人事獎(jiǎng)懲管理制度

人事獎(jiǎng)懲管理制度一、制度背景為進(jìn)一步明確公司人事管理制度，提高公司企業(yè)文化和員工素質(zhì)，制定人事獎(jiǎng)懲管理制度。二、人事獎(jiǎng)勵(lì)管理1.獎(jiǎng)勵(lì)的形式（1）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：如獎(jiǎng)金、禮品等。（2）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：如榮譽(yù)稱號(hào)、公開表揚(yáng)等。2.獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)（1）表現(xiàn)優(yōu)異，突出業(yè)績的員工。（2）創(chuàng)新精神突出，發(fā)明創(chuàng)造，或者對(duì)公司提出新的建議和意見，并被公司采納并實(shí)施的員工。（3）表現(xiàn)特別優(yōu)秀的新人。3.獎(jiǎng)勵(lì)的程序（1）獎(jiǎng)勵(lì)程序：①部門領(lǐng)導(dǎo)提名符合獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的員工；②經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的審核、決策和頒發(fā)。（2）獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)按月計(jì)算，財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)后進(jìn)行獎(jiǎng)金額度的核實(shí)及計(jì)算。（3）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定并予以公示。三、人事懲罰制度1.懲罰的形式（1）口頭警告（2）書面警告（3）罰款2.懲罰的標(biāo)準(zhǔn)（1）違反公司規(guī)章制度、職業(yè)操守、職業(yè)道德行為嚴(yán)重的員工。（2）因懶散、無所事事、長假或遲到早退導(dǎo)致公司利益受損的員工。（3）員工因?yàn)樽陨碓蛟斐蓸I(yè)務(wù)問題，且責(zé)任重大的員工。3.懲罰的程序（1）懲罰程序：①部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方面的了解和調(diào)查；②進(jìn)行懲罰的審核、決策和實(shí)施。（2）罰款相當(dāng)于員工一個(gè)月的基本工資，罰款金額將在下一次工資結(jié)算中直接扣除。四、獎(jiǎng)懲的公正性（1）公司將嚴(yán)格遵守懲罰程序，切實(shí)保障員工的權(quán)益。（2）獎(jiǎng)懲程序公示，接受員工監(jiān)督；（3）獎(jiǎng)懲管理實(shí)施過程中，加強(qiáng)工會(huì)、人事部門、公司領(lǐng)導(dǎo)等多方溝通。五、附則本制度自頒布之日起實(shí)施。在執(zhí)行過程中，如遇到新情況、新問題