內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告10篇

內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告10內(nèi)科護(hù)述職報(bào)告1尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、友愛的各事:你們好!時(shí)間如梭轉(zhuǎn)瞬間20x年即將結(jié)束，在布滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)呼吸內(nèi)科的日子讓我開闊了視野我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過去的一個(gè)月中雖然每天忙勞碌碌但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義雖然日子布滿了酸辣但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣源源不斷的讓和成長閱歷注我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。來呼吸內(nèi)科可以說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)受到醫(yī)院的溫馨老師和我們學(xué)生沒有代溝對(duì)待我們和朋友有東西一起，有玩的一起玩在玩和吃的同不倦不厭其煩的教我們臨床護(hù)理學(xué)問，讓我離開家后再次會(huì)的溫暖。每天早上8點(diǎn)交完班后扎點(diǎn)滴是我們的必修課也可以說是熬煉我們的膽識(shí)病人們都很和氣可親即便是我們一次大意沒有只做生不就是這樣的嗎失敗乃勝利之母嘛”可我們知道護(hù)士是人類的天使一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己工作上我們不能一絲絲的錯(cuò)誤。第1頁共7頁我的心才會(huì)安穩(wěn)。這樣，我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的。雖然社會(huì)上老傳著這么一句話護(hù)那我和他們說你們錯(cuò)了開處方交給我們后我們護(hù)士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無錯(cuò)誤的處方以便準(zhǔn)時(shí)更正所以我更要學(xué)好學(xué)問護(hù)和醫(yī)生樣宏大天我們病人鋪床，我們護(hù)士雖，可我們累的充實(shí)，累樂，累的舒心。有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后就和那些老人們談天他們大多生一種孤獨(dú)的心理那樣就會(huì)讓病人的病情加重反而不利于患者的病情，那就要我們關(guān)心他，愛惜他，老年人有時(shí)候就是孩，俗話說的好老人是小孩的一個(gè)縮影我們真心的和老交談，那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人那樣他心中的不快就會(huì)有利于病情的康復(fù)和痊愈護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的是沒人可以替代。更更加的努力再努力做一個(gè)真正的護(hù)師了人類的健康，我要像南丁格，為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!感謝大家!述職人:xx20xx年xx月xx日第2頁共7頁內(nèi)科護(hù)述職報(bào)告2根據(jù)院護(hù)理部的整體要求和部署專心抓好科室分管工作過加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)室護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下士的共同努力下，圓滿成了院的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下：一、室人分工確，強(qiáng)護(hù)人員職責(zé)管理根據(jù)護(hù)的要求科室建立建了各項(xiàng)制度科室護(hù)理人職好護(hù)理工作。二、以病人心，提倡化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展科室堅(jiān)持以病人為的最大限度意病人的生理及需求。向病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病學(xué)問宣教納入護(hù)理工作入科室護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者幫忙困難患者排憂。第3頁共7頁加強(qiáng)心理用布滿仁愛的親情去安慰患者增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復(fù)。在中注重與病人的溝通、交流，以不卑視，關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理信任。三、強(qiáng)病管理為病制造個(gè)良好的環(huán)境為病人進(jìn)式掃床整理床單元及物品擺放加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理病人做好衛(wèi)生保潔工作使病區(qū)環(huán)境齊病人感到舒。四、強(qiáng)消隔離嚴(yán)格握院感染的發(fā)發(fā)展嚴(yán)格執(zhí)院內(nèi)感染管理小組的消毒隔離制護(hù)理操作每日濕式掃床每日用消毒毛巾擦床頭柜及床消毒擦拭治療室臺(tái)醫(yī)療垃圾專心做好浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，、院內(nèi)感染的發(fā)生。心內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告五加理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理的定期檢查考核高護(hù)提高護(hù)理的保證為了提高護(hù)理質(zhì)量科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部制定的.檢查與考核細(xì)則，每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)，做好記錄。在基礎(chǔ)量管理上，加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理。第4頁共7頁好病不斷豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。六、重視提高護(hù)素質(zhì)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)為了更好的服務(wù)于患者讓病人削減苦痛護(hù)理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問為此科室注重護(hù)理人的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及下樂觀參院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一年來(1—11月)我科總收入37042220.0元，共收治新病人20xx人次一級(jí)護(hù)理1981人次，危重病人493人，搶救病人518次，搶救勝利505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射21次，肌肉注射1938次，中藥灌腸33次，中藥濕敷565次穴位按摩492次推拿477灸671次罐344次。以上是內(nèi)科20x年的護(hù)理工作總結(jié)，在確定成果的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的不足在管理意識(shí)上新以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面仍有少數(shù)同志意漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下肯定能把護(hù)理工作做得更好!第5頁共7頁內(nèi)科護(hù)述職報(bào)告320x年里，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切協(xié)作下克服人員少工作量繁重的重重困難，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí)，專心實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行XX理患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安有序的護(hù)理服務(wù)以病人為中心倡人性化服務(wù)，理保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)較圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的確定與好評(píng)現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、健全制專心落實(shí)各項(xiàng)工作制度保醫(yī)療護(hù)理平安1.