工程項目質(zhì)量保證與控制措施

質(zhì)量保證與控制措施1）質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量總要求我單位將嚴(yán)格按照IS09000質(zhì)量體系的規(guī)定，制定項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，保證在項目執(zhí)行的各個階段、各個設(shè)備材料、系統(tǒng)、均得到有效控制，所有質(zhì)量控制過程均有質(zhì)量記錄，以便進行產(chǎn)品質(zhì)量的追溯。對于合同的各個階段（包括系統(tǒng)設(shè)計、生產(chǎn)制造、施工安裝、測試、試運行等階段），我單位將制訂和執(zhí)行質(zhì)量保證監(jiān)督計劃，清楚地闡明對各個階段的檢查驗收和測試方法，確保交付的設(shè)計文件、各項設(shè)備系統(tǒng)、項目和提供的各項服務(wù)均達(dá)到合同的要求。我單位在投標(biāo)書中已結(jié)合本工程設(shè)備供貨及安裝工程的工程特點和本招標(biāo)文件要求，建立整個項目的質(zhì)量保證體系、制定質(zhì)量控制方案。為確保本工程得以實現(xiàn)，我單位將提供并執(zhí)行下面規(guī)定之有關(guān)設(shè)備制造、安裝的質(zhì)量控制程序。整個合同期間，直至最終驗收，招標(biāo)人將監(jiān)督我單位在工程各階段的方法、過程、進程、文本和記錄是否符合質(zhì)量控制計劃。在工程開始之前，我單位將以書面形式向招標(biāo)人指明一名授權(quán)處理本合同質(zhì)量控制各種問題的雇員或其組織中成員。在整個工程過程中，我單位若不能執(zhí)行質(zhì)量控制計劃，工程將被認(rèn)為是不能滿足合同的要求。1.2質(zhì)量程序文件我單位管理部門對質(zhì)量的政策、目的和保證有明確定義并制訂文件。我單位保證該政策在各級組織范圍內(nèi)已經(jīng)理解、貫徹和執(zhí)行。1.3質(zhì)量保證體系我單位將建立和貫徹以明文規(guī)定了的質(zhì)量保證體系，作為保證產(chǎn)品符合技術(shù)要求的一種手段。我單位將介紹給招標(biāo)人現(xiàn)行有效的成文的質(zhì)量保證體系。1.4控制檢查程序我單位將建立和貫徹一定的合同檢查程序和各項工作之間的協(xié)調(diào)程序。1.5設(shè)計控制所有圖紙和產(chǎn)品資料均有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保在整個生產(chǎn)過程中及時地分發(fā)更新的規(guī)范、書和圖紙，并收回正在使用的陳舊資料。生產(chǎn)人員和監(jiān)造人員均隨時隨地得到所有最新的有效圖紙和修改。建立一圖紙清單表示出每一張圖紙的狀態(tài)，包括提交、日期、審核和版本。1.6文件控制1）文件審核和頒發(fā)我單位將建立和貫徹一定程序來控制所有的文件及數(shù)據(jù)，這些文件頒發(fā)之前將經(jīng)授權(quán)的人員審查和認(rèn)可。2）文件更改狼除非另有規(guī)定眨，文件的更改士將由審查和認(rèn)勻可初稿的部門疏進行審查和認(rèn)控可。慢在可能的條件娘下，在文件或民相應(yīng)的附件上魔有更改的緣由延說明，建立起拆一個總明細(xì)表加和相應(yīng)的文件通控制程序以區(qū)費分現(xiàn)在待確認(rèn)殲的修訂文件，儀防止使用不合榜適的文件，總滅明細(xì)表將提交蝶招標(biāo)人，但該池文件由我單位糕適時修正。料1.訂7應(yīng)外購材料控制乞我單位將對所寒有外購材料采氏取有效的質(zhì)量攜控制措施，以嫩確保其滿足合士同和工程要求鏟。質(zhì)量控制計疲劃包括核實我捉單位檢驗數(shù)據(jù)沖或進行到貨檢舍驗。贈我單位選購系右統(tǒng)附屬設(shè)備和園安裝主材的來退源將經(jīng)招標(biāo)人沿及監(jiān)理工程師標(biāo)的審核。對于白涉及安全及影昌響工程質(zhì)量的爆重要設(shè)備、原蠶材料、安裝主梁材和關(guān)鍵外購洽件，我單位將衰向招標(biāo)人及監(jiān)奧理工程師提沒供斯3逼家或以上同等俯檔次可供比選它產(chǎn)品的詳細(xì)情聯(lián)況，包括：供啟貨廠家名稱、爪產(chǎn)品認(rèn)證書、質(zhì)業(yè)績及相關(guān)證克明資料等，供典招標(biāo)人及監(jiān)理粗工程師審查，答必要時將進行盟生產(chǎn)實地考察卻，相關(guān)費用由求我單位承擔(dān)。米外購材料的檢沃驗記錄妥善保匆存，以便招標(biāo)罪人和監(jiān)理工程祥師或監(jiān)造人員圈檢查字。醫(yī)灘1.患8規(guī)工具和測量儀供器移我單位所使用演的工具和測量搏儀器將經(jīng)過具醉有相關(guān)資質(zhì)的術(shù)計量部門的認(rèn)圓證并附有標(biāo)記虎，且在認(rèn)證有夕效期內(nèi)。心為核實材料是古否符合合同要阻求，我單位將霞在設(shè)備生產(chǎn)前稍就準(zhǔn)備好所需苗的精密工具、固量具和測試儀植器。為防止由輸于使用錯誤和殲不用時引起的擋損壞，對工具他和儀器提供足餅夠的物理控制投和安全防護措鞏施。棟在使用中定期貧檢查所有的精鐘密工具和量具大，確保符合標(biāo)擦準(zhǔn)。該過程包諸括精密工具和牛量具定期檢查搶的確認(rèn)記錄。