規(guī)章制度部門(mén)管理制度

規(guī)章制度部門(mén)管理制度一、制度概述本制度是為了規(guī)范規(guī)章制度部門(mén)的管理行為，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作，保障規(guī)章制度工作的順利開(kāi)展而制定的。二、部門(mén)職責(zé)規(guī)章制度部門(mén)是公司內(nèi)部的管理部門(mén)之一，主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定、修訂、審批和歸檔工作；指導(dǎo)各部門(mén)制定和實(shí)施本部門(mén)相關(guān)的規(guī)章制度；維護(hù)規(guī)章制度管理平臺(tái)的正常運(yùn)行；開(kāi)展與規(guī)章制度相關(guān)的管理培訓(xùn)。三、工作安排制定規(guī)章制度部門(mén)年度工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的時(shí)限和責(zé)任人；定期組織規(guī)章制度評(píng)審委員會(huì)會(huì)議，審稿，審核并推廣新規(guī)章制度；配合各部門(mén)進(jìn)行規(guī)章制度的調(diào)查、制定、修訂、審批和歸檔工作，及時(shí)反饋制度審查意見(jiàn)；組織開(kāi)展規(guī)章制度相關(guān)的管理培訓(xùn)，提高員工對(duì)規(guī)章制度制定的質(zhì)量和效益的理解；定期對(duì)制定和實(shí)施規(guī)章制度的部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)估，查找問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。四、部門(mén)管理規(guī)章制度部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保規(guī)章制度的適用性和可操作性。設(shè)立嚴(yán)格的規(guī)章制度檔案管理系統(tǒng)，歸檔規(guī)章制度文件，并做好備份工作；確保規(guī)章制度的制定、修訂、審批過(guò)程規(guī)范合法，遵循層級(jí)審批制度，并對(duì)規(guī)章制度的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤督查；征求意見(jiàn)，加強(qiáng)底層員工與規(guī)章制度管理部門(mén)之間的溝通，確保員工遵守規(guī)章制度，并及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議。五、安全保密規(guī)章制度部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)規(guī)章制度管理工作的保密性及安全性負(fù)責(zé)。保護(hù)涉及公司機(jī)密的數(shù)據(jù)、信息和文檔，不得外泄；規(guī)章制度管理平臺(tái)應(yīng)設(shè)置用戶名密碼保護(hù)，合法使用規(guī)章制度管理平臺(tái)，保障系統(tǒng)安全；做好規(guī)章制度經(jīng)費(fèi)的管理工作，確保規(guī)章制度管理工作的資金來(lái)源合法合規(guī)。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處理對(duì)于規(guī)章制度管理工作出色的員工，可由上級(jí)頒發(fā)表?yè)P(yáng)信及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度管理制度的員工，應(yīng)當(dāng)按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理；對(duì)于規(guī)章制度管理部門(mén)違規(guī)行為的處理，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行處理。七、附則本制度自頒布之日起實(shí)施，如有需要修改，應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意；對(duì)本制度的意見(jiàn)和建議，可通過(guò)規(guī)章制度管理平臺(tái)進(jìn)