實用的護理年終工作總結(jié)范文合集五篇

第頁共頁實用的護理年終工作總結(jié)范文合集五篇實用的護理年終工作總結(jié)范文合集五篇護理年終工作總結(jié)篇1一、標準護理文件書寫，強化護理法制意識隨著人們法律意識的進步，新醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，制定了醫(yī)院護理文件書寫施行細那么，采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進展培訓，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，標準了護士的行為，保障了護理平安，進步了護理質(zhì)量；為護理科研積累了珍貴的資料，促進護理學科的開展；完好、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律根據(jù)，保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。在組織講座時，還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進展了總結(jié)和分析^p，提出了相應(yīng)對策。為了強化護理人員盡快純熟掌握標準要求，組織了全院護理人員進展理論考試，成績合格率為100%。二、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度1、護理部按照省護理文件書寫標準，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核工程，檢查考核中均嚴格按標準打分。2、加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理平安。3、加強了醫(yī)院感染控制管理，織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術(shù)標準、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理標準，其內(nèi)包容入了“三基”、年終理論考試，無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行情況進展了檢查考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。4、各項護理質(zhì)量指標完成情況：〔1〕、根底護理全年合格率達100%〔2〕、特、一級護理全年合格率達100%。〔3〕、急救物品完好率達100%?！?〕、護理文件書寫平均分99.57，合格率達100%。〔5〕、護理人員“三基”考核合格率達100%。〔6〕、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。〔7〕、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%?！?〕、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%?！?〕、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。三、加強監(jiān)視管理保障護理平安1、定期催促檢查醫(yī)療平安，重點加強了節(jié)前平安檢查，增強醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，標準了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅持護士長夜查房，催促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏向，及時給予糾正處理，堅持每月召開護士長例會，對工作中的缺乏作出針對性、實效性改良措施，以確保護理質(zhì)量及護理平安。3、深化科室催促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，催促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護士進展崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、平安意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責。四、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍1、加強護理管理培訓。對未進展崗前培訓的護士長及老護士長進展了培訓。2、為進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，選派骨干外出進修?？浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術(shù)培訓班人數(shù)達6人次，特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù)，14例介入手術(shù)及術(shù)后護理，使病人康復出院，得到了社會各界的一致好評。3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底，已有xx6人獲護理?？茖W歷，7人獲本科學歷。4、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作，重點加強根底理論及根本操作技術(shù)的進步，使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學科知識和才能。6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續(xù)教育，參加率達100%。護理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學習每月1次，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性，“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導人性化效勞為主題的多項活動，為新護士授帽，護士禮儀表演，護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長，既強化了護理知識，又陶冶了情操，增強集體榮譽感。更好的為醫(yī)院建立奉獻力量。8、標準教學，加強對護校實習生的帶教工作。護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓方案組織施行，堅持了每季度進展操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學習及一項操作技術(shù)培訓和考核，要求人人過關(guān)，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，形成一種比、學、趕、幫的氣氛，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。2、標準護理人員著裝、要求文明用語，接聽標準，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神相貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的效勞。3、繼續(xù)加強主動效勞意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，進步認識，及時滿足病人的要求，不斷改善效勞態(tài)度，提升護理效勞質(zhì)量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。五、合理利用人力資，充分量化護理工作1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資，指導各科室實行排班，從運行情況看甚為合理有效。2、在實行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性，培養(yǎng)勇于奉獻，熱愛集體的精神。六、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助1、配合醫(yī)院，完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。2、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護理人員編制，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作，護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。七、認識缺乏，不斷完善1、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵開展護理科研。2、從思想上，行動上作到真正的主動效勞。3、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象，護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。護理年終工作總結(jié)篇2光陰如箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，在院領(lǐng)導的帶著下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好地完成了各項護理工作任務(wù)，現(xiàn)對20xx年的腎內(nèi)科護理工作總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度1、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。2、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、總務(wù)護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。3、堅持了查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1次，并有記錄；〔2〕護理操作時要求三查七對；〔3〕堅持填寫輸液卡，半年來未發(fā)生大的護理過失。4、認真落實腎內(nèi)科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，標準各種操作及處置室。5、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論。2、加強對護士的考核，強化學習意識。3、培訓以護理知識及專業(yè)技能訓練為主，并且由高年資的護士指導，講究實效，不流于形式，同時加強護士注重平時工作習慣的培養(yǎng)。4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。5、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進展了討論，以到達進步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。三、創(chuàng)立可持續(xù)開展的長效機制，建立全新的護理效勞平臺1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語。2、繼續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，〔定期或不定期測評〕滿意度調(diào)查結(jié)果均在99%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。3、優(yōu)質(zhì)護理效勞不是一時之舉，一定要建立可持續(xù)開展的長效機制，開展優(yōu)質(zhì)護理效勞關(guān)鍵是要把護士解放出來，把護士還給病人。4、優(yōu)質(zhì)護理效勞全新的價值取向是對傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn)，是對舊護理效勞形式的革新。5、改革護理工作形式，實行責任制整體護理，責任護士對病人實行責任包干，對所負責的患者從入院到出院施行整體、連續(xù)、全程的護理效勞，并開展多種形式的安康教育、隨訪等工作，滿足病人日益增長的安康需求。四、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。2、科室堅持了每天對病區(qū)治療室、換藥室的空氣熏蒸，確保了無一例感染的好成績。