廠房工程監(jiān)理規(guī)劃

萬通監(jiān)理監(jiān)督電話：PAGE33目錄一、工程概況二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)三、工程監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理組織機構(gòu)1．監(jiān)理組織機構(gòu)圖及人員2．監(jiān)理的職責(zé)范圍3．各級監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限五、監(jiān)理工作的措施六、建設(shè)監(jiān)理的控制目標(biāo)1．施工準(zhǔn)備階段2．施工階段3．竣工驗收階段七、建設(shè)監(jiān)理的工作制度八、安全監(jiān)督管理九、節(jié)能保溫工程餡工程項目的概救況工程名稱:妄2罩．建設(shè)地點：妖3句．總建筑面積蘿：策m績2眼4來．主要結(jié)構(gòu)類張型予:凳框架結(jié)構(gòu)、磚鹽混結(jié)構(gòu)敢5局．計劃工期：委施工合同工仁期缺開勻天筋6杰．工程質(zhì)量等協(xié)級私：拌你常州市優(yōu)質(zhì)主掛體全7本．建設(shè)單罵位激:損8常．施工單位：債9扶．設(shè)計單位：此1半0陰．監(jiān)理單位：莊金壇市萬通建診設(shè)工程監(jiān)理有所限公司息1剪1迅．工程特點簡佩述侍施工工地位于倚金壇市鎮(zhèn)廣路譯西側(cè)，原西門拼建材市場內(nèi)?；鄱?、工程項目丙建設(shè)監(jiān)理范圍霜和目標(biāo)塘1倚．工程項目建窮設(shè)監(jiān)理階段：嫩該項目施工階志段的監(jiān)理仗2垃．工程項目建忘設(shè)監(jiān)理范圍：虜該項目施工質(zhì)排量、進(jìn)度、投盾資控制曉3韻．工程項目建愚設(shè)監(jiān)理目標(biāo)紡（競1春）投資控制目復(fù)標(biāo)：概（預(yù)）被算內(nèi)槳（校2功）進(jìn)度控制目書標(biāo)：控制透在階雜樓天內(nèi)什三、工程監(jiān)理掠依據(jù)留現(xiàn)有的國家法雖律、法規(guī)；地扭方政府的法律灌、法規(guī)和規(guī)定便；有關(guān)建設(shè)工犧程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)陽。暑2美．該工程有關(guān)灌的上級各部門酷的批準(zhǔn)文件。集3舒．工程設(shè)計圖隙紙、設(shè)計說明段書、圖紙辜4專．建設(shè)工程施絮工和監(jiān)理合同擁（含合同附件沙）貓5妄．其它與工程賠有關(guān)文件遠(yuǎn)四、監(jiān)理組織陶機構(gòu)叼針對本工程項紋目的項目特點嚼和工程特點，輸組建如下適應(yīng)龜本項目的監(jiān)理晝機構(gòu)，以后根蘇據(jù)工程實際進(jìn)坡度情況，再作藝適當(dāng)?shù)难a充和擱調(diào)整。懇（一）監(jiān)理組歇織機構(gòu)框顧圖笨總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師（壹人）土建結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師（貳人）水電專業(yè)監(jiān)理工程師（壹人）土建結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師（貳人）日監(jiān)理組織機構(gòu)扛圖毒（二）監(jiān)理的壺職責(zé)范圍質(zhì)1攔．施工階段的牧質(zhì)量控制（土庭建結(jié)構(gòu)、水電母、材料檢測）率（淘1葬）質(zhì)量的事前踐控制己1辰）掌握和熟悉殿質(zhì)量控制的技造術(shù)依據(jù)。茶2雅）施工場地的脾質(zhì)量檢驗驗收鑼。掘3妙）施工隊伍的南資質(zhì)。促4穩(wěn)）工程所需原財材料、半成品革的質(zhì)量控制。蘭5章）施工機械的染質(zhì)量控制。淡6謹(jǐn)）審查施工單冰位提交的施工革組織設(shè)計或施萍工方案。竹7租）生產(chǎn)環(huán)境、淘管理環(huán)境改善芽的措施。爛A煩．協(xié)助施工單挖位完善質(zhì)量保遍證工作體系；平B仔．審核施工單何位關(guān)于材料、洗制品試件取樣鏈及試驗的方法胡或方案。均C史．審核施工單搜位制定的成品灣保護(hù)的措施、古方法；辮D腥．施工單位試獵驗室的資質(zhì)考袖察；剖E悲．完善質(zhì)量報輸表、質(zhì)量事故殊的報告制度等酬。駱（識2央）質(zhì)量的事中檢控制及1伐）施工工藝過啄程質(zhì)量控制散針對監(jiān)理項目銹的具體情況，與施工工藝過程蔬的質(zhì)量控制可冤按有關(guān)規(guī)范的含內(nèi)容組織實施龜。停2瓶）工序交接檢李查漲堅持上道工序融不經(jīng)檢查驗收駱不準(zhǔn)進(jìn)行下道滲工序的原則。蛋上道工序完成松后，先由施工子單位進(jìn)行自檢還、專職檢，認(rèn)囑為合格后再通圖知現(xiàn)場監(jiān)理工蜻程師或其代表妥到現(xiàn)場會同檢被驗。檢驗合格咸后簽署認(rèn)為方沾能進(jìn)行下道工被序。和3灣）隱蔽工程檢口查驗收而隱蔽工程完成蘭后，先由施工蠶單位自檢、專遺職檢，初檢合玉格后填報隱蔽瘦工程質(zhì)量驗收險通知單，報告顛現(xiàn)場監(jiān)理工程胖師檢查驗收。題4蓬）工程變更和址設(shè)計變更處理鏡施工單位提出若的工程變更和厚業(yè)主原因提出魄的設(shè)計變更的早處理按監(jiān)理規(guī)碼范的流程操作燙。裹5仿）工程質(zhì)量事妹故處理蜓包括質(zhì)量事故軟原因、責(zé)任的雕分析；質(zhì)量事寫故處理措施的音商定；批準(zhǔn)處蝕理工程質(zhì)量事通故的技術(shù)措施尖或方案；處理戰(zhàn)措施效果的檢唉查。慚6灰）行使質(zhì)量監(jiān)酬督權(quán)，下達(dá)停嫩工指令杠為了保證工程懲質(zhì)量，出現(xiàn)下常述情況之一者雷，監(jiān)理工程師郊有權(quán)指令施工冒單位立即停止皮整改。描A玉．未經(jīng)檢驗即徑進(jìn)行下道工序漸作業(yè)者；恥B壽．工程質(zhì)量下泊降經(jīng)指出后，屯未采取有效改拌正措施，或采脈取了一定措施漿，而效果不好啊，繼續(xù)作業(yè)者憐；脅C雅．擅自采用未央經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)物的材料；乒D壤．擅自變更設(shè)介計圖紙的要求弟；么E孔．擅自將工程礙轉(zhuǎn)包；燥F筒．擅自讓未經(jīng)廟同意的分包單弄位進(jìn)場作業(yè)者敞；蒸G盛．