規(guī)章制度生產(chǎn)車間管理制度

規(guī)章制度生產(chǎn)車間管理制度一、概述為了有效管理生產(chǎn)車間，保障生產(chǎn)質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，制定本制度。本制度適用于公司生產(chǎn)車間及相關(guān)人員。二、生產(chǎn)車間管理職責(zé)生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)管理車間生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，安排車間生產(chǎn)，調(diào)度生產(chǎn)指令；生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)車間設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作，安排設(shè)備運(yùn)行模式和檢修保養(yǎng)工作。生產(chǎn)車間質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，保證質(zhì)量合格；生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)工作；生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生管理。三、生產(chǎn)車間員工管理生產(chǎn)車間員工應(yīng)實(shí)行考勤制度，遲到早退按照公司規(guī)定予以處罰；生產(chǎn)車間員工嚴(yán)禁酗酒、賭博等不良嗜好，如有違反，嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)車間員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度，注意安全操作，如有不安全行為，嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)車間員工應(yīng)遵守車間管理制度，執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。四、生產(chǎn)單據(jù)管理生產(chǎn)加工單、生產(chǎn)報(bào)告單等生產(chǎn)單據(jù)應(yīng)制作完整、準(zhǔn)確，保證各工序順利進(jìn)行；生產(chǎn)單據(jù)應(yīng)經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后方可執(zhí)行；生產(chǎn)單據(jù)應(yīng)按照規(guī)定流程進(jìn)行審批才能生效。五、生產(chǎn)設(shè)備管理生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用，避免過載；生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期檢修、保養(yǎng)，確保設(shè)備穩(wěn)定性；生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修，保證生產(chǎn)不受影響。六、安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)車間應(yīng)每年定期組織安全培訓(xùn)；生產(chǎn)車間應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高安全應(yīng)急處置能力；生產(chǎn)車間應(yīng)定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。七、生產(chǎn)效率管理生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定合理的生產(chǎn)進(jìn)度，確保交貨期限；生產(chǎn)車間應(yīng)定期組織生產(chǎn)狀況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。八、附：生產(chǎn)車間常用工具清單序號(hào)工具名稱用途1扳手拆卸緊固件2手電鉆確保緊固件固定3電焊機(jī)加工金屬件4支架支撐工件以上工具要按規(guī)定存放，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。九、總結(jié)本制度是生產(chǎn)車間管理的重要文件，要求生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行本制度，認(rèn)真做好管理工作，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量。同