專心學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定級(jí)護(hù)理人職責(zé)各類崗位責(zé)任制和作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。2.結(jié)合二甲等級(jí)復(fù)合評(píng)審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)度、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應(yīng)急、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件按省血液凈化中心下發(fā)的”血液透析規(guī)范操作流程”各項(xiàng)操作對(duì)血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。3.堅(jiān)持查對(duì)制度各理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對(duì)強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)確保透析第6頁共7頁質(zhì)量和病人平安，并保證全年無護(hù)理差錯(cuò)、事故發(fā)生。二、學(xué)習(xí)，重視護(hù)士整體素質(zhì)優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)操作培訓(xùn)按初業(yè)論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)與護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項(xiàng)成果達(dá)標(biāo)。2.加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)不斷提高血液凈化專業(yè)技平以全國20xx版”血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南，XX省血液凈心下發(fā)的”血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項(xiàng)操嚴(yán)格貫徹”醫(yī)院感染管理辦法””消毒管理辦法”加強(qiáng)消毒隔離管理確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療平安。3.更新專業(yè)理論學(xué)問提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平專心學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)二甲等級(jí)復(fù)核評(píng)審檢查細(xì)則學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲治療和護(hù)理等相關(guān)學(xué)問全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)有了很大提高。服動(dòng)服務(wù)意識(shí)，開展護(hù)理服務(wù)我們透所面對(duì)的是一特群體由于該患病時(shí)間長且不能徹底根治家屬在的護(hù)理過中有某些時(shí)易使患者產(chǎn)下首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛惜每一位患者，細(xì)心傾聽患者傾好第7頁共7頁的專業(yè)學(xué)問和嫻熟的交流技巧贏得患者的尊重任幫忙他們正確對(duì)待疾病，患對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)，從而以樂觀的態(tài)度面對(duì)，使他們樹立治療疾病的信念并取得家屬的協(xié)作減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。者有良好的心態(tài)治療，以提高生量。內(nèi)科護(hù)述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好在這歲末迎新的時(shí)刻我就擔(dān)當(dāng)神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作，做如下總結(jié)：一主任及護(hù)理部導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二理部及產(chǎn)科質(zhì)量理要求負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施定期或不定期督促檢查各章各班崗責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況并準(zhǔn)總結(jié)講評(píng)不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)情況優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，崗位職責(zé)。四組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)定期提問或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。五督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)鑒項(xiàng)假第8頁共7頁日的工作情況。七參與織危重患者的工作以及疑難危重病，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查錄。九協(xié)調(diào)本科室工作人醫(yī)生工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，準(zhǔn)時(shí)取得支持和協(xié)作。對(duì)范。述職人：述職20xx年xx月xx日內(nèi)科護(hù)述職報(bào)告5友愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!一、專心實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章是提高質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2(1)總對(duì)12次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3堅(jiān)持填寫輸?shù)?頁共7頁液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理。3、專心落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提護(hù)士理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核并依據(jù)護(hù)長訂出的適合科室的年計(jì)劃安月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次內(nèi)容為安排本周工作重點(diǎn)總結(jié)周工作中存在的點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面5月底派三長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1實(shí)中語50句。2于6月份11月份組織全體賓第0頁共7頁館的禮儀培訓(xùn)。3或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿意。5、對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行者給予上崗。四、提高護(hù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。3各科室每周晨間提問12次內(nèi)容論學(xué)問和骨科學(xué)問。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)獎(jiǎng)(萍)獎(jiǎng)(君)分別給予了嘉獎(jiǎng)。5、2月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：氧;、胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)第1頁共7頁目。8、9至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問組士長每人講提高護(hù)士長授課能力。9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)保了無菌切口無一例感染的好成果。3，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精除塵處理并記錄每兩月對(duì)外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形，查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5室、能堅(jiān)液(10消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。