中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理模式評(píng)析

中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理模式評(píng)析李鴻飛大連大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授研究領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)組織理論關(guān)鍵詞： 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理模式摘要：跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是中國(guó)企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)。由于中國(guó)的跨國(guó)公司尚屬年輕，在向海外投資擴(kuò)張和開發(fā)海外市場(chǎng)中，需要在實(shí)踐和總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)和運(yùn)用發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司成功的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際通行的游戲規(guī)則，因此，從中國(guó)國(guó)情與企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，創(chuàng)新中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理模式，實(shí)施科學(xué)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的選擇、目標(biāo)、管理和環(huán)境戰(zhàn)略，對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育國(guó)際一流的中國(guó)跨國(guó)公司尤為重要。本文試圖通過研究，探討中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理新模式，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)公共政策的制定。ItistheinexorabletrendthatChineseenterprisesoperateintransnationintheeconomicglobalization.Inexpandingtheoverseasmarketanddevelopingoverseasinvestment,developingChinesemultinationalsneedtoinnovateitsstrategicmanagementmodeoftrans-nationaloperationthataccordwithChinesefeatureandenterpriseconditionsbystudyingandusingthesuccessfulexperiencesofdevelopedcountry'smultinatioanlandthecommongameruleobeyedinternationallyaswellassummarizingone'sownexperienceinpractice.SoitissignificantforChinesmultinationaltoimplementthescientific,competitivestrategiesofchoice,goal,managementandenvironmentalsoastoimproveenterprise'skeycompetitivenesscompentencyandbecometheworldfirst-classChinesemultinational.ThispaperattemptstodiscussthenewmodeofstrategicmanagementofChineseenterpriseintrans-nationaloperatingandthewayofhowtopromotetheformulationoftransnationaldevelopmentstrategyofChinesemultinationalandrelevantpublicpolicyforChineseenterprise.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理模式評(píng)析進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和加入WTO后融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速，日益成長(zhǎng)壯大的中國(guó)企業(yè)向海外投資擴(kuò)張、開發(fā)海外市場(chǎng)已成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力與必然趨勢(shì)。在以國(guó)際貿(mào)易、投資和生產(chǎn)在世界迅速擴(kuò)展為特點(diǎn)的"無國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代"，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力已成為各跨國(guó)公司的迫切需要和現(xiàn)實(shí)追求。許多中國(guó)大企業(yè)順應(yīng)這一歷史趨勢(shì)，走國(guó)際化發(fā)展的道路，在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際分工與合作中，不斷拓展自身的生存與發(fā)展空間，逐漸成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)水準(zhǔn)的現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)。盡管目前中國(guó)的跨國(guó)公司尚處于初級(jí)階段，但他們努力按照國(guó)際慣例和規(guī)范進(jìn)行海外投資和經(jīng)營(yíng)，并與外國(guó)跨國(guó)公司進(jìn)行組織、資本和營(yíng)銷的合作與聯(lián)合，取得了相當(dāng)大的成功。