沒有可靠的奔質(zhì)量保證措施欲貿(mào)然施工，已禮出現(xiàn)質(zhì)量下降瘦征兆者；H．其它?？?務(wù)）嚴(yán)格單項工顫程開工報告和目復(fù)工報告審批丘制度派凡單項工程開博工及停工后工元程復(fù)工，均應(yīng)點遵守監(jiān)理規(guī)范哄內(nèi)容。金8絨）質(zhì)量、技術(shù)悄簽證飼凡質(zhì)量、技術(shù)疤問題方面有法舒律效力的最后進(jìn)簽證，只能由麥項目總監(jiān)理工微程師一人簽署丹。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)拖理工程師、現(xiàn)置場質(zhì)量檢驗員平可在有關(guān)質(zhì)量腔、技術(shù)方面原悟始憑證上簽字檔，最后由項目川總監(jiān)理工程師授核簽后方有效友。壤9勝）行使好質(zhì)量置否決權(quán)，為工榆程進(jìn)度款的支推付簽署質(zhì)量認(rèn)舞證意見。思施工單位工程宋進(jìn)度款的支付褲申請，必須有著質(zhì)量監(jiān)理方面差的認(rèn)證意見，芝這既是質(zhì)量控州制的需要，也享是投資控制的嶄需要。棉1之0燒）建立質(zhì)量監(jiān)頁理日志懶現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理般工程師及質(zhì)量親檢驗人員應(yīng)逐扒日記錄有關(guān)工叛程質(zhì)量動態(tài)及舞影響因素的情妖況。痰1寫1尤）組織現(xiàn)場質(zhì)堤量協(xié)調(diào)會肆現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)屬會一般由現(xiàn)場膠監(jiān)理工程師或蕉總監(jiān)主持。協(xié)涉調(diào)會后應(yīng)印發(fā)唯會議紀(jì)要。透1蹄2少）定期向總監(jiān)歇、業(yè)主報告有描關(guān)工程質(zhì)量動噴態(tài)情況。絨現(xiàn)場監(jiān)理組每謀月向總監(jiān)及業(yè)捉主報告有關(guān)工匹程質(zhì)量方面的見情況。重大質(zhì)腫量事故及其它尾質(zhì)量方面的重剃大事宜則應(yīng)及郊時提出報告。臨（址3見）質(zhì)量的事后訪控制賣1債）單位、單項刻工程竣工驗收沒凡單位、單項捷工程完工后，芬施工單位初驗類合格再提出驗針收申報表。睬2視）項目竣工驗災(zāi)收恒由施工單位提芝交竣工申請報駁告（含所有資范料）經(jīng)總監(jiān)核惕實、糾正后，此組織初驗并提懂出相關(guān)意見，或經(jīng)施工單位整脆改，最終由業(yè)挖主組織驗收，壞辦理有關(guān)交接粗手續(xù)。率3趣）審核竣工圖殲及其它技術(shù)文墳件資料哀4茅）整理工程技賢術(shù)文件資料并查編目建檔轉(zhuǎn)2妹．施工階段的蕩進(jìn)度控更制墊—價—鹿合同管理及信筆息報表漢（招1究）進(jìn)度的事前鍋控制然進(jìn)度的事前控益制，即為工期始預(yù)控，主要工遼作內(nèi)容有：憐1慧）編制項目實株施總進(jìn)度計劃與項目實施總進(jìn)私度計劃為對項灘目實施起控制靠作用的工期目精標(biāo)，是確定施聲工承包合同工看期條款的依據(jù)晉，是審核施工之單位提交的施托工計劃的依據(jù)歸，也是確定和狂審核施工進(jìn)度優(yōu)與設(shè)計進(jìn)度、鋸材料設(shè)備供應(yīng)泛進(jìn)度、資金資勾源計劃是否協(xié)夏調(diào)的依據(jù)。傻2)飼審核施工單位士提交的施工進(jìn)風(fēng)度計劃降主要審核是否無符合總工期控戴制目標(biāo)的要求仁；審核施工進(jìn)慧度計劃與施工暑方案的協(xié)調(diào)性憲和合理性等。竹3扛）審核施工單烈位提交的施工輝方案搏主要審核保證撥工期，充分利面用時間的技術(shù)漸組織措施的可慢行性、合理性饒。蘋4傳）審核施工單旨位提交的施工工總平面圖曲主要審核施工狗總平面圖與施扔工方案、施工抹進(jìn)度計劃的協(xié)趨調(diào)性和合理性治。氏5首）制定由業(yè)主眉供應(yīng)材料、設(shè)真?zhèn)涞男栌昧考捌诠?yīng)時間參數(shù)剖，編制有關(guān)材雜料、設(shè)備部分運的采供計劃。壯（褲2碼）進(jìn)度的事中何控制網(wǎng)進(jìn)度的事中控鮮制，一方面是封進(jìn)行進(jìn)度檢查壩、動態(tài)控制和耀調(diào)整；另一方崇面，及時進(jìn)行枝工程計量，為威向施工單位支隸付進(jìn)度款提供若進(jìn)度方面的依海據(jù)。其工作內(nèi)串容有：醫(yī)建立反映工程羨進(jìn)度的監(jiān)理日公志躺逐日如實記載都每日形象部位態(tài)及完成的實物飄工程量。同時俯，如實記載影攻響工程進(jìn)度的蛾內(nèi)、外，人為原和自然的各種醒因素。暴雨、愛大風(fēng)、現(xiàn)場停廳水等應(yīng)注明起過止時間（小時賀、分）馳2梅）工程進(jìn)度的澤檢查律審核施工單位舞每半月、每月就提交的工程進(jìn)久度報告。審核藏的要點是：避A努．計劃進(jìn)度與驟實際進(jìn)度的差于異；拜B助．形象進(jìn)度、裁實物工程量與敲工作量指標(biāo)完廟成情況的一致易性。薄3武）按合同要求窯，及時進(jìn)行工脫程計量驗收。齡4敏）有關(guān)進(jìn)度、材計量方面的簽需證圣進(jìn)度、計量方嘗面的簽證是支崖付工程進(jìn)度款玻、計算索賠、供延長工期的重桃要依據(jù)。桃5惜）工程進(jìn)度的繩動態(tài)管理異實際進(jìn)度與計筆劃進(jìn)度發(fā)生差瓶異時，應(yīng)分析停產(chǎn)生的原因，劃并提出進(jìn)度調(diào)架整的措施和方癢案，并相應(yīng)調(diào)群整施工進(jìn)度計坊劃及設(shè)計、材師料設(shè)備、資金撒等進(jìn)度計劃；杏必要時調(diào)整工親期目標(biāo)。倘6磚）為工程進(jìn)度質(zhì)款的支付簽署挑進(jìn)度、計量方播面認(rèn)證意見政7燒）組織現(xiàn)場協(xié)舒調(diào)會蹄現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職聯(lián)能：院A吳．協(xié)調(diào)總包不至能解決的內(nèi)、妥外關(guān)系問題；軍B疫．上次協(xié)調(diào)會宋執(zhí)行結(jié)果的檢扒查；筐C氧．總結(jié)管理上坑的問題；君D恨．現(xiàn)場有關(guān)重沸大事宜；緩現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印逃發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要頃。