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文檔簡介

第質(zhì)量活動方案9篇質(zhì)量活動方案篇1

為進(jìn)一步貫徹落實學(xué)校在本學(xué)期即將開展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動,加強(qiáng)學(xué)院的教學(xué)管理,采取切實措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng),規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求,探討課堂教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)效率,我院特制定本次活動實施方案如下:

一、活動指導(dǎo)思想

深入貫徹落實教育部關(guān)于實施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神,深化教學(xué)改革,以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為抓手,集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作,營造濃郁的氛圍和較大的聲勢,引起全體師生對教學(xué)工作的重視,進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平,把質(zhì)量工程落到實處,促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

二、活動主題

以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動的主題,經(jīng)過本次活動,引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識,規(guī)范課堂教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)資料和教學(xué)方法改革,加強(qiáng)教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗的交流;進(jìn)取引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),樹立良好學(xué)風(fēng)。

三、活動組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的協(xié)調(diào)和檢查,保障各項活動的順利推進(jìn)和落實,學(xué)院特設(shè)如下活動組織機(jī)構(gòu):

組長:尤仁林

副組長:陳繼揚楊兆云張邠

組員:尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏

雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩

辦公室:教務(wù)科

辦公室主任:張邠(兼)

四、活動資料

(一)繼續(xù)教育學(xué)院活動資料

1、加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課

在活動期間院級領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次,并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表,了解一線教學(xué)情景,并及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和提議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見和提議。

由學(xué)院組織本院或邀請其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗豐富的專家、教授對本學(xué)院教師進(jìn)行聽課,填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間。

2、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會

學(xué)院以教研室為單位,組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會,圍繞如何改善教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強(qiáng)課堂控制等展開研討,提高教學(xué)質(zhì)量。

3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度

為及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運行基本情景,加強(qiáng)對教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍,參與學(xué)院的教學(xué)管理。

4、開展課堂學(xué)習(xí)情景檢查

主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,包括遵守課堂紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)情景。根據(jù)學(xué)院的具體情景,重點檢查學(xué)生的到課率,以教務(wù)科為主,班主任配合,進(jìn)取探討提高學(xué)生課堂到課率的方法,構(gòu)成行之有效的措施并加以實施,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架

我院擬經(jīng)過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項工作工程浩大,但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架,并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為契機(jī),在今后的工作中進(jìn)取探討并實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

(二)預(yù)科教育學(xué)院活動資料

1、加強(qiáng)教研室主任聽課和教師之間聽課,了解各科目和各班級教學(xué)情景,增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒,取長補短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間,按學(xué)校規(guī)定,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外,要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽一次課,并填寫教研室主任聽課表,及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對教學(xué)工作的意見和提議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對教師授課的意見和提議。要求本教研室教師之間相互聽一次課,填寫同行教師聽課表,教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法,取長補短,相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽課工作貫穿于整個教學(xué)質(zhì)量月活動。教學(xué)督導(dǎo)的聽課工作照常進(jìn)行,要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽一次課。

2、加強(qiáng)教師培訓(xùn),舉辦全院示范教學(xué)課或公開課,開展教學(xué)觀摩。學(xué)院邀請教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開課的授課,讓全院教師觀摩,學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗,提高自身課堂教學(xué)水平。

3、開展優(yōu)秀教案評比活動。要求每位教師提交一份教案參評,學(xué)院組成評委會,評選出優(yōu)秀教案,并給予物質(zhì)獎勵。經(jīng)過優(yōu)秀教案評比,促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,提高教學(xué)質(zhì)量。

4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動。在教學(xué)質(zhì)量月活動期間,學(xué)院組織一次教學(xué)研討會,對20__—20__學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析,圍繞如何改善教學(xué)方法,更新教學(xué)理念,提高教學(xué)質(zhì)量等開展研討。各教研室按照學(xué)?;顒影才?,至少開展一次教研活動。