6手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。第2頁共7頁7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。內(nèi)科護(hù)述職報(bào)告6各位領(lǐng)同志們：大家好!時(shí)間飛逝瞬又到了一年底回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作心中有許多感慨;將20xx年以來各項(xiàng)述職報(bào)告如下：一、嚴(yán)格管有效協(xié)調(diào)一年來，護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從面嚴(yán)格自己，在科室工作尤理工作中身先士卒大膽管理專心落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決一些摩擦和抵觸，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作也為病人營造了溫馨和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為中西醫(yī)結(jié)合科綜室我們科面臨病種雜疑難雜癥多，護(hù)理性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中的12名護(hù)士僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)其余都醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深化發(fā)展?？谱o(hù)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來越明顯天中醫(yī)科護(hù)士第3頁共7頁沒有特定的專業(yè)學(xué)問和發(fā)展方向這在一程影響了這個(gè)群體的工作樂觀性和隊(duì)伍性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面。講課和業(yè)務(wù)查房相方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括、學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科保守治療、護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身對(duì)科展的信念。此后我又采取日常強(qiáng)化的方式不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病培訓(xùn)過的學(xué)問，終于打造出了一支技有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。三、嘗試化管理，求做出色規(guī)范其行為當(dāng)然重更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心，要“護(hù)士長管理這個(gè)外因過護(hù)士個(gè)人素的內(nèi)因起作用。為此我采取了一系列措施在護(hù)士排班表上每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;報(bào);哲們文學(xué)問轉(zhuǎn)變護(hù)士護(hù)士有效管理自己護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條近幾年不僅中醫(yī)科的建設(shè)搞得風(fēng)生水起而且圓滿完成了每第4頁共7頁醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的確定和。四、服務(wù)細(xì)節(jié)，高病人滿意度依士而了士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后把具體的資料發(fā)于病人這都起到很好的效尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項(xiàng)等等等等這種口頭面相結(jié)合的宣教方歡。五、不斷習(xí)總結(jié)，高自身質(zhì)俗話說打鐵還需自身硬在專心做好科理管理工作的同，于20xx年5月參與了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢文3在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。六、不足之努力方向在努力!但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科研第5頁共7頁是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要但我們中醫(yī)科的科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士了信念，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自方式更加成熟。內(nèi)科護(hù)述職報(bào)告7根據(jù)院護(hù)部的整體求和部署專心抓好科室分管工作過加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)室護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下士的共同努力下，圓滿成了院的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下：一、室人分工確，強(qiáng)護(hù)人員職責(zé)管理根據(jù)護(hù)的要求科室建立建了各項(xiàng)制度科室護(hù)理人職好護(hù)理工作。二、者為中心，人性化服務(wù)，強(qiáng)護(hù)患溝通。為了適應(yīng)療服務(wù)求，營造高層次的理念和關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展科室堅(jiān)持以患者為的最大限度意患者的生理及需求。第6頁共7頁向患者住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病學(xué)問宣教納入護(hù)理工作入護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者幫忙困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理用布滿仁愛的親情去安慰患者增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)復(fù)。在護(hù)理工作中注重與患者的溝通、，以不卑尊重和關(guān)懷的態(tài)得了患者的理解任。三、強(qiáng)病管理為患制造個(gè)良好的環(huán)境為患者進(jìn)行濕式掃床整理床單元及物品擺放加強(qiáng)潔工的管理患者做好衛(wèi)生保潔工作使病區(qū)環(huán)境整齊患者感到舒。四、強(qiáng)消隔離嚴(yán)格握院感染的發(fā)發(fā)展嚴(yán)格執(zhí)行院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔度護(hù)理操作每日濕式掃床每日用消毒毛巾擦床頭柜及床每日消毒擦拭治療室臺(tái)醫(yī)療垃圾專心做好浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，、院內(nèi)感染的發(fā)生。五加理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理的定期檢查考核高護(hù)理質(zhì)量第7頁共7頁質(zhì)量管理醫(yī)院永恒變主題定期進(jìn)行檢查考核是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)從護(hù)理表格文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查考核專心做好錄。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上加危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作，專心做好個(gè)人。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上注重護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與規(guī)范性病歷書寫要求充實(shí)書寫內(nèi)容，提高護(hù)理病例的內(nèi)。六、重視提高業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)為了更好的服務(wù)于患者讓患者削減苦痛護(hù)理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問為此科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)在院護(hù)理嚴(yán)格要求及組織下樂觀參與全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座科室每周定期組織護(hù)員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問及操作技學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一年來（1—1入37042220。