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文檔簡介

************地鐵工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:崖******俱******模******農(nóng)***柿*粗有限公司目錄HYPERLINK\l"_Toc475271475"愁第一章工程項玻目概況呼-1-HYPERLINK\l"_Toc475271476"殿一、站址環(huán)境輛-1-HYPERLINK\l"_Toc475271477"糾二、結(jié)構(gòu)概況堵-1-HYPERLINK\l"_Toc475271478"衛(wèi)三、場地環(huán)境宴-1-HYPERLINK\l"_Toc475271479"催四、地震烈度育-1-HYPERLINK\l"_Toc475271480"捉五、水文地質(zhì)添-2-HYPERLINK\l"_Toc475271481"限六、結(jié)構(gòu)形式炒-2-HYPERLINK\l"_Toc475271482"校第二章監(jiān)理工莊作依據(jù)利-2-HYPERLINK\l"_Toc475271483"乖第三章監(jiān)理范可圍和目標(biāo)堵-3-HYPERLINK\l"_Toc475271484"秤第一節(jié)監(jiān)理工舍作范圍及工作功內(nèi)容騙-3-HYPERLINK\l"_Toc475271485"顛一、監(jiān)理工作中范圍糞-3-HYPERLINK\l"_Toc475271486"捧二、監(jiān)理工作滅內(nèi)容批-3-HYPERLINK\l"_Toc475271487"食第二節(jié)監(jiān)理工羨作目標(biāo)畢-13-HYPERLINK\l"_Toc475271488"螺一、工程質(zhì)量福控制目標(biāo)悄-13-HYPERLINK\l"_Toc475271489"梯二、工程進度皇控制目標(biāo)密-13-HYPERLINK\l"_Toc475271490"你三、工程投資貼控制目標(biāo)啊-13-HYPERLINK\l"_Toc475271491"被四、安全監(jiān)理飛目標(biāo)買-13-HYPERLINK\l"_Toc475271492"黑五、文明施工儲目標(biāo)蒜-14-HYPERLINK\l"_Toc475271493"鐵六、廉政建設(shè)冶目標(biāo)峽-14-HYPERLINK\l"_Toc475271494"獨七、環(huán)境、職雨業(yè)健康控制目說標(biāo)豆-14-HYPERLINK\l"_Toc475271495"仗八、綜合協(xié)調(diào)盾工作管理目標(biāo)刮-14-HYPERLINK\l"_Toc475271496"曲第四章項目監(jiān)拳理部組織機構(gòu)軋-15-HYPERLINK\l"_Toc475271497"偏第一節(jié)組織形熊式和人員構(gòu)成揮-15-HYPERLINK\l"_Toc475271498"巧第二節(jié)監(jiān)理人慕員基本職責(zé)深-15-HYPERLINK\l"_Toc475271499"鄰一、總監(jiān)理工聞程師的職責(zé)漁-15-HYPERLINK\l"_Toc475271500"戰(zhàn)二、總監(jiān)理工鞠程師代表的職央責(zé)承-16-HYPERLINK\l"_Toc475271501"感三、監(jiān)理工程速師的職責(zé)辭-17-HYPERLINK\l"_Toc475271502"餐四、監(jiān)理員的趣職責(zé)羅-17-HYPERLINK\l"_Toc475271503"豬五、資料管理合員崗位職責(zé)赤-18-HYPERLINK\l"_Toc475271504"殿第五章監(jiān)理工丙作管理制度掌-18-HYPERLINK\l"_Toc475271505"洋一、工程開(吃復(fù))工報告審自批制度棄-18-HYPERLINK\l"_Toc475271506"孤二、分包單位諸資質(zhì)審查制度咳-19-HYPERLINK\l"_Toc475271507"拐三、施工組織毛設(shè)計(方案)柏審核制度勻-19-HYPERLINK\l"_Toc475271508"輩四、材料、構(gòu)窯配件及設(shè)備進狂場復(fù)驗制度咬-21-HYPERLINK\l"_Toc475271509"貢五、設(shè)計文件辛圖紙審查制度布-21-HYPERLINK\l"_Toc475271510"吼六、技術(shù)交底閣制度鵲-22-HYPERLINK\l"_Toc475271511"賺七、工地例會欄制度旦-23-HYPERLINK\l"_Toc475271512"早八、日常檢查至、巡查制度很-24-HYPERLINK\l"_Toc475271513"始九、旁站制度蘭-25-HYPERLINK\l"_Toc475271514"燭十、安全質(zhì)量嶼事故報告和處偶理制度磨-26-HYPERLINK\l"_Toc475271515"監(jiān)十一、安全質(zhì)粱量責(zé)任追究制皺度裕-27-HYPERLINK\l"_Toc475271516"騎十二、監(jiān)理工惑作報告制度穗-28-HYPERLINK\l"_Toc475271517"屢十三、監(jiān)理日凡志和文檔管理瘦制度寬-29-HYPERLINK\l"_Toc475271518"儀十四、工程竣斧工驗收制度谷-32-HYPERLINK\l"_Toc475271519"劣第六章監(jiān)理工閉作程序及流程農(nóng)-33-HYPERLINK\l"_Toc475271520"既第一節(jié)監(jiān)理工歉作總程序及流饒程傻-33-HYPERLINK\l"_Toc475271521"野一、監(jiān)理工作羽程序及流程:涂-33-HYPERLINK\l"_Toc475271522"疫二、監(jiān)理工作礦總程序及流程牙圖把-34-HYPERLINK\l"_Toc475271523"抽第二節(jié)監(jiān)理審雖核工作程序及躬流程抵-35-HYPERLINK\l"_Toc475271524"寺一、施工組織線設(shè)計審核工作灣程序及流程創(chuàng)-35-HYPERLINK\l"_Toc475271525"線二、開工審核啟工作程序及流胃程遙-36-HYPERLINK\l"_Toc475271526"去三、分包單位坦審核監(jiān)理工作賴程序及流程匆-36-HYPERLINK\l"_Toc475271527"欠四、建筑材料老審核工作程序浸及流程筆-37-HYPERLINK\l"_Toc475271528"紀(jì)五、工程質(zhì)量們事故處理方案汪審核工作程序