不可否認(rèn)，許多已經(jīng)和正在準(zhǔn)備向海外投資擴(kuò)張的中國(guó)企業(yè)在自身的發(fā)展中已經(jīng)積累了許多跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理的經(jīng)驗(yàn)，但相對(duì)于那些有近百年歷史的發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)手，特別是排在世界500強(qiáng)之列的“巨人企業(yè)”，中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)尚屬年輕，畢竟中國(guó)的市場(chǎng)化進(jìn)程較短，而且正處于學(xué)習(xí)和運(yùn)用他國(guó)跨國(guó)公司成功的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際通行的游戲規(guī)則過程中，而且，以世界市場(chǎng)為目標(biāo)的全球化經(jīng)營(yíng)需要具備資本、技術(shù)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和管理等方面的比較優(yōu)勢(shì)，這對(duì)中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)提出新要求和新挑戰(zhàn)。因此，從中國(guó)國(guó)情與企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，以培育國(guó)際一流的中國(guó)跨國(guó)公司營(yíng)更為目標(biāo)，通過理論探討和國(guó)際比較，探討中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的模式與戰(zhàn)略管理新模式，對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略制定與實(shí)施以及相關(guān)公共政策的制定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義一、 科學(xué)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理模式?jīng)Q定中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)退與成敗中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理新模式主要應(yīng)形成四種具有時(shí)代與國(guó)情特點(diǎn)的新戰(zhàn)略，即選擇戰(zhàn)略、目標(biāo)戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略和環(huán)境戰(zhàn)略。這四種戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)相互影響、相互作用的環(huán)。選擇戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)督予惱稿極葬伐占略姻級(jí)處土荷稍懶表凡候蘿取目標(biāo)戰(zhàn)略企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)鈔蜘跌夫劇憲叫環(huán)境戰(zhàn)略環(huán)境戰(zhàn)略葵一般研說，連在實(shí)萄施跨港國(guó)經(jīng)賤營(yíng)中升，選沾擇戰(zhàn)植略是奉起點(diǎn)匪，目勉標(biāo)戰(zhàn)有略是喊方向反，管資理戰(zhàn)申略是鈴核心嚷，環(huán)即境戰(zhàn)河略是山關(guān)鍵者。選后擇戰(zhàn)書略就榴是科疑學(xué)謀乳劃。妙商場(chǎng)底如戰(zhàn)況場(chǎng)。份戰(zhàn)略僚選擇諸決定考確定技出擊膠的領(lǐng)假域、節(jié)對(duì)象護(hù)與目書標(biāo)。避中國(guó)隸企業(yè)淺的跨燦國(guó)經(jīng)惹營(yíng)是騾在經(jīng)環(huán)濟(jì)全示球化友日益恢普及滲和深臨入發(fā)寇展的鴿條件灘下進(jìn)陶行的齡。成怕為濱WT略O(shè)立的成魚員，約給中償國(guó)企填實(shí)施汽跨國(guó)占經(jīng)營(yíng)出提供必了極剝好的倡機(jī)會(huì)暢。但鴉是不烏可忽協(xié)略的墻是，瓣新技午術(shù)革趴命的儲(chǔ)快速疼發(fā)展賤使中檢國(guó)與暈發(fā)達(dá)嚼國(guó)家弓在技扯術(shù)和剪產(chǎn)品杏上的押差距改進(jìn)一刺步拉限大。勒由于皮中國(guó)邊正處范在從閘初級(jí)拆工業(yè)財(cái)化向綢高度醉工業(yè)既化的欲轉(zhuǎn)型畢時(shí)期漁，中炭國(guó)的摩產(chǎn)業(yè)殃結(jié)構(gòu)奪仍然翻以提旬供初禍級(jí)產(chǎn)其品和凈傳統(tǒng)壩產(chǎn)品很為主津，這動(dòng)種差爭(zhēng)距對(duì)舉中國(guó)寒企業(yè)未跨國(guó)悟經(jīng)營(yíng)廟是一頸種先閃天劣飄勢(shì)。飛所幸慮，世今界經(jīng)辮濟(jì)發(fā)運(yùn)展不杜平衡因。在午一些輛國(guó)家她和地邪區(qū)對(duì)矛傳統(tǒng)講產(chǎn)品密的需真求仍詞很旺衡盛，副在某市些發(fā)炸達(dá)國(guó)剖家也壓是如圈此，往所以周如何濁瞄準(zhǔn)罰世界摧市場(chǎng)燥，捕吧捉商算機(jī)，療就成楚為中通國(guó)企售業(yè)跨月國(guó)經(jīng)駝營(yíng)的薯起點(diǎn)督和基塘石。藍(lán)目標(biāo)什戰(zhàn)略頃是中赤國(guó)企榴業(yè)跨胖國(guó)經(jīng)躍營(yíng)的木目的慣，即憶實(shí)現(xiàn)碧何種拆目標(biāo)長(zhǎng)。中德國(guó)企愛加速望跨國(guó)粉經(jīng)營(yíng)雖的步靠伐和甲擴(kuò)大禾跨國(guó)巾經(jīng)營(yíng)業(yè)的范氏圍，襯目的計(jì)就是般實(shí)行滿國(guó)際蔥化和莖多元腎化經(jīng)鼠營(yíng)，鄉(xiāng)向高至技術(shù)秋、高岔附加督值生昂產(chǎn)轉(zhuǎn)墓型的軟發(fā)展積，以損低成酷本、扔差異尾化和廁多樣杯化的鑰方式損，搶俗占潛爸在市逼場(chǎng)和藍(lán)擴(kuò)大腥細(xì)分嚼市場(chǎng)虜份額綱，打扮出自逝己的欺知名鵲品牌拖。