00元，共收治新患者20xx人次一級(jí)護(hù)理1981人次危重患者493人患者518次，搶救勝利505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射21次，肌肉注射1938次，中藥灌腸33次，中藥濕敷565次穴位按摩492次推拿477灸671次拔火罐344次。以上是內(nèi)科20x年的護(hù)理工作總結(jié)，在確定成果的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的不足在管理意識(shí)上新以第8頁共7頁仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下，我們肯定能把護(hù)理工作做得更好！內(nèi)科護(hù)述職報(bào)告8各位領(lǐng)同志們：大家好!時(shí)間如梭轉(zhuǎn)瞬間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束在布滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)讓我開闊了視野讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過去的一個(gè)月中雖然每天忙勞碌碌但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義，雖然日子布滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣源源不斷的讓學(xué)問和成長閱歷注入了我的大泉學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到。來呼吸內(nèi)科以說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)讓我感受到醫(yī)院的溫馨老師和我們學(xué)生沒有代溝對(duì)待我們和朋友有東西一起，有玩的一起玩在玩和吃孜孜不倦不厭其煩的教我們臨床護(hù)理學(xué)問，讓我離開家后再次會(huì)的溫暖。每天早上8點(diǎn)交完班后扎點(diǎn)滴是我們的必修課也可以說是熬煉我們的膽識(shí)病人們都很和氣可親即便是我們一次大意沒有只第9頁共7頁做生不就是這樣的嗎失敗乃勝利之母嘛”可我們知道是人類的白天使一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的。才會(huì)安穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣，我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。雖然社會(huì)上老傳著這么一句話護(hù)那我和他們說你們錯(cuò)了開處方交給我們后我們護(hù)士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無錯(cuò)誤以便準(zhǔn)時(shí)更正所以我更要學(xué)好學(xué)問護(hù)和醫(yī)生樣天們?yōu)椴′?，我們護(hù)士雖，可我們累的充實(shí)，累樂，累的舒心。有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后就和那些老人們談天他們大多生一種孤獨(dú)的心理那樣就會(huì)讓病人的病情加重反而不利于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)心他，愛惜他，老是孩子氣，俗話說的好老人是小孩的一個(gè)縮影我們真心的和老交談，那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人中的不快就會(huì)有利于病情的康復(fù)和痊愈護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的人可以替代的。更更加的努力再努力做一個(gè)真正的護(hù)師為了人類的健康，第0頁共7頁我要像南丁格，為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!內(nèi)科護(hù)述職報(bào)告9時(shí)間飛速地消逝轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心感慨；現(xiàn)將xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管有效協(xié)調(diào)這一年來在部和科主的領(lǐng)導(dǎo)下從各方面嚴(yán)求自己，在科室工作尤理工作中身大膽管理專心落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決一些摩擦和生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作也為病人營造了溫馨和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜科室我們科面臨病種雜難雜癥多，護(hù)理專強(qiáng)的難題。而與的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)不斷深化發(fā)展?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和發(fā)展方向這在一程度上影響了群體的工作樂觀性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。第1頁共7頁務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與包括呼吸、學(xué)問和常用技能系，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守、護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身對(duì)科室發(fā)的信念。此后我又采取日常強(qiáng)化的方式不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問，終于打造出了支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。三、嘗試化管理，求做出色規(guī)范其行為當(dāng)然重更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心，要“護(hù)士長管理這個(gè)外因的內(nèi)因起作用。為此我采取了一系列措施在護(hù)士排班上每周送她們一句人、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、我人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---理工作質(zhì)量提高性滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)在省市歷次檢查中我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范查中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)更是贏得了參檢專家的確定和贊第2頁共7頁。四、注重細(xì)節(jié)，提高病人滿意度依士而了士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后把具體的資料發(fā)于病人這都起到很好的效尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項(xiàng)等等等等這頭和書面相結(jié)合的宣教方歡。五、不斷習(xí)總結(jié)，高自身質(zhì)俗話說打鐵還需自身硬專心科室護(hù)理管理工作同時(shí)，于20xx年5月參與了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢文3在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。六、不足之努力方向在研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要但我們中醫(yī)科的科研項(xiàng)目至第3頁共7頁士的眼淚和無奈。為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在科研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的更加成熟。述職人：xx月xx日內(nèi)科護(hù)述職報(bào)告10時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)瞬又了一年的年底回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有許慨;現(xiàn)將2x以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格理，有調(diào)一年來，在護(hù)理科主任導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒大膽管理專心落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決一些摩擦和抵觸增加了科室分散力使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