安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控制度

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管掌控度一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管掌控度的意義隨著社會(huì)的進(jìn)展和工業(yè)化進(jìn)程的加快，安全生產(chǎn)問題變得越來越緊要。各種事故和禍害的發(fā)生給人們的生命和財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的不安全。人們認(rèn)得到，只有建立科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)管理制度，才能有效地防備事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)步。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管掌控度是指企業(yè)依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，訂立的一套合理、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的緊要工具和手段，是完善安全生產(chǎn)管理體系的核心。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管掌控度的訂立和實(shí)施，可以有效地防備各種事故和禍害的發(fā)生，削減損失，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)和諧與進(jìn)展。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管掌控度的基本要素1.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。它包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)監(jiān)督員。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)管理要求，設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。2.安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)的“安全憲法”。它是規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為和實(shí)施安全生產(chǎn)管理的核心。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，訂立和完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、安全設(shè)備管理、事故應(yīng)急預(yù)案等。3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的緊要途徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。它包括產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等，通過對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，可以規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理行為的監(jiān)督和檢查。4.安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備是保障安全生產(chǎn)的緊要手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，采納先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，保障設(shè)備的運(yùn)行安全。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和修理和管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率和牢靠性，削減事故的發(fā)生。5.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和員工安全意識(shí)和本領(lǐng)的有效途徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)體系，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問的培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和技能。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管掌控度的實(shí)施1.訂立安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，訂立和完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。訂立安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，它包括安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、安全設(shè)備管理、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)管理要求，設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)監(jiān)督員。建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，它可以保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效實(shí)施。3.實(shí)施安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)可以幫忙員工把握安全生產(chǎn)學(xué)問和技能，提高員工的安全觀念和自我保護(hù)本領(lǐng)。4.加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)和管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)和管理，保證設(shè)備的運(yùn)行安全。企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和保養(yǎng)制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的完好無損，削減事故的發(fā)生。5.實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，適時(shí)發(fā)覺和防備事故發(fā)生的隱患。安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估可以幫忙企業(yè)把握生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)情形，適時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施，削減事故的發(fā)生。6.建立事故應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)應(yīng)對(duì)事故和突發(fā)事件，保證事故處理和救援工作的順當(dāng)進(jìn)行。事故應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對(duì)事故和突發(fā)事件的緊要保障。四、總結(jié)安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提，也是保障人民