡力半展作主師人要表篇。七開新，寬范圍消專業(yè)1、爭(zhēng)回境在12年內(nèi)完境食化套術(shù);、開展亞臨床肝性腦病診斷及早;、藥物早期干預(yù)治療肝硬;、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)確率。呼吸專業(yè)、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。、肺癌化+放療，提高腫瘤患者生存率。、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。、重點(diǎn)放在copd，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。八、完善考核方案，表達(dá)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量，平安效勞，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中，科室按第9頁(yè)共17頁(yè)1務(wù);、工作年限;、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下，__年以下檔次，中級(jí)職稱，一個(gè)檔;、獎(jiǎng)勤罰懶，a、對(duì)無(wú)故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元，b、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò)，扣當(dāng)事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金c、過(guò)失一次扣5-10員，重大過(guò)失扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處分金額，對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金e發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人承當(dāng)一定賠償，金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金，、每季度組織一次質(zhì)量效勞，衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。九、勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。?zhēng)收節(jié)支，才有效益。幼兒園保健室醫(yī)生工作方案4作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生效勞網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要效勞載體。從20__年至20_年至今，三年來(lái)的的實(shí)踐工作，我對(duì)自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述：一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐的工作中，“實(shí)踐〞作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)第10頁(yè)共17頁(yè)競(jìng)。部工，頭決。而。作：“我身精術(shù)。的，格待完。第11頁(yè)共17頁(yè)(一)中村49戶共1萬(wàn)7。30耽，合的。(二)面從_年及本時(shí)發(fā)。(三)。，2_年的提院農(nóng)院。(四)。第12頁(yè)共17頁(yè)2年，實(shí)和勞體診。題三年來(lái)，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少缺乏之處，有些是急待解決、不容無(wú)視的問(wèn)題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原那么性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完本錢職工;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。幼兒園保健室醫(yī)生工作方案5一、醫(yī)療方面為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)第13頁(yè)共17頁(yè)。(一)室重點(diǎn)抓病案質(zhì)(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過(guò)失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)那么及獎(jiǎng)懲制度。、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)(20_年修訂)，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20_年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)〞查①使用的適應(yīng)癥、禁忌證②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原那么。1抗菌藥物治療的療程。2抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。3聯(lián)合用藥與配伍禁忌。、防患醫(yī)療過(guò)失、事故及糾紛①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等工程記錄?？苾?nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)第14頁(yè)共17頁(yè)。(二)部1。2方。3期(3個(gè)月)》(_年版)及藥》(試行)查全(三)室。。面(一)作、有方案、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的工程。、結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、工程，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。二)教學(xué)工作、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘別離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提