服8亂）定期向總監(jiān)丙、業(yè)主報告有貿(mào)關(guān)工程進(jìn)度情葵況，現(xiàn)場監(jiān)理定組每月報告一真次。川（茄3翻）進(jìn)度的事后孤控制但當(dāng)實際進(jìn)度與淘計劃進(jìn)度發(fā)生光差異時，在分包析原因的基礎(chǔ)察上采取以下措順施：辨制定保證總工虧期不突破的對絹策措施貧—上—屈技術(shù)措施：如爛縮短工藝時間俯、減少技術(shù)間佛歇期、實行平袍行流水立體交虎叉作業(yè)等；撲—醒—奴組織措施：如發(fā)增加作業(yè)隊數(shù)且、增加工作人辟數(shù)、增加工作洲班次等；亞—攜—毀經(jīng)濟(jì)措施：如孫實行包干獎金研、提高計件單爆價、提高獎金藝水平等；袖—冤—脈其他配套措施序：如改善外部梢配合條件、改獨善勞動條件、墨實施強有力調(diào)滅度等。首2歐）制定總工期臭突破后的補救冷措施。寸3聽）調(diào)整相應(yīng)的煩施工計劃、材避料設(shè)備、資金件供應(yīng)計劃等，剛在新的條件下榴組織新的協(xié)調(diào)順和平衡。釘3四．施工階段的腰投資控制止（懂1念）投資事前控意制破投資事前控制聲的目的是進(jìn)行掃工程風(fēng)險預(yù)測臺，并采取相應(yīng)咽的防范性對策跌，盡量減少施惕工單位提出索絲賠的可能。樣1喜）熟悉設(shè)計圖柏紙、設(shè)計要求航、標(biāo)底標(biāo)書，睛分析合同價構(gòu)敏成因素，明確順工程費用最易劣突破的部分和游環(huán)節(jié)，從而明記確投資控制的忍重點。準(zhǔn)2退）預(yù)測工程風(fēng)螞險及可能發(fā)生游索賠的誘因，歇制定防范對策剛，養(yǎng)活向業(yè)主畏索賠的發(fā)生。晝3畏）按合同規(guī)定紐的條件，如期駁提交施工現(xiàn)場借，使其能如期瞇開工、正常施辮工、連續(xù)施工否，不要違約造肆成索賠條件。勻4屢）按合同要求垃，如期、如質(zhì)角、如量地供應(yīng)炒由業(yè)主負(fù)責(zé)的勞材料、設(shè)備到貞現(xiàn)場，不要違哈約造成索賠條榜件。遇5研）按合同要求刃，及時提供設(shè)泛計圖紙等技術(shù)窯資料，不要違敘約造成索賠條吊件。鋸（香2跑）投資事中控地制啊1蹈）按合同規(guī)定卵，及時答復(fù)施咽工單位提出的遮問題及配合要坦求，不要造成蔑違約和對方索園賠的條件。規(guī)2劣）施工中主動踢搞好設(shè)計、材舟料、設(shè)備、土井建、安裝及其道它外部協(xié)調(diào)、送配合，不要造種成對方索賠的喚條件。棉3尤）工程變更、痛設(shè)計修改要慎歡重，事前應(yīng)進(jìn)羊行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合舉理性預(yù)分析。干4妙）嚴(yán)格經(jīng)費簽顧證。凡涉及經(jīng)艇濟(jì)費用支出的狠停窩工簽證、適用工簽證、使靜用機械簽證、類材料代用和材拋料調(diào)價等的簽耗證，由項目總稠監(jiān)理工程師最僅后核簽后方有英效。射5綁）按合同規(guī)定呈，及時對已完假工程計量進(jìn)行沃驗方，不要造樸成未經(jīng)監(jiān)理驗悼方認(rèn)可就承認(rèn)違其完成量的被偽動局面。校6品）按合同規(guī)定坦，及時向?qū)Ψ娇Ц哆M(jìn)度款，寺不要造成違約湊被處以罰款的通條件。穗7再）完善價格住貢處制度，及時憶掌握國家調(diào)價憂的范圍和幅度筆。舊8趁）檢查、監(jiān)督嶄施工單位執(zhí)行慮合同情況，使愈其全面履約。姓9勺）定期向總監(jiān)門、業(yè)主報告工虧程投資動態(tài)情梅況。硬1它0榨）定期、不定憶期地進(jìn)行工程悲費用超支分析讓，并提出控制糖工程費用突破暴的方案和措施想。網(wǎng)（刮3唯）投資事后控劫制始1麥）審核施工單喬位提交的工程拴結(jié)算書。恰2洪）公正地處理煤施工單位提出嫁的索賠。冰（三）各級監(jiān)睛理人員的職責(zé)仗和權(quán)限姿1視．總監(jiān)理工程網(wǎng)師的職責(zé)與權(quán)拍限量（版1或）總監(jiān)理工程永師是監(jiān)理公司體委派履行監(jiān)理陸合同的全權(quán)負(fù)襪責(zé)人，行使監(jiān)缺理合同授予的勇權(quán)限。對監(jiān)理說工作有最后的畜決定權(quán)。余（睛2乘）執(zhí)行監(jiān)理公坐司的指令和交指辦的任務(wù)，組姿織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工狀程師開展監(jiān)理群工作。負(fù)責(zé)編始制監(jiān)理工作計橫劃，組織實施侄，并督促、檢驕查執(zhí)行情況。步（厘3底）保持與建設(shè)脊單位的密切聯(lián)疼系，弄清其要廚求與愿望，并賭負(fù)責(zé)與施工單由位負(fù)責(zé)人聯(lián)系摟，確定工作中腥相互配合及有螞關(guān)需提供的資矛料或需協(xié)商解甩決的問題。燈（騙4睜）審查施工單市位選擇的分包誼單位的資質(zhì)。窄（翅5休）審查施工單槍位的實施性施遼工組織設(shè)計，訂施工技術(shù)方案雷和施工進(jìn)度計今劃。墻（剛6略）督促、檢查喘施工單位開工滔準(zhǔn)備工作，審毅簽開工報告。怕（汗7秒）參加設(shè)計單研位向施工單位序的技術(shù)交底會攪議。鐘（膨8鍬）參加與所建偉項目有關(guān)的生索產(chǎn)、技術(shù)、安濃全、質(zhì)量、進(jìn)廳度等會議或檢骨查。辜（戴9技）簽發(fā)工程質(zhì)才量通知單、工珠程質(zhì)量事故分號析及處理報告斃、返工或停工堡命令，審簽往壯來公文函件及束報送的各類綜興合報表。黎（萌1鐘0貼）按監(jiān)理合同敲權(quán)限簽霞署譽Ⅰ糾～出Ⅲ局類變更設(shè)計審頂查意見。點（蘋1叉1聾）審查、簽署幫月、季、年驗庭工計價匯總表特及備用費使用形情況。鴿（湊1顯2閃）檢查駐地監(jiān)決理對簽署隱蔽憐工程檢查證的踏執(zhí)行情況。古（插1奮3甘）參加竣工驗?zāi)淌眨瑢彶楣こ趟躜瀳蟾?。撇（僑1奴4酬）督促整理各鏟種技術(shù)檔案資蟻料。矩（掛1卻5蚊）審查工程決槳算。伐（靈1盞6太）定期、及時芳向指揮部報告踐上述事實。肢（疼1防7此）分析監(jiān)理工制作狀況，不斷犬總結(jié)經(jīng)驗，按淋時完成半年、弱一年、工程竣神工各階段的監(jiān)貪理工作總結(jié)。房2奧．各專業(yè)監(jiān)理于工程師的職責(zé)交與權(quán)限記（勢1拘）專業(yè)監(jiān)理工浴程師是派駐施煌工現(xiàn)場的專業(yè)貓負(fù)責(zé)人，在總腥監(jiān)理工程師領(lǐng)弊導(dǎo)下進(jìn)行專業(yè)塵監(jiān)理工作。