施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底制度范文（二篇）

第4頁共4頁施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底制度范文一、總則1、施工現(xiàn)場技術(shù)交底是建筑施工技術(shù)管理的重要步驟，是保證施工質(zhì)量的重要措施，技術(shù)交底的目的：（1）使參加施工工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負的工程任務(wù)，或作業(yè)項目的特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施，以便于更好的____施工；（2）明確交底人和被交底人的責任。2、施工現(xiàn)場技術(shù)交底必須在圖紙現(xiàn)場核對的基礎(chǔ)上進行，同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程前進行，并應(yīng)為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間，技術(shù)交底不得后補。二、施工現(xiàn)場技術(shù)交底的程序和要求1、重要工程由指揮部總工程師或工程部長向分部總工、工程部長、主管工程師、施工班組技術(shù)負責人、工長等有關(guān)人員對施工圖和質(zhì)量標準分門別類進行詳細交底。2、施工隊技術(shù)負責人向工長和操作人員進行詳細交底。4、班組長對操作工人實行工前交底、工中指導、工后講評。5、各級技術(shù)交底都要將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全操作規(guī)程、防護措施以及各類要求講透，并隨時檢查實施情況，將技術(shù)交底落到實處。6、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解，交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)7、技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔，妥善保管。三、技術(shù)交底的內(nèi)容1、技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項、分工序技術(shù)交底。2、單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工____設(shè)計交底一并進行。3、分部、分項、分工序技術(shù)交底的主要內(nèi)容（1）作業(yè)條件；（2）施工準備；（3）工藝操作流程；（4）技術(shù)要求；（5）質(zhì)量標準；（6）安全措施；（7）成品保護；（8）圖紙變更；（9）工程洽商；（10）新工藝、新材料的施工方法；（11）操作要點；（12）質(zhì)量通病的防治；（13）需要交底的其它事項。四、施工現(xiàn)場技術(shù)交底的實施1、指揮部對分部的交底一般是一次性的，施工____設(shè)計是技術(shù)交底的依據(jù)，接受交底的人應(yīng)按職責分工和交底要求，開展工程的準備工作，并在施工中貫徹執(zhí)行。2、分部的技術(shù)交底由主管工程師主持，向下屬單位的主要負責人、技術(shù)負責人、工長和相關(guān)職能部門進行分門別類的、詳細的技術(shù)交底，主要依據(jù)是經(jīng)批準的施組（方案）文件、圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集、施工現(xiàn)場的具體要求和其它相關(guān)文件，交底后形成的文件作為技術(shù)交底的依據(jù)。3、單位工程的施工方案和分部、分項、分工序的施工方案由分部工程部或主管工程師編制，經(jīng)分部總工、指揮部總工批準后向工長和有關(guān)人員進行技術(shù)交底，交底后必須辦理技術(shù)交底手續(xù)。4、單位工程的技術(shù)人員在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度，按部位和操作項目向工長及班組長進行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位要進行詳細交底或樣板交底，要結(jié)合工作特點和班組的具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。5、主管工程師還應(yīng)____單位工程各專業(yè)的技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、測量員、試驗員、材料員等有關(guān)人員進行技術(shù)交底。6、技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確、各項措施針對性強、技術(shù)先進、詳略得當、結(jié)合實際。7、單位工程技術(shù)人員必須全面了解各專業(yè)施工的銜接和配合，因此，要求各專業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)如實的將本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)交底材料抄送備案，使施工現(xiàn)場的縱橫向技術(shù)管理工作有機的聯(lián)系起來。8、施工現(xiàn)場的技術(shù)交底資料應(yīng)由技術(shù)組負責匯集整理，并對所屬單位的技術(shù)交底工作進行督促檢查，同時也便于接受上級有關(guān)部門的檢查。施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底制度范文（二）為進一步貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度，控制或消除項目施工現(xiàn)場不安全因素，防止安全事故的發(fā)生，保證各項施工任務(wù)安全、順利地完成，根據(jù)項目施工特點，特制訂本制度。