5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍,及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運行情景,加強(qiáng)對教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)情景檢查。強(qiáng)化課堂雙考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí)、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度。重點檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操、早自習(xí)、晚自習(xí)的出勤情景;課堂紀(jì)律(學(xué)生聽課是否認(rèn)真,有無玩手機(jī)、打瞌睡、看報紙雜志等)情景;堅決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)好的聽課和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動,促進(jìn)教與學(xué)相長。加強(qiáng)學(xué)生英語詞匯的學(xué)習(xí),提高和掌握更多英語詞匯量;培養(yǎng)學(xué)生語文綜合運用本事,活躍第二課堂活動;同時以課外作業(yè)形式,要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時間相對充余的大好時機(jī),提高閱讀本事,拓寬自身的知識視野,每人每月讀1—2本書,全學(xué)年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。

8、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度。每一天晚自習(xí)時間,各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo),進(jìn)行答題解惑,同時監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí)。

五、活動步驟

(一)活動準(zhǔn)備階段(10月下旬)

1、宣傳動員

10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量月”活動方案,使教師和學(xué)生了解學(xué)校開展此項活動的目的、意義及活動安排,充分調(diào)動教師和學(xué)生的進(jìn)取性和主動性,認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項活動。

2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動實施方案

10月30日前學(xué)院根據(jù)學(xué)校方案精神,結(jié)合自身實際,制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動實施方案,并上報學(xué)校教務(wù)處

3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽

為激勵青年教師搞好教學(xué)工作的進(jìn)取性,不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽,推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競賽

4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽

為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革,鼓勵教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)的進(jìn)取性,提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平,普及提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的本事,提高教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想,探索新的教學(xué)模式,并能發(fā)揮計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,在教學(xué)設(shè)計、資料呈現(xiàn)、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則,挑選優(yōu)質(zhì)課件,進(jìn)取參與學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。

5、組織20__年度云南民族大學(xué)校級教學(xué)名師的初選推薦

為加大教師隊伍建設(shè)力度,調(diào)動教師教學(xué)工作進(jìn)取性,發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用,在10月23日前,學(xué)院開展校級名師的初選推薦工作。

6、按照本學(xué)院活動資料要求,做好有關(guān)項目的前期準(zhǔn)備工作。

(二)活動開展階段(11月2—30日)

按照本學(xué)院活動資料要求,集中開展相關(guān)活動,周密部署,妥善安排,保證活動順利進(jìn)行,取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學(xué)院20__年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》、《預(yù)科教育學(xué)院20__年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》。

(三)活動總結(jié)階段(12月1—4日)

學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)報告,認(rèn)真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動取得的成效,分析存在問題,提出鞏固質(zhì)量月活動成果、解決存在問題的措施,并在全院教職工會議上報告。

六、活動要求

1、開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一,學(xué)院將充分認(rèn)識加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè)、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義,從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),進(jìn)取組織活動。

2、在教學(xué)質(zhì)量活動月期間,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度;各教學(xué)秘書、教研室主任制訂活動計劃,合理安排活動時間;教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自我課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié),切實提高教學(xué)質(zhì)量,以高度的事業(yè)心和職責(zé)心進(jìn)取參與質(zhì)量月的各項活動。

3、學(xué)院將不定期的對本次活動進(jìn)行督查,確?;顒佑行?、有效開展,取得預(yù)期效果。

質(zhì)量活動方案篇2

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,充分發(fā)揮質(zhì)量月活動的平臺作用,緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效升級,有效落實各單位質(zhì)量主體職責(zé),大力開展質(zhì)量提升行動,把公司發(fā)展推向“高質(zhì)量發(fā)展時代”,全面提升公司質(zhì)量總體水平,為“建設(shè)千萬噸級綠色智能一流煉化企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、活動主題

共創(chuàng)中國質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

三、活動時間

20__年9月1日~20__年9月30日

四、主要資料

1.“質(zhì)量月”活動啟動

質(zhì)管中心牽頭,在公司局域網(wǎng)發(fā)布“質(zhì)量月”活動啟動通知,并在公司調(diào)度會上對開展質(zhì)量月活動進(jìn)行全面動員和部署。(職責(zé)單位:質(zhì)管中心)

2.開展質(zhì)量主題宣傳活動

(1)質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭,制作質(zhì)量月宣傳手冊。封面為2019年中國質(zhì)量月圖標(biāo)、“質(zhì)量月宣傳手冊”和日期字樣,資料包括質(zhì)量月的由來、2019年質(zhì)量月活動主題、活動宣傳口號、2019年質(zhì)量月活動主題。(職責(zé)單位:質(zhì)管中心、黨委宣傳部)