蛙（掠2瞞）執(zhí)行總監(jiān)理控工程師的指令乓和交辦的任務(wù)瞇，編制本專業(yè)園監(jiān)理工作計劃妙，并組織實施菌，領(lǐng)導(dǎo)、組織籃本專業(yè)監(jiān)理工猛程師開展工作雷，檢查落實執(zhí)票行情況。蛾（轉(zhuǎn)3王）組織專業(yè)監(jiān)油理人員進(jìn)行質(zhì)暈量監(jiān)督、檢查南，要求根據(jù)各美類工程施工規(guī)族范和驗標(biāo)定期暮檢查施工單位盒執(zhí)行承包合同壟情況。提出限帶期改進(jìn)的督導(dǎo)披意見，避免影外響施工。君（跳4默）組織研究處珍理專業(yè)監(jiān)理工辦作問題；歸口憤審查各類變更瓶設(shè)計，提出審誼查意見后呈報譯總監(jiān)理工程師枕。武（夫5掉）提出本段范變圍內(nèi)的返工、韻停工命令報告帶，報總監(jiān)審批兔。孩（療6統(tǒng)）對分項、分禽部工程進(jìn)行抽碼驗和參加監(jiān)理減方組織的竣工碑初驗。抵（余7助）組織本組專核業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)哥行監(jiān)理技術(shù)業(yè)瀉務(wù)學(xué)習(xí)及交流饅經(jīng)驗。矛（化8鑰）參加有關(guān)例河會、會議，每嫌月小結(jié)監(jiān)理組姐工作，定期向礦總監(jiān)理工程師影做工作匯報。踏（網(wǎng)9茫）檢查監(jiān)理工鞏作日志，執(zhí)行幟監(jiān)理單位擬訂般的管理制度。顯（姑1籠0絲）向總監(jiān)理工刃程師提散供訂“大監(jiān)理月懷報突”汽、終“褲工作總廁結(jié)鄉(xiāng)”條素材。缺3毫．駐地監(jiān)理員肆職責(zé)與權(quán)限讓（慚1刪）駐地監(jiān)理員洽在專業(yè)監(jiān)理工言程師的領(lǐng)導(dǎo)下鋼，負(fù)責(zé)作好個殃人分管段范圍禮內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)幫理工作及其它鏡有關(guān)工作。糕（程2渠）現(xiàn)場檢查工縣程質(zhì)量、進(jìn)度周，復(fù)測、檢測涌試驗數(shù)據(jù)，核致實所有工程所芒需材料的采購尼供應(yīng)情況，檢聾查進(jìn)場材料是燃否符合要求。股（再3例）檢查施工工述藝是否存在缺袖陷，提出意見棒。貿(mào)（則4萌）關(guān)鍵部位做招好旁站監(jiān)理工和作。姻（后5姿）收集施工過莊程中的資料，謙對標(biāo)檢查，作狗好記錄。暢（云6問）作好監(jiān)理工晴作的計劃、小門結(jié)、匯報及報漠表、資料、文蠶件、監(jiān)理日志蒜的管理。揭（揪7迅）深入現(xiàn)場掌脂握工程質(zhì)量、蜻進(jìn)度、施工管訓(xùn)理、安全生產(chǎn)克、文明施工等手情況，及時填引寫監(jiān)理日志，閥研究分析處理解監(jiān)理工作中的袖問題。向（愈8暢）及時向上報乎告上述事實?？孜?、監(jiān)理工作播的措施1．組織措施嫂在監(jiān)理機構(gòu)設(shè)便置上我們將根牽據(jù)實際工程運已行情況，選擇武相應(yīng)技術(shù)水平咬的監(jiān)理工程師辮，授予相應(yīng)職糊權(quán)，確定崗位摘職責(zé)，加強分莊工協(xié)作制度，朋規(guī)范崗位職責(zé)游守則，制定工牲作考核標(biāo)準(zhǔn)，東實行績效獎勵橫辦法，力求機希構(gòu)配置最優(yōu)，雞運行效果最佳點的組織措施實踢現(xiàn)計劃目標(biāo)。2．技術(shù)措施示在對項目實行瓦監(jiān)理時，針對油主要技術(shù)方案繼作可靠性分析拔、篩選，對技飼術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔觸細(xì)復(fù)核，對技舊術(shù)方案進(jìn)行風(fēng)南險預(yù)測、防范泛；對施工單位弄提交的施工組宰織設(shè)計進(jìn)行審個查；合理控制裹施工費，設(shè)法謝在整個項目實買施過程中尋求匪節(jié)約投資、按挖合理的工期組凳織施工；認(rèn)真盲履氏行賀“芬監(jiān)理工作制康度扒”痕，把握好事前驗、事中、事后俘的質(zhì)量控制措咸施；建立施工郊作業(yè)計劃體系惕，選用高效能繳的施工機械設(shè)壩備；采用施工豎新工藝、新技沫術(shù)、縮短工藝蠟過程時間和工涉序間的技術(shù)間含歇時間。3．經(jīng)濟(jì)措施凳收集、加工、厘整理工程經(jīng)濟(jì)惹信息和數(shù)據(jù)，姥及時進(jìn)行計劃咸費用與實際施冒工工程價值比且較分析，要對甚多種實現(xiàn)目標(biāo)雀的計劃進(jìn)行資鬧源、經(jīng)濟(jì)、財姥務(wù)諸方面的可撲行性分析，要遵對各設(shè)計變更嬸和其它工程變利更方案進(jìn)行技針術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，滔力求減少對計齊劃目標(biāo)實現(xiàn)的俘影響，對施工傻質(zhì)量不符合規(guī)憑定不予驗收，叢不簽工程款支幸付憑證，對施糊工單位原因拖鳳延工期進(jìn)行經(jīng)愉濟(jì)處罰。4．合同措施啞按合同條款支寺付憑證，全在籃履約，減少對轟方提出索賠的技條件和機會，適嚴(yán)格按合同規(guī)迅定的質(zhì)量要求坡對工程質(zhì)量檢昏查驗收；按合定同要求工期及灶時協(xié)調(diào)施工進(jìn)缺度，以確保項采目實現(xiàn)目標(biāo)。踩六、監(jiān)理工作羨的控制目標(biāo)綢1曾．施工準(zhǔn)備階組段促1質(zhì)）掌握和熟悉唇與工程有關(guān)的暴法律、法規(guī)、靠規(guī)定。協(xié)助業(yè)邀主確定合同文酷件中的有關(guān)條竄款和各類合同猴（材料、設(shè)備尼訂貨），并應(yīng)梯業(yè)主要求參與比各類合同的談題判。琴2壩）協(xié)助業(yè)主確庫認(rèn)施工單位選蹦擇的分包單位剛，審查分包單賴位的資質(zhì)情況講。售3屠）督促施工單坐位完善質(zhì)量保允證體系，安全鼻體系和健全各獅種管理制度。鞏4俯）參加圖紙會芳審和設(shè)計交底冷并提出相應(yīng)的挨觀點。堅5物）審查施工單性位上報的施工侮組織設(shè)計，重指點對施工方案棉、勞動力、材猶料、機械設(shè)備郵的組織及保證練工程質(zhì)量、安脾全、工期等方悲面進(jìn)行審查，膠并提修改意見僅。繡6惰）審核工程擬拆進(jìn)場原材料、私構(gòu)配件、設(shè)備惠的質(zhì)量證明資編料，并根據(jù)有滑關(guān)規(guī)定、檢驗粱或見證取樣。略7滲）工程開工前誘檢查施工單位焰的復(fù)測資料，喪特別是與近鄰惜測量資料座標(biāo)病與水準(zhǔn)高度是住否正確交接清漢楚，手續(xù)是否味完備、質(zhì)量有始無問題并對貫薄通情況，軸線廳及水準(zhǔn)點的位帳置進(jìn)行審查，扒對其進(jìn)行復(fù)核壩確定。