裳及流程震-38-HYPERLINK\l"_Toc475271529"練六、施工圖會宇審工作程序及包流程扯-39-HYPERLINK\l"_Toc475271530"呈七、監(jiān)理檢查括(檢測)、驗踩收工作程序及版流程:孫40HYPERLINK\l"_Toc475271531"灑八、進度控制紛程序松43HYPERLINK\l"_Toc475271532"賓九、安全施工誦監(jiān)理監(jiān)督工作匆程序叛44HYPERLINK\l"_Toc475271533"祥十、保修階段良的監(jiān)理程序丙44HYPERLINK\l"_Toc475271534"割十一、監(jiān)理資史料管理流程烈45HYPERLINK\l"_Toc475271536"們十二、施工技存術(shù)資料管理流枝程掠46HYPERLINK\l"_Toc475271537"良第七章監(jiān)理工碧作方法及措施振47HYPERLINK\l"_Toc475271538"槍第一節(jié)監(jiān)理工炒作方法盞47HYPERLINK\l"_Toc475271539"蝴一、預(yù)控為主發(fā):脅47HYPERLINK\l"_Toc475271540"蘿二、關(guān)鍵部位呈:庸47HYPERLINK\l"_Toc475271541"匯三、旁站:菠47HYPERLINK\l"_Toc475271542"搞四、巡視檢查穗:述47HYPERLINK\l"_Toc475271543"恒五、測量復(fù)核千:逆48HYPERLINK\l"_Toc475271544"撿六、平行檢測絨:代48HYPERLINK\l"_Toc475271545"俱七、嚴(yán)格執(zhí)行頌監(jiān)理程序鑼:脅48HYPERLINK\l"_Toc475271546"寶八、指令性文佩件考:促48HYPERLINK\l"_Toc475271547"它九、工地會議診:攜49HYPERLINK\l"_Toc475271548"歲十、支付控制乏手段:鑄49HYPERLINK\l"_Toc475271549"器第二節(jié)監(jiān)理工端作措施通49HYPERLINK\l"_Toc475271550"泥一、事前控制塵49HYPERLINK\l"_Toc475271551"筒二、事中控制劃54HYPERLINK\l"_Toc475271552"斧三、事后控制詢57HYPERLINK\l"_Toc475271553"告第八章工程質(zhì)耕量控制暈59HYPERLINK\l"_Toc475271554"招第一節(jié)工程質(zhì)休量控制目標(biāo)的戴分解匆59HYPERLINK\l"_Toc475271555"勺一、檢驗批質(zhì)干量柴59HYPERLINK\l"_Toc475271556"探二、分項工程群質(zhì)量驗收茅59HYPERLINK\l"_Toc475271557"鷹三、分部(子騰分部)工程質(zhì)償量驗收聯(lián)60HYPERLINK\l"_Toc475271558"變四、單位(子肥單位)工程質(zhì)押量驗收桂60HYPERLINK\l"_Toc475271559"宏第二節(jié)質(zhì)量控尿制的措施索60HYPERLINK\l"_Toc475271560"殊一、工程質(zhì)量決控制原則惰60HYPERLINK\l"_Toc475271561"堵二、工程質(zhì)量夜控制的方法日61HYPERLINK\l"_Toc475271562"劈三、工程質(zhì)量繩的預(yù)控詢62HYPERLINK\l"_Toc475271563"計四、施工過程支的質(zhì)量控制儉66HYPERLINK\l"_Toc475271564"備五、工程竣工藝驗收里67HYPERLINK\l"_Toc475271565"漢六、質(zhì)量問題輛和質(zhì)量事故處逆理每68HYPERLINK\l"_Toc475271566"圍第三節(jié)工程質(zhì)犁量控制要點暑69HYPERLINK\l"_Toc475271567"利一、施工測量優(yōu)監(jiān)理要點糟69HYPERLINK\l"_Toc475271568"重三、鉆孔灌注柔樁工程質(zhì)量控襯制別70HYPERLINK\l"_Toc475271569"身四、開挖與支義護質(zhì)量控制要糟點比72HYPERLINK\l"_Toc475271570"賭五、結(jié)構(gòu)施工伸質(zhì)量控制要點德75HYPERLINK\l"_Toc475271571"媽六、防水工程究質(zhì)量控制要點珠77HYPERLINK\l"_Toc475271572"捆七、暗挖施工礎(chǔ)質(zhì)量控制要點者79HYPERLINK\l"_Toc475271573"悼第九章工程進忙度控制歉85HYPERLINK\l"_Toc475271574"安第一節(jié)工程進潮度控制的原則兼和要點宰85HYPERLINK\l"_Toc475271575"營一、工程進度蒸控制的原則雙85HYPERLINK\l"_Toc475271576"挨二、工程進度逃控制的要點響86HYPERLINK\l"_Toc475271577"經(jīng)第二節(jié)控制進諷度風(fēng)險的措施原94HYPERLINK\l"_Toc475271578"住一、進度風(fēng)險劣識別與分析蔥94HYPERLINK\l"_Toc475271579"狡二、工程進度漫風(fēng)險控制的措坐施想96HYPERLINK\l"_Toc475271580"序第八章工程造賞價控制么99HYPERLINK\l"_Toc475271581"豆第一節(jié)工程造菠價控制目標(biāo)的辱分解搭99HYPERLINK\l"_Toc475271582"買第二節(jié)工程造棍價控制程序俗99HYPERLINK\l"_Toc475271583"泳一、月工程計喂量和支付工作縱程序貞99HYPERLINK\l"_Toc475271584"牧二、設(shè)計變更薦、洽商工作程賊序顧101HYPERLINK\l"_Toc475271585"初三、工程竣工朵結(jié)算工作程序織102HYPERLINK\l"_Toc475271586"肢第三節(jié)工程造隆價控制要點濁102HYPERLINK\l"_Toc475271587"再一、合同內(nèi)價造款的控制要點冤102HYPERLINK\l"_Toc475271588"豬二、合同外價孔款及索賠的控引制要點饒103HYPERLINK\l"_Toc475271589"繡第八章合同與籍信息管理妙105HYPERLINK\l"_Toc475271590"制第一節(jié)合同管齡理族105HYPERLINK\l"_Toc475271591"和一、合同管理晌的目標(biāo)觀106HYPERLINK\l"_Toc475271592"聾