(2)質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭,按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展2019年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神要求,播放“質(zhì)量月”宣傳口號,宣傳質(zhì)量知識,提升全員質(zhì)量意識。9月1日7:30-8:30在公司一號門宣傳屏滾動播放2019年“質(zhì)量月”活動宣傳口號,包括質(zhì)量月活動主題、中國石化質(zhì)量方針、中國石化質(zhì)量目標(biāo)和中國石化社會職責(zé)口號等資料,每周一7:30-8:30連續(xù)播放4周。(職責(zé)單位:質(zhì)管中心、黨委宣傳部)

3.最美質(zhì)量人評選活動

質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭,組織在全廠開展最美質(zhì)量人評選活動。9月6日前各單位推送1名最美質(zhì)量人(材料為近期照片和200字左右文字),9月9日完成微信投票通道,9月10日至9月27日經(jīng)過微信投票的方式進(jìn)行評選,評選出5名最美質(zhì)量人,評選結(jié)果經(jīng)過公司局域網(wǎng)、石化報等媒體進(jìn)行公布,公司在三季度質(zhì)量例會上對最美質(zhì)量人進(jìn)行表彰。經(jīng)過最美質(zhì)量人評選活動,在公司掀起全員關(guān)注質(zhì)量,全員重視質(zhì)量的良好氛圍。(職責(zé)單位:質(zhì)管中心、黨委宣傳部、各運行部)

4.開展用戶質(zhì)量走訪活動

質(zhì)管中心牽頭,組織開展用戶走訪活動,了解用戶對九江石化產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和提議,進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通,增進(jìn)了解,做好質(zhì)量管理工作。(職責(zé)單位:銷售中心、質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營處)

5.舉辦質(zhì)量管理知識培訓(xùn)

質(zhì)管中心牽頭,邀請總部或行業(yè)專家來廠進(jìn)行質(zhì)量管理知識授課,普及全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識,幫忙質(zhì)量從業(yè)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高公司質(zhì)量管理水平。(職責(zé)單位:質(zhì)管中心、教培中心、相關(guān)單位)

6.開展質(zhì)量月征文活動

質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭,組織全員開展一次以“弘揚工匠精神,提升質(zhì)量水平”為主題的有獎?wù)魑幕顒樱}材不限、字?jǐn)?shù)不限。各單位9月25日前完成不低于2篇的文章,并在公司局域網(wǎng)發(fā)表,發(fā)表的文章交到質(zhì)管中心質(zhì)量管理科處。公司工會將組織評選出優(yōu)秀文章進(jìn)行表彰并在局域網(wǎng)公布獲獎名單。(職責(zé)單位:質(zhì)管中心、群眾工作處、群眾工作處、相關(guān)單位)

7.開展“我為質(zhì)量提提議”活動

質(zhì)管中心、群眾工作處牽頭,組織開展“我為質(zhì)量提提議”活動。經(jīng)過深入挖掘影響公司質(zhì)量安全、質(zhì)量效益、質(zhì)量風(fēng)險、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量考核、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量攻關(guān)等一系列質(zhì)量因素的問題,向公司提出建設(shè)性的質(zhì)量改善提議,提議經(jīng)審核并采納后予以獎勵。各單位在9月25日前將不低于5項的合理化提議交到質(zhì)管中心質(zhì)量管理科。質(zhì)量例會上將對優(yōu)秀的提議進(jìn)行表彰并在公司局域網(wǎng)公布獲獎名單。(職責(zé)單位:質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營處、黨委宣傳部、群眾工作處、相關(guān)單位)

8.開展質(zhì)量大檢查活動

質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營處牽頭,圍繞質(zhì)量職責(zé)落實情景、過程質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、化工原材料管理等情景組織一次全廠質(zhì)量大檢查,進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量安全意識,提升公司質(zhì)量管理水平。(職責(zé)單位:質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營處、軍代室、各運行部)

9.舉辦QC成果發(fā)表會活動

質(zhì)管中心牽頭,組織舉辦2018年度QC成果發(fā)表會活動,促進(jìn)各單位間技術(shù)交流,不斷提高公司QC成果水平。(職責(zé)單位:質(zhì)管中心、黨委宣傳部、各運行部)