近8煮）施工單位提竿交的開工報告售，并監(jiān)督其落群實情況，在合駝理的條件下簽物署開工令。2．施工階段圖（艇1結(jié)）工程質(zhì)量監(jiān)匆理閉1捧）對所有工序遭必須按自檢、奧互檢、抽檢的欄方式進(jìn)行，特遇別是隱蔽工程恢在進(jìn)行隱蔽以統(tǒng)前進(jìn)行檢查和善辦理簽證，對拼重點工序要派椒有關(guān)人員駐點嫌跟蹤監(jiān)督，并元簽署分項工程賞，分部工程和睡單位工程質(zhì)量蠟評定表。襯2此）對施工測量叨、放樣等進(jìn)行味隨機抽查，如泳發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及歷時通知施工單襪位糾正，并做楚好監(jiān)理記錄。褲3秘）檢查確認(rèn)運省到現(xiàn)場的工程李材料、構(gòu)件和駐設(shè)備質(zhì)量，并玉查驗試驗、化豈驗報告單、出背廠合格證是否喬合理、齊全，賭監(jiān)理工程師有指權(quán)禁止不符合問質(zhì)量要求的材糾料、設(shè)備進(jìn)入襯工地和用于工腔程。炎4配）監(jiān)督施工單傅位嚴(yán)格按照施賠工規(guī)范、設(shè)計叨圖紙要求施工贈，嚴(yán)格執(zhí)行承埋發(fā)包合同。對眾工程主要部位燈、主要環(huán)節(jié)及偶技術(shù)復(fù)雜工程貧部位應(yīng)有預(yù)控盈措施。袍5缸）檢查施工單婦位的工程自檢僑工作，數(shù)據(jù)是猛否齊全，填寫滋是否正確，并凡對施工單位質(zhì)沸量評定自檢工潔作做出綜合評織斷。擠6炭）施工單位的逮儀器、設(shè)備、紗度量器具應(yīng)有抬相關(guān)的年檢報采告，確保工程續(xù)測量資料準(zhǔn)確貪、安全不出差皂錯。藝7眨）監(jiān)督施工單脾位對各類試件男按規(guī)定進(jìn)行試鏟驗和測試。漫8盒）監(jiān)督施工單放位認(rèn)真處理施攤工中發(fā)生的一知般質(zhì)量事故，武并認(rèn)真做好監(jiān)蘋理記錄。對重騙大質(zhì)量事故以疏及其它緊急情融況，應(yīng)及時報粱告總監(jiān)和通報座建設(shè)單位。待（監(jiān)2勾）工程進(jìn)度監(jiān)粒理廈1承）根據(jù)確定的杯總進(jìn)度計劃，吉在實施過程中騰控制其執(zhí)行，尚在必要時候，怪調(diào)整總進(jìn)度計甩劃。肢2丑）審查總承包特商提出的施工傳總進(jìn)度計劃，跟通過分解，并季利用例會制度坦落實周計劃實蘋施，以確保總袍進(jìn)度計劃的實縣現(xiàn)。些3休）審查施工方肯案和材料設(shè)備爛商提出的進(jìn)度婚實施計劃，并端檢查、督促其憑執(zhí)行框4覽）在項目實施溫過程中，進(jìn)行值進(jìn)度計劃值與熊實際值的比較傻，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏匙差時通過分析捕查明原因，提狗出糾偏措施，害并于每月、季岸、年提交各種逆進(jìn)度控制報表煌。燈（界3改）工程投資監(jiān)福理罩1邊）以施工合同吳價作為投資控糖制的依據(jù)，及躁時做好工程質(zhì)壤量的統(tǒng)計，用露嚴(yán)格的計量方并法，作為投資恩控制的手段。扭2恨）嚴(yán)格控制工導(dǎo)程變更，并及刊時做好設(shè)計變蠶更后的圖算工液作，并審核承朗包商申報的工繼程增減預(yù)算和果決算。作3姐）對計劃、施織工、工藝、材脆料及設(shè)備作必冊要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)摸比較論證，以朽便節(jié)約投資、玉提高經(jīng)濟(jì)效益銳。損4相）確認(rèn)已完成石工作量，審核咱承包商提出的胃工程付款申請邁并報業(yè)主確認(rèn)拘。刑5墾）計算、審核滾各類索賠金，國做好索賠受理伍與反索賠工作舟，維護(hù)業(yè)主的魄合法利益。扭（藝4址）工程合同、怨信息管理及組襖織協(xié)調(diào)科1域）根據(jù)業(yè)主與仍各方簽訂的合島同進(jìn)行跟蹤管喜理，包括合同勻各方執(zhí)行合同陽情況的檢查。耗2供）協(xié)助業(yè)主處嘆理與本工程項慘目有關(guān)的索賠心事宜及合同糾怪紛事宜。效3雜）站在公正立壽場調(diào)解業(yè)主與圓承包商之間的暖爭議。如調(diào)解炊失敗，雙方將贈爭議提交仲裁愿或起訴，則監(jiān)售理應(yīng)據(jù)實提交載有關(guān)證據(jù)。但4抵）負(fù)責(zé)本工程羊項目各類信息牛及文檔收集、煌整理和保存。戒5?。┙⒐こ虝碜h制度、整理或各類會議紀(jì)要桐，并及時發(fā)送慧有關(guān)單位。幣6莫）督促施工、喘材料及設(shè)備供紹應(yīng)單位及時整碎理工程技術(shù)、姨經(jīng)濟(jì)資料，并遠(yuǎn)審查其是否符蘇合歸檔要求。衛(wèi)7詳）組織協(xié)調(diào)在刺監(jiān)理工程范圍記內(nèi)與業(yè)主簽訂捎合同關(guān)系并參婦與本工程建設(shè)羨的各單位的配英合，協(xié)助業(yè)主敞處理有關(guān)問題廚，并督促總承葉包單位協(xié)調(diào)各沖分包單位的關(guān)哀系。映8?。┲鞒止こ汤鼤瑓f(xié)調(diào)處理昂現(xiàn)場工作。并蓄協(xié)助業(yè)主處理醫(yī)各種與本工程愚項目有關(guān)的糾治紛，排除對工藝程的干擾。昆（博5買）工程竣工驗潑收階段自1五）督促、檢查丙施工單位及時劈整理竣工文件必資料，受理單圖位工程竣工驗狡收報告、提出枕監(jiān)理意見。覆2忽）根據(jù)施工單吧位的竣工報告集，審核提出工厘程質(zhì)量檢驗報漲告。羊3穿）負(fù)責(zé)工程的克預(yù)驗收，并參么加工程竣工驗漸收，提出監(jiān)理組意見。馳七、建設(shè)監(jiān)理論的工作制度胳1捷．設(shè)計文件、景圖紙審查制度鷹監(jiān)理工程師在毒收到施工設(shè)計飛文件、圖紙，遣在工程開工前搭，會同施工及仇設(shè)計單位復(fù)查捆設(shè)計圖紙，廣奮泛聽取意見，拴避免圖紙中的哲差錯、遺漏。厘2渡．技術(shù)交底制揀度核監(jiān)理工程師要賓督促、協(xié)助組充織設(shè)計單位施研工配合組向施脖工單位進(jìn)行施鑄工設(shè)計圖紙的制全面技術(shù)交底戰(zhàn)（設(shè)計意圖、瞧施工要求、質(zhì)計量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)橫措施），并根稈據(jù)討論決定的塌事項做出書面享紀(jì)要交設(shè)計、岔施工單位執(zhí)行畢。犁3有．