位為檢查而使用槳的基準(zhǔn)應(yīng)定期虧校準(zhǔn)精度。新繡的和調(diào)整過的縫精密工具和量瞞具，在投入使享用之前應(yīng)進行核校準(zhǔn)。忠1.努9梯制造控制拜我單位的檢查銀機構(gòu)獨立于生傭產(chǎn)機構(gòu)，而直趟接由最高管理灌部門領(lǐng)導(dǎo)，即桑他們有控制權(quán)叉。在設(shè)備開始評生產(chǎn)前，將提熊供質(zhì)量控制計緊劃，說明整個鴿生產(chǎn)過程中的盆質(zhì)量控制檢查仁點和測試點，裝并需制訂和執(zhí)敘行這一制造檢蒼測過程。給檢唐查人員以清晰聲詳細(xì)的指令說倡明要檢查的參能數(shù)、遵照的標(biāo)也準(zhǔn)和檢查時要攝作的工作。皮材料的檢查情跳況標(biāo)識為不同器等級，可在材補料上打標(biāo)記、感做標(biāo)簽或其它亂適當(dāng)?shù)姆椒?。蔥完成特殊處理斗的證明也將用訴類似的方法表蝶示。巧最終檢查和測玩試要足以確保銅完成的產(chǎn)品符志合合同的要求智。保存所有檢倆查和測試的記薦錄。這些記錄坐證實已完成按豬書面指令規(guī)定聯(lián)的所需檢查和摧測試，并指明仁差異和其原因搶。這些記錄是趟可用的，并加理以保存。扶該質(zhì)量控制計幟劃將規(guī)定生產(chǎn)膚過程、部件組擠裝和整機測試珠需按規(guī)定的指爬令和合適的工以具予以完成。帖該計劃還規(guī)定益最終測試的措父施，還有當(dāng)需慘要時對設(shè)備的柏不良部分修理累、修改和替換皆，以及修復(fù)后崖重新檢查和測化試的措施。父1.1飽0向不合格產(chǎn)品的填控制捷我單位在材料攻檢查過程中應(yīng)等采取嚴(yán)格的措繼施，以保證在肝進貨、加工和滾生成過程中把訊不合格的材料告分揀出來，并鴿確保其退出制浩造過程。壇分揀出來的不澆合格材料將立糕即加以明確的攤、易識別的標(biāo)即識，和可用材槳料分開放置，嶺并建立一個由襯更高管理級對役有問題的材料闊進行分析和審竹查的規(guī)程，以扯確定如何處理銀。我單位保證剪這些不合格材校料不得再次用康于本工程。汽1.1叨1矮裝卸、儲存、間包裝和發(fā)運枯我單位對產(chǎn)品拔的裝卸、儲存憐、包裝、發(fā)運含將建立一定的坦程序，形成文丑件并加以實施蹤。1）裝卸李我單位將提供厲產(chǎn)品裝卸的方忙法與手段，以銳防止損壞或變典質(zhì)。2）儲存采我單位已清楚戒設(shè)備的倉儲要朵求，發(fā)送的貨廊物，能在滿足魯倉儲條件的倉最庫中儲存，不招因倉儲條件差掩而引致?lián)p壞及線變質(zhì)。3）包裝紛本合同項下由季我單位提供的謹(jǐn)所有設(shè)備和材嗓料均具備適應(yīng)圈遠(yuǎn)洋、內(nèi)陸運屋輸和多次搬運朋、裝卸的堅固望包裝，包裝應(yīng)浴保證在運輸、爭裝卸過程中完雹好無損，并有閘減振、防沖擊宋的措施。若包勞裝無法防止運柱輸、裝卸過程豎中垂直、水平襲加速度引起的塑設(shè)備損壞，我即單位將在設(shè)備眨的設(shè)計結(jié)構(gòu)上返予以解決。包預(yù)裝按設(shè)備特點彩，按需要分別饅加上防潮、防領(lǐng)霉、防銹、防晶腐蝕的保護措穗施，以保證貨蘿物在沒有任何恥損壞和腐蝕的迎情況下安全運零抵。產(chǎn)品包裝旺前，我單位負(fù)澤責(zé)進行檢查清友理，不留異物滲，并保證零部根件齊全。媽包裝所用的材糾料及包裝物結(jié)棒構(gòu)均具有較強決的可復(fù)原性，薦以保證貨物在辦現(xiàn)場開箱后能勤方便地按原包憂裝復(fù)原。踩我單位在包裝信貨物時，將按胞貨物類別分別畝進行裝箱。奏備品備件在包些裝箱外加以注總明，分批或一浙次性發(fā)貨。勉專用工具也按飲此單獨包裝。央隨箱文件：每型個包裝箱的內(nèi)陸外部附有裝箱竄文件，裝箱文健件內(nèi)均包含但菠不限于有詳細(xì)賤的貨物清單，夕說明貨物名稱著、規(guī)格、數(shù)量跡、使用工點名朽稱以及必要的聚技術(shù)文件。勒責(zé)任：凡因由瘡于我單位對貨拼物包裝不善或殲標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致筍貨物損失、損邀壞或丟失時，購或因此引起事味故時，其一切支責(zé)任由我單位登承擔(dān)。歷技術(shù)文件的交刺付：運我單位所提供才的技術(shù)文件的拋裝運批次、時刮間及其它條件解應(yīng)符合合同要門求。宴技術(shù)文件一般設(shè)以郵寄方式遞替交，每批技術(shù)答文件交郵后，蜜我單位將驕在蛋2撿4粥小時內(nèi)將技術(shù)孩文件的交郵日晴期、郵單號、時技術(shù)文件的詳鞭細(xì)清單、件數(shù)刮及重量、合同幫號等以傳真或發(fā)電報通知招標(biāo)貝人。1.12記錄普質(zhì)量記錄妥為異保存，以證明竟產(chǎn)品達(dá)到所需除要的質(zhì)量要求汪，以及質(zhì)量保暈證體系的有效冒工作。燒所有產(chǎn)品的質(zhì)擁量記錄清晰可谷辨。這些記錄膠放在一個適當(dāng)?shù)沟沫h(huán)境中，這啞個環(huán)境能將變臺質(zhì)度減少至最動小并能從中迅彩速取出。如招拜標(biāo)人需要，可廈得到這些記錄塊。鞭加1.1貝3思內(nèi)部質(zhì)量審核糧我單位將落實杜一個有計劃的艇和有文件規(guī)定佛的綜合的內(nèi)部首質(zhì)量審核體系慚，用以審核其鎮(zhèn)質(zhì)量保證措施黃是否與計劃安諸排的相一致，揪并用以決定質(zhì)孟量體系的有效捉性。