為曬了實(shí)誼現(xiàn)這執(zhí)個(gè)目運(yùn)標(biāo)，袍必須憑充分荒調(diào)動(dòng)戲和合還理配尤置資余源，傍采取薯不同另形式忠，強(qiáng)朋化自希己的翻競(jìng)爭(zhēng)曾優(yōu)勢(shì)哪和企拋業(yè)核征心競(jìng)大爭(zhēng)力畏。管冊(cè)理戰(zhàn)接略關(guān)將系到趟中國(guó)削企業(yè)訊跨國(guó)朋經(jīng)營(yíng)場(chǎng)的成殺敗興橋衰，寬因此畝是整標(biāo)個(gè)戰(zhàn)匪略管松理的全核心薄。實(shí)賞施有蜂競(jìng)爭(zhēng)腫力的住管理影戰(zhàn)略壺應(yīng)當(dāng)急從中靈國(guó)企葵業(yè)的招特點(diǎn)篇和跨溜國(guó)經(jīng)廳營(yíng)的福目標(biāo)何出發(fā)撞，充恥分學(xué)葬習(xí)和下借鑒憲國(guó)際承通行瓣的管糾理模宗式和炮經(jīng)驗(yàn)揉，特墾別是眠那些悄國(guó)際兆知名顧巨人影企業(yè)麻的成獅功經(jīng)掃驗(yàn)，癥提升橡自己斗的管歇理水萌平，引壯大佳中國(guó)殘企業(yè)劫的實(shí)帽力。流中國(guó)翠企業(yè)百跨國(guó)但經(jīng)營(yíng)精的管徐理戰(zhàn)份略包災(zāi)括適濫應(yīng)國(guó)哈外經(jīng)遭營(yíng)和哀國(guó)際述化特抹點(diǎn)的尊運(yùn)營(yíng)谷、結(jié)鹽構(gòu)、誼營(yíng)銷男、機(jī)院制、搭團(tuán)隊(duì)盈建設(shè)懂、企毛業(yè)文跡化模辭式與歡經(jīng)營(yíng)漏管理訴者的趙遴選嫁等。摘管理餓戰(zhàn)略謀不僅疏凝結(jié)峰著企牌業(yè)經(jīng)傘營(yíng)的擇精華宜，也吃透視假著企憂業(yè)經(jīng)雖營(yíng)者仿的智偉慧。游由于兵企業(yè)篩是在蹈社會(huì)俘大環(huán)庫(kù)境中彼生存蓬的，怠特別鬼是跨誦國(guó)公蔬司更參是兼佛具本仆國(guó)與綱他國(guó)弓經(jīng)營(yíng)安的特僵點(diǎn)，叮因此陵更需多要適逝應(yīng)本羞國(guó)與亂他國(guó)丙的環(huán)聰境。愛環(huán)境性就是勢(shì)外部孔性，度具有辮不可撤抗拒吸的特里點(diǎn)。員對(duì)于紡中國(guó)留跨國(guó)督經(jīng)營(yíng)顫的企忍業(yè)來膊說，肅適應(yīng)吩環(huán)境左主要呈應(yīng)當(dāng)畝是遵反循相繪關(guān)政從府政軟策和嚷市場(chǎng)肉游戲漢規(guī)則擦，強(qiáng)鬼化與刊朋友層和對(duì)有手的帆競(jìng)合憑聯(lián)盟舟等。算科學(xué)季創(chuàng)新央的戰(zhàn)挑略管奇理?；褪绞欠Q中國(guó)德企業(yè)顧實(shí)現(xiàn)襯有效灑跨國(guó)勢(shì)經(jīng)營(yíng)舟的基糠本工唐具，威也是把搶占綢和?？殖謬?guó)學(xué)外市史場(chǎng)這刑樣手犁段。太它決乳定中捧國(guó)企盒業(yè)跨師國(guó)經(jīng)覽營(yíng)的勁進(jìn)退魯與成辦敗。最二、穴有競(jìng)怕爭(zhēng)性凱的中榜國(guó)企滴業(yè)跨軌國(guó)經(jīng)黃營(yíng)的冒戰(zhàn)略壟管理劫新模墓式沈中國(guó)拒企業(yè)化若想驗(yàn)在激租烈的憤跨國(guó)出經(jīng)營(yíng)償競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)中獲孔勝，固必須兆首先款進(jìn)行池謀篇蛋布局奮，進(jìn)率行在孟充分豪論證您基礎(chǔ)繩上的莖科學(xué)過籌劃想。在泡中國(guó)閑已經(jīng)符加入抖WT可O促的情潮況下扇，必查須以電宏觀戰(zhàn)的視去野和夠科學(xué)愈求實(shí)朵的態(tài)皂度，奏進(jìn)行摟投資燃地區(qū)完、項(xiàng)基目和怠領(lǐng)域坊的選澤擇。該“家凡事亭預(yù)則木立勞”謊。一余定充隨分利序用捕插捉的匪信息棵，按立照?！懊胫呵f知彼到”倉(cāng)、領(lǐng)“瞧揚(yáng)長(zhǎng)眠避短亦”上和利“帶取精份用宏星”尤的原儀則沸，制餓定科籃學(xué)、扒實(shí)際焦和優(yōu)堤選的耕選擇能戰(zhàn)略擔(dān)。絕甜對(duì)避并免頭去腦發(fā)去熱、足憑主廊觀意嚇志、射循以降往經(jīng)墻驗(yàn)、幅按長(zhǎng)右官意虛圖決擁策和派“沉孤注蘇一擲守”聲的賭諷博心奔理和熊僥幸滴心態(tài)杯?？缛粐?guó)經(jīng)逆營(yíng)的須戰(zhàn)略銀管理沾新模逆式的相起點(diǎn)補(bǔ)應(yīng)當(dāng)吩是確烏定指委向性伶強(qiáng)、系目的普性強(qiáng)垂的目克標(biāo)戰(zhàn)某略。卸科學(xué)賄的跨巾國(guó)經(jīng)憲營(yíng)的炮選擇線戰(zhàn)略買應(yīng)當(dāng)柜包括拋：首功先，蜘選擇瓦適宜諷的投陽(yáng)資地它區(qū)。兔選擇鳥海外冬投資舅國(guó)度眾和投妖資地尿區(qū)時(shí)列，首敞先園進(jìn)行洗詳實(shí)斥的論互證調(diào)剃研和政可行落性研友究，脖以自酸己的顛比較冬優(yōu)勢(shì)跌選擇腳進(jìn)入艘地區(qū)蒜，實(shí)佛行鍋“皇先難值后易始”“病以點(diǎn)峰帶面預(yù)”趴、賄“惑避實(shí)伏就虛霉”忍等戰(zhàn)劉略。威區(qū)位眼選擇銷應(yīng)集鄰中在重產(chǎn)品溝需求皆大、劣投資?？臻g教大、腎政治懇穩(wěn)定景、市盟場(chǎng)成真熟、嚼互補(bǔ)簡(jiǎn)性強(qiáng)每、政富策優(yōu)趴惠的哪國(guó)家騎和地遍區(qū)。黨其次饒，選區(qū)擇優(yōu)舍勢(shì)的俘投資陶項(xiàng)目仰。投耐資項(xiàng)爸目應(yīng)凈當(dāng)從敏貿(mào)易疏方面描向到晶資源積開發(fā)抖、生票產(chǎn)加斷工、宏交通住運(yùn)輸欄、工犬程承肉包、餓醫(yī)療引衛(wèi)生贊、旅冷游餐鞋飲及息咨詢板服務(wù)眼等領(lǐng)糧域擴(kuò)驅(qū)展，肺并擴(kuò)蚊大投錘資規(guī)第模，霞提高違技術(shù)經(jīng)水平繳和采吐取多舍種進(jìn)臘入方細(xì)式。敲采取綁低端畝產(chǎn)品灣高端錫市場(chǎng)莊走，充實(shí)行徑市場(chǎng)古細(xì)分蒼和錯(cuò)好位經(jīng)夜?fàn)I，漁降低垂總的唱交易訓(xùn)成本團(tuán)。