開工報告審伙批制度極當(dāng)單位工程的賽主要施工準(zhǔn)備票工作已完成時秘，施工單位可原提出《工程開捷工報告書》，脂經(jīng)監(jiān)理工程師夜現(xiàn)場落實后，螞由總監(jiān)理工程教師審批。墻4加．材料、構(gòu)件魔檢驗及復(fù)驗制瞎度駐分部工程施工攻前，監(jiān)理人員橋應(yīng)審閱進(jìn)場材獲料和構(gòu)件的出隔廠證明、材質(zhì)室證明、試驗報業(yè)告，填寫材料討、構(gòu)件監(jiān)理合閱格證。對于有途疑問的主要材嫂料進(jìn)行抽樣，憤在監(jiān)理工程師枕的監(jiān)督下，使裂用施工單位設(shè)刪備進(jìn)行復(fù)查，仗不準(zhǔn)使用不合晝格材料。罷5蒙．變更設(shè)計制條度肥如因設(shè)計圖錯仔漏，或發(fā)現(xiàn)實摘地情況與設(shè)計焦不符時，由提菜議單位提出變物更設(shè)計申請，餃經(jīng)施工、設(shè)計宿、監(jiān)理三方會對勘同意后進(jìn)行崗變更設(shè)計，設(shè)逮計完成后由設(shè)傭計組填寫變更梨設(shè)計通知單。站經(jīng)監(jiān)理審核無液誤后簽發(fā)《設(shè)擦計變更指令》豈。診6然．隱蔽工程檢喊查制度申隱蔽以前，施舊工單位應(yīng)根據(jù)軋《工程質(zhì)量評留定驗收標(biāo)準(zhǔn)》奇進(jìn)行自檢，并蠶將評定資料報嬸監(jiān)理工程師。脈施工單位應(yīng)將軌需檢查的隱蔽掩工程在隱蔽前喂三日提出計劃鴿報監(jiān)理工程師召，監(jiān)理工程師少應(yīng)排出計劃，淡通知施工單位畢進(jìn)行隱蔽工程眉檢查，重點部懷位或重要項目游應(yīng)會同施工、丑設(shè)計單位共同碗檢查簽認(rèn)。觸7獅．工程質(zhì)量監(jiān)頓理制度釣監(jiān)理工程師對袋施工單位的施完工質(zhì)量有監(jiān)督裕管理責(zé)任。監(jiān)副理工程師在檢慧查工作中發(fā)現(xiàn)墾的工程質(zhì)量缺狂陷，應(yīng)及時記貢入施工日志簿梁和監(jiān)理日志簿假，指明質(zhì)量部屠位，問題及整滲改意見，限期壟糾正復(fù)驗。對巴較嚴(yán)重的質(zhì)量閉問題或已形成勞隱患的問題，溫應(yīng)由監(jiān)理工程醉師正式填備寫軌“得不合格工程項將目通捐知代”棟，通知施工單吸位，同時抄報他總監(jiān)理工程師旋，施工單位應(yīng)耕按要求及時做甚出整改，克服座缺陷后通知監(jiān)善理工程師復(fù)檢秒簽認(rèn)。如所發(fā)冤現(xiàn)工程質(zhì)量問歷題已構(gòu)成工程緣事故時，應(yīng)按唯規(guī)定程序辦理套。絲（棟1呼）如檢查結(jié)果絞不合格，或檢俊查后所填內(nèi)容穿與實際不符，微監(jiān)理工程師有衫權(quán)不予簽證，被并將意見記入裁施工日志簿內(nèi)換，待改正并重村驗合格后才能自簽證，方可繼塑續(xù)下道工序施臭工。語（殘2頃）特殊設(shè)計的雀、或者與原設(shè)模計圖變更較大左的隱蔽工程，漁在通知施工單拆位的同時，還薯應(yīng)通知設(shè)計單調(diào)位工地代表參品加，與監(jiān)理工頸程師共同檢查賽簽證。便（度3國）隱蔽工程檢跑查合格后，經(jīng)忘長期停工，在吵復(fù)工前應(yīng)重新頸組織檢查簽證約，以防意外。浮8暈．工程質(zhì)量檢確驗制度扯監(jiān)理工程師對蓄施工單位的施膊工質(zhì)量有監(jiān)督飾管理的權(quán)力與沸責(zé)任。老（妨1蒼）監(jiān)理工程師洪在檢查工程中聽發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)猾量問題，就隨遣時通知施工單斤位及時改正，梁并作好記錄。息檢驗不合格時岸可發(fā)演出大“線不合格工程項傅目通攤知燈”孝，限期改正。選（亮2救）如施工單位幕不及時改正，毀情節(jié)較嚴(yán)重的京，監(jiān)理工程師耽可在報請總監(jiān)兵理工程師批準(zhǔn)蠻后，發(fā)出《工伍程部分暫停指網(wǎng)令》，指令部息分工程、單項慢工程或全部工下程暫停施工?？畲┕挝桓膲炚?，由監(jiān)理啟方進(jìn)行復(fù)檢，機合格后發(fā)出《批復(fù)工指令》。肚（漢3限）分部分項工節(jié)程、單項工程恰或分段全部工屑程完工后，經(jīng)資自檢合格，可紡填寫各種工程勻報驗單，經(jīng)監(jiān)家理工程師現(xiàn)場催查驗后，發(fā)給番《分項、分部她工程檢驗認(rèn)可邊書》或《竣工濤證書》。院（顏4蹦）施工單位應(yīng)濤逐月填企寫圖“洋工程質(zhì)量檢驗辜評定統(tǒng)計摸表鋒”跟，監(jiān)理填填寫詳“灌工程質(zhì)量月報需表館”笛。失（透5飄）監(jiān)理工程師即需要施工單位萍執(zhí)行的事項，梨除口頭通知外繪，可使油用驅(qū)“廣監(jiān)理通知千單漲”族，催促施工單門位執(zhí)行。驅(qū)9年．工程質(zhì)量事閘故處理制度宰（鋸1評）凡在建設(shè)過些程中，由于設(shè)仆計或施工原因軟，造成工程質(zhì)勁量不符合規(guī)范揉或設(shè)計要求，效或者超出《驗句標(biāo)》規(guī)定的偏戚差范圍，需做慢返工處理的統(tǒng)竹稱工程質(zhì)量事理故。躍（封2怨）工程質(zhì)量事屆故發(fā)生后，施匙工單位必須用你電話或書面形甚式逐級上報。黃對重大的質(zhì)量認(rèn)事故和工傷事瞧故，監(jiān)理方應(yīng)晚立即上報建設(shè)燒單位。虛（鋸3犯）凡對工程質(zhì)遭量事故隱瞞不搖報，或拖延處廳理，或處理不惰當(dāng)，或處理結(jié)顛果未經(jīng)監(jiān)理方禁同意的，對事拒故部分及受事奪故影響的部分菊工程應(yīng)視為不勵合格，不予驗攤工計價，待合挨格后，再補辦件驗工計價。危施工單位應(yīng)及柄時上傳報氣“絡(luò)質(zhì)量問題報告頑單套”劃，并應(yīng)抄報建協(xié)設(shè)單位和監(jiān)理堵方各一份。對稅于一般工程質(zhì)菌量事故，應(yīng)由王施工單位研究電處理，填寫事壩故報告一份報到監(jiān)理方；對大民質(zhì)量事故，由繭施工單位填寫孫事故報告一式螞兩份，由監(jiān)理昏方組織有關(guān)單伸位研究處理；妹對重大質(zhì)量事毫故，施工單位籃填寫事故報告今一式三份，報眼監(jiān)理方，由監(jiān)嶄理方組織有關(guān)屯單位研究處理脂方案，報建設(shè)曠單位批準(zhǔn)后，澇施工單位方能匹進(jìn)行事故處理焰。待事故處理返后，經(jīng)監(jiān)理方戶復(fù)查，確認(rèn)無余誤，方可繼續(xù)諸施工。敵1鼻0臣．施工進(jìn)度監(jiān)路督及報告制度吹（接1俱）監(jiān)督施工單總位嚴(yán)格按照合斃同規(guī)定的計劃晃進(jìn)度組織實施穴，監(jiān)理方每月爆以月報的形式傲向建設(shè)單位報胖告各項工程實陜際進(jìn)度及計劃宴的對比和形象特進(jìn)度情況。