3、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促。4、對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一濕掃。5、建立病人交接班制度、輸液巡視卡、消毒隔離責任卡，認真對待每個環(huán)節(jié)，確保護理平安。6、嚴把“擺藥關(guān)、查對關(guān)、輸液關(guān)”杜絕院內(nèi)感染。五、護理人員較出色的完成護理工作堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深化開展了以病人為中心的安康教育，通過發(fā)放安康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。六、存在問題1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于完善階段，護理書寫欠標準。3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞。4、病房管理尚不盡人意。半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善，爭取在下半年創(chuàng)造出更大的輝煌。護理年終工作總結(jié)篇3XX年優(yōu)質(zhì)護理效勞工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動的根底上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞”為主題，以“二甲復審”為契機，提升效勞程度，持續(xù)改良護理質(zhì)量。現(xiàn)將這一年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活開工作總結(jié)如下：一、進步了認識，轉(zhuǎn)變護理觀念1.深化“以病人為中心”的效勞理念，以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞”為主題。2.以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護理質(zhì)量。二、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞〔1〕加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步。從“三基三嚴”入手，每月組織二次業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容包括中西醫(yī)根底理論、專科護理、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量?！?〕進步臨床護士的實際工作才能，培訓專科護理骨干。〔3〕加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。結(jié)實掌握護理根本技能，夯實根本功底，提升臨床護理技能操作程度，從而進步護理效勞。三、加強管理，確保護理平安〔1〕加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，確保護理平安?！?〕加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進展護理平安隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析^p討論，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓，提出防范措施與改良措施。〔3〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反應(yīng)，在每月的護士工作例會上進展反應(yīng)和整改。四、夯實根底護理實在做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、嚴格落實責任制整體護理〔1〕實行彈性APM排班,減少交接班次數(shù)?！?〕科室設(shè)立責任組長2名、責任護士8名，每名責任護士護理3-6名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及安康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，實在做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。〔3〕全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復指導，提供心理護理?！?〕臨床護理效勞充分表達專科特色，根據(jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵，為病人提供人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復。六、定期滿意度調(diào)查〔1〕每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議?！?〕每月進展患者滿意度調(diào)查，從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、安康宣教、制定整改措施，及時反應(yīng)。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目的，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。七、落實優(yōu)質(zhì)護理效勞績效考核措施堅持客觀、公平、公開原那么，調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記，根據(jù)責任護士護理質(zhì)量、滿意度、科室評選，進展獎勵補償，對積極者、奉獻大的護士在年終增加獎勵力度。護理年終工作總結(jié)篇420xx年即將過去，又是一年在我們繁忙的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下，經(jīng)過全科護士的共同努力、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護理工作。現(xiàn)年終工作總結(jié)如下：一、加強“三基”培訓考核，進步了護理人員素質(zhì)。根據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，認真地進展每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學習及護理查房，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核，注重專科理論及操作知識的學習，護理人員的?？萍夹g(shù)程度有了較大的進步，?？评碚撝R的進步，也促進了整體護理方面的進步，護理人員能更好地理解病情，進展安康教育及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”，科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房，在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色，根底護理及生活護理質(zhì)量明顯進步。二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，穩(wěn)步進步護理質(zhì)量。根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，成立護理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進展質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理，每月對質(zhì)控檢查信息進展綜合分析^p，查找原因，制度實在可行的整改措施，并檢查整改落實情況。從而使病房管理、根底護理、分級護理等方面有了明顯的進補，護理文書質(zhì)量有了進步。科室全年無嚴重過失事故發(fā)生。三、堅持以“病人為中心”，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立。做好護理人員的`職業(yè)道德教育工作，充分調(diào)動護理人員的工作積極性，端正護理人員的工作和效勞態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感，發(fā)揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。認真地完成了上傳下達的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)立“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。四、做好護理教學及科研工作，不斷完善帶教制度。緊抓在職護士的?？谱o理學習，穩(wěn)固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床知識，加強晨會提問，隨機提問，進步護士業(yè)務(wù)程度。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學習，學習護理新知識、理解護理新動態(tài)。本年度登載護理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案，要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用，同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼，以PPT的形式，實行每周一次的小講課。五、存在問題：1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步進步，仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。2、護理質(zhì)量仍需進一步進步。3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。護理年終工作總結(jié)篇520xx年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年，因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學習我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目的。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理，倡導的以“病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的效勞宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作方案，按照醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標準的根本要求及標準考核細那么，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將20xx年我科護理工作總結(jié)如下：一、落實護理培養(yǎng)方案，進步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對各級護理人員進展三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R。3、組織全科護士學習了《護理根底知識》。4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度。5、每個護士都能純熟掌握心肺腦復蘇急救技術(shù)。6、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。二、改善效勞流程，進步效勞質(zhì)量實行了“首迎負責制”，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷進步效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生每周護士會進展平安意識教育，查找工作中的不平安因素，提出整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用