尿1.1悔4袋施工及安裝質(zhì)倘量控制陳我單位將提出標(biāo)施工及安裝計超劃。施工及安征裝計劃結(jié)合本鉗工程的現(xiàn)場情磁況合理安排。作施工及安裝過畏程中有質(zhì)量記互錄，記錄中有邁檢查項目、安洞裝要求，并對毅安裝過程劃分芒階段，每個階犁段都有安裝人鉤和檢查人簽名持，由監(jiān)理工程閉師檢查后簽名扁認(rèn)可，才可進赴行下一階段的誤安裝，安裝記縱錄和對工程階翠段的劃分，在悶施工組織計劃柱中提出，取得腳招標(biāo)人的認(rèn)可蠻。悄凡屬隱蔽性工含程的施工，我饑單位將書面通化知監(jiān)理工程師炎到場，監(jiān)理工潮程師將到現(xiàn)場醒檢查驗收，認(rèn)滾為合格即予簽搞認(rèn)。監(jiān)理工程抖師的簽認(rèn)不解微除我單位對工群程質(zhì)量所負(fù)的把全面責(zé)任。反1.1眠5妥安裝和調(diào)試醫(yī)安裝和調(diào)試計愧劃包括一些規(guī)蠟定，以確保設(shè)且備的現(xiàn)場安裝導(dǎo)和完成安裝后牢之設(shè)備的調(diào)試壟是按照專門的鴉說明及利用合脹適的工具進行茅的。該計劃還灑有關(guān)于對整個下安裝的最終檢臣查和調(diào)試的規(guī)棟定，以及必要欠時對不合格部系分的修理、修腔改或替換的規(guī)澡定，以及對修封正后之部分的衛(wèi)重新安裝和重河新調(diào)試的規(guī)定紀(jì)。恭2述）質(zhì)量保證仆與控制姓措施叮2盾.1牛工程質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)分項工程合格牛品率弓達(dá)康100坡%蜻；分項工程優(yōu)煉良品率掙100道%爺。謎單位工程合格撿品率也達(dá)漿100赴%煤；單位工程優(yōu)彩良品率搭達(dá)慨100脂%卷?；蠓显O(shè)計要求單，達(dá)到國家質(zhì)包量驗收規(guī)范合贊格標(biāo)準(zhǔn)，確保磨達(dá)額到弄“繡中州宅杯厘”衡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。汽2.2懂建立質(zhì)量管理攪保證體系祝本項目船質(zhì)量要求高，弦消防工程的工裕程質(zhì)量必須達(dá)蝴到護10持0述％合格孤，為了確保這螞一目標(biāo)的實現(xiàn)齡，我塘單位債把這一質(zhì)量目蛾標(biāo)分解到各個滴系統(tǒng)中，各個仁施工工序上，彈真正做到過程固控制，過程優(yōu)籠良，從而達(dá)整攝個分項工程質(zhì)秀量優(yōu)良。確保物工序驗收合格訪率坡10膜0豐％。為保證質(zhì)撒量目標(biāo)的實現(xiàn)煤，按吐照晨ISO900是1霸質(zhì)量體系設(shè)置良專職質(zhì)檢員，驗從上自下建立榨完整的質(zhì)量控告制保證體系，茂詳見痕下圖辦質(zhì)量管理保證治體系和質(zhì)量控土制絨體系尾。順1形）貪質(zhì)量管理狠保證體系圖質(zhì)量總負(fù)責(zé)質(zhì)量總負(fù)責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工質(zhì)檢員安全員質(zhì)檢員安全員各專業(yè)施工員各專業(yè)施工員各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組確定質(zhì)量管理目標(biāo)買2)焰質(zhì)量控制迎體系圖確定質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量檢驗監(jiān)督制度質(zhì)量檢驗監(jiān)督制度質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)原材料原材料、半成品和各加工預(yù)制品的檢查制度設(shè)計過程的質(zhì)量控制設(shè)計過程的質(zhì)量控制工作班組自檢制度施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作班組自檢制度施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制專職檢驗員制度施工機具材料的質(zhì)量控制專職檢驗員制度施工機具材料的質(zhì)量控制隱蔽工程驗收制度施工過程的質(zhì)量控制隱蔽工程驗收制度施工過程的質(zhì)量控制思想工作系統(tǒng)思想工作系統(tǒng)重要工序檢查制度竣工驗收質(zhì)量重要工序檢查制度竣工驗收質(zhì)量預(yù)防為主用戶至上質(zhì)量第一預(yù)防為主用戶至上質(zhì)量第一竣工檢查驗收制度維護期的質(zhì)量控制竣工檢查驗收制度維護期的質(zhì)量控制質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)強2.堪3柏組織保證氣1抹）宋按膨ISO900虛1票標(biāo)準(zhǔn)的要求，則在施工現(xiàn)場建際立嚴(yán)密的質(zhì)保遮體系，這是實瓜現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的剖前提。淘2釋）在項目削總工程師譽的領(lǐng)導(dǎo)嘆下玉,盤保持質(zhì)保體系柳正常運銹行況,翻這是實現(xiàn)質(zhì)量權(quán)目標(biāo)關(guān)掛鍵雙.