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文檔簡介

工程安全文明管理實施細則1.前言隨著現(xiàn)代化建筑工程的不斷發(fā)展,工程安全文明管理的任務日益嚴峻,必須加強對工程安全文明管理的全面指導和管理。2.目的本文檔的目的是為了規(guī)范工程安全文明管理,提高工程的施工質(zhì)量和安全管控能力,減少事故發(fā)生率。3.適用范圍本文檔適用于工程管理單位、建筑業(yè)主、監(jiān)理單位、施工總承包單位,以及所有從事相關工程的參與方。4.管理體系4.1工程管理體系在實施本細則的基礎上,采用專業(yè)管理、全員參與的方式來組織實施工程安全文明管理,建立全過程、全方位的文明施工管理體系。4.2責任體系工程安全文明管理要落實屬地主管部門、建筑業(yè)主、施工總承包單位的安全生產(chǎn)責任,全面推行“總包制度”,實行“一崗雙責”,以責任劃分為基礎,落實責任到人,形成生產(chǎn)經(jīng)營和管理上的相互配合、相互支撐、相互制約的責任體系。5.管理要求5.1安全與文明施工要求在工程建設的過程中,應始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理和文明施工原則,嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法規(guī)及技術規(guī)程,尊重科學、嚴謹、實用、有效的管理體系模式,促進安全施工迅速普及。5.2安全文明施工措施5.2.1安全防護在施工現(xiàn)場要明確地劃分出安全防護區(qū)域,給能危及人員的危險性位置設置明顯的標識,并配備必要的安全警示標志、安全標識牌、安全帶、安全繩、防護用品、消防器材等。5.2.2現(xiàn)場安全管理要制訂相應的現(xiàn)場安全管理制度,對現(xiàn)場人員進行安全教育和培訓,并嚴格落實人、車分離、設備隔離、區(qū)域隔離等制度。對所有進入施工現(xiàn)場的人員和車輛要進行嚴格的安全管理和監(jiān)控。5.2.3現(xiàn)場文明施工在施工現(xiàn)場中,要加強現(xiàn)場文明施工教育和監(jiān)督,規(guī)范施工現(xiàn)場秩序,提高人員素質(zhì),推行環(huán)保意識,充分保護市容環(huán)境。6.交底管理本細則規(guī)定的各項安全文明施工措施,必須在施工隊伍中傳達、安排,并切實落實,做到事事有交底。7.驗收管理每項安全文明施工措施的實施,應由安全、質(zhì)量、進度等多項工程驗收標準進行綜合評定,通過交工、移交、竣工等程序之后,方算安全文明施工的質(zhì)量驗收合格。8.總結(jié)與改進工程安全文明管理工作對于保障全民安全、促進社會和諧、保障經(jīng)濟建設和社會發(fā)展有著積極的作用。每個參與方都應定期總結(jié)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進,推動工程安全文明管理工作水平的不斷提升。9.結(jié)論本文檔對于落實工程安全文明管理工作具有重要的指導意

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