一、根據(jù)安全技術(shù)交底分級管理、各負其責的原則，各班組負責人向班組成員布置工作時應(yīng)進行安全交底。二、在工程開工前，項目部專職安全員向項目部管理人員、各班組負責人進行安全技術(shù)交底。三、項目部專職安全員根據(jù)工程任務(wù)特點，向項目各施工隊伍進行相應(yīng)工種安全技術(shù)交底。四、施工隊伍進行施工時，施工隊負責人根據(jù)工程施工部位有針對性向班組工人進行安全技術(shù)交底。五、對于施工隊新進工人及項目部新進員工，要及時進行安全技術(shù)交底。六、每天工作前，進行____分鐘的安全交底學習，專職安全員及施工隊班組長根據(jù)具體施工任務(wù)進行有針對性安全技術(shù)交底，弄清關(guān)鍵部位，安全施工和操作要點，然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系，建立安全責任制，確定安全保證措施，保證順利地完成施工任務(wù)。七、安全技術(shù)交底采用文字圖表形式或者示范操作形式，視工程施工復雜程度和具體交底內(nèi)容而定，各級安全技術(shù)交底必須有文字依據(jù)履行簽名程序。八、本制度從公布之日起施行。安全技術(shù)交底一、交底目的為強化公司管理、規(guī)范施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底，并通過安全技術(shù)交底使施工人員了解工程特點、明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標準、安全文明施工要求，有效控制工程安全、質(zhì)量、進度目標，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及標準要求。分項工程施工前或新工人進場前必須進行安全技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料由現(xiàn)場技術(shù)人員統(tǒng)一歸檔管理。并建立交底臺賬，記錄交底內(nèi)容、接收交底人和交底日期等。（交底格式見附頁1，臺賬格式見附頁2）安全技術(shù)交底應(yīng)包含以下內(nèi)容。施工圖紙、設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)標準、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進度和工期要求、采用的施工方法和材質(zhì)要求等。二、交底方式1、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。2、項目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項目總工程師____，項目工程技術(shù)部實施，向各工區(qū)相關(guān)的技術(shù)人員、專業(yè)工程師進行書面交底。3、工區(qū)的技術(shù)交底由工區(qū)技術(shù)主管____，專業(yè)工程師實施，向工區(qū)所屬的作業(yè)隊的隊長、隊技術(shù)負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、工班長及施工人員進行書面交底。4、工區(qū)的技術(shù)交底必須交底到所有施工作業(yè)人員手中。進行技術(shù)交底時，應(yīng)____有關(guān)人員認真討論，弄清交底內(nèi)容。到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納匯總，對內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準的方案計劃的變動，應(yīng)按有關(guān)制度報請上級批準。保證施工人員弄清做到心中明確自己的職責、崗位、應(yīng)該做什么、怎樣做。5、技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補充交底。工程總體交底記錄由項目工程部保存，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場主管工程師保存，施工結(jié)束后再報送項目工程部存檔。三、施工技術(shù)交底管理規(guī)定1、技術(shù)交底工作由各級技術(shù)負責人____。重大和關(guān)鍵工程項目必要時可請上級技術(shù)負責人參與，或由上一級技術(shù)負責人交底。各級技術(shù)負責人和技術(shù)管理部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。2、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意并簽字認可。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理。3、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負責任外，班組長和班組專職工程師（技術(shù)員）亦應(yīng)負責。四、技術(shù)交底主要內(nèi)容在工程開工前，各級技術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計文件、施工____設(shè)計及相關(guān)技術(shù)規(guī)范等資料，對班組各級人員進行交底，交底內(nèi)容一般包括：⑴、總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容；⑵、設(shè)計文件說明、施工圖紙設(shè)計內(nèi)容（不含工程數(shù)量）；⑶、施工順序和施工技術(shù)方案；⑷、技術(shù)規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；⑸、分部、分項質(zhì)量驗收要求和評定標準；⑹、交底部位工期要求；⑺、質(zhì)量目標和