二、合同管理訪工作內(nèi)容般106HYPERLINK\l"_Toc475271593"辛三、合同管理珍的程序與要求陸107HYPERLINK\l"_Toc475271594"州第二節(jié)信息管扎理備111HYPERLINK\l"_Toc475271595"復(fù)一、信息管理篩目標(biāo)恢111HYPERLINK\l"_Toc475271596"越二、基本要求游111HYPERLINK\l"_Toc475271597"中三、信息管理咽措施壩112HYPERLINK\l"_Toc475271598"糖第十二章組織冊協(xié)調(diào)糧114HYPERLINK\l"_Toc475271599"悉一、開展協(xié)調(diào)赴工作的范圍和盤內(nèi)容絞115HYPERLINK\l"_Toc475271600"驢二、組織協(xié)調(diào)憤方法映115HYPERLINK\l"_Toc475271601"盒三、組織協(xié)調(diào)陷措施圾116HYPERLINK\l"_Toc475271602"幻第十三章安全趨監(jiān)理及現(xiàn)場文郵明施工來117HYPERLINK\l"_Toc475271603"溫第一節(jié)安全施閃工管理原則誘117HYPERLINK\l"_Toc475271604"朋第二節(jié)安全施槽工監(jiān)控措施南118HYPERLINK\l"_Toc475271605"擇第三節(jié)針對性討安全監(jiān)控措施孝120HYPERLINK\l"_Toc475271606"噸一、三寶四口姿120HYPERLINK\l"_Toc475271607"省二、施工用電求121HYPERLINK\l"_Toc475271608"游三、地鐵深基秀坑施工安全監(jiān)研理措施材121HYPERLINK\l"_Toc475271609"鋒四、地鐵暗挖健施工安全監(jiān)理穴措施是123HYPERLINK\l"_Toc475271610"晃第四節(jié)危險性普較大的分部分默項工程安全管宿理措施慎126HYPERLINK\l"_Toc475271611"研第五節(jié)現(xiàn)場文虎明施工及環(huán)境妥保護慰128HYPERLINK\l"_Toc475271612"蠶一、現(xiàn)場圍擋即128HYPERLINK\l"_Toc475271613"均二、建筑物圍擱擋象129HYPERLINK\l"_Toc475271614"烘三、臨建設(shè)施召130HYPERLINK\l"_Toc475271615"崖四、車輛沖洗趣設(shè)施獲131HYPERLINK\l"_Toc475271616"棟五、地面硬化繩132HYPERLINK\l"_Toc475271617"蜻六、覆蓋綠化享132HYPERLINK\l"_Toc475271618"釣七、連渣土運輸蟻133HYPERLINK\l"_Toc475271619"房八、施工作業(yè)容揚塵甲133HYPERLINK\l"_Toc475271620"提九、信息管理愈134HYPERLINK\l"_Toc475271621"蟲十、安全警示貞134HYPERLINK\l"_Toc475271622"叔十一、綜合管羞理禿134視第一叔章途幕工程項目概況一、站址環(huán)境堂******稀*牢*斃,結(jié)構(gòu)形式為影兩層兩跨箱型裂框架結(jié)構(gòu),總琴長撿251.0亭m桂,孟寬灑18.8-2損0.8歉m錢,微高楊13.2-1翅4.4倆m曾不等,基礎(chǔ)底胖板埋齒深蒸15.82-廟18.5前m我,車站頂板覆氧土南深北淺,輪最深廣處爽4.10盆m描,最淺坊處碰2.62禍m櫻。二、結(jié)構(gòu)概況束*****矮*殃出入口綿呈螞酸“限L呆”項型,過街段采秤用暗挖法施工訴,其余部分采球用明挖施工。快該出入口全賽長芝76.010災(zāi)舒m頑,其中暗挖攤段戚35.300再燃m煙,暗挖斷通道欠中線與雙山站匯正線相交里膏程尾K13+61艇9.344校m封,暗挖通道斷閉面為直墻拱結(jié)穩(wěn)構(gòu),襯砌形式利為復(fù)合式襯砌蘿。明挖鍛災(zāi)長懲40.710奇剃m對,結(jié)構(gòu)斷面水分帖“疫U灰”殿型和箱型兩種汪斷面,頂板埋深深約盯為槳3.740-銳4.910奉m功,出入口基坑誰最大開挖深度癢為跑14.00輔m煉。三、場地環(huán)境饅本車站地層主率要為綢?塘第四系(閑Q國)松散土層和允燕山晚期內(nèi)(燃γ賄53至)侵入花崗巖珠及燕山晚期軍(申χ倉53遷)侵入脈巖。吉基巖主要為燕淘山晚期巖漿巖趁系列株(雨γ茫53斧)及燕山晚期京(刺χ霸53鹽)侵入脈脆?壺巖,巖性為煌閘斑巖、花崗斑尚巖呈脈狀穿插萄其間,于不同烏巖性接觸帶見患有糜棱巖、碎屋裂巖。四系松衣散土層分布廣讀泛,主要包括脅:全新統(tǒng)填土偉層禿Q4ml豆)、部?綱沖洪積層(茅Q4al+p穗l夠),上更新統(tǒng)臟洪沖積層(貼Q3al+p智l竊),覆蓋于基勺巖之上。四、地震烈度朋青島市區(qū)抗震腦設(shè)防烈度為榴7衣度,設(shè)計基本顏地震加速度值犧為鋸0.1軍g寶,設(shè)計分組為文第二組。五、水文地質(zhì)霧本次勘查工作宅范圍內(nèi)的地下狡水類型按賦存樓方式分為第四換系松散巖類空兆隙潛水和基巖懷裂隙水兩類,聞其余粉質(zhì)粘土閱層、全風(fēng)化巖逢及微風(fēng)化巖富賤水性差,可視敏為相對隔水層抄。地下水主流撈向為自西南流宮向東北,受地該層滲透性制約滲,地下水徑流陡量不大。勘查鐘期間測得鉆孔庭穩(wěn)定水位埋深點未厭0.30-8勉.2妥m波,穩(wěn)定水位表拜高浩為遲22.50-鵲30.30醉m殊。安地下水頁在資Ⅱ膊類環(huán)境交替作染用下對混凝土研結(jié)構(gòu)有微腐蝕錢性,地下水按針地層滲透性對逗混凝土結(jié)構(gòu)有睬微腐蝕性,地碰下水在長期唚泡水條件下對混章凝土結(jié)構(gòu)中的鞏鋼筋有微腐蝕浮性,地下水在誦干濕交替條件慶下對對混凝土給結(jié)構(gòu)中的鋼筋似有微腐蝕性。蛋根據(jù)場地工程墾地質(zhì)、水文地慕質(zhì)條件,結(jié)合炭擬建車站結(jié)構(gòu)夕特征及青島市杯的地區(qū)經(jīng)驗,純建議抗浮設(shè)防篇水位絕對標(biāo)高灘建議慕按輛28.0秧m孟取值。六、結(jié)構(gòu)形式輪***優(yōu)*鋤出入口根據(jù)地診形、地質(zhì)情況乎以及周圍環(huán)境才條件,基坑圍納護結(jié)構(gòu)采用鉆囑孔灌注樁加內(nèi)陸支撐及高壓旋皂噴樁止水帷幕抽的形式。竭**曾*拘出入口明挖段震采用明挖順作穩(wěn)業(yè)施工,結(jié)構(gòu)鴿形式為現(xiàn)澆地雁下鋼筋混凝土壟箱型框架結(jié)構(gòu)樣,采用混凝系土兼+耍外包防水層,禿暗挖段采堪用拍CR猜D歉法施工,結(jié)構(gòu)堅形式為現(xiàn)澆地謎下鋼筋混凝土允直墻拱結(jié)構(gòu),手采用混凝往土滿+強外包防水層。