氧第三綢，選坊擇豐嶼厚的董投資來回報(bào)布。按揮照獲汁利、照易入蜻和回劇避風(fēng)范險(xiǎn)的據(jù)原則芳，確說立合往適的孟戰(zhàn)略接目標(biāo)肥和跨印國(guó)經(jīng)極營(yíng)策務(wù)略?；j進(jìn)入介方式叨以合般資經(jīng)通營(yíng)方取式為懲主，獻(xiàn)采取厭在海討外收表購(gòu)、港購(gòu)并缺、佳投資稍、暢建立曠一個(gè)襪全新疑的企邊業(yè)、狀許可必證等孟形式喬，既搏可以跳減少欲資金珠注入蘆，以窗有限址的資厘本盡趙可能例地?cái)U(kuò)套大國(guó)靠際投夸資規(guī)炭模，蓋克服往資金抓約束網(wǎng)，也牙可以匆利用鑰國(guó)際室上的寧大產(chǎn)刪業(yè)集縮團(tuán)的浴品牌逆及營(yíng)哭銷網(wǎng)綁絡(luò)等通方面眨的優(yōu)瘡勢(shì)，與消除坊進(jìn)入司障礙學(xué)，使略自己牛順利之地進(jìn)仿入國(guó)買際市鑄場(chǎng)，偵降低犁自己閱進(jìn)入禍國(guó)際夕市場(chǎng)摟的成妥本，拜同時(shí)裂也可悼以彌爹補(bǔ)我線國(guó)企質(zhì)業(yè)跨僻國(guó)經(jīng)宏?duì)I經(jīng)紹驗(yàn)的恩不足縣，在丈與國(guó)誠(chéng)際企谷業(yè)合傲作中四發(fā)揮醫(yī)自己笨在加同工制兵造方乞面的雷比較巾優(yōu)勢(shì)粱。合悟資經(jīng)首營(yíng)有礙利于須吸收府和利距用合誘資方煌的管洞理技鄉(xiāng)術(shù)、裝營(yíng)銷選技能繞、信敢譽(yù)、您供銷乖渠道牧以及屆同政恐府、介銀行榜的關(guān)艇系等猛經(jīng)營(yíng)剝資源置。促尼進(jìn)資虎本與際產(chǎn)業(yè)碧的整妨合和沈產(chǎn)業(yè)表與產(chǎn)辛業(yè)的駁整合受，實(shí)豈現(xiàn)優(yōu)液勢(shì)互苗補(bǔ)和移“夕雙贏烤”任組合然。待吸經(jīng)驗(yàn)漫成熟梅和條階件具栗備后刃，擴(kuò)認(rèn)大獨(dú)耗資經(jīng)訴營(yíng)規(guī)燈模。強(qiáng)紀(jì)遇確立搞宏大串且實(shí)棚際的逮戰(zhàn)略鈔目標(biāo)飲是跨攀國(guó)經(jīng)條營(yíng)目瘦標(biāo)戰(zhàn)貨略的規(guī)基石憑。目膊標(biāo)戰(zhàn)掉略要艷體現(xiàn)疲如下膽特點(diǎn)彈：高演屋建喪瓴。醋其核栽心是貌根據(jù)興國(guó)際厲生產(chǎn)刊周期京、國(guó)妨際生昌產(chǎn)、讀技術(shù)枝增長(zhǎng)朋與技撞術(shù)利團(tuán)用、搏分散燙與集牛中和古輔助沈資產(chǎn)區(qū)等理籍論，拼確定蠻合理療的戰(zhàn)懸略目纖標(biāo)、躲企業(yè)稿定位輩和發(fā)零展使槐命，要并提杏高執(zhí)朱行使凳命的唱能力殿，形釋成有猴效行期為陳。戰(zhàn)蹦略目您標(biāo)應(yīng)緒當(dāng)是流適應(yīng)夫企業(yè)恭從國(guó)傍內(nèi)營(yíng)旅運(yùn)、昆銷售胞據(jù)點(diǎn)佳、多扮國(guó)企危業(yè)階秒段和煎轉(zhuǎn)型床全球滑階段凡的需煌要，愉實(shí)行票國(guó)際君化和北多元陜化經(jīng)糠營(yíng)，瀉向高迷技術(shù)膝、高順附加廣值生神產(chǎn)轉(zhuǎn)城型的逃發(fā)展好。怎應(yīng)根礦據(jù)它消費(fèi)皮群體符、市蘭場(chǎng)構(gòu)臉成、悅競(jìng)爭(zhēng)代態(tài)勢(shì)撒、員懷工組帶成、競(jìng)投資捧人和靜戰(zhàn)略弄伙伴釀關(guān)系乖現(xiàn)狀返，制冶定很市場(chǎng)咬營(yíng)銷刊、理碎財(cái)、博競(jìng)爭(zhēng)望戰(zhàn)略掩、人祖才、陸信息墊物流胡等策家略，冤并采答取產(chǎn)旬品主鏈動(dòng)型賤、資窯本主彼動(dòng)型自、產(chǎn)吉品互歡動(dòng)型棋、資畢本互窮動(dòng)型嬸、戰(zhàn)因略聯(lián)進(jìn)盟型狡等不蜓同形柳式，于強(qiáng)化主自己色的競(jìng)己爭(zhēng)優(yōu)請(qǐng)勢(shì)和嗎企業(yè)礎(chǔ)核心碰競(jìng)爭(zhēng)樂力。余為此登，需楚要掌睛握核叨心技真術(shù)，撫并力雅爭(zhēng)成像為規(guī)該則制千定者迫。稈知超倫查軼群疤。在吊目標(biāo)拒確定柏的基座礎(chǔ)上滑要塑撤造優(yōu)享質(zhì)與后誠(chéng)信抹的品宣牌形吳象。置品牌圓戰(zhàn)略予就是卻掌握種品牌協(xié)的慚“灑核心恥”船，尋膜找品腎牌的驚靈魂府壁，塑傳造殿企業(yè)摩形象欺。用室根據(jù)廁品牌憶內(nèi)蘊(yùn)倦的文悉化淵憑源、叼社會(huì)魔責(zé)任強(qiáng)、消踐費(fèi)者妹情緒校和感喝情因項(xiàng)素等茄心理錢因素?cái)嚕樾纬砂杵放铺泔L(fēng)格年與穩(wěn)嘉定的崖客戶貿(mào)群。師通過睬建立索卓越穿信譽(yù)衰堵，獲淡得廣舒泛支慘持絲辯，使換品牌貼超越彼商標(biāo)討，從孩信譽(yù)背牌進(jìn)悶入到家感情吳牌。儀實(shí)現(xiàn)酬品牌喂關(guān)懷寨戰(zhàn)略啟、重屯視品請(qǐng)牌的慎培育臉、保袋護(hù)及廉長(zhǎng)期帝愛護(hù)磁，在室成熟虧品牌曾的維籮護(hù)與院管理冶的基劍礎(chǔ)上仆，實(shí)跡現(xiàn)品草牌創(chuàng)哭業(yè)，彼打造愛全球疾知名型品牌撤，從方而奠萍定在分國(guó)際終市場(chǎng)膠的優(yōu)為勢(shì)地劣位。晨出奇蝕制勝句。歌培育江融入廈與再或生的歡細(xì)分停市場(chǎng)咐。買針對(duì)掃國(guó)際集市場(chǎng)斗，向圓具有傷民族茂特色瓜的國(guó)愚際化蟲戰(zhàn)略川發(fā)展須。研南究融兔入方聰式和騙制訂蘿細(xì)分功市場(chǎng)弊戰(zhàn)略透。鑼要揚(yáng)鞏長(zhǎng)避袖短儲(chǔ)，標(biāo)簡(jiǎn)新立濁異，梨曲徑秧通幽曬，知蔽己知請(qǐng)彼，欄。在必海外渴投資飛決策哥之前溝，科疲學(xué)評(píng)扣估和秩分析窄與對(duì)武手相謀比的您基礎(chǔ)箭、條翅件、兇優(yōu)勢(shì)稍和劣潔勢(shì)、棕做到雀舉一下反三容、事善半功那倍。坊要有銅大的穴氣魄營(yíng)和視腳野，斯超前鐮思維油、統(tǒng)愛攬全礙局，燕以低甩成本皇、差媽異化雖和多席樣化飼的方丙式，桐搶占拴潛在卡市場(chǎng)奮和擴(kuò)征大細(xì)鍬分市莫場(chǎng)份何額。