中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)+答案A4可打印

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單選題（共50題）1、將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式C.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.多品種大批量生產(chǎn)模式【答案】C2、并購(gòu)企業(yè)不顧被并購(gòu)企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購(gòu)手段強(qiáng)行并購(gòu)企業(yè)的方式稱(chēng)為()。A.善意并購(gòu)B.敵意并購(gòu)C.強(qiáng)行收購(gòu)D.協(xié)商收購(gòu)【答案】B3、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來(lái)源是公開(kāi)增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時(shí)，M公司還計(jì)劃通過(guò)定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購(gòu)N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。A.估算留存收益資本成本不考慮籌資費(fèi)用B.留存收益資本成本率低于債務(wù)資本成本率C.估算留存收益資本成本率需要考慮所得稅D.留存收益資本成本率為零【答案】A4、下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的B.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中寫(xiě)明的生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】D5、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.職工大會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.董事會(huì)D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C6、下列關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事B.監(jiān)事會(huì)主席和副主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生C.監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任D.監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于四分之一【答案】D7、品牌傳播展開(kāi)的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是（）。A.公共關(guān)系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位【答案】D8、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.交易虛擬化【答案】D9、強(qiáng)調(diào)人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于（）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。A.進(jìn)攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C10、解決品牌屬性問(wèn)題的是（）。A.品牌化決策B.品牌模式選擇C.品牌識(shí)別界定D.品牌管理規(guī)劃【答案】A11、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y＝a＋bX，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A12、（2021年真題）“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷(xiāo)觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】D13、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專(zhuān)門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C14、在實(shí)施貨物出庫(kù)業(yè)務(wù)時(shí)，第一步應(yīng)（）。A.審核倉(cāng)單B.核對(duì)登賬C.配貨備貨D.復(fù)核查對(duì)【答案】A15、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素不包括（）。A.速度B.服務(wù)C.資產(chǎn)D.信用【答案】C16、如果一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率IRR為10，這說(shuō)明（）。A.如果以10為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的獲利指數(shù)大于1B.如果以10為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零C.如果以10為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零D.如果以10為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零【答案】D17、（2017年真題）某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C18、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B19、在最初若干期沒(méi)有收付款項(xiàng)，后面若干期才有等額收付的年金形式稱(chēng)為()。A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】C20、分銷(xiāo)渠道管理的目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的目標(biāo)是（）。A.市場(chǎng)占有率B.利潤(rùn)額C.銷(xiāo)售增長(zhǎng)額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B21、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A22、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷(xiāo)售者的談判能力B.互補(bǔ)品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D23、以檢查庫(kù)存產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無(wú)質(zhì)量變化等為目的，定期或臨時(shí)核對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行清點(diǎn)的操作屬于倉(cāng)儲(chǔ)中貨物的（）。A.檢查B.盤(pán)點(diǎn)C.驗(yàn)收D.復(fù)核【答案】B24、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議C.三分之一以上董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】D25、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，（）是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.企業(yè)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】B26、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要()。A.高于資本成本率B.低于資本成本率C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】A27、某公司的很多產(chǎn)品都不是自己生產(chǎn)的，而是外包給其他的生產(chǎn)廠家。他們選擇生產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)是：成本要低，交貨要及時(shí)，品質(zhì)要有保證。該公司選擇的企業(yè)聯(lián)盟組織形式應(yīng)該為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】A28、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)【答案】B29、股份有限公司的股東大會(huì)每年召開(kāi)的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A30、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù)，此時(shí)，最有利、最安全的選擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D31、我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開(kāi)期限作了規(guī)定，即每年度至少召開(kāi)（）次。A.一B.二C.三D.四【答案】B32、以下商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的為（）。A.電腦B.服裝C.護(hù)膚品D.網(wǎng)絡(luò)游戲【答案】D33、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是（）。A.市場(chǎng)招聘B.內(nèi)部提拔C.上一級(jí)管理人員任命D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】D34、根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.監(jiān)事會(huì)成員不得少3人B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D35、麥肯錫公司提出的()指出，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要全面考慮機(jī)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】A36、根據(jù)我國(guó)公司法，股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)修改公司章程，所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C37、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y＝a＋bX，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B38、“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”的口號(hào)，體現(xiàn)的是()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.質(zhì)量觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】D39、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采?。ǎ?。A.累計(jì)編號(hào)B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點(diǎn)法【答案】B40、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D41、企業(yè)采購(gòu)在滿足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本，這反映的是企業(yè)采購(gòu)的（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】B42、第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)，為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織，其中最典型、最常運(yùn)用的組織形式是()。A.項(xiàng)目小組B.自我管理小組C.矩陣組織D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位【答案】C43、麥當(dāng)勞對(duì)兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對(duì)青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂(lè)、冒險(xiǎn)性和快速畫(huà)面穿插為特點(diǎn)，而對(duì)老年人的廣告則柔和并富有情調(diào)。這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A44、B2C的一種特殊形式是（）A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B45、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A46、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程【答案】C47、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】C48、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D49、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】B50、電子商務(wù)流通過(guò)程中的“四流”不包括（）A.現(xiàn)金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A多選題（共20題）1、企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要包括（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC2、下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（）A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型C.資本資產(chǎn)定價(jià)模型D.市場(chǎng)模型模型E.成本模型【答案】BC3、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有（）。A.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用B.合理儲(chǔ)備材料C.提高庫(kù)存量D.保管倉(cāng)儲(chǔ)物資E.確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全【答案】ABD4、以下屬于網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)工具的是（）A.有獎(jiǎng)銷(xiāo)售B.積分促銷(xiāo)C.虛擬貨幣促銷(xiāo)D.贈(zèng)品促銷(xiāo)E.大型賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)【答案】ABCD5、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新具有高收益低風(fēng)險(xiǎn)性C.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性D.技術(shù)創(chuàng)新具有國(guó)際化趨勢(shì)E.技術(shù)創(chuàng)新具有時(shí)間上的差異性【答案】ACD6、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在（）A.股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會(huì)的人選B.董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)C.經(jīng)營(yíng)人員受聘于股東會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)D.董事會(huì)擁有支配法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)力E.經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣受到股東會(huì)的監(jiān)督和評(píng)判【答案】ABD7、關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的矩陣法的說(shuō)法，正確的有（）。A.矩陣法從技術(shù)的重要性和技術(shù)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位兩個(gè)方面來(lái)分析技術(shù)組合B.對(duì)于技術(shù)的重要性和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位均高的技術(shù)項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)投資C.對(duì)于技術(shù)的重要性和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位均低的技術(shù)項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)撤出或終止進(jìn)一步投資D.對(duì)于技術(shù)的重要性程度高，但技術(shù)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位弱的項(xiàng)目，企業(yè)可以坐收漁人之利，無(wú)需重點(diǎn)投資E.對(duì)于技術(shù)的重要性程度低，但技術(shù)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)的項(xiàng)目，企業(yè)可投資或與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)【答案】ABC8、下列選項(xiàng)中屬于工業(yè)產(chǎn)權(quán)的有（）。A.專(zhuān)利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.版權(quán)D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)E.專(zhuān)有技術(shù)【答案】AB9、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中，屬于行為變量的有（）。A.待購(gòu)階段和態(tài)度B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)C.交通條件D.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)E.忠誠(chéng)程度【答案】AD10、根據(jù)所處的不同工藝階段，在制品分為（）。A.毛坯B.半成品C.入庫(kù)前成品D.在制品E.成品【答案】ABCD11、生產(chǎn)控制方式分為（）。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制【答案】ACD12、根據(jù)我國(guó)公司法，股東基