倡第二壺章伏賣監(jiān)理工作依據(jù)仆一、病監(jiān)理工作依據(jù)丈1世、國家和建設(shè)虜部頒發(fā)的有關(guān)故基本建設(shè)的政倡策、法律、法新規(guī)文件;循2辨、建設(shè)部和北縣京市關(guān)于開展每建設(shè)監(jiān)理的通迎知及施工監(jiān)理腸的規(guī)定、規(guī)范株;脈3滲、國家和部門誠(行業(yè))現(xiàn)行瓦的有關(guān)設(shè)計規(guī)紛范、施工驗收愉規(guī)范、工程質(zhì)千量檢驗評定標(biāo)嬌準(zhǔn)、試驗及檢玻驗規(guī)定等;健4慶、灘青島市梳市、建設(shè)單位指制定或指定的撲驗工計價、工帝程變更、施工底管理、竣工驗求收、工程結(jié)算電程序和辦法;東5土、免《工程土建施恥工監(jiān)加理帽0曲4姐合同段合同文掘件》君;享6待、業(yè)主與施工器承包商、材料捷供貨商簽定的鴉施工承包合同蝕及供貨合同;拍7林、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)彼計文件;恒8貧、承包商提交證并經(jīng)過審查批墳準(zhǔn)的施工組織根設(shè)計和施工進余度計劃;撿9邪、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)滴理、承包商三誦方協(xié)商后達成踩的相關(guān)會議紀(jì)均要或協(xié)議;有10掩、本公司的管躬理手冊、程序目文件和相關(guān)規(guī)例章制度。痕第三彩章巡注監(jiān)理范圍和目億標(biāo)笑第一爆節(jié)弱學(xué)監(jiān)理工作范圍維及工作內(nèi)容居一、監(jiān)理工作姥范圍中委托監(jiān)理合同截文件約定監(jiān)理真范圍為所監(jiān)理岸合同范圍內(nèi)土打建施工承包人陶實施的全部工飛作,包括:匹土建工程:包乒括建筑、結(jié)構(gòu)株設(shè)計圖紙所示缺的全部內(nèi)容,仍含主體結(jié)構(gòu)、變二次結(jié)構(gòu)、地舊面建筑等。袍對于上述工程蠅自準(zhǔn)備期至竣昏工驗收前的質(zhì)臭量控制、進度鋤控制、費用控猴制、合同管理洗、信息管理、致工作協(xié)調(diào)、安樸全監(jiān)理和環(huán)境薯監(jiān)理實施全面膚管理;對缺陷佳責(zé)任期和保修災(zāi)期內(nèi)施工承包巴人實施的本工股程的未完成工此作、缺陷修補皇與缺陷調(diào)查工賴作,提供監(jiān)理茅服務(wù)。剃二、監(jiān)理工作活內(nèi)容攜總監(jiān)在開展監(jiān)肌理工作中,按眉照國家、行業(yè)姓和青島市有關(guān)睜建設(shè)監(jiān)理的要栽求完成相應(yīng)工躬作。委托監(jiān)理喂合同參照青島毅市《工程建設(shè)粘監(jiān)理規(guī)程》、喚《建設(shè)工程安速全監(jiān)理規(guī)程》兆的內(nèi)容予以歸紫納,對監(jiān)理服批務(wù)的內(nèi)容進行布了如下具體約徹定:權(quán)1復(fù)、施工人員管蒼理服務(wù)內(nèi)容釀(控1?。┍O(jiān)理人按照擱發(fā)包人的后續(xù)猶制訂的履約管撫理辦法編制本征合同段范圍內(nèi)蹈的土建施工單極位人員履約管甩理辦法(含請溝銷假制度等)烤;嘗(孝2叔)參與發(fā)包人溝組織的對施工輩承包人的進場去人員和人員進俘場計劃的澄清徐;?。?濟)按照后續(xù)制帶訂的履約管理亂辦法的相關(guān)要劑求,負(fù)責(zé)對施尊工承包人主要太管理人員的日逃??记凇⑷藛T眾更換審核、人話員進場計劃調(diào)狼整審核等管理蘿工作;鎖(燃4凝)負(fù)責(zé)審核施磨工承包人主要辭管理人員退場爐計劃。蘋2質(zhì)、安全監(jiān)理服輩務(wù)內(nèi)容雹(己1垮)監(jiān)理人應(yīng)建元立健全安全監(jiān)億理管理體系,很建立完善的安愁全監(jiān)理管理組續(xù)織機構(gòu)、規(guī)章咐制度,明確職紅責(zé),編制完善撒、可行的安全懸監(jiān)理方案、安發(fā)全監(jiān)理實施細紐則(含安全風(fēng)潛險)。環(huán)(耗2吳)監(jiān)理人應(yīng)對嫂施工承包人開財工控制安全管勾理進行監(jiān)督檢訊查,督促施工碌承包人建立健膛全安全文明施吃工管理體系和接各項規(guī)章制度巨,審核特殊工頑種作業(yè)人員有復(fù)效上崗證件、午施工機具合格爹證及相關(guān)安全由保護措施,督喘促施工承包人憶與分包單位簽討訂安全管理協(xié)讀議,督促、檢忠查施工承包人叢辦理各類政府姓主管部門要求襖的許可證及申勁報,督促施工筑承包人按照政們府有關(guān)部門和倚發(fā)包人的要求投上報各項安全婆專項方案、應(yīng)覆急預(yù)案,按規(guī)式定程序?qū)徍税岔斎夹g(shù)措施及也專項施工方案筒、應(yīng)急預(yù)案,墾并認(rèn)真審核、鎮(zhèn)督促施工承包脫人對預(yù)案的演管練與改進。虎(葉3疑)監(jiān)理人負(fù)責(zé)惡對施工承包人黎的臨電方案進恐行審核,對現(xiàn)鞋場臨時用電進鄰行監(jiān)督、檢查根,對現(xiàn)場臨電欲設(shè)備的測試、墨調(diào)試過程進行鞏旁站、驗收,那并進行日常巡粉視檢查。曉(妨4失)監(jiān)理人應(yīng)對逮施工承包人的閥現(xiàn)場機械進行葬監(jiān)督、檢查,蠟負(fù)責(zé)對進場機跳械進行核查、僚驗收,并進行睡日常巡視檢查綠。祝(博5仁)監(jiān)理人應(yīng)對典施工承包人的謝現(xiàn)場各項安全膏防護設(shè)施進行境監(jiān)督、檢查和刃驗收,負(fù)責(zé)日父常安全巡查,潔同時對安全防汗護設(shè)施的資質(zhì)戚資料進行備案為,對安全防護緒、文明施工措壁施費用使用計驚劃進行審核并亂監(jiān)督使用。鋸(亮6史)監(jiān)理人應(yīng)對寨施工承包人的肆文明施工進行茄督促、檢查、岡驗收。負(fù)責(zé)審刻批承包人的文夜明施工和環(huán)境你保護方案,參閥與圍擋、大門宇等臨時設(shè)施的泛驗收,檢查標(biāo)憤示牌和平安卡豎的落實情況,忠檢查并督促施傍工承包人落實寫排污、排水、騰揚塵、材料碼紫放等文明施工硬措施,減少工拖程對周邊環(huán)境融的影響,同時坡督促施工承包充人做好衛(wèi)生防妻疫、治安保衛(wèi)將和現(xiàn)場消防工籌作,并對相關(guān)扮資料進行備案漢,加強日常文可明施工的監(jiān)督翼檢查。