10.召開質(zhì)量例會活動

質(zhì)管中心牽頭,組織召開公司2019年三季度質(zhì)量例會,對質(zhì)量月的工作進(jìn)行總結(jié),對相關(guān)工作和人員進(jìn)行表彰。(職責(zé)單位:質(zhì)管中心、相關(guān)單位)

質(zhì)量活動方案篇3

特鋼公司“質(zhì)量月”活動自20__年開展以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各分廠(部門)的大力支持下,“質(zhì)量月”以豐富多彩的專題活動形式,在提高全員質(zhì)量意識,推動質(zhì)量穩(wěn)步提升,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。

為發(fā)揚優(yōu)秀質(zhì)量傳統(tǒng),開拓質(zhì)量管理新經(jīng)驗、新方法,促進(jìn)質(zhì)量更上一層樓,決定組織20__年“質(zhì)量月”活動。20__年特鋼公司“質(zhì)量月”期間,質(zhì)量管理處將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織各廠(部門)結(jié)合自身質(zhì)量控制的特點和優(yōu)勢,開展一系列“質(zhì)量月”活動?,F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下。

一、指導(dǎo)思想

圍繞特鋼公司20__年“強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)質(zhì)量”總體目標(biāo),深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結(jié)大會》中董總對質(zhì)量工作的一系列重要指示精神,組織各生產(chǎn)廠、職能處室開展“質(zhì)量月”活動,大力營造“人人重視質(zhì)量,人人保證質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”的良好氛圍,深入推進(jìn)過程管理,積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位質(zhì)量提升,以推動高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量管理新篇章,為實現(xiàn)全球領(lǐng)先的棒線材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻(xiàn)。

二、活動主題

強(qiáng)基礎(chǔ),穩(wěn)質(zhì)量

三、活動時間

20__年9月6日~12月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推動“質(zhì)量月”各項活動的順利開展,特成立20__年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組及成果鑒定委員會。

活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:王郢

副組長:萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮

成員:朱富強(qiáng)、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠

活動推進(jìn)小組:

組長:戴林榮

成員:許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明

成果鑒定委員會:

組長:萬文華

成員:葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮

五、活動內(nèi)容

(一)20__年“質(zhì)量月”啟動儀式

活動時間:20__年09月06日

主要內(nèi)容:宣講20__年中天特鋼“質(zhì)量月”活動內(nèi)容,為即將開展的一系列活動鋪路。

(二)宣傳發(fā)動

活動時間:20__年09月06日-20__年09月25日

主要內(nèi)容:各分廠(處室)應(yīng)開展形式多樣的宣傳活動(條幅、公眾號、抖音短視頻等),積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,共同打造“人人談質(zhì)量,時時說質(zhì)量,會會講質(zhì)量,處處抓質(zhì)量”的良好活動氛圍。

活動期間,中鋼廠報每周將設(shè)置質(zhì)量專欄,宣傳及介紹質(zhì)量月相關(guān)情況及成果。

(三)全員質(zhì)量知識競賽活動

活動時間:20__年10月10日-20__年10月25日

主要內(nèi)容:全員質(zhì)量知識競賽活動分全員質(zhì)量知識考試和質(zhì)量知識競賽兩部分,全員質(zhì)量知識考試將采用公司考試平臺進(jìn)行網(wǎng)上答題,答題人員將從各生產(chǎn)廠(處室)隨機(jī)選擇,考試成績將作為質(zhì)量知識競賽基礎(chǔ)分,質(zhì)量知識競賽結(jié)束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。

(四)工序質(zhì)量指標(biāo)要求

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:各分廠各道工序結(jié)合本工序及成品質(zhì)量要求對上道工序所來中間產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標(biāo)提出要求,各類指標(biāo)經(jīng)成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質(zhì)量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點,保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量指標(biāo)。形成下道工序?qū)ι系拦ば蛞?,上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)的生產(chǎn)責(zé)任制。