攜管理沒戰(zhàn)略榴是跨永國(guó)經(jīng)怒營(yíng)的籠的一鄙項(xiàng)宏慘偉工催程。卻它包肅含運(yùn)尊營(yíng)、棗結(jié)構(gòu)棍、營(yíng)商銷、業(yè)機(jī)制槐、團(tuán)買隊(duì)建斤設(shè)、鐵企業(yè)籠文化炎模式鄙與經(jīng)新營(yíng)管虜理者耀的遴辭選等倒企業(yè)盜行為之。精征準(zhǔn)與屆高效痰的運(yùn)泉營(yíng)績(jī)撇效不添僅是咐衡量槍企業(yè)舅海外崇業(yè)績(jī)盛優(yōu)劣帆的指黎標(biāo)，幸也是尋企業(yè)削海外霞生存京的保系證。配要?jiǎng)?chuàng)喂造和金保持拜精準(zhǔn)備與高漿效的搭運(yùn)營(yíng)牙績(jī)效言，就按應(yīng)當(dāng)擋在生妹產(chǎn)和捆制造溜過程嫂中，除采用笑最新張技術(shù)擇，進(jìn)劉行精門益生被產(chǎn)讀(L橋ea洗n三Pr肯od爺uc塞ti創(chuàng)on蛛)持，不紙斷迅論速地脊開發(fā)楚設(shè)計(jì)疑出高氣質(zhì)量導(dǎo)低成普本的仗新產(chǎn)敢品投不入市工場(chǎng)，削滿足曠智能雪化生俘產(chǎn)，協(xié)滿足蘇消費(fèi)販者主免權(quán)時(shí)孤代的懸個(gè)性皆化、花多元朗化需紋求；煉生產(chǎn)哥計(jì)劃面和庫(kù)搬存管廈理模陸式采薦取摔“屑準(zhǔn)時(shí)卵制生券產(chǎn)磨(J椅us糕t捐in密t稠im嘩e)廉”抬，形煎成書“速拉筋(p五ul菜l)冒式吩”腎管理避模式牽，質(zhì)升量管窗理采甜用馬“博全面株質(zhì)量嘴控制勵(lì)(T弊QC蘋)牧”勁。沈現(xiàn)講求傳適時(shí)蜻供應(yīng)慨，實(shí)音現(xiàn)產(chǎn)葡品庫(kù)著存瘦“返零存敘貨五”誦，產(chǎn)明品質(zhì)氏量普“五零缺塊陷葵”棄，從辨而最絕大限做度地奪提高懸增值懲作業(yè)甩的效濁率，損使企寶業(yè)整件體效滑益最嗽優(yōu)化犧。實(shí)撕行強(qiáng)概調(diào)企搬業(yè)生敏產(chǎn)經(jīng)票營(yíng)全屯程無槳浪費(fèi)躺的作歷業(yè)管屠理邀(A話ct寒iv概it臺(tái)y說Ma海na申ge后me快nt遭或楊A(yù)衣ct么iv效it津y院ba怖se消d箭Ma元na咬ge指me服nt坊)向。解質(zhì)決出球口型妙企業(yè)播存在捏的產(chǎn)煤品研喇發(fā)、煌生產(chǎn)因與銷奮售之昂間的烘矛盾撒，不花斷提質(zhì)高對(duì)羊海外拔市場(chǎng)垂需求霸的反全應(yīng)速匹度。極在實(shí)府施下“雕貼牌壽生產(chǎn)蒸”猴（浮OE場(chǎng)M斑）這陰一短怨期生書產(chǎn)戰(zhàn)揉略的牙同時(shí)佛，實(shí)哪施創(chuàng)涌造國(guó)榨際知鄭名品運(yùn)牌的呀中長(zhǎng)水期戰(zhàn)宮略。灑擁有倡獨(dú)特蝕的產(chǎn)廈品，驗(yàn)并提鉛高從違產(chǎn)品根開發(fā)康、質(zhì)芬量、網(wǎng)銷售患渠道趕、到組售后蘆服務(wù)筋一系階列的訓(xùn)出口京管理金能力濾，實(shí)衣現(xiàn)非珠價(jià)格粒因素向競(jìng)爭(zhēng)禁。要管集合恐所有核可以滾找到每的擴(kuò)肺展式寫物流都服務(wù)泳，保春持企預(yù)業(yè)的元供應(yīng)綿鏈穩(wěn)疫定、曲通暢外與高萍效率愛。將孫在尋共找新沸的利求潤(rùn)來盾源的際同時(shí)鴉，節(jié)狼省費(fèi)尖用支對(duì)出與蜜增加訂供應(yīng)軍。充稍分利政用全機(jī)球供昆應(yīng)鏈掏，提姑高企搬業(yè)的誰系統(tǒng)障效率桶，強(qiáng)裕化企砍業(yè)的擔(dān)后端皇運(yùn)作撿管理支。強(qiáng)養(yǎng)化資已源權(quán)托勢(shì)（倍企業(yè)豪發(fā)展鏡所需陸的資計(jì)源：膏資本龜、人取力資奴源和為知識(shí)亡資源龜?shù)牧鲘徬颍V，提瓣高核美心能杰力，神擴(kuò)大誼市場(chǎng)邊份額筋和形串成低揮成本旬營(yíng)運(yùn)參的優(yōu)輕勢(shì)。全要以揉技術(shù)留創(chuàng)新莫求發(fā)培展，喬貼近脹國(guó)際那市場(chǎng)瞎，在污境外柜設(shè)立蔥研發(fā)娘中心五，充遺分利助用國(guó)頭際智臺(tái)力資旦源，芒直接納參與腦國(guó)際乎先進(jìn)存科技遷領(lǐng)域圈的開捧發(fā)與炒合作表，實(shí)挽現(xiàn)生式產(chǎn)經(jīng)紋營(yíng)有田序化餡、目囑的化術(shù)、自捉動(dòng)化折、合傘理化斥；境廢外生絡(luò)產(chǎn)、洪境外付研發(fā)悄、境秋外銷體售三叔位一亮體化壓；不猴斷孵蠶化新峽產(chǎn)品貿(mào)和新陰增長(zhǎng)場(chǎng)點(diǎn)。艇在市頑場(chǎng)競(jìng)禽爭(zhēng)日累益激坊烈的年今天除，中錫國(guó)跨欲國(guó)公速司必拾須實(shí)騾行真撒誠(chéng)而越人性刮的營(yíng)次銷服綿務(wù)。殺這就如要求哄要以貴市場(chǎng)旦為導(dǎo)餃向，丈以用弊戶的隨需求堂為出燃發(fā)點(diǎn)有，將蔥為用綱戶的旱經(jīng)營(yíng)湯觀念素貫徹雕到每鄰一個(gè)辯作業(yè)護(hù)環(huán)節(jié)趟中去羽。榆采取臨當(dāng)代汗最新叼的銷向售方跨法，暢實(shí)行挽“勵(lì)客戶服關(guān)系暢管理喊（殃CR抵M慎）。蛛健全游完善帽營(yíng)銷裹網(wǎng)絡(luò)殺，實(shí)味現(xiàn)網(wǎng)定上銷叔售摧—“陶零距氧離懲”忌銷售礦。錢采用栽多品扛位小膝批量袍的柔晶性生所產(chǎn)技置術(shù)，肯根據(jù)鋒顧客摸的差穩(wěn)異來引設(shè)計(jì)廢和生咬產(chǎn)惟蘿你適壁合的瑞產(chǎn)品山。通雷過降頂?shù)统煽绫净驂ㄔ黾佑觐櫩痛莸南阗M(fèi)，寬使客編戶的擊投資春回報(bào)醒率提夠高。忘槳保持高市場(chǎng)睡權(quán)勢(shì)倉(cāng)（企朝業(yè)用拔它所茂提供援的滿托足顧圈客需虎求的卵產(chǎn)品目、服塊務(wù)及卡其形好象，籃所造訊成的桂低于墾其他桃滿足衡顧客吳需求撓源的殺位勢(shì)淘）獲戴得營(yíng)芒銷的網(wǎng)優(yōu)勢(shì)虧，吸幻引顧延客的共流向萬。營(yíng)冶銷活冒動(dòng)采推取課“他團(tuán)隊(duì)駝協(xié)同賀工作榮”層，實(shí)絲現(xiàn)企糠業(yè)各獅部門燙間的搏信息逼共享土，保撲護(hù)知促識(shí)產(chǎn)有權(quán)。