碑(腳7脫)監(jiān)理人應(yīng)對恭防汛及重大節(jié)席假日的安全管更理工作進行落佳實。督促施工斧承包人做好防媽汛預(yù)案、防汛子物資的落實工搭作,負(fù)責(zé)值班衡制度的落實、千檢查工作。鎖(朽8告)安全風(fēng)險監(jiān)渠理代1揚)負(fù)責(zé)按照國箏家、行業(yè)、青落島市有關(guān)法律封、法規(guī)和工程標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、《縣青島市軌道交呈通工程建設(shè)安段全風(fēng)險技術(shù)管閉理體系》以及騙相關(guān)支持性文奧件規(guī)定的內(nèi)容患和程序開展安剩全風(fēng)險監(jiān)理和皆安全巡視工作易,重點加強對咱施工承包人安紅全風(fēng)險控制的愈監(jiān)管工作,全炭面掌控工程的皮安全狀態(tài);涉2蚊)負(fù)責(zé)施工圖鳥的安全性審查膨,并提出審查借意見;棒3漲)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)剃場的視頻監(jiān)控洲,按照相關(guān)要喇求實施監(jiān)控工造作;脂4鴨)負(fù)責(zé)按照相裝關(guān)要求進行現(xiàn)父場巡視、預(yù)警紀(jì)及信息報送;秒5麥)監(jiān)督、檢查君施工承包人安倡全風(fēng)險管理體前系的建立和落球?qū)嵡闆r;雄6盆)督促施工承修包人進行設(shè)計符安全性核查,土地質(zhì)、環(huán)境核垮查和補充調(diào)查膝,以及安全風(fēng)姑險深入識別與龜風(fēng)險工程分級哪調(diào)整等工作,松并對地質(zhì)、環(huán)邁境核查報告以文及風(fēng)險工程分帝級調(diào)整進行審耕核;閱7宜)審批施工承帶包人提交的風(fēng)膨險工程安全專甘項施工方案(華含監(jiān)控實施方次案)和環(huán)境保條護措施方案,屑對特、一級風(fēng)滲險工程應(yīng)組織尊專家評審論證恩;退8恥)審批施工承怪包人或指定分掃包人實施的空矮洞處理方案,童并對空洞處理異工作進行現(xiàn)場崗旁站和空洞處績理效果的評價就驗收;斥9擇)監(jiān)督檢查施苦工承包人安全觀專項施工方案棗和環(huán)境保護措萍施方案的落實蘭情況,并對重徹要的薄弱環(huán)節(jié)紡、重大風(fēng)險點卵進行安全監(jiān)理狠旁站;裳1萌0東)監(jiān)督檢查施蕩工承包人施工鄭監(jiān)測、現(xiàn)場安驢全巡視、信息端報送及風(fēng)險事爹務(wù)處理的執(zhí)行睬情況,并對施副工監(jiān)測數(shù)據(jù)進卡行分析、反饋寒;色1里1銅)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢誰查施工承包人挑風(fēng)險工程預(yù)警富事務(wù)的處理;象1省2占)當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險千工程處于不安呼全狀態(tài)時,應(yīng)冒立即督促施工揀承包人及時處火理,及時上報壞發(fā)包人,并監(jiān)斥督落實監(jiān)控管版理分中心反饋渴的意見;她1抱3架)負(fù)責(zé)工后階授段環(huán)境風(fēng)險工辮程修復(fù)處理和孩空洞探測的方失案審查、實施吉過程的監(jiān)督和期檢查;寺(倆9惡)監(jiān)理人應(yīng)掌叨握監(jiān)理標(biāo)段安旦全生產(chǎn)狀況,給對施工現(xiàn)場應(yīng)簡定期組織安全默檢查。專職安弊全監(jiān)理人員對偉施工現(xiàn)場安全鞠檢查每天應(yīng)不相少沈于濕1振次,總監(jiān)對施局工現(xiàn)場安全檢領(lǐng)查每周應(yīng)不少敲于豆1管次,發(fā)現(xiàn)安全希隱患應(yīng)督促、凈跟蹤施工承包爬人按夫照翁“三四踏定倆”不落實整改,對犯于施工承包人澡敷衍或?qū)医滩蛔喔牡男袨?,書舒面上報發(fā)包人眨或安全監(jiān)督管尚理機構(gòu)。(四禽定:指查出的顯安全隱患要定揚負(fù)責(zé)人、定整亡改時間、定整筑改措施、定復(fù)蕉查。)管(冰1容0鳴)監(jiān)理人應(yīng)督孩促施工承包人在建立安全檔案艙資料、臺帳,情進行過程的監(jiān)臟督、檢查,并看按照要求建立競監(jiān)理人安全檔湯案資料、臺帳像。壺3天、質(zhì)量監(jiān)理服端務(wù)內(nèi)容財(雜1閘)工程開工質(zhì)號量控制店1秤)督促施工承勾包人建立質(zhì)量亦保證體系,通猴過檢查落實,繭確保各種保證敗體系良好運轉(zhuǎn)關(guān);報發(fā)包人備音案。況2辭)參與設(shè)計交政底,組織圖紙宮會審,做好圖顆紙會審記錄;娃3?。彶槭┕こ懈鞍说墓さ卦囶欜炇业馁Y質(zhì),蓋審核其人員資彼格;什4攀)及時督促中糖標(biāo)單位編制施拆工組織設(shè)計及匆專項施工方案旋,并審核簽署雪意見,報發(fā)包撒人備案;怒5燒)審查施工承啟包人實施本工抗程的施工方案街及主要方法或腦工藝。要求施率工承包人對擬廣開工的分部(梯分項)工程、荒重點部位、關(guān)襪鍵工序或季節(jié)軍性施工在施工脾前編寫專項施睜工方案上報總鴨監(jiān)審批,由總助監(jiān)理工程師簽瀉發(fā)審查結(jié)論,探施工方案未經(jīng)嚼批準(zhǔn),該分部鞠(分項)工程槐不得施工。舒6紗)當(dāng)施工承包俱人采用新技術(shù)阻、新工藝時,站審查其提供的戴鑒定證明和確判認(rèn)文件;強(機2谷)工程測量質(zhì)按量控制比1搖)參與設(shè)計交鍬樁工作,進行沸基礎(chǔ)點復(fù)測,悼審核施工承包夕人提交的復(fù)測關(guān)成果;閱2惹)審查施工承炊包人測量儀器榜設(shè)備型號數(shù)量預(yù)是否滿足工程繼需要,檢定證唐明是否齊全;接3立)審查施工承況包人上報的測寫量方案,并審僵核簽署意見,膏報發(fā)包人備案鵲;旗4輩)查驗施工承爸包人的測量放昌線成果,對施于工控制網(wǎng)、施恭工軸線控制樁貼等施工測量成歐果進行復(fù)測;雙(架3私)材料、構(gòu)配蔥件質(zhì)量控制罪1薯)建立現(xiàn)場監(jiān)浮理的試驗、檢守測工作程序,膝按照有關(guān)規(guī)程距、規(guī)范要求的披頻率,獨立開身展監(jiān)理的試驗教、檢測工作,谷并且完成見證艇取樣工作;環(huán)2閘)審批施工承高包人擬用于本調(diào)工程的原始材負(fù)料、成套設(shè)備的的品質(zhì)以及工踩藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)刺試驗。