(五)質(zhì)量標(biāo)桿交流活動

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:各生產(chǎn)廠結(jié)合生產(chǎn)實際,總結(jié)優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗和管理方法,提交“質(zhì)量標(biāo)桿”案例總結(jié)材料,由成果鑒定委員會評審確定;“質(zhì)量標(biāo)桿”案例將由質(zhì)量管理處組織各生產(chǎn)廠(處室)學(xué)習(xí)交流,并將邀請技術(shù)專家開展工藝、質(zhì)量講座和對話交流。

(六)關(guān)鍵過程控制參數(shù)的監(jiān)測及穩(wěn)定水平

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:質(zhì)量月期間選取一類或幾類重點鋼種,根據(jù)該鋼類的質(zhì)量指標(biāo)要求,識別過程控制中的關(guān)鍵參數(shù)作為重點監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據(jù)識別的關(guān)鍵過程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納,與成品的對應(yīng)性能指標(biāo)進(jìn)行對應(yīng)分析。達(dá)到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調(diào)生產(chǎn)過程實現(xiàn)最佳產(chǎn)品性能的目標(biāo)。

(七)“質(zhì)量之星”評選活動

活動時間:20__年11月15日-20__年11月30日

主要內(nèi)容:“質(zhì)量月”期間,各生產(chǎn)廠組織一次“質(zhì)量之星”活動,評選出本廠“質(zhì)量之星”,并報公司參與公司“質(zhì)量之星”評選活動,活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。

(八)質(zhì)量征文、論文征集及專利申報活動

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:“質(zhì)量月”期間,將面向公司全體員工開展有獎?wù)魑摹⒄撐恼骷蛯@陥蠡顒?,征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎,論文征集和專利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500-20__元獎勵。

(九)品牌產(chǎn)品評選活動

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:各生產(chǎn)廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產(chǎn)品,集中體現(xiàn)本廠生產(chǎn)控制水平,提高全員的產(chǎn)品感和榮譽感。各廠明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評選,引導(dǎo)各廠重視品牌建設(shè),以點帶線、以線帶面,全面提升各個產(chǎn)品的過程控制水平。

(十)重點客戶走訪

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:由質(zhì)量管理處組織,銷售二部聯(lián)系,生產(chǎn)廠、技術(shù)中心等人員參與對重點客戶進(jìn)行走訪,了解客戶的質(zhì)量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提升。

六、活動要求

1.質(zhì)量管理處要按照活動要求,各分廠以周為單位制訂和分解工作進(jìn)度,做好各項活動的詳細(xì)策劃方案,認(rèn)真部署、動員、開展好質(zhì)量月活動。

2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會,由各部門匯報質(zhì)量月活動的開展情況,形成整個階段性總結(jié)材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進(jìn)行匯總。

3.各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進(jìn)"的精髓和意義,按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進(jìn)運作的項目。只有通過持續(xù)改進(jìn),才能達(dá)到和超越預(yù)期的目標(biāo),提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務(wù),最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。

4.各部門在開展質(zhì)量月活動時,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,通過活動,促進(jìn)工作。建立健全管理的規(guī)章制度,形成長效機(jī)制,應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量月活動為契機(jī),圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,進(jìn)一步將先進(jìn)的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面,將質(zhì)量月活動中好的做法擴(kuò)展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中;對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴(yán)、細(xì)、實”,全員應(yīng)真正樹立起質(zhì)量意識,持續(xù)地改進(jìn)和提高我們的各項工作質(zhì)量,從而全面推動公司工作。

5.公司對整個質(zhì)量月活動的開展情況列入績效考核,并根據(jù)考核的結(jié)果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量月活動的人員,依公司管理制度進(jìn)行懲處。造成重大損失的,依相應(yīng)管理規(guī)定實施處罰。

七、活動總結(jié)與獎勵

1.12月份由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,公司分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,對質(zhì)量管理優(yōu)秀單位頒獎質(zhì)量攻關(guān)項目根據(jù)效果進(jìn)行獎勵;

2.活動期間,各項活動內(nèi)容按照相應(yīng)的策劃方案,評選出優(yōu)秀單位或個人,并予以相應(yīng)的獎勵,初步方案如下;

質(zhì)量活動方案篇4

為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題:

質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

三、活動時間:

20__年9月1日~9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20__年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:___;

副組長:___;

成員:___;___等

活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,某某同志兼任辦公室主任。

五、活動資料

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展,具體如下:

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工進(jìn)取投入到“質(zhì)量月”活動中。

2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9。

2.開展質(zhì)量專項檢查活動

品管部響應(yīng)公司號召,進(jìn)取開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動,要經(jīng)過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制資料及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓(xùn)活動

品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動

以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情景作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核資料對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,資料健康,進(jìn)取向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

4月25日至4月30日活動總結(jié)期間,由活動小組經(jīng)過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自我對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。

2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情景、管理質(zhì)量的改善和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最終一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

4月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

八、活動要求

1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,進(jìn)取開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

3.質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

質(zhì)量活動方案篇5

為認(rèn)真貫徹落實號文件精神,圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求,嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20__年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排,認(rèn)真開展20__年質(zhì)量月活動,全面提升質(zhì)量管理水平,引導(dǎo)和動員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力構(gòu)成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,推動公司又好又快發(fā)展,特制定本實施方案:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為圓滿完成公司20__年“質(zhì)量月”活動要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升公司質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識,成立公司20__年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:___

副組長:___

成員:___

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動辦公室

辦公室主任:___

辦公室副主任:___

成員:___

質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)公司整個活動情景的方案制定、

跟蹤、檢查,活動的評估、總結(jié)等工作。

二、活動主題

質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)

三、活動資料

1、開展全員質(zhì)量知識普及教育,廣泛發(fā)動職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識和技能。

主要資料:

制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅,在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場所懸掛,進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎(chǔ)之上,組織員工利用業(yè)余時間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全體員工的質(zhì)量意識。

組織部門:___

2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化提議、工藝改善、技術(shù)創(chuàng)新等活動。

主要資料:

為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新本事,質(zhì)量月期間進(jìn)取開展合理化提議、工藝改善、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動。由科學(xué)技術(shù)委員會辦公室對質(zhì)量月活動期間的合理化提議、創(chuàng)新項目進(jìn)行匯總、評定,并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會予以獎勵。

組織部門:科學(xué)技術(shù)委員會辦公室

3、崗位練兵、技術(shù)比武。

為了真正到達(dá)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,動員引導(dǎo)廣大職工進(jìn)取參與崗位練兵、技術(shù)比賽,爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。

(1)產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武(具體方案見附件)。

主要資料:

組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(不借助檢測儀器)技術(shù)比武,對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。

組織部門:___

(2)制漿操作工崗位技術(shù)練兵(具體方案見附件)。

主要資料:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,對有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。

組織部門:

4、產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。

在結(jié)合公司總體宣傳活動及質(zhì)量知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時,組織廣大職工進(jìn)取參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽”,提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。

組織部門:__

四、活動總結(jié)

在開展質(zhì)量月活動時,各部門應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)過質(zhì)量月活動,圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向,樹立全員質(zhì)量意識,持續(xù)改善、提高公司的產(chǎn)品及各項工作質(zhì)量。

質(zhì)量活動方案篇6

一、活動主題、時間、組織機(jī)構(gòu)

(一)20__年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。

(二)活動時間:9月1日至9月30日

(三)組織機(jī)構(gòu)

1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:___

副組長:___、___、___、___

成員:___、___、___、___、___

2、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在建管股,主任___兼任,副主任:___、___、謝___、___

二、20__年“質(zhì)量月”活動的主要任務(wù)

(一)強(qiáng)化施工審圖機(jī)構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任。開展對施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進(jìn)行專項檢查;

(二)進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機(jī)構(gòu)檢測行為、檢測能力進(jìn)行專項檢查;

(三)加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督管理。重點檢查工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監(jiān)理責(zé)任履行情況;

(四)加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

三、20__年“質(zhì)量月”活動安排

(一)做好宣傳,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動,大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

(二)認(rèn)真開展檢查,落實質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為

9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測機(jī)構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

(三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開20__年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,對落實“質(zhì)量月”活動的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表揚,對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

四、活動要求

(一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合本部門實際情況,制訂出具體的活動計劃,切實把20__年“質(zhì)量月”活動落到實處。通過“質(zhì)量月”活動,圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓,并以此為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20__年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié),于10月9日前報送江門市建設(shè)局建管科。