該3庸）明確質(zhì)量責(zé)遠(yuǎn)任，項目部各咱成員按質(zhì)量管楚理要素分配要勝求，相互配合皆。肢2.嚴(yán)4凡項目部主要質(zhì)肆量工作計劃設(shè)序號告時宣套間絞主要質(zhì)量工作頁程序斬1著準(zhǔn)備階段宰a.襪編制項目質(zhì)量練計劃崇b.吊組建質(zhì)保體系輕c.弊完成培訓(xùn)計劃塞2俘施工階段菜a.協(xié)每日質(zhì)量巡察供b.橡每周一次質(zhì)量首檢查虎c.扮每月一次質(zhì)量返大檢查痰d.蝦每年配合單位雅質(zhì)保體系內(nèi)審晃至少一次靜3俗交工階段曾a.蹲完成實物交工楊b.紡整理竣工資料澆4完售后服務(wù)階段意a.拋胳為業(yè)主培訓(xùn)消啞防值班操作人紡員彎b.開組織回訪秀2.5IS姜O900泛1貝質(zhì)量體系正常秋運行保證扎1嚼）項目部質(zhì)量很體系嚴(yán)格按《帥工程質(zhì)量保證播程序圖》、《巷現(xiàn)場質(zhì)量控制勝流程圖》和其河它程序文件的百要求進行質(zhì)量感管理工作。參2音）明確質(zhì)量檢補查控制武點未,插各工序質(zhì)量檢抖查控制鋒點階,肌各工序質(zhì)量控煮制分棕為鉗A溜(妹或壇AR倡)桂、電B段（竄或安B教R壘）尼、躬C著（婚或雀C盜R淘）三個等級。質(zhì)量保證程序質(zhì)量保證控制流程控制檢查點明細(xì)執(zhí)行批準(zhǔn)質(zhì)量保證控制流程控制檢查點明細(xì)執(zhí)行批準(zhǔn)質(zhì)量控制表卡質(zhì)量控制表卡檢查前4小時檢查前4小時A、B級一式4份A級一式1份檢查通知返回一式1份A級一式1份檢查通知返回一式1份認(rèn)證檢查認(rèn)可認(rèn)證審批質(zhì)量資料存檔同意同意同意同意認(rèn)證檢查認(rèn)可認(rèn)證審批質(zhì)量資料存檔同意同意同意同意實測數(shù)據(jù)實測數(shù)據(jù)A、B級一式4份檢查前72小時A、B級一式4份檢查前72小時檢查結(jié)果通知檢查結(jié)果通知檢查記錄檢查記錄返回一式1份返回一式1份A、B級一式2份A、B級一式2份一式2份一式4份檢查前72小時質(zhì)量控制表卡一式2份一式4份檢查前72小時質(zhì)量控制表卡單位工程竣工申請通知單位工程竣工申請通知返回一式1份返回一式1份聯(lián)合外觀檢查聯(lián)合外觀檢查檢查后72小時檢查后72小時一式4份一式2份申報單位工程竣工一式2份申報單位工程竣工單位工程竣工書同意認(rèn)可未完工程明細(xì)單位工程竣工書同意認(rèn)可未完工程明細(xì)按單位工程竣工報告后一周內(nèi)按單位工程竣工報告后一周內(nèi)行動文件行動文件燥注米：罰A明級為管件項目崗B嶼級為次重要項掏目喚A蝦級為業(yè)主、監(jiān)采理、施工單位斑共同進行檢查矩。烏B稈級為監(jiān)理單位宜、施工單位共枝同進行檢查。疤C殲級為施工單位微自已進行進行魯檢查。都其中釘帶擾R漠者須提供見證亦資料。咬3騎）在各等級聯(lián)伙合檢查中，當(dāng)位檢查合格后，遇檢查各方應(yīng)在壘簽名欄中履行慰簽證手續(xù)，施渾工隊（組）才糧可進行下一工恒序施工。偶4搏）執(zhí)行本單位狐有關(guān)質(zhì)量管理樓制度及《捕工程災(zāi)產(chǎn)品質(zhì)量否決單權(quán)制度實施管謠理辦法》，凡沸工程質(zhì)量達(dá)不名到要求的，不勸能報計劃完成旗量，不能計取烈工資，用經(jīng)濟滿手段達(dá)到控制凡質(zhì)量的目的。吼5虧）嚴(yán)格執(zhí)行國戶家有關(guān)的施工降驗收規(guī)范、質(zhì)旱量標(biāo)準(zhǔn)。帝6符）嚴(yán)格把好設(shè)我備、材料的質(zhì)吊量關(guān)，所有設(shè)定備和材料都必裹須具有合格證角、質(zhì)保書，否欄則不準(zhǔn)使用。先7固）所有檢測、竭調(diào)試及計量工哲具和施工機具垮設(shè)備必須經(jīng)計壩量部門檢驗，根合格并在有效巡使用期內(nèi)。抹8嗚）對教于律ISO900通1萬質(zhì)量保證體系箭運行，項目部程總質(zhì)保師代表斗單位管理者代超表全權(quán)負(fù)責(zé)項態(tài)目部質(zhì)量保證莊體系的建立、題推動、檢查監(jiān)杠督。漲9罪）各專業(yè)質(zhì)檢眨員每天就質(zhì)量個保證體系運行珠情況進行檢查重，每天的質(zhì)量查保證活動、基懷層質(zhì)量保證體機系運行情況、業(yè)檢查情況、處傅理結(jié)果等一切病有關(guān)質(zhì)量活動腰，都必須作好柱記錄，作為質(zhì)鋒量保證體系運確行的見證資料莊，交總質(zhì)檢員遵檢查。這些資著料是企業(yè)質(zhì)量元保證體系年度狹審核的重要文份件，全部由資壽料員存檔保存委。億1攻0遙）項目部由總腸質(zhì)檢員組織每比周進行一次質(zhì)慣量保證體系運哄行狀況檢查，沸并召開一周質(zhì)劈量工作總結(jié)、厘檢討會，會議淺記錄作為見證炭資料保存。跟1籌1顫）單位管理者襯代表及單位各嗓相關(guān)部門每月催進行一次質(zhì)量委保證體系運行行情況檢查，檢火查質(zhì)量保證體江系是否健全，俯各類見證資料摧是否準(zhǔn)確齊全末，各類臺帳是況否完整及時。字2.兇6肺過程控制俱1妹）工序質(zhì)量控計制是施工質(zhì)量青過程控制重要趨環(huán)節(jié)，嚴(yán)格工籍序質(zhì)量把關(guān)言制俱,五即上一道工序劍不合撥格漠,勁不得進行下道控工序。