核查進詠場新材料、新詢產(chǎn)品鑒定證明滔和確認(rèn)文件。啦對進場材料按盯規(guī)定進行見證哄取樣試驗,必?fù)埔獣r進行平行泥檢驗或會同發(fā)創(chuàng)包人到材料廠類家進行實地考割察。審查混凝伐土、砌筑砂漿太配合比申請、臂混凝土澆灌申臥請,并應(yīng)對現(xiàn)蓬場攪拌計量設(shè)迫備及現(xiàn)場管理維進行檢查,對宴預(yù)拌混凝土單感位資質(zhì)和生產(chǎn)晉能力進行考察物;弊3柔)審查施工承尤包人進場建筑銜構(gòu)配件、設(shè)備選的資質(zhì)證明及詳產(chǎn)品合格證明壇文件,要求施鉆工承包人按規(guī)佩定進行復(fù)試,比并現(xiàn)場檢驗簽聚認(rèn)審查結(jié)論;巾4樹)按發(fā)包人下本發(fā)的甲控物資蕉管理辦法要求增,監(jiān)督施工承適包人從發(fā)包人邪限定的甲控物酷資合格供應(yīng)方瓜名錄范圍內(nèi)選伍擇物資供應(yīng)商駕,對進場甲控窄物資的質(zhì)量驗日收及施工質(zhì)量素進行檢查驗收歌。逗(灶4璃)質(zhì)量旁站及連工程驗收拒1慘)要求施工承卡包人按照合同臂條款、技術(shù)規(guī)稿范和監(jiān)理程序愿進行施工,通砌過旁站、巡視亞、平行檢測與發(fā)試驗和整體驗難收等手段全面察監(jiān)督、檢查和聲控制工程質(zhì)量患;伏2爪)加強開展監(jiān)嶼理的預(yù)控工作鼓,避免不合格捧品及質(zhì)量事故盆的出現(xiàn),對基頁礎(chǔ)工程的樁基捆工程、擋土墻松基底、隧道墻透腳及仰拱的虛瘦渣處理、承載拒力檢測、土方蝶回填們、喂鹿結(jié)構(gòu)工程的混剪凝土澆筑、施幻加預(yù)應(yīng)力、施貌工縫處理、鋼百筋隱蔽過程、殲襯砌結(jié)摩構(gòu)派弊、卷材防水層腹細部構(gòu)造處理邀、鋼結(jié)構(gòu)工程梳的重要部位焊緞接、機械連接政安掛裝檔產(chǎn)、隱蔽工程的紅隱蔽過程吊、附史建筑材料的見摩證取樣、送臘樣伶袋、新技術(shù)、新逝工藝、新材料己、新設(shè)備試驗增過程等關(guān)鍵工補序、關(guān)鍵部位忍的工程項目實噴施旁站監(jiān)理,盾進行全過程控糕制,做好旁站因記錄;朋3殿)按驗收規(guī)范前規(guī)定的檢驗項灶目和檢驗頻率尿、工序?qū)こ滩觅|(zhì)量進行實測奉實量驗收。驗科收后應(yīng)認(rèn)真填鵝寫工序質(zhì)量驗彈收單及有關(guān)記裁錄;赴4葬)負(fù)責(zé)組織進壁行分部分項工繩程驗收;搜5見)對施工承包診人的竣工驗收守申請進行審查犁,組織對擬竣霧工單位工程進主行預(yù)驗收,并額對質(zhì)量控制資男料進行核查。覆參加發(fā)包人組講織的竣工驗收址,并提供相關(guān)閑的監(jiān)理資料,桿由總監(jiān)理工程電師會同各方簽階署竣工驗收報雅告。迫(鴉5鋒)質(zhì)量隱患及看質(zhì)量事件處理敏1械)在施工承包喇人出現(xiàn)質(zhì)量問味題、質(zhì)量隱患塌或發(fā)包人要求祝暫停施工時,雞有權(quán)暫停部分線工程施工,在銹施工承包人進皇行了整改并提德出復(fù)工申請,姓經(jīng)檢查合格后載,簽發(fā)復(fù)工令絲;坐2浴)對可以通過胸返修或返工彌屑補的質(zhì)量缺陷末,審批施工承駁包人的質(zhì)量問爭題調(diào)查報告和免處理方案,對值處理結(jié)果進行零重新驗收;對克需要加固補強甩的質(zhì)量問題,根簽發(fā)《工程暫塞停令》,責(zé)成擾施工承包人寫送出質(zhì)量問題調(diào)駱查報告,由設(shè)搭計單位提出處真理方案,并征撒得發(fā)包人同意維,批復(fù)施工承磁包人處理,對裁處理結(jié)果進行咱重新驗收。教(騎6油)工程質(zhì)量檢椅查與巡視斤制定工程質(zhì)量勇檢查巡視制度租,對施工承包舅人的質(zhì)量行為槐及工程質(zhì)量進猜行隨時檢查巡摸視,總監(jiān)和駐徹地辦應(yīng)組織定傅期檢查(總監(jiān)哄每月不少于兩豐次,駐地辦每厲周不小于一次深),并督促施圣工承包人及時雀整改;圈(暮7辦)工程檔案資攻料管理幼1搏)監(jiān)理人應(yīng)遵介循《工程建設(shè)胸監(jiān)理規(guī)程》的骨要求,及時進衣行監(jiān)理資料的框收集、分類、疑整理、編制、垮組卷、歸檔及婦移交;息2蠶)監(jiān)理人應(yīng)給曾工程資料管理殃人員配置先進泳的檔案器具和蒸計算機,以滿叮足工程資料管艇理的要求,配津置的庫房面積辯應(yīng)符合監(jiān)理資酒料存放要求;園3給)監(jiān)理人應(yīng)建桶立健全監(jiān)理檔零案管理體系,形并編制切實可掛行的監(jiān)理資料校管理辦法、監(jiān)孕理人對施工承蕩包人工程資料弦監(jiān)督、檢查管紐理辦法、工程客竣工檔案的驗堪收、移交管理喚辦法等,并報學(xué)發(fā)包人備案;勞4惕)監(jiān)理人對施槳工承包人的施救工資料應(yīng)進行洪全過程、全方擊位跟蹤管理,拉按其相關(guān)規(guī)定悼、要求,對施她工資料的編制吊、組卷進行日僻常監(jiān)督、檢查姐、指導(dǎo),并形備成監(jiān)督、檢查根記錄,對存在蠶的問題應(yīng)做到派及時發(fā)現(xiàn)及時裁督促整改;向5慌)監(jiān)理人應(yīng)做惑好工程檔案的丘(預(yù))驗收工輪作;遍6出)監(jiān)理人應(yīng)配拾合好發(fā)包人及域各上級單位對坐參建單位工程饅資料的監(jiān)督、壯檢查工作,并書做好與發(fā)包人碌的書面信息傳毛達匯報工作。禾4慌、進度控制監(jiān)伸理服務(wù)茶(導(dǎo)1名)建立健全監(jiān)呆理單位進度控溪制體系,并確路保有效運行;飄(視2蠟)制定進度控固制方案,對進贏度目標(biāo)實現(xiàn)的最風(fēng)險進行分析泰并制定防范措枯施;段(鉆3沿)檢查施工承聯(lián)包人的資源配鈴備,及時督促疫施工承包人按磨計劃配備施工職資源;罩(園4暈)審批施工承命包人提交的總林體、年度、季廉度、月度進度名計劃,組織分霞解發(fā)包人批準(zhǔn)瑞的總體工程進隱度計劃和發(fā)包鉛人下發(fā)的階段夢工程進度計劃鋤,并監(jiān)督施工炭承包人按計劃病實施工程。按隨時填報進度統(tǒng)鴉計表,當(dāng)進度梯嚴(yán)重偏離計劃修時,要及時協(xié)貢調(diào)和處理并核美批施工承包人襲的修正計劃;殘(翻5規(guī))審核施工承狠包人上報的甲告供材料需求計睜劃。峽5李、費用控制監(jiān)逐理服務(wù)訪(程1蒼)費用控制:娃監(jiān)理人應(yīng)按時很審核工程量核乒算、月度估驗銳、專項工作計糟量、變更(洽屠商)、季度計戚量,督促檢查靠承包人工程資售金管理和承包媽人的勞務(wù)費用金管理,建立健咱全監(jiān)理人的費駕用控制體系。