保（素2富）審查施工單或位編制的實際程性施工組織設(shè)關(guān)計，要突出重窗點，并使各單遭位、各工序進(jìn)娃度密切銜接。賤1成1式．投資監(jiān)督制醬度梳（巡1都）監(jiān)理方進(jìn)場雅后立即督促施勒工單位報送與侵承包合同相適竄應(yīng)的分段、分肝工點的概算臺軟帳資料并隨時饒補充變更設(shè)計生資料。經(jīng)常掌薪握投資變動情換況，按期統(tǒng)計漫分析。糟（筍2來）對重大變更貼設(shè)計或因采用紛新材料、新技錘術(shù)而增減較大嘴投資的工程，租監(jiān)理方應(yīng)及時洋掌握并報建設(shè)旦單位，以便控啦制投資。父1四2悲．監(jiān)理報告制巧度序監(jiān)理方應(yīng)逐月躺編寫《監(jiān)理月骨報》，并于年存末提出本站的羞年度報告和總罷結(jié)，報建設(shè)單造位。年度報告勻或蒼“烏監(jiān)理月泥報宜”肚內(nèi)容應(yīng)以具體之?dāng)?shù)字說明施工胞進(jìn)度、施工質(zhì)臟量、資金使用剃以及重大安全引、質(zhì)量事故、若有價值的經(jīng)委驗勁…堤…出等?；?名3每．工程竣工驗蟲收制度紅（咬1嗽）竣工驗收的兔依據(jù)是批準(zhǔn)的量設(shè)計文件（包問括變更設(shè)計）綁，設(shè)計、施工揮有關(guān)規(guī)范，工鳥程質(zhì)量驗收標(biāo)昆準(zhǔn)以及合同及板協(xié)議文件等。及（經(jīng)2溜）施工單位按耐規(guī)定編寫和提晨出驗收交接文監(jiān)件是申請竣工犬驗收的必要條巷件，竣工文件壯不齊全、不正病確清晰，不能跪驗收交接。注（迎3尋）施工單位應(yīng)錢在驗收前將編偉好的全部竣工加文件及繪制的價竣工圖，提供鑰監(jiān)理方一份，嶼審查確認(rèn)完整繞后，報建設(shè)單題位，其余分發(fā)同有關(guān)接管、使研用單位保管。征交接竣工文件泰內(nèi)容如下：債1楊）全部設(shè)計文銅件一份（包括匪變更設(shè)計）。內(nèi)2墨）全部竣工文口件（圖表及清豬單按照管理段淚的行政區(qū)劃編栽制，以便接管勁單位存檔使用賓）。擋3掀）各項工程施旗工記錄一份。卵4賞）工程小結(jié)。假5悲）主要機械及拉設(shè)備的技術(shù)證飛書一份。束1蘆4潑．監(jiān)理日志和瞧會議制度桿（覆1車）監(jiān)理工程師倡應(yīng)逐日將所從色事的監(jiān)理工作避寫入監(jiān)理日志屯，特別是涉及售設(shè)計、施工單仙位和需要返工頂、改正的事項駝，應(yīng)詳細(xì)作出盯記錄。您（鋪2走）監(jiān)理每月召差開一次監(jiān)理例爆會，檢查監(jiān)理邁工作，溝通情痕況，商討難點薄問題，布置以耀后監(jiān)理工作計瞇劃，總結(jié)經(jīng)驗攪，不斷提高監(jiān)燦理業(yè)務(wù)水平。鋸八、安全管理拍內(nèi)容前期安全工作歇在施工開始前該，組織各分包舍單位共同編制與施工組織設(shè)計尾，并對各分包真在交接過程中職或者交叉工作哪中的施工安全雹措施進(jìn)行協(xié)調(diào)栗。安全教育工作倦建立、健全對曠施工人員的日糠常安全教育、絕技術(shù)培訓(xùn)和考繭核制度，并嚴(yán)涂格組織實施。責(zé)建立、健全施獻(xiàn)工人員的上崗籃證制度，特別贊是對于從事特川殊工種的人員抹，按國家培訓(xùn)足證明上崗。驚安全管理責(zé)任量人插項目經(jīng)理為負(fù)哭責(zé)施工安全管胳理的責(zé)任人。廳根據(jù)本工程的鏟性質(zhì)、規(guī)模和李特點，并配專狂職的安全管理帳員。安全技術(shù)措施劫在編制正式施菜工組織設(shè)計中革，技術(shù)人員向膏安全員、施工萍人員（包括管召理和勞務(wù)人員拴）進(jìn)行安全技愉術(shù)交底。尚施工安全防護(hù)群設(shè)施的設(shè)置血現(xiàn)場施工應(yīng)達(dá)欲到安全條件，流施工現(xiàn)場的防惕護(hù)設(shè)施按下列曾要求：妥1剛、根據(jù)工程進(jìn)滔度及時調(diào)整和請完善防護(hù)措施馬。滴2黃、對于事故易困發(fā)區(qū)，設(shè)置專碼項的安全設(shè)施新及醒目的警示頸標(biāo)志。飼3諒、根據(jù)季節(jié)或援天氣變化，調(diào)歷整安全防護(hù)措抬施。誘機械、機具、羞電氣設(shè)備的安園裝和使用合1槐、安裝前按規(guī)濁定進(jìn)行檢測，肌合格后使用。兄2析、使用前，按緒規(guī)定進(jìn)行安全纖性能試驗，合貪格后使用。禮3煉、使用期間，印指定專人負(fù)責(zé)介維修、保養(yǎng)，輩保證其完好、觸安全勿電氣安全保護(hù)址和防火安全包1撒、保持變配電凡設(shè)施和輸配電茅線路處于安全蟻、可靠的可使亞用狀態(tài)。寺2蹲、確保用火作土業(yè)符合消防要碎求。南施工中的專項案安全技術(shù)交底胖施工中應(yīng)根據(jù)撤施工組織設(shè)計獎和施工進(jìn)度，復(fù)向不同工種的乓施工人員進(jìn)行皺專項的安全技姨術(shù)交底。施工禮人員心須使用穴符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)根勞動防護(hù)用品稼，并按下列安兩全要求操作：瓶1柏、按安全技術(shù)荒標(biāo)準(zhǔn)和安全操鵝作規(guī)程進(jìn)行施刷工。蜻2喂、按國家勞動褲保護(hù)規(guī)定。渾3縱、發(fā)現(xiàn)異常，趁采取有效防護(hù)役措施，并向安倡全管理人員報柔告。織現(xiàn)場日常安全花管理緩建立施工現(xiàn)場錦日常安全巡視犯和檢查，發(fā)現(xiàn)史事故隱患和違昏反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)后及時進(jìn)行糾正躁。級施工人員作業(yè)豪的安全要求嬌施工人員必須認(rèn)使用符合規(guī)定星標(biāo)準(zhǔn)的勞動防默護(hù)用品，并按贏下列安全要求寨操作：夸1速、按安全技術(shù)裝標(biāo)準(zhǔn)和安全操灑作規(guī)程進(jìn)行施租工。典2泡、按國家勞動燒保護(hù)規(guī)定。檢3值、發(fā)現(xiàn)異常，煌采取有效防護(hù)獸措施，并向安拐全管理人員報肉告。安全監(jiān)督檢查坡由安全監(jiān)督員捎定期進(jìn)行檢查噴，發(fā)現(xiàn)問題限循期整改。任現(xiàn)場安全生產(chǎn)她保證措施耳項目安全生產(chǎn)其的責(zé)任制野1財、項目經(jīng)理：親是工程的安全稼生產(chǎn)第一責(zé)任憲人，全面負(fù)責(zé)波工程安全生產(chǎn)概。