工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度

工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度1.背景工程監(jiān)理部是建設(shè)項(xiàng)目中的重要職能部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理，保障項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、工期、安全等各個(gè)方面。安全是工程監(jiān)理部工作的重中之重，必須得到高度重視和管理。為了提高工程監(jiān)理部安全管理水平，規(guī)范安全工作，制定了本例會(huì)制度。2.目的本制度的主要目的是在工程監(jiān)理部?jī)?nèi)建立一個(gè)健全的安全管理機(jī)制，使每個(gè)員工都知道安全工作的重要性，能夠履行自己的安全職責(zé)，讓安全工作成為每個(gè)員工的職業(yè)道德和行為規(guī)范。3.例會(huì)周期工程監(jiān)理部每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。4.例會(huì)內(nèi)容4.1安全生產(chǎn)情況匯報(bào)每次例會(huì)，安全負(fù)責(zé)人需要對(duì)上月工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行全員匯報(bào)，包括：發(fā)生的安全事故、事故原因和處理情況；安全檢查情況、存在的安全隱患及整改情況；對(duì)安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行的培訓(xùn)、考核情況。4.2安全生產(chǎn)問(wèn)題研討根據(jù)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患和安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討，提出解決措施和建議，加強(qiáng)安全管理。4.3安全教育和培訓(xùn)加強(qiáng)職業(yè)道德和安全法規(guī)教育，提高員工的安全意識(shí)和工作素質(zhì)。每次例會(huì)，匯報(bào)上月的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況和下月安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)后的員工進(jìn)行測(cè)試考核。4.4安全工作考核每次例會(huì)，對(duì)上月安全生產(chǎn)工作考核情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果將作為下一階段安全生產(chǎn)工作的依據(jù)。5.例會(huì)主持安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月例會(huì)的組織、主持和總結(jié)，確保按照本制度要求執(zhí)行，做到有計(jì)劃、有組織、有效進(jìn)行。例會(huì)記錄由會(huì)議秘書(shū)進(jìn)行匯總，并交由安全負(fù)責(zé)人審定后，于會(huì)議之后下達(dá)全員。6.例會(huì)結(jié)果及跟蹤例會(huì)記錄結(jié)果應(yīng)當(dāng)在例會(huì)結(jié)束后制作成會(huì)議紀(jì)要，要求全員簽字確認(rèn)，并及時(shí)分發(fā)下發(fā)，確保所討論的問(wèn)題得到了妥善解決。同時(shí)，還要對(duì)所分配的解決方案進(jìn)行跟蹤，并在下次例會(huì)上進(jìn)行反饋。7.例會(huì)活動(dòng)評(píng)價(jià)安全負(fù)責(zé)人要每次對(duì)例會(huì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)不足，及時(shí)調(diào)整，提高例會(huì)工作效率和實(shí)際效益。8.例會(huì)記錄保存本例會(huì)記錄按照公司文件管理制度規(guī)定，保存至少2年。9.總結(jié)通過(guò)制定本例會(huì)制度，可以加強(qiáng)工程監(jiān)理部的安全管理，提高