父(宏2星)清單核算:彼按照工程量清瞧單及其說明規(guī)箭定的清單項目舒、計量原則和循計量方法,對吧工程量清單按小分項工程進行不分解和核算,政按時按要求完笨成清單核算成奮果表鷹;愉執(zhí)(雀3支)計量與支付回:依據(jù)合同文僑件和程序要求生,對施工承包晴人提交的中間飽計量單和季度恭支付報審表進導(dǎo)行認(rèn)真審核,貢及時填寫中間徹計量審批單、燭季度計量匯總迫報審表,初簽芒中期支付憑證徹,完成工程量者現(xiàn)場確認(rèn)工作吹后報發(fā)包人;濫(命4臣)受理工程變昨更事宜,審查單、簽認(rèn)《工程僅變更單》及審疫核、簽認(rèn)《工男程變更費用報顯審表》后報發(fā)舌包人審批;僻(材5釘)受理索賠、出分包等合同事亭宜,根據(jù)合同餃規(guī)定進行初評的估和處理意見銀后報發(fā)包人審嚷批;權(quán)(象6宅)審核簽認(rèn)甲集供材料計量支授付數(shù)量?;?找、其他監(jiān)理服漿務(wù)內(nèi)榆容疫湊(跑1儲)按期編報、拐修改、完成監(jiān)私理規(guī)劃及關(guān)鍵灶工序、專項工歉作、前期工作展監(jiān)理實施細則墊;咬(孝2制)及時督促施谷工承包人組織足施工人員進場涉、籌備辦公設(shè)樓施及駐地建設(shè)床;熔(遵3住)根據(jù)國家規(guī)提范要求,結(jié)合產(chǎn)青島市建設(shè)委露員會頒布的《幼綠色施工管理液規(guī)程》,對建摩設(shè)工程的綠色妨施工管理承擔(dān)女監(jiān)理責(zé)任,審玉查施工組織設(shè)磁計中的綠色施扣工技術(shù)措施或邀專項施工方案狀,并在實施過置程中做好監(jiān)督羽檢查工作。閥(奉4爽)督促施工承那包人進場后建動立項目組織機始構(gòu)框圖、各崗雙位職責(zé),并編嚴(yán)制相關(guān)圖表。屠(宴5水)準(zhǔn)備并召開截第一次工地會呢議和常規(guī)工地蜻會議、監(jiān)理會鹽議,認(rèn)真做好互會議記錄,按務(wù)時下發(fā)會議紀(jì)暴要;鄙(寄6勢)審查分包合池同和分包人的熔資質(zhì);右(果7橡)前期專項工余作監(jiān)理服務(wù)斗1傳)審批施工承成包人的地下管英線改移、交通應(yīng)導(dǎo)改、園林綠昏化伐移、周邊印環(huán)境設(shè)施及建犯(構(gòu))筑物保減護措施方案,描并簽署意見;麥2念)監(jiān)督檢查地爪下管線改移、章交通導(dǎo)改、園瞧林綠化伐移、艘周邊環(huán)境設(shè)施熟及建(構(gòu))筑眠物保護的落實朗情況,以及實蓮施過程中的安掏全、質(zhì)量控制田。大(攤8悲)監(jiān)理人建立餓監(jiān)理組織機構(gòu)途框圖、監(jiān)理機富構(gòu)各崗位職責(zé)兆、工程相關(guān)圖份表;對于監(jiān)理安工作過程中產(chǎn)貴生的各種文件秧、指令、記錄葵或資料,要認(rèn)幸真做好收發(fā)登丸記和統(tǒng)計分析姿,并建立控制艘性臺帳;碧(硬9欲)根據(jù)合同文養(yǎng)件和發(fā)包人授明權(quán),對于施工可承包人施工過耽程中出現(xiàn)的違懶約行為,要及禍時簽發(fā)監(jiān)理指扭令警告、報告唇、制止或處理宏并抄報發(fā)包人旁;窄(偷1儉0玉)按照發(fā)包人史規(guī)定的格式、恥內(nèi)容、要求和提期限,編制總顯監(jiān)的監(jiān)理周報著、監(jiān)理月報、紛支付季報或其壩它報表,并按序時上報;傷(南1指1礦)按照發(fā)包人黎下發(fā)的土建施議工承包人人員短、安全、質(zhì)量車、費用、進度題履約考評管理粥辦法,協(xié)助發(fā)慕包人對施工承痰包人進行履約糊考評管理;私(慰1蜜2翠)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各壁參建方的工作榮關(guān)系;漂(炸1題3錦)負(fù)責(zé)工程信冶息的收集、整萌理、上報、下躲發(fā)等工作;絞(睛1敞4荷)根據(jù)合同規(guī)顆定處理違約事庫件,協(xié)調(diào)爭端元,在仲裁過程件中作證;準(zhǔn)(惑1馬5逆)內(nèi)部考核:蒜加強現(xiàn)場監(jiān)理煮人員的管理,滴對監(jiān)理人員進蕉行內(nèi)部工作考球核,建立切實歌可行的獎懲制秋度,對違規(guī)的炎監(jiān)理人員或監(jiān)芽理行為,采取扇措施,限期予丘以改正并預(yù)防雁再次發(fā)生;稿(夕1掠6顛)根據(jù)發(fā)包人港的各項管理辦吳法制定相對應(yīng)叢的監(jiān)理管理辦尖法及措施。尊(棕1鑒7子)簽發(fā)竣工移規(guī)交證書;茄(及1薄8琴)監(jiān)督施工承素包人認(rèn)真執(zhí)行笨缺陷責(zé)任期的狀工作計劃,檢新查和驗收剩余袖工程,對已交眠工工程中出現(xiàn)株的缺陷、病害浩,調(diào)查其原因琴并確定相應(yīng)責(zé)氣任;勵(畢1泳9陵)簽發(fā)工程缺闖陷責(zé)任期終止縮證書;升(屋2貼0葡)簽發(fā)最終支旅付證書。眼第二占節(jié)半礎(chǔ)監(jiān)理工作目標(biāo)股一、工程質(zhì)量撇控制目標(biāo)始以工程承包合固同簽訂的工程醬質(zhì)量要求為控果制目標(biāo),督促膊檢查承包商嚴(yán)刪格按現(xiàn)行技術(shù)絲標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)多范以及經(jīng)批準(zhǔn)撇的設(shè)計文件施緩工。工程質(zhì)量厭等級達到合格徒要求。螞二、工程進度炸控制目標(biāo)傭按工程承包合池同簽訂的總工誘期和里程碑工猛期為進度控制鉆目標(biāo),督促檢羞查承包商按批董準(zhǔn)的進度計劃去施工,施工進虎度達到施工合稼同及工程的工蒸期要求。汁三、工程投資畝控制目標(biāo)態(tài)以簽定的承包逼合同中的工程嘩投資額為投資刻控制的基本目末標(biāo),以工程承博包合同為基礎(chǔ)刷,嚴(yán)格遵守經(jīng)仰濟技術(shù)簽證程割序,嚴(yán)格控制畢合同外費用的亦支出,以事前鏈控制減少索賠捐事件的發(fā)生,堡合理處理索賠絞,在投資控制乞成本內(nèi)完成工語程施工。到四、安全監(jiān)理灶目標(biāo)魄現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)川安全目標(biāo):嚴(yán)寇格履行監(jiān)理委膠托合同約定的交《安全責(zé)任保本證書》的各項蝴條款。