質(zhì)量活動方案篇7

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真落實市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位,強(qiáng)化教學(xué)管理,全面啟動我校教學(xué)質(zhì)量月活動,扎實推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程,切實形成抓教學(xué),比質(zhì)量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

二、活動主題:打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量

三、活動時間:__年10月

四、活動專班:

1、領(lǐng)導(dǎo)專班

組長:黃家彬

成員:楊光鳳高登平

2、指導(dǎo)專班

組長:楊光鳳

成員:李振超劉祥培黎兆云劉光平龐代旺劉玲玲

五、活動內(nèi)容:

1、學(xué)校、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動實施方案。

2、活動動員。召開全體教師會,宣傳啟動教學(xué)質(zhì)量月活動。

3、組織課堂教學(xué)大練兵活動。

4、聽課、評課、議課、說課、教學(xué)反思及資料歸檔。

5、優(yōu)質(zhì)課評選。

6、活動總結(jié)。

六、活動要求:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格按本方案開展活動,做到教學(xué)質(zhì)量月活動的有效性,較強(qiáng)的操作性,評選的公正性。

2、結(jié)合校本教研,確定符合本班實際的教研子課題。

3、依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求,確定教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實”、教學(xué)要“活”、手段要“新”、作業(yè)要“精”。

4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校為己任,樹立危機(jī)意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,要求在各項評比中有出色表現(xiàn)。

5、認(rèn)真做好活動總結(jié),樹立典型,推廣經(jīng)驗,整改不足。

6、執(zhí)教教師在活動結(jié)束后及時上交本次課堂教學(xué)活動全套資料。以便學(xué)校歸檔。

七、實施步驟:

1、宣傳發(fā)動階段:教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動方案,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神。

2、活動開展階段:展開教學(xué)開放活動;以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動。

3、活動展示階段:利用校內(nèi)櫥窗向社會展示質(zhì)量月活動成果。

4、總結(jié)反饋階段:全面進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗,物化成果,表彰先進(jìn)。

質(zhì)量活動方案篇8

一、指導(dǎo)思想

本次活動以“提高質(zhì)量管理意識,加強(qiáng)過程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量信譽,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。

二、活動目的

經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題;同時也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項目部質(zhì)量管理控制工作,確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。

三、活動主題

本次活動的主題是:保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

四、活動時間

20__年9月1日至20__年9月30日。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實推動工程質(zhì)量月活動的順利進(jìn)行,成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

組長:姜傳偉項目經(jīng)理副組長:李華兵(項目總工)。

組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負(fù)責(zé)人

六、活動的步驟和時間安排

本次質(zhì)量月活動共分四個階段進(jìn)行:

第一階段:宣傳階段(20__年9月1日至9月10日)。

第二階段:自查自糾階段(20__年9月11日至9月15日)。

第三階段:檢查整改階段(20__年9月16日至20__年9月25日)

第四階段:總結(jié)階段(20__年9月26日至9月30日)

七、活動的重點資料

1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會

項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。

2、廣泛宣傳、深入發(fā)動

⑴、要經(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動的.重要性,引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識,在全項目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質(zhì)量月活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

⑵、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認(rèn)識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、務(wù)實地投入到質(zhì)量月活動之中。

⑶、要強(qiáng)化全員意識,經(jīng)過召開座談會、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達(dá)給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

⑷、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到職責(zé)人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵,給予必須的獎勵;

3、認(rèn)真研究、制定方案

項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景,制定活動實施細(xì)則和推進(jìn)計劃。

4、學(xué)習(xí)文件、理清思路

采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,按照項目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計劃和重點學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)時間不少于3天,要強(qiáng)化學(xué)習(xí)資料的針對性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,做好筆記,確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件等,并結(jié)合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景,繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。

5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

⑴、項目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項目,利用相應(yīng)的檢驗方法和手段,對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確定工程質(zhì)量是否貼合要求。

⑵、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,整改不利的施工隊,視情節(jié)嚴(yán)重程度,下發(fā)罰款通知單。

⑶、進(jìn)行一次實物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查,保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

⑷、各級專(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行,并構(gòu)成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

6、落實整改職責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時間,并按期進(jìn)行檢查,務(wù)求到達(dá)實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進(jìn)取的預(yù)防措施。

7、對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認(rèn)真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程,整改工程質(zhì)量中所存在的問題,到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。

