安全績(jī)效考核制度

安全績(jī)效考核制度一、制度目的本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)安全管理行為，評(píng)價(jià)安全管理的績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的不斷改進(jìn)和提高。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)投入包括安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的編制與演練、安全設(shè)備的檢修與維護(hù)等費(fèi)用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況具體進(jìn)行衡量，包括但不限于以下方面：安全設(shè)施投入情況；安全培訓(xùn)人次及投入；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練情況；安全設(shè)備的檢修與維護(hù)投入情況。2.安全生產(chǎn)指標(biāo)安全生產(chǎn)指標(biāo)包括企業(yè)相關(guān)的安全事故發(fā)生率、安全事故傷亡率等。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)制定改進(jìn)措施及時(shí)整改。3.安全應(yīng)急處理安全應(yīng)急處理是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。包括相關(guān)安全演習(xí)、應(yīng)急資源的儲(chǔ)備等。企業(yè)應(yīng)對(duì)安全應(yīng)急能力進(jìn)行衡量，包括但不限于以下方面：應(yīng)急預(yù)案及演練情況；應(yīng)急資源儲(chǔ)備情況。4.安全文化建設(shè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理之基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高員工安全意識(shí)，促進(jìn)安全文化建設(shè)的深入開(kāi)展。企業(yè)應(yīng)對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行衡量，包括但不限于以下方面：安全宣傳教育投入及效果；安全管理制度的建立及實(shí)施。三、考核方法1.安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)投入考核采用定期抽樣、抽查、考核結(jié)果以降幅比例進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.安全生產(chǎn)指標(biāo)安全生產(chǎn)指標(biāo)按照年度統(tǒng)計(jì)，由企業(yè)及監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.安全應(yīng)急處理安全應(yīng)急處理考核采用定期演練，對(duì)演練后的處理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.安全文化建設(shè)安全文化建設(shè)考核采用定期評(píng)估，考核結(jié)果以降幅比例進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、考核結(jié)果考核結(jié)果分為良好、合格、較差和不合格四種等級(jí)，其中良好和合格計(jì)入企業(yè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系；較差和不合格由企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，并在限定時(shí)間內(nèi)重新進(jìn)行考核。五、結(jié)論本制度對(duì)于促進(jìn)企業(yè)安全績(jī)效的提升，規(guī)范企業(yè)安全管理行為具有重要意義。企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度的指導(dǎo)，制定相應(yīng)的安全績(jī)效