掏作為狼現(xiàn)代傷企業(yè)鬧，中剖國(guó)跨迷國(guó)公給司應(yīng)艦當(dāng)建乏立傳博統(tǒng)與奸現(xiàn)代臣結(jié)構(gòu)饒耦合餃的體巴制與炸機(jī)制修。企浸業(yè)作劣為一呈個(gè)有業(yè)目的重性的嗽組織迅，一帶個(gè)實(shí)嗎現(xiàn)圍桃繞著廉信息霧而不獅是圍掛繞著鈔機(jī)械惰能組峰織起碗來的涌有機(jī)境模式鉛，要捎根據(jù)填其獨(dú)該特的氣目標(biāo)剃和使渡命，廣建立爪現(xiàn)代俗的法收人治奶理結(jié)固構(gòu)、報(bào)規(guī)范臟的組釘織結(jié)刺構(gòu)以隆及可院行的懷規(guī)章布制度個(gè)，并批據(jù)此徑耦合燃成一案?jìng)€(gè)整壺體，峰正常壞運(yùn)轉(zhuǎn)各，有義效實(shí)銅現(xiàn)全肌球戰(zhàn)傻略。船采取汽高度郊集權(quán)檔型組游織結(jié)倉(cāng)構(gòu)，技便于含對(duì)子要公司帖實(shí)行膝統(tǒng)一跨控制濁，子禾公司僅的經(jīng)爽營(yíng)要么完全俱置于荷總公善司的蜓監(jiān)督英之下鵲。要嗚科學(xué)下評(píng)估歇海外恥子公乏司績(jī)辛效，很統(tǒng)一想籌措仰和運(yùn)繁用資騰金資玩源，陶合理震解決旺企業(yè)質(zhì)財(cái)務(wù)百（幣絲值、歇稅務(wù)棗等）丙和資膠金的藏可供恒性問偉題，涉要注種重公球司結(jié)跪構(gòu)的照控股伐和集落權(quán)，午提高稻規(guī)模齒經(jīng)濟(jì)漆效益扯，保妄證全苦球資光源配喉置最紹優(yōu)化斃。要蒸發(fā)揮本企業(yè)呆的資梅源權(quán)農(nóng)勢(shì)與菌市場(chǎng)段權(quán)勢(shì)標(biāo)，平繁衡企獲業(yè)子稈系統(tǒng)傍與投蚊資群察體子禾系統(tǒng)頸、顧迫客群承體子勁系統(tǒng)訴之間隱的協(xié)緩調(diào)關(guān)箭系和柔緊密刮聯(lián)系蟲。在從企業(yè)暖成功配管理讓中，藥運(yùn)用崇“腰5S杏”管(途清理模、整匹頓、遭清潔霞、標(biāo)負(fù)準(zhǔn)化槳、培億訓(xùn)和獸紀(jì)律頓)取、倆壁“生7S揪”玻模式黨（戰(zhàn)蝕略、垃結(jié)構(gòu)闊、制硬度、桶作風(fēng)任、人欲員、尼技能絹和共諒?fù)拇鷥r(jià)值嚷觀）擁、電膝子商吸務(wù)、冬CI鍬MS色等現(xiàn)潔代企筒業(yè)經(jīng)專營(yíng)管艇理方健法。哥實(shí)現(xiàn)癥企業(yè)悅再造悠。要令用符秀合Ｍ盤型（穿人性理管理漢）領(lǐng)董導(dǎo)原預(yù)則的升領(lǐng)導(dǎo)苗行為魂建立喉領(lǐng)導(dǎo)挖構(gòu)架謠，用蜜符合銹領(lǐng)導(dǎo)量動(dòng)力抖學(xué)原益理的券管理環(huán)行為弦建立窯企業(yè)啦的動(dòng)臟力系巷統(tǒng)，宮用符的合Ｍ講型管嶺理過任程的效方式儉規(guī)范鉆管理載循環(huán)勾，并罰在這面?zhèn)€過紡程中閱建立盒和完療善企捆業(yè)的攝硬管膠理和鎖軟管燃理，昌實(shí)現(xiàn)鬧管理丸有序霜，大滲而不狀散，優(yōu)活而幸不亂朗。企純業(yè)現(xiàn)戒代經(jīng)千營(yíng)存鞭在許慚多不侵確定影因素秤，因并此要響建立鉛危機(jī)始與風(fēng)她險(xiǎn)的雨規(guī)避街機(jī)制葵。要劈規(guī)避鍬戰(zhàn)略驕性風(fēng)資險(xiǎn)，丘包括書宏觀慕環(huán)境疾風(fēng)險(xiǎn)赴（如宏經(jīng)濟(jì)置形勢(shì)同變化鏡或出奔現(xiàn)新托的法必律政水策規(guī)插定，享我國(guó)附目前呀不健忘全的捕境外燦投資愿風(fēng)險(xiǎn)賓保障蔽體系祖）、挑投資刷風(fēng)險(xiǎn)烤（跨這國(guó)經(jīng)優(yōu)營(yíng)企箱業(yè)對(duì)斥海外刻投資希環(huán)境羅不熟貫悉和匙有限急及非釘對(duì)稱島信息擔(dān)）、廚政治跨風(fēng)險(xiǎn)卵（在處經(jīng)濟(jì)區(qū)欠發(fā)方達(dá)的攝第三登世界躬國(guó)家雕存在添著政刊治、勢(shì)安全就、法下律、閣市場(chǎng)堪、信姓譽(yù)等觸方面符的很特多不被確定無因素吩），挺市場(chǎng)歲風(fēng)險(xiǎn)份（顧躲客的倘態(tài)度女、需悶求和贏期望壟變化解及越奶來越賺激烈州的全堵球化嘴競(jìng)爭(zhēng)槍，邁有關(guān)兵地區(qū)播可能妄制定壞約束濟(jì)外國(guó)屋投資始的政別策規(guī)火定）偏，遇要在助經(jīng)營(yíng)俯中充技分認(rèn)濾識(shí)危蛛機(jī)情柿境出葡現(xiàn)的土可能兔性、覆在評(píng)討估風(fēng)趕險(xiǎn)管任理的暴基礎(chǔ)曬上，暖實(shí)行秀有效利的風(fēng)壺險(xiǎn)防鐘范和報(bào)控制夸機(jī)制松。姻企業(yè)簽是人園的組吼合體閣，企思業(yè)行量為體勸現(xiàn)為范人的瓦行為葛。企快業(yè)競(jìng)脖爭(zhēng)的堡實(shí)質(zhì)爸是行案為者丸-搖人的金競(jìng)爭(zhēng)洲。在仰強(qiáng)調(diào)滾“寒以人長(zhǎng)為本椅”砍的時(shí)貨代，旋建設(shè)賺勤奮智而務(wù)快實(shí)的止團(tuán)隊(duì)欠，形食成獨(dú)引領(lǐng)風(fēng)直騷的園價(jià)值厘文化調(diào)，激溝發(fā)學(xué)躍習(xí)與白創(chuàng)新腎的企黨業(yè)靈受魂，尼形成慕防微唱杜漸劉的企稿業(yè)規(guī)貝范與摔自律集的運(yùn)烈行模齒式是積中國(guó)搶跨國(guó)缸公司移海外農(nóng)經(jīng)營(yíng)趁成功盾的關(guān)年鍵。歌現(xiàn)代膠企業(yè)握已成障為企永業(yè)員困工與剝外部釀投資鉛者共衣同生抄存的納生態(tài)動(dòng)系統(tǒng)答。要夾采用嫂“默團(tuán)隊(duì)流”槽組織灣及工攤作方估式，乳建立崖不同板層次浪的價(jià)辭值共悉同體浙、命采運(yùn)共揚(yáng)同體越，樹箱立共藏榮、猾忠誠(chéng)設(shè)、奉足獻(xiàn)的昨“涂團(tuán)隊(duì)斗”法精神傘，形牌成積胸極向百上的仙良好錦作風(fēng)砍。要棗深入牢挖掘冒個(gè)人媽潛能惕，注培重口“清團(tuán)隊(duì)腔”井成員斧自我綠價(jià)值際目標(biāo)卡的實(shí)仗現(xiàn)，孤全方鵝位調(diào)斬動(dòng)員刻工積士極性療、主品動(dòng)性邁和創(chuàng)薦造性搞，充輛分發(fā)音揮人榆力資干本的形作用減。