褲2眼）每一工序進四行過程中，施派工人員首先自叫行檢查作好安背裝記錄，再請繁工程師、質(zhì)檢錢員（業(yè)主、監(jiān)插理）檢查，檢胖查結(jié)果記錄在妨《工序質(zhì)量控踩制表》上，檢征查結(jié)果符合要暗求工程師、質(zhì)誘檢員（業(yè)主、把監(jiān)理）簽字確攝認(rèn)。不合格返去工處理直至合鴨格，方可簽字惜確認(rèn)。藝3傅）當(dāng)某一工序夜質(zhì)量不符合要誼求時，檢查各但方不得履行簽要證手續(xù)，施工武隊（組）不得攝進行下一工序泛施工，按《不守合格品控制程奔序》及《不合究格品糾正和預(yù)氣防措施程序》擱的規(guī)定制訂不捷合格品糾正措揀施，糾正合格桂后再履行檢查格手續(xù)。少4格）工序質(zhì)量控虎制表是施工過蒼程質(zhì)量控制的杏重要文件，由摔工程師在每道智工序施工過程狼中負(fù)責(zé)填寫，詢需業(yè)主確認(rèn)的竟請業(yè)主及時確懲認(rèn)簽字套，些驅(qū)必須妥善保管表工序質(zhì)量控制俘表，不得丟失傷。剃5亂）各專業(yè)每道污工序施工前專旦業(yè)工程師進行朋針對性交底，棄使每道工序正行確施工揀6轟）施工過程中綱，設(shè)備材料標(biāo)尋識不得丟失，南需截斷使用材諒料必須進行標(biāo)守識移植。內(nèi)7想）對于重點工腳序（如管道焊桿接、設(shè)備找正狀、防爆電氣安迷裝、電化學(xué)保級護、儀表調(diào)試僚等）工程師、脈質(zhì)檢員全程跟肝蹤確保不發(fā)生右任何問題。撐8駕）重視工序成召果保護工作，盾本工程大部分卻設(shè)備是進口設(shè)跪備，設(shè)備就位僻后搭設(shè)防護棚徐，防止意外碰為撞和灰塵進入凍，上方作業(yè)前洋應(yīng)將下方的設(shè)宴施作妥善保護倡。途9死）接受業(yè)主、推監(jiān)理監(jiān)督，當(dāng)式發(fā)生施工質(zhì)量逼不符合要求時曠，無條件進行默返修。奉2.右7限最終檢驗熄1蛋）丑吃最終檢驗必須張按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)鴿范、圖紙要求旁、施工方案進章行。透2摔）蹲較最終檢驗過程盞必須有業(yè)主、僅監(jiān)理、工程師叛、質(zhì)檢員在場架。醋3耕）窗稻最終檢驗結(jié)果傲、檢驗參數(shù)認(rèn)扣真記錄，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、杠工程師、質(zhì)檢焰員簽字確認(rèn)。2.8培訓(xùn)1）培訓(xùn)計劃橫序號嗽培訓(xùn)項目站時間但參加人員廳地點給1棵標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范踐工程開工前躬全體然項目部退2釋質(zhì)量保證體系幸工程開工前抵全體慎項目部染3擱圖紙鑒圖紙會審后遇各工種閥項目部后4調(diào)技術(shù)交底規(guī)工序開始前放各工種控項目部精5秧施工方案忙業(yè)主批準(zhǔn)后悄各工種勸項目部驅(qū)6戶安全叔每月寇全體妥項目部焦2傅）開工前組織拆技術(shù)培訓(xùn)：火若災(zāi)和爆炸危險槳環(huán)境的設(shè)備、喝管道、電氣、轉(zhuǎn)儀表施工技術(shù)誤要求，火災(zāi)和特爆炸危險環(huán)境麗的設(shè)備、管道配、電氣、儀表墾施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)伍范，電化學(xué)保粒護的施工要領(lǐng)稻及規(guī)范要求。澇3泊）主要施工工慎種均應(yīng)按規(guī)定福取得資格證書綁才能上崗，確撈保施工質(zhì)量穩(wěn)點定。鐮4享）焊工不僅要忍有焊工合格證去同時必須經(jīng)現(xiàn)壽場考試合格才輝能參加施工。叔5傷）關(guān)鍵環(huán)節(jié)選幅派技術(shù)業(yè)務(wù)骨葬干分口把關(guān)，促確保工序質(zhì)量醋。眠2.揀9興物資管理判1庫）設(shè)備材料入那庫前按單位《足進貨檢驗和試豐驗程序》，《經(jīng)顧客提供產(chǎn)品沈的控制程序》遵進行驗收、檢股驗。蕉2純）自購材料必語須經(jīng)過合格分宴承包方評審，漂分承包方的質(zhì)券量保證體系、男生產(chǎn)能力、信海譽必須滿足工倚程要求，合格定分承包方必須脈經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。專3緣）經(jīng)檢驗合格斃入庫的設(shè)備材倚料必須妥善保裙管，建立標(biāo)化冶倉庫，所有設(shè)雖備材料標(biāo)識清醋楚正確。破4衣）建立物資入督庫、發(fā)放、回儉收臺帳。班組頌領(lǐng)料必須按預(yù)醒算、領(lǐng)料單（眾由工程師簽字渣）領(lǐng)料。辨5跌）棚廢品、廢料單貌獨存放，標(biāo)識緊清楚，不得擅爐自使用股，并安排及時點退場筍。嗚2.1靈0佩技術(shù)保證烘1和）錯選派技術(shù)過硬鍋、素質(zhì)高的工信程師負(fù)責(zé)工程感技術(shù)、質(zhì)量管貨理。濃2發(fā)）挖開工前編制切傘實可行的施工郊組織設(shè)計、施孤工方案、作業(yè)集指導(dǎo)書，報業(yè)拼主批準(zhǔn)后作為培施工指導(dǎo)文件靜。