8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細(xì)化活動方案,制定推進(jìn)措施,以一級檢查一級的方式,參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)總結(jié),確保不走過場、不搞形式,促進(jìn)活動扎實有效地深入推進(jìn)。

9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后,要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結(jié)經(jīng)驗,并對下一步的工作提出要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項目”的工作目標(biāo)。

質(zhì)量活動方案篇9

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于深入開展20__年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)〔20__〕481號)的要求和《黑龍江檢驗檢疫局20__年“質(zhì)量月”活動實施方案》,結(jié)合嘉蔭辦事處工作實際,特制定本實施方案。

一、活動指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹全國質(zhì)檢工作會議、全省檢驗檢疫工作會議精神,落實“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的工作方針,緊緊圍繞20__年重點工作任務(wù),扎實開展各項檢驗檢疫工作,推動檢驗檢疫工作目標(biāo)的有效落實。緊緊圍繞“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題,認(rèn)真落實國家質(zhì)檢總局關(guān)于“質(zhì)量月”活動的部署,廣泛開展質(zhì)量宣傳活動,把《質(zhì)量發(fā)展綱要》的宣貫活動引向深入。圍繞產(chǎn)品風(fēng)險、工作風(fēng)險、隊伍風(fēng)險防控,落實全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治及重點任務(wù)拉練觀摩座談會精神,鞏固“兩個專項行動”成果,完善風(fēng)險防控機(jī)制,防止發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性、行業(yè)性的質(zhì)量安全事件。

二、主要活動資料

(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動,在縣域內(nèi)營造重視質(zhì)量的社會氛圍。大力宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》的指導(dǎo)思想、工作方針、發(fā)展目標(biāo)以及各項要求,認(rèn)真落實《貫徹落實質(zhì)量發(fā)展綱要20__年行動》。加大檢驗檢疫法律法規(guī)和檢驗檢疫工作情景的宣傳力度,提高全社會對檢驗檢疫工作的認(rèn)識。

1、召開嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動動員會,制定《黑龍江檢驗檢疫局嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動實施方案》。組織召開嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動動員會,動員部署辦事處“質(zhì)量月”工作,研究制定活動實施方案,明確目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)和要求,結(jié)合辦事處全年重點工作,把“質(zhì)量月”活動辦出特色、辦出聲勢、辦出亮點。

2、及時舉行嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動啟動儀式。精心組織策劃“質(zhì)量月”活動聯(lián)合啟動儀式,邀請當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加我辦牽頭組辦的“質(zhì)量月”活動啟動儀式。營造“質(zhì)量月”活動的宣傳氛圍,努力把“質(zhì)量月”各項活動引向深入。

3、進(jìn)取加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動宣傳。加大新聞媒體對我辦“質(zhì)量月”活動宣傳力度,采取發(fā)放宣傳材料、懸掛標(biāo)語橫幅、設(shè)置局網(wǎng)站專欄、走訪企業(yè)等方式,著力營造全社會關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

(二)開展群眾性質(zhì)量活動,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

4、開展“以質(zhì)取勝、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動。

進(jìn)取推進(jìn)檢企黨團(tuán)組織開展“質(zhì)量提升,青年先行”、質(zhì)量提升帶頭攻關(guān)、創(chuàng)立“創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)園地、質(zhì)量建設(shè)志愿者、質(zhì)量宣傳廊進(jìn)“三區(qū)”等活動,進(jìn)一步調(diào)動全體干部職工參與質(zhì)量工作的進(jìn)取性,進(jìn)取創(chuàng)新開展“質(zhì)量月”活動。

(三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動,促進(jìn)有利于質(zhì)量提升的環(huán)境的構(gòu)成。

5、進(jìn)取落實窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。以“建優(yōu)質(zhì)窗口,展國檢風(fēng)采”為主題,逐步落實和推進(jìn)嘉蔭辦事處檢驗檢疫窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升工作質(zhì)量,提升服務(wù)水平,提升窗口形象。進(jìn)取開展嘉蔭口岸“衛(wèi)生檢疫窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,加強(qiáng)嘉蔭口岸衛(wèi)生處理從業(yè)單位監(jiān)督檢查,提升衛(wèi)生處

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