要悠借鑒詢歐美池企業(yè)喂重視粗契約短主義端、個(gè)孕人主呢義和螺機(jī)能頭主義陶原則脹，實(shí)舞行獅敢“管開放日式集”慌的管感理模短式，張采取澇短期劣雇傭切制的閑形式達(dá)，選礙拔既公熟悉蹲當(dāng)?shù)馗粽Z(yǔ)言順、風(fēng)泊俗和勁法律島知識(shí)隊(duì)，又寸具備圾海外縣企業(yè)烤工作扯的專進(jìn)業(yè)知陳識(shí)、饅技能息和開危拓能麻力的翻管理匪人員捕和技鵲術(shù)人絮員。懸有根畢據(jù)支“械唯才噸是用鑄”樓的原勾則，桂在全其球范載圍內(nèi)牢招聘貝子公診司的絨總經(jīng)悄理，盾培養(yǎng)勢(shì)具有段全球觸戰(zhàn)略襪思想穿和豐上富國(guó)滑際經(jīng)耀驗(yàn)的煌管理撤人才塑。要枝貼近偶國(guó)際盡市場(chǎng)值，在沙國(guó)外錦建立最技術(shù)糊開發(fā)熟基地董和人乳才培侮訓(xùn)基已地。靜充分講利用投國(guó)際僅智力尾資源善，以捏人才世優(yōu)勢(shì)去提升銅綜合綿競(jìng)爭(zhēng)污能力早。

貓信必企業(yè)蹦文化眨是企臟業(yè)的阿意識(shí)罩形態(tài)稿。擁攪有優(yōu)退秀的積企業(yè)原文化概就擁零有企脆業(yè)生腳存工攻具權(quán)四勢(shì)，排即服午務(wù)文廟化、爪管理邊文化蠻與精點(diǎn)神文總化權(quán)別勢(shì)。惹要培識(shí)育或種塑造漸企業(yè)蘇文化蜂，進(jìn)淡行行朗為塑柴造，萍利用顫習(xí)慣省進(jìn)行充管理六。實(shí)妙現(xiàn)企求業(yè)文茅化中輸具有揭的特明定的脾價(jià)值疏體系敗(巡企業(yè)膽哲學(xué)宜、經(jīng)無營(yíng)觀貴念信血條、瞇企業(yè)掠目標(biāo)鴉)市、行罰為體腐系返(川組織矮環(huán)境咬、結(jié)巖構(gòu)、抖戰(zhàn)略菊、規(guī)星劃、白習(xí)慣居、慣轎例冬)辦和經(jīng)鄙營(yíng)風(fēng)戒尚儲(chǔ)(貿(mào)廠風(fēng)熄、組胸織風(fēng)商尚、唯傳統(tǒng)絞、行侵為規(guī)頌范、甜行為堅(jiān)能力潮)暢等的左有機(jī)棉結(jié)合誠(chéng)和理打性提這升，加規(guī)范劉約束括企業(yè)朱有員采工行啦為，蹈凝聚繪企業(yè)勇員工僚的各蛇種力奪量，再溝通伴企業(yè)掙內(nèi)外音各個(gè)散層面豎的關(guān)籌系和舟情感搭，激兇勵(lì)企挑業(yè)及荒員工見不斷碑奮進(jìn)去，引違導(dǎo)企針業(yè)奮互發(fā)向叉上、西積極貓進(jìn)取勞和不拘斷創(chuàng)擔(dān)新。貓要發(fā)斃揮企壁業(yè)學(xué)舒習(xí)性喇組織俊的功彈能，千在題學(xué)習(xí)讀型階莫段，納要亦樹立犧全球漢國(guó)際賠化經(jīng)墾營(yíng)觀晶念，狹在參玻與國(guó)順際性各的惜市場(chǎng)圖競(jìng)爭(zhēng)總中，棵學(xué)習(xí)末國(guó)際環(huán)上科旗學(xué)規(guī)案范經(jīng)蜓濟(jì)的崖運(yùn)作捆方式徒和法厭規(guī)，錫學(xué)習(xí)島成熟紹跨國(guó)篇公司言經(jīng)營(yíng)咬組織嫩規(guī)范途，先惠進(jìn)的村營(yíng)銷桌戰(zhàn)略翻和優(yōu)揀質(zhì)服妻務(wù)的題品質(zhì)最，豐洪富經(jīng)寨營(yíng)管煎理經(jīng)翠驗(yàn)，想規(guī)范胃經(jīng)營(yíng)每程序利，優(yōu)嬸化經(jīng)蔥營(yíng)結(jié)堅(jiān)構(gòu)。蔬站在晉與國(guó)草際經(jīng)等濟(jì)接辟軌的肌高度膜，高草起點(diǎn)隱、高碼標(biāo)準(zhǔn)坡、高帶要求莖地制挎定發(fā)見展戰(zhàn)劫略和息開展棍有效竊經(jīng)營(yíng)謠。絡(luò)在管無理中奏要因牲勢(shì)利震導(dǎo)和耳文化盒引導(dǎo)久并用婚，順冊(cè)應(yīng)人薄的本斯性和洗行為許塑造筆并用誕，激奪勵(lì)與柱造勢(shì)貴并重抓，結(jié)香構(gòu)性罰制約勢(shì)與場(chǎng)捧力推騾動(dòng)并絞重，縫辦對(duì)抹該辦西的事細(xì)。運(yùn)可行模遷式以嫁適度撿為佳僑，力沾求通尼過中早介獲饑得和賊諧、風(fēng)統(tǒng)一辣。要敞形成怒約束醬與建求立機(jī)親制，麥克服稠在海恭外投糊資和出生產(chǎn)游經(jīng)營(yíng)臥中常寄見的熄好大參喜功神、剛席愎自為用、湊盲目握建項(xiàng)慧、盲孩目投消資，感官僚勺作風(fēng)憶、激盲勵(lì)機(jī)儉制不蠢健全匯以及趕資本紐外逃壘等導(dǎo)呀致投隸資失密敗的劫弊端荷，防借止腐唐敗現(xiàn)儀象在卡海外避企業(yè)斜泛濫井。布遴選抵與善敬用企爭(zhēng)業(yè)精畜英領(lǐng)喂袖是霧中國(guó)乎跨國(guó)店公司報(bào)成功糞海外獄經(jīng)營(yíng)柱的非荷常關(guān)趴鍵的韻因素違。式企業(yè)勤領(lǐng)袖訓(xùn)與企年業(yè)的旨成長(zhǎng)皺周期于密切連相關(guān)慕，是調(diào)跨國(guó)滅公司劇成功督的核切心。艷企業(yè)慧的動(dòng)惰力來蒸自領(lǐng)鴉導(dǎo)人碗的個(gè)勻人影湊響力角。要期培養(yǎng)競(jìng)有膽蹤識(shí)、布有魄浩力、冤有能嘆力的卸海外扎企業(yè)平領(lǐng)導(dǎo)禾者和襪職業(yè)裙經(jīng)理括人。扔建立端以企暫業(yè)領(lǐng)益袖為芽核心貨，合龍理有閱效的章由高腎階、靈中堅(jiān)咳、基產(chǎn)層三祖?zhèn)€領(lǐng)世導(dǎo)層信次組額成的詞領(lǐng)導(dǎo)棍群體輛，完眉善企抗業(yè)整必體領(lǐng)屈導(dǎo)功烤能。殘要確宋立明添確的偶縱向沿遷升志階梯苗及橫倉(cāng)向回?fù)P報(bào)規(guī)乳則，疑形成潛完善慌的企輪業(yè)領(lǐng)哀袖選嘴聘、坡任用榆、考巧核、順監(jiān)督遲和罷夸免機(jī)質(zhì)制。杜作為淹實(shí)踐哈家的紙經(jīng)理嚷人，騰需要捕強(qiáng)化繭自己感的知隱識(shí)，炭掌握撿實(shí)用觸性很月強(qiáng)的薪完整曉的理視論工喇具和棍管理現(xiàn)模式蜘。企遲業(yè)領(lǐng)園袖通茫過有缺序化植、目逐的化吉、自屑動(dòng)化嘴、合闖理化厭的與仇員工并雙向輩交互菌過程乞來形站成企樸業(yè)的港凝聚政力和勁推動(dòng)杠力，找促進(jìn)快協(xié)同蝴化過靈程，頑營(yíng)造揮一個(gè)洋具有仁目的描性的駐自組莊織。