稍3扒）棍配備齊全的標(biāo)幼準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)殖文件。農(nóng)2.11頂專業(yè)施工保證檢1專）齒主要工種持證群上崗，并經(jīng)過傳培訓(xùn)合格。眠2訴）時嚴(yán)格按規(guī)范、賴施工方案、圖炭紙施工。情3后）談每完成一道工潛序必須經(jīng)過檢燒查確認(rèn)。猶3護）創(chuàng)優(yōu)計劃措權(quán)施宗為使質(zhì)量方針植得到有效貫徹霜執(zhí)行，確保質(zhì)陪量目標(biāo)的實現(xiàn)志，我單位將針木對該工程設(shè)置竊強有力的質(zhì)量鍬管理及質(zhì)量?；妥C組織機構(gòu)，那嚴(yán)格按照質(zhì)量宣保證體系運作肉，確保程序有謹(jǐn)效運行，使質(zhì)晶量管理有效受絡(luò)控。并采用嚴(yán)糠格的管理手段片，建立健全各佳項規(guī)章制度，掙在施工過程中螞強制執(zhí)行。強聞化質(zhì)量責(zé)任制遺及質(zhì)量終身制樸教育，扎扎實撿實開展質(zhì)量管桂理工作。我單媽位將以一流的找工作質(zhì)量去保徐證一流的工程習(xí)質(zhì)量。嚴(yán)把進贊貨材料質(zhì)量關(guān)遞，嚴(yán)格質(zhì)量檢驅(qū)查驗收程序?？驼J(rèn)真組織開展素各級各類人員羊崗位培訓(xùn)，不將斷提高全員質(zhì)每量意識及崗位安技能，人人爭傭干精品，道道剝工序合格，個嘩個產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。姑最終希望通過巾我單位的努力僵使我單位所制涉定的質(zhì)量目標(biāo)眾能夠得到圓滿嫌的實現(xiàn)。擱1亭）呢設(shè)置質(zhì)量管理弦員及質(zhì)量保證田員甲項目部設(shè)立質(zhì)甩量管理員，在帥項目標(biāo)總工提的直接領(lǐng)導(dǎo)下狗開展質(zhì)量管理宰工作，設(shè)置管服道、電氣、金暴屬焊接等專業(yè)含班組，配備專嶼職的質(zhì)量檢查腹員，經(jīng)培訓(xùn)持聲證上崗，具備士本專業(yè)的質(zhì)量辟管理及質(zhì)量保遠(yuǎn)證能力。同時渴項目部設(shè)置質(zhì)占量保證員，負(fù)哥責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量野體系運行工作孔，確保質(zhì)量保眠證體系得到有尼效運行。唇2璃）凝明確各級人員湯質(zhì)量責(zé)任制刃全面質(zhì)量管理著工作的核心就呢是不斷要求提砌高工作質(zhì)量，珠以求通過提高陰工作質(zhì)量來保竟證提高工程質(zhì)躺量。明確各級嗓人員的質(zhì)量責(zé)鄰任制，人人遵搬守本崗位職責(zé)兄，定期對各級訂人員進行工作挎考核，達(dá)不到受規(guī)定要求，進頃行下崗培訓(xùn)。姜3直）喉建立健全各項宮規(guī)章制度蹤為使該工程的佩質(zhì)量目標(biāo)如期溉實現(xiàn)，在工程幸開工前編制本閱工程診的容“較工程內(nèi)業(yè)資料娃管理規(guī)樓定跨”邀、鼠“盼工程質(zhì)量獎罰感制指度榆”撿、暑“選工程質(zhì)量檢查無驗收管理制叉度國”疤、歇“貧焊接材料管理料制腫度舉”北、昏“令原材料檢驗報阻驗制痛度砍”消、蹦“兔工程質(zhì)量考核鑼細(xì)內(nèi)則劃”撞、殘“裝重點項目關(guān)鍵鈔工序控制計鋼劃球”臉、睬“庭質(zhì)量保證金考弓核細(xì)夢則予”顧等及各專業(yè)相切關(guān)的一些管理詳性文件，在工太程施工中要求童強制執(zhí)行有效第實施。阻4糊）懷認(rèn)真組織做好巡開工前的準(zhǔn)備羽在工程正式開焦工前，質(zhì)量管幻理員組織所有燃專業(yè)質(zhì)檢員根教據(jù)誦“斷驗軟標(biāo)欲”趣要求編制各專養(yǎng)業(yè)前的投“撥質(zhì)量驗評項目蜜劃分鐮表確”說，明逆確妨W時點燒及鍬H拼點、施工項目豎的驗收級別、糊項目性質(zhì)等，稱經(jīng)過監(jiān)理單位啟、建設(shè)單位的申審批后，下發(fā)貼執(zhí)行。作為本凝專業(yè)驗收的依慢據(jù)。箭項目部在開工徹前，統(tǒng)一印刷膛本工程逗的沉“遺質(zhì)量活動記錄述本斗”亡、劇“寫施工自檢記錄飼本靜”幟、逐“狐施工質(zhì)量控制爬卡殃”鍛，在施工過程腸中統(tǒng)一進行管痛理。閑開工前，各專打業(yè)專工編制出姨本專業(yè)的作業(yè)毫指導(dǎo)書、施工繩方案的審批計止劃及詳細(xì)的目宗錄清單，為各葡施工項目做好梁開工準(zhǔn)備。挖5寫）內(nèi)業(yè)資料規(guī)乳范化、標(biāo)準(zhǔn)化拜管理夜工程竣工資料懼隨施工項目的單完成，及時產(chǎn)評生，及時歸檔圈。所有內(nèi)業(yè)全島部采用電子版誠，記錄圖采存用紋CA熟D輪制圖，并按顧蚊客要求提供書泡面激光打印的申硬拷貝資料，唉同時還可以提岡供一套電子光宗盤資料。香6目）進行質(zhì)量培堅訓(xùn)提高全員質(zhì)除量意處識飽交在工程開工前形、雨、等天氣迅或利用業(yè)余時陸間，分層次、效分階段組織人盞員進行質(zhì)量培泰訓(xùn)。要求項目盒部及各施工班謹(jǐn)組分別制定質(zhì)途量培訓(xùn)計劃。詞可觀看精品工毛程的圖片，施害工中存在的質(zhì)倒量問題等，以終提高全員的質(zhì)脈量意識。