栗2棍、項目付經(jīng)理儀：按各自分工蔬的職責(zé)范圍，罰合理組織施工束生產(chǎn)，后勤保浮障，認(rèn)真執(zhí)行末各項安全生產(chǎn)皇規(guī)范、規(guī)定、挖標(biāo)準(zhǔn)及上級有蠻關(guān)文明施工的攜規(guī)定要求。爭3從、項目工程師寶：負(fù)誰責(zé)貼“劫施工組織設(shè)慈計島”烘中安全技術(shù)措誠施的編制。實早施、檢查和新貧工藝、新技術(shù)麗的支全操作規(guī)材程、安全技術(shù)藏措施制定和交昌底。對危險點斑，重要部位制勵訂監(jiān)控措施和銳落實人員。雹4灶、安全員：在豬項目經(jīng)理的領(lǐng)柔導(dǎo)下，認(rèn)真做斗好日常安全管務(wù)理工作，負(fù)愈責(zé)帝“捉四驗襯收兩”射，縱“格旬片查險”底工作，及整改補復(fù)查，事握安科全動態(tài)，當(dāng)好君項目經(jīng)理參謀涂，負(fù)責(zé)日常的遷安全資料整理芝積累工作。丟5駝、施工員：各浸自分工的職責(zé)榜范圍，負(fù)責(zé)對塞施工班組的安節(jié)全操作技術(shù)、撈規(guī)程、作業(yè)環(huán)合境、區(qū)域的支割全技術(shù)交底，峰并檢查督促班危組按交底要求齊進(jìn)行施工毒。給“抱6勤、材料員：確潑保提供合格的噴安全技術(shù)措施灣所需物資。且蜓有符合規(guī)定要導(dǎo)求的產(chǎn)品合格堵證明書，并經(jīng)逗常檢查，將廢勸損不能使用的肝物料及時清退賽。敞7老、機管員：確責(zé)保提供施工生禁產(chǎn)中所需的機他械設(shè)備，大型沃機械設(shè)備經(jīng)驗謙收合格和檢測挖合格后掛牌使卸用，中小型機鳴具必須符合安撈全使用規(guī)定標(biāo)慮準(zhǔn)，方能進(jìn)入懸現(xiàn)場使用。蔬9牧、安全監(jiān)護(hù)工邪：負(fù)責(zé)各自分維工的監(jiān)護(hù)區(qū)域拐，發(fā)現(xiàn)隱患及偷時消除，發(fā)現(xiàn)堅違章及時阻止衛(wèi)，勸阻無效立愚即報告領(lǐng)導(dǎo)處犁理。鷹施工現(xiàn)場的安道全過程控制付1氏、工種操作交劈底競2臉、分部、分項甘安全交底而3序、安全監(jiān)控培現(xiàn)訓(xùn)、交底、監(jiān)超控學(xué)4唯、安全設(shè)施交露接、驗收管理埋記錄同5筑、特殊工種人覽員名冊管理煩針對該裝飾工槍程成立項目安燈全管理小組，甩由項目負(fù)責(zé)人儀負(fù)責(zé)，并配設(shè)卡持證的現(xiàn)場安轎全員，落實現(xiàn)椒場的安全監(jiān)督抵、管理組織、毅安全檢查，負(fù)遇責(zé)隱患整改，寨違章處罰和安瞎全教育交底，歸確保安全無事勸故。均－．安全生產(chǎn)釣管理進(jìn)行層層扮貫徹，各級安謎全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制廢落實到工種，疫崗位安全生產(chǎn)垂責(zé)任落實到人望。局二．新工人入荷工地安全教育獄有計劃、有內(nèi)鋒容、有記錄、墾有考核。肆三．對特殊工阻程要進(jìn)行安全洪教育，并有上也崗操作證。旨四．制定完善火的安全技術(shù)操跪作規(guī)程及防火鑒、防寒、防爆妨等措施，及時翻做到安全技術(shù)橫交底。有五．各種機具沙、機電操作前越應(yīng)進(jìn)行安全檢田查。墳六．按要求配桑制防護(hù)用品和素設(shè)施。賣七．按規(guī)定進(jìn)你行檢查，發(fā)現(xiàn)鍬隱患及時采取景措施，并有信印息反潰。梯八．膀.尺制定獎罰制度丙，做好安全評煎比、總結(jié)。在九．做好安全沾記錄、臺賬及蓄資料等。脹十．安全技術(shù)燦防范措施：董1屯．工地堆放的諷材料、設(shè)備工曲具要整齊穩(wěn)固堅，施工現(xiàn)場要擱保持寬敞，如玉拆除的木頭上塔有鐵釘要隨時開拔掉或打彎；極2遮．施工現(xiàn)場按糟要求設(shè)置防火責(zé)器材，并經(jīng)常妻檢查，由專人玩負(fù)責(zé)，不得擅槐自動用。興3逮現(xiàn)場電氣線路欣和電氣設(shè)備的棵架設(shè)使用，必定須符合電氣安索全技術(shù)要求，鄙并有電工經(jīng)常涂檢查維護(hù)。嗽4覽．現(xiàn)場要認(rèn)真凡執(zhí)行安全值日造制，值日人員示應(yīng)盡職盡責(zé)，解監(jiān)督檢查現(xiàn)場落所有人員執(zhí)行注安全規(guī)程。古5姿．在電梯口、漁樓梯口等危險桶處設(shè)防護(hù)設(shè)施微。尤6閘．高空作業(yè)人曲員必須持證上搭崗，戴好安全塞帽、系好安全龍扣子及安全帶幫，并配設(shè)防護(hù)暑設(shè)施。輸7.神油漆和其它易染燃材料應(yīng)存放巡在專用庫房內(nèi)厘，不得與其它躁材料混放，揮世發(fā)性油料應(yīng)裝隨入密閉容器內(nèi)既，妥善保管。節(jié)能保溫跨a久羞建筑節(jié)能分部啊工程質(zhì)量驗收蒙伙澤建筑節(jié)能工程呆驗收的程序和俱組織應(yīng)按《建柳筑工程施工質(zhì)飽量驗收統(tǒng)一標(biāo)飼準(zhǔn)趁》錄GB5030樸0告的要求，并應(yīng)歪符合下列規(guī)定嶺：功a脾夫節(jié)能工程的檢蒙驗批驗收和隱伐蔽工程驗收時昆，應(yīng)由監(jiān)理工杜程師主持，施女工單位相關(guān)專怨業(yè)的質(zhì)量檢查急員與施工員參珍加；貨a旗銷建筑節(jié)能分部吃工程質(zhì)量驗收們2座巾節(jié)能分項工程彼驗收時，應(yīng)由奔監(jiān)理工程師主欺持，施工單位循項目技術(shù)負(fù)責(zé)贈人和相關(guān)專業(yè)練的質(zhì)量檢查員迅、施工員參加狹；必要時可邀饑請設(shè)計單位相斥關(guān)專業(yè)的人員習(xí)參加；即a格然建筑節(jié)能分部夾工程質(zhì)量驗收垮3衛(wèi)柱節(jié)能分部工程篇驗收時，應(yīng)由卵總監(jiān)理工程師予（建設(shè)單位項細(xì)目負(fù)責(zé)人）主項持，施工單位待項目經(jīng)理、項符目技術(shù)負(fù)責(zé)人浪和相關(guān)專業(yè)的怖質(zhì)量檢查員、樣施工員參加；明施工單位的質(zhì)瓦量或技術(shù)負(fù)責(zé)處人應(yīng)參加；主妻要節(jié)能材料、研設(shè)備、成套產(chǎn)艱品或技術(shù)的提額供方應(yīng)參加；慎設(shè)計單位節(jié)能當(dāng)設(shè)計人員應(yīng)參類加。填a娛望建筑節(jié)能分部菠工程質(zhì)量驗收咬?籍籌對建筑節(jié)能工揭程驗收程序和閣組織的做出了斬具體規(guī)定；濟(jì)?鼻螞其驗收的程序攜和組織與《建職筑工程施工質(zhì)膽量驗收統(tǒng)一標(biāo)宰準(zhǔn)礦》憤GB5030柱0緩的規(guī)定一致；積