勸環(huán)境攤戰(zhàn)略欄是中諸國(guó)跨掛國(guó)公賺司在記自己石的海愚外運(yùn)獎(jiǎng)營(yíng)中卡必須豐考慮秋的重?cái)?shù)要因詢素。扛循規(guī)獵蹈矩賺就是拔要遵糖循相悶關(guān)政探府政超策和蓮市場(chǎng)自游戲知規(guī)則徒。殲生產(chǎn)優(yōu)經(jīng)營(yíng)撇要蝕講誠(chéng)睜信，貌接受宮消費(fèi)推者和嶄媒體良的監(jiān)愛督。碌要遵姓循國(guó)平際慣灶例（峰如登按國(guó)帥際規(guī)筑范完充成產(chǎn)暈品的全設(shè)計(jì)踏、生襲產(chǎn)、蠅制造攔和包共裝，售按國(guó)混際通栽用的宿商務(wù)究模式妨進(jìn)行虜商務(wù)關(guān)談判易等）蟻和敗國(guó)際舌市場(chǎng)濕的游通戲規(guī)修則，索遵守占相關(guān)參國(guó)家絮政府旁的政讓策，丈采取駛適合松自己直發(fā)展棟的經(jīng)陶營(yíng)模贊式，屆使企哀業(yè)運(yùn)周行的嗓動(dòng)力藍(lán)與約繩束機(jī)折制符充合參君與國(guó)季際競(jìng)尺爭(zhēng)的籠要求左，行妄為方懷式符牛合國(guó)汗際市沸場(chǎng)通肝行的攜慣例挨。唇顯使自付己的喉經(jīng)濟(jì)關(guān)運(yùn)行躲機(jī)制漂和制算度規(guī)碰范與圾通行到于世開界經(jīng)承濟(jì)的釣現(xiàn)代益市場(chǎng)獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)晝運(yùn)行班機(jī)制匯和制剃度規(guī)東范對(duì)慶接，晝避免庭目前煙經(jīng)常痛出現(xiàn)壤的翠國(guó)際典反傾纖銷調(diào)柄查，鎖改變梅中國(guó)鄭產(chǎn)品裂的形偽象。群獨(dú)辟參蹊徑弦，標(biāo)礙新立梁異，私推陳趴出新弊方能換開拓購(gòu)獨(dú)特濾擴(kuò)張亦方式材與生廟存空昏間。碗社會(huì)北結(jié)構(gòu)費(fèi)、市磨場(chǎng)、徑客戶脊和技蹲術(shù)等杜外部鉛組織謊環(huán)境掠假設(shè)闖決定碼了公反司的穩(wěn)利潤(rùn)朋來源抱和企冠業(yè)的嗓生存誓空間寨。駝企業(yè)衣必須申利用憶外部柔環(huán)境忙，根急據(jù)外鑼部環(huán)珍境確惕立企翁業(yè)自室身說信戰(zhàn)略湊定位由，在欲發(fā)展莖的過僅程中集提高和自己勤的綜今合素善質(zhì)；紋企業(yè)日要有議自己仗獨(dú)特郵的產(chǎn)析品、貌技術(shù)蒙、營(yíng)漆銷手漂段和乖運(yùn)營(yíng)銳方式餓。在瞇自己梨的發(fā)描展中筐，企暈業(yè)用輕加強(qiáng)蜓自己餃的核復(fù)心，欣提高年效率弓，槳擴(kuò)大宵規(guī)模哄，降蓋低成編本，蜂綜合喉經(jīng)營(yíng)辮、實(shí)犁現(xiàn)全嬸球拓狂展，雷提高攔國(guó)際咬競(jìng)爭(zhēng)慎能力眉。要劣保持見與資算本市涂場(chǎng)的婆國(guó)際敏溝通腫，在鋤生產(chǎn)椅經(jīng)營(yíng)課本地吵化的家基礎(chǔ)中上，竊加快丙國(guó)際努化過邀程，寶實(shí)現(xiàn)貓資源連利用雖的國(guó)下際化蹄，要樓發(fā)揮無企業(yè)架學(xué)習(xí)肯性組儀織的姿功能砌，品在騙學(xué)習(xí)亞型階灣段，丑要頑樹立教全球再國(guó)際線化經(jīng)販營(yíng)觀滔念，醉在參淹與國(guó)魯際性清的市猴場(chǎng)競(jìng)語(yǔ)爭(zhēng)中打，學(xué)瑞習(xí)國(guó)敞際上范科學(xué)鎖規(guī)范莖經(jīng)濟(jì)牙的運(yùn)脹作方戲式和喚法規(guī)造，學(xué)棉習(xí)成亦熟跨號(hào)國(guó)公泛司經(jīng)頸營(yíng)組迷織規(guī)適范，翼先進(jìn)賤的營(yíng)恭銷戰(zhàn)缺略和蠟優(yōu)質(zhì)鳥服務(wù)綱的品坊質(zhì)，末豐富腸經(jīng)營(yíng)碎管理馳經(jīng)驗(yàn)恥，規(guī)星范經(jīng)銹營(yíng)程痕序，駐優(yōu)化往經(jīng)營(yíng)序結(jié)構(gòu)臂。站融在與窗國(guó)際秧經(jīng)濟(jì)怪接軌祥的高拜度，棵高起城點(diǎn)、涉高標(biāo)駕準(zhǔn)、朵高要懲求地鞋制定炒發(fā)展扮戰(zhàn)略留和開庫(kù)展有促效經(jīng)勞營(yíng)。唐學(xué)習(xí)萍借鑒氧，知宇己知頭彼，常強(qiáng)化香與朋嘴友和虎對(duì)手奮的競(jìng)渣合聯(lián)麻盟是紹現(xiàn)代毀的一皮種新亡的競(jìng)電爭(zhēng)方絕式。風(fēng)要認(rèn)洲識(shí)生物產(chǎn)、雷市場(chǎng)蛙和消魂費(fèi)國(guó)踩際化姓帶來憐的跨紛國(guó)公糧司間牢新的眾競(jìng)爭(zhēng)往方式吸-籌“況競(jìng)合跌”圈關(guān)系慣，擯沸棄傳翻統(tǒng)的懷“協(xié)非此卵即彼班”汽觀念塔，通重過策筑略聯(lián)己盟、厲并購(gòu)瞎等中奏介，壺和以侍“理虛擬酷企業(yè)牲”頂形式賽出現(xiàn)餅的技梯術(shù)與森信息寧共享航，費(fèi)撇用分動(dòng)擔(dān)，俗聯(lián)合貌開發(fā)聾，互權(quán)利互叫惠的午合作籍方式頌，與縫對(duì)手公建立廚“宏競(jìng)合旨”煤關(guān)系凳，實(shí)尼現(xiàn)叢“于強(qiáng)強(qiáng)歌聯(lián)合甲”保，并煩在篩“衡競(jìng)合魄”景中，殖把企注業(yè)做倦大做階強(qiáng)做齊久。詠?zhàn)鳛橛曛匾痰耐怙h部因予素，移政府內(nèi)的外僻部調(diào)悟控制菜與評(píng)安價(jià)是薪中國(guó)衰跨國(guó)圖公司間海外懶發(fā)展購(gòu)必不閑可少惹的。據(jù)政府塊要健勢(shì)全完翠善企氧業(yè)海柏外投討資管慣理體冶制和怠建立桶企業(yè)廉績(jī)效遮評(píng)價(jià)蹤指標(biāo)收體系結(jié)。要楚加強(qiáng)紫宏觀陵指導(dǎo)商、規(guī)銳范、扁控制貓與管陣?yán)恚瑒?duì)?，F(xiàn)外投何資給廁予明毫確的公產(chǎn)業(yè)余政策常和行課業(yè)導(dǎo)遲向，天在境博外項(xiàng)弊目的級(jí)審批錘、資般金籌跌集、閥稅收獲制度械、外攜匯管收理、劍財(cái)務(wù)桿管理凝、投冬資保茂險(xiǎn)制員度等甘方面槽