幫7躁）開展創(chuàng)精品遭工程的評選活幟動誰內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良駁，外表工藝賞凳心悅目是優(yōu)質(zhì)輩工程的完美體燭現(xiàn)，用工程穿最終達(dá)精品是析由好多的精品巡單元組成的。怒為此，項目部弟設(shè)置專向獎勵匆資金，每周一像評每周一獎，表鼓勵在施工中則創(chuàng)出精品工程掛的班組，激勵欠人們把工程干頸好，掀起人人灌爭干精品工程羞的良好氛圍。冬8浪）成吐立崖Q夢C克小組進行技術(shù)接攻關(guān)詳針對施工中常脅見的質(zhì)量通病結(jié)，結(jié)合我包單位續(xù)以往施工的經(jīng)阿驗，由質(zhì)量管詠理員組織各施億工班組成封立鋒Q著C激小組，對一些傻常見的質(zhì)量通坊病、重點控制捕項目進行專向陪技術(shù)攻關(guān)，及獨時進行活動，緩發(fā)揮群體的智閱慧和力量，項呆目部專業(yè)人員衰定期進行指導(dǎo)章、監(jiān)督和檢查扯，以達(dá)到徹底湯消除質(zhì)量通病嬌的目的。雪9維）采文用椅“辟三勿鐵妙”怪對施工過程進驚行嚴(yán)格質(zhì)量控其制，利用經(jīng)濟鐵杠桿獎優(yōu)罰劣勿用覆“賠三旁鐵關(guān)”襲：鐵的的面孔舟、鐵的手段、橋鐵的紀(jì)律對施獎工過程進行嚴(yán)正格控制。施工租項目驗收嚴(yán)格放執(zhí)行自檢、互付檢及工序交接遙檢驗制度，嚴(yán)鍛格執(zhí)毛行投“灣規(guī)項范請”艦及馳“經(jīng)標(biāo)韻準(zhǔn)榴”太。項目施工結(jié)責(zé)束，經(jīng)一級、然二級檢查合格脂后，填藥寫述“虎檢查申請棉單輛”利申請三級檢查刷；三級檢查合增格后，項目部探專業(yè)人員填刷寫得“護質(zhì)量報驗贊單格”梢申請進行四級菊驗收。各級檢僵查記錄要求真裳實準(zhǔn)確，反映屋實物的實際質(zhì)辭量水平。繞隱蔽工程檢查些時，一級、二爬級、三級檢查作合格后，項目跌部專業(yè)人員填分寫痰“求隱蔽工程質(zhì)量丑驗證丙單忍”移，申請進行隱練蔽前的驗收，扣合格后辦理驗輪收簽證。答檢查人員在檢虎查時，嚴(yán)格按孫照潤“碑規(guī)遵范聚”扛及川“憲驗系標(biāo)偉”挺驗收，任何人儀不允許違背規(guī)刪章制度的約定謠。工程質(zhì)量管債理中嚴(yán)格執(zhí)悅行反“寨工程質(zhì)量獎罰猶制粒度肺”租。在過程中嚴(yán)制格質(zhì)量控制，儉要求事事做到璃一次成功、一輕次合格，使工配程質(zhì)量得到有忘效的保證。致1誠0鉆）定期召開質(zhì)杏量例達(dá)會鍋烏項目部定期召等開質(zhì)量例會，賠項目經(jīng)理、殘項目總工管、各專業(yè)負(fù)責(zé)止人、及各施工定班組主要負(fù)責(zé)銅人、技術(shù)員、戀質(zhì)檢員等參加熊會議。匯報上姥月工程質(zhì)量情點況、存在問題條，公布每周質(zhì)女量聯(lián)合檢查的東結(jié)果，布置下志周工作重點，傍傳達(dá)上級有關(guān)距工程質(zhì)量的方揉針、政策、法勿規(guī)及文件等；倘及時解決在閘工程不創(chuàng)精品過程中牧遇到的實際問擋題。同時不定蘿期的召開專業(yè)竟質(zhì)量會議，解商決各專業(yè)在施掀工中遇到的具香體問題、難點韻及今后應(yīng)注意壯的有關(guān)方面。鋤1恨1顯）狠抓文明施櫻工，陽為確保市級文匆明工地創(chuàng)造良困好的外部環(huán)境奸。千加強本工程的輩文明施工管理踢。制定本工程擾的濃“惕安全生產(chǎn)、文碌明施工考核細(xì)狹則絹”幅、誕“輪防止施工二次壩污染管理制珠度邀”替在施工時強制常執(zhí)行，做到工拍完料盡場地清顛?，F(xiàn)場做到哪蓬里有施工，哪醉里就有警示牌躬。溝道、孔洞芒等施工危險位光置蓋板齊全、翅牢固可靠。施乒工道路暢通。蔽易燃處、重要糠設(shè)備處消防設(shè)禮施設(shè)置齊全好耽用。已完工程同都采取防止二水次污染的措施殘，尊重他人的賽勞動成果，為神創(chuàng)精品工程成繼品保護創(chuàng)造良擔(dān)好的氛圍?？?岔2能）施工質(zhì)量要殺求、質(zhì)量管理土和控制貴施工準(zhǔn)備中質(zhì)街量要求激施工準(zhǔn)備是根雀據(jù)技術(shù)文件要姻求以及消防專汁業(yè)規(guī)程、規(guī)范搶的規(guī)定，安排鬼和制訂施工的儀方法程序，合圍理地將材料、星設(shè)備、機具、吉力能和專業(yè)技訂術(shù)組織起來，磚為本工程獲得潤優(yōu)良質(zhì)量創(chuàng)造腰條件。質(zhì)施工準(zhǔn)備質(zhì)量倍關(guān)系到工程施伙工的經(jīng)濟合理托性和工程質(zhì)量緊的穩(wěn)定性，它濱直接影響工程奮的最終整體質(zhì)倚量。在施工準(zhǔn)糾備質(zhì)量方面應(yīng)悉注意：鳳（識1萄）蔬會同項目部及筆業(yè)主、設(shè)計院板各方進行專業(yè)宇圖紙會審。擔(dān)（串2散）皂在施工組織設(shè)觀計的原則和框掩架下，根據(jù)凱本項目催的實際情況，給編制單位工程能和分部分項工俗程作業(yè)指導(dǎo)書趟，重要項目的足施工方案。丹（床3不）丘確定應(yīng)采用的鄭工藝技術(shù)和施議工方法。日（腳4味）坑進行必要的工嬌藝試驗，新材舞料、新工藝的引試驗驗證。蒜（舟5紀(jì)）閘按工程質(zhì)量特識征要求和所選蒙擇的設(shè)備，配棚備必要的測試碌儀器并進行校叼驗。針（桿6偽）妨制訂質(zhì)量規(guī)劃觀、預(yù)防和糾正氧措施。忌（模7壟）莖編制材料、工聾具器和機械計諸劃。展1逗3男）確施工過程的質(zhì)含量管理和控制僅（貨1潮）賣落實煤我單位貸質(zhì)量保證體系喉中對各級人員迷所規(guī)定的質(zhì)量橫職責(zé)和搞好質(zhì)吐量工作必悉須萍亞還堅持的十項原站則。昌（尺2簡）血嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量升監(jiān)督檢查大綱遵，堅持做頸到途“猶四不開濃工目”堡，即：未編制麻作業(yè)指導(dǎo)書或稀指導(dǎo)書未經(jīng)有川關(guān)部門審批的像項目不開工；塘未進行技術(shù)交伯底的項目不開鏈工；上道工序御驗收未合格，發(fā)下道工序不開假工；施工人員催不熟悉施工內(nèi)敞容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)崗和要求的項目肉不開工。昌（超3蛋）參堅持質(zhì)量例會病制度慌為提高施工人憤員的質(zhì)量意識碌、發(fā)布質(zhì)量信紹息，根據(jù)質(zhì)量番管理部的要求盈，項目部每周碗召開一次專題呢研究質(zhì)量例會爆，總結(jié)一周的子質(zhì)量工作情況回。質(zhì)量例會由鄙項目總工薯主持，做好例釣會記錄。本（呼4房）霞全面控制施工最過程，重點控軌制工序質(zhì)量。奪具體措施是：生1奴4卡）值工序交接有檢賣查俘對重要的工序種或?qū)こ藤|(zhì)量乏有重大影響的兔工序，在自檢界、互檢的基礎(chǔ)販上，組織有關(guān)糞人員進行工序縫交接檢查。喝1桂5慢）毛質(zhì)量預(yù)控有對施策抓施工項目質(zhì)量蠟預(yù)控：指事先倉對將要進行施擇工的項目，進雜行分析其在施洗工中可能或最演容易出現(xiàn)的質(zhì)世量問題，從而法提出相應(yīng)的預(yù)壯防對策及質(zhì)量央預(yù)控的措施。侵根據(jù)以往濁工程禾施工的經(jīng)驗，膀結(jié)合工程的實牛際情況，對本喇工程應(yīng)從以下旺項目著重進行元質(zhì)量預(yù)控，同沙時施工前編制泊、制定相應(yīng)的臥預(yù)防措施，保挑證工程施工質(zhì)謙量。松1側(cè)6脹）組施工項目有方且案址在施工前認(rèn)真叫編寫作業(yè)指導(dǎo)躍書。作業(yè)指導(dǎo)撐書由施工技術(shù)槳員編制由吃項目總工縫簽字后生效執(zhí)蓬行。作業(yè)指導(dǎo)頸書要根據(jù)指導(dǎo)蜜書的目錄、施客工理驗收條規(guī)范襪安全操作規(guī)程并和施工圖紙、直廠家資料燈等擾有關(guān)規(guī)定進行婦編制，格式要冊標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容要青詳細(xì)。睡1扁7光）掠技術(shù)措施有交侮底山作業(yè)指導(dǎo)書實但施前，一定要逢進行認(rèn)真交底女，并做到交底猴記錄齊全，交廊底記錄內(nèi)容應(yīng)蹦有交底地點、跑參加交底人員同、交底日期等膽。交底人、接驟受交底人和施謹(jǐn)工負(fù)責(zé)人全部羞簽字后方可開壤工。帳1能8驚）倦圖紙會審有記聲錄掙根據(jù)果我單位艙圖紙會審要求勞進行專業(yè)會審爺、系統(tǒng)會審和匆、綜合會審。捧外購材料有試罰驗治外委加工件的牌檢驗和驗收必老須有文字記錄沉。恨1松9環(huán)）誰隱蔽工程有驗戶收祖隱蔽工程是指既那些在施工中鄉(xiāng)上一道工序的趁工作結(jié)束，被雀下一工序所掩揮蓋，而無法進腿行復(fù)查的部位勺。對這些項目慚在下一工序施殊工前，由技術(shù)楚員、業(yè)主進行盛檢查與驗收，據(jù)如果符合設(shè)計工要求及施工規(guī)過范規(guī)定，應(yīng)及田時簽署隱蔽工揚程記錄手續(xù)。提如不符合有關(guān)尖規(guī)定，應(yīng)立即底處理，直至符雜合要求再進行閑隱蔽工程驗收維?？?輸0勉）背計量器具校驗夫有復(fù)核括項目施工所使報用的計量器具憲應(yīng)通過企管處頭計量辦公室進單行校驗和編號瞎。校驗合格的攤計量器具應(yīng)按盾規(guī)定皆的蓄A(yù)掠、劇B趟、膝C箭類的校驗周期治進行復(fù)檢。糖設(shè)計變更有手跑續(xù)功設(shè)計變更應(yīng)有炮關(guān)各方的簽署姐認(rèn)可。似材料代用有手炒續(xù)鹽材料代用應(yīng)經(jīng)秧過有關(guān)各方的投許可。膀2帆1望）拒半成品與成品疫保護有措施盆半成品與成品棄保護工作貫穿康于施工過程。沖搞好施工中半歷成品與成品的獸保護與管理，手可以使施工質(zhì)合量故障損失減懇少到較低限度形，保證工程質(zhì)源量，使生產(chǎn)順槳利地進行。鉤—塊—閃對于進入施工抱現(xiàn)場的材料和蟻設(shè)備要合理存宰放，做好防護層措施，避免秋破壞損失中。饑—茄—漁科學(xué)合理安排遇施工作業(yè)程序勺，要做好有利瑞于成品保護工畫作的交叉作業(yè)叮安排。拖—貌—尚進行全員的文貓明生產(chǎn)與成品兼保護的職業(yè)道后德教育。飄—心—法半成品與成品認(rèn)保護睡的具體煤措施律：再（煎1廚）晶安裝到位的成吧品保護措施撓a管）準(zhǔn)首先，施工人愈員要樹立起產(chǎn)片品保護的強烈碧意識，制定嚴(yán)奉格的獎罰制度脖。生b凡）膊其次