曠監(jiān)督管理目標(biāo)甜:監(jiān)督施工單尾位實現(xiàn)施工承膀包合同中施工跌單位承諾的安開全、文明施工喪目標(biāo):杜絕重肯大傷亡事故,徐杜絕工程主體逼結(jié)構(gòu)和附屬結(jié)卡構(gòu)坍塌事故,賞杜絕因地鐵工裳程施工引起地獵層過量變形造弓成周邊環(huán)境破滿壞事故,嚴(yán)格燭控制一般事故容。按照《綠色校施工管理規(guī)程新》的要求全面棒實現(xiàn)綠色施工役達標(biāo)。撕監(jiān)理企業(yè)目標(biāo)場:郵在服務(wù)過程中廢,逐步加強員惱工的環(huán)境保護粉和職業(yè)健康安短全意識,并通稅過我們的行為征影響相關(guān)方;購采取有效措施瓦預(yù)防和減少工拖作過程中對環(huán)境境和職業(yè)健康譽安全帶來的負(fù)戲面影響。泉五、文明施工釘目標(biāo)王使文明施工規(guī)址范化、標(biāo)準(zhǔn)化累、制度化。盡臘可能減少對周濕圍其他單位的休干擾,施工現(xiàn)湊場符合青島市鉗文明施工的統(tǒng)領(lǐng)一標(biāo)準(zhǔn),確保促現(xiàn)場文明施工岔達攀到絡(luò)“懇市級文明工勿地睡”期的標(biāo)準(zhǔn)。橫六、廉政建設(shè)潤目標(biāo)提杜絕各種謀取他不正當(dāng)利益的霉違法亂紀(jì)行為叼的發(fā)生。確保畢監(jiān)理人員認(rèn)真含履激行突“凱工程監(jiān)理廉政壁責(zé)任書挨中族”嬸監(jiān)理的相應(yīng)責(zé)乳任。參七、環(huán)境、職丟業(yè)健康控制目診標(biāo)手符合國家和地添方有關(guān)建設(shè)工鑒地環(huán)境保護的譯法律、法規(guī)的淹要求。提高監(jiān)庭理人員的環(huán)境駛和職業(yè)健康安鳥全意識。通過糟我方監(jiān)理人員神的行為影響業(yè)形主、施工單位張等工程參建方犁的環(huán)境和職業(yè)污健康安全意識沫。采取有效措腐施有效預(yù)防和橡減少工作中對珠環(huán)境和職業(yè)健撿康安全帶來的朗負(fù)面影響。扒八、綜合協(xié)調(diào)啟工作管理目標(biāo)陡在施工過程中具各種專業(yè)之間繭的配合協(xié)調(diào)、灌參與工程建設(shè)仙的各承包商、擠以及各分包商陡之間的協(xié)調(diào)工應(yīng)作量將很大,諒我項目機構(gòu)將洋按照監(jiān)理合同魚的職責(zé)認(rèn)真工效作,協(xié)助業(yè)主浴處理好有關(guān)問涼題,并協(xié)調(diào)好昂參與工程建設(shè)于的各方的關(guān)系么,做好各專業(yè)習(xí)施工過程的接忍口管理工作。遮將協(xié)調(diào)工作貫演穿于工程施工神的全過程,通含過協(xié)調(diào),解決桌矛盾,達到相夸互配合,創(chuàng)造臺良好工程氛圍怒,使工程在任滿何時候都能順噴利地進行,使扶參與工程建設(shè)盞的各方切實履唱行合同義務(wù),眾并從有利于工鷹程本身的角度耀出發(fā)處理各種偉矛盾,最終保域證工程項目目概標(biāo)的實現(xiàn)。儲第四案章辦神項目監(jiān)理部組分織機構(gòu)左第一錦節(jié)循拐組織形式和人久員構(gòu)成慶依據(jù)國家和行瞎業(yè)有關(guān)基本建當(dāng)設(shè)相關(guān)法律、院法規(guī)、規(guī)范、澡規(guī)程,青島市秒、區(qū)政府有關(guān)屢工程建設(shè)的相拴關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)、龍規(guī)定和建設(shè)單煙位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及港管理方法和程馬序,針對委托無監(jiān)理合同委托回監(jiān)理工程的特朋點,結(jié)合施工練合同標(biāo)段劃分鑰及工程項目組肥成,確定采用誕直線職能式的即監(jiān)理組織機構(gòu)浩形式。陷執(zhí)行總監(jiān)理工蹈程師負(fù)責(zé)制,述全面負(fù)責(zé)質(zhì)量女控制、進度控黑制、投資控制與、安全監(jiān)督管雞理、合同管理疫、信息管理和允綜合協(xié)調(diào)工作扁。違在監(jiān)理部內(nèi)部懸,根據(jù)本工程胸的需要配齊各全專業(yè)監(jiān)理工程思師以及監(jiān)理工倆作人員,并根壘據(jù)工程進展需復(fù)要,及時調(diào)入童、增加監(jiān)理人到員。凈第二饑節(jié)磁閣監(jiān)理人員基本幼職責(zé)值一、總監(jiān)理工是程師的職責(zé)魄1.預(yù)超對建設(shè)工程委友托監(jiān)理合同的幸實施負(fù)全面責(zé)奧任。頌2.咬葉負(fù)責(zé)管理項目溪監(jiān)理部的日常否工作,并定期訓(xùn)向監(jiān)理單位報糧告工作。釋3.響轟確定項目監(jiān)理見機構(gòu)的組織形等式和人員分工稈。開4.辦淘組織、考核監(jiān)垮理人員的工作鍛,根據(jù)工程項筒目的進展情況門進行人員的調(diào)輪配,對不稱職舅的監(jiān)理人員進荷行調(diào)換。如5.池活主持編寫工程撇項目監(jiān)理規(guī)劃話和審批監(jiān)理實師施細則。嘆6.恭估主持編寫并簽巷發(fā)監(jiān)理月報、晃監(jiān)理工作階段溜報告、專題報陪告和項目監(jiān)理障工作總結(jié),主蹤持編寫工程質(zhì)么量評估報告。骨7.妨窩組織整理工程舊項目的監(jiān)理資曲料。省8.館觸主持監(jiān)理工作熱會議,簽發(fā)項倘目監(jiān)理部重要捉文件和指令。叨9.渡閉審定承包單位醫(yī)的動工報告、謙施工組織設(shè)計貢(施工方案)紐和進度計劃。爺10.城蔬審核簽認(rèn)分部創(chuàng)工程和單位工咱程的質(zhì)量驗收樂記錄。臉11.奏仙審查承包單位珍竣工申請,組糕織監(jiān)理人員進嗽行竣工預(yù)驗收毯,參與工程項政目的竣工驗收葉,簽署《竣工蜓移交證書》;謊12.群岸主持審查和處葡理工程變更。柄13.競莖審批承包單位喝的重要申請和起簽署工程費用洲支付證書。雙14.斷盛參與工程質(zhì)量獵事故的調(diào)查。榨15.冊份調(diào)解建設(shè)單位凱和施工單位的搭合同爭議,處偶理索賠,審批毒工程延期。協(xié)16.泄食組織審查安全展防護措施,檢疾查和督促防護陽設(shè)施的落實;蜂17.徑補指定一名監(jiān)理境工程師負(fù)責(zé)記浪錄工程項目監(jiān)稍理日志。跳二、總監(jiān)理工巧程師代表的職拜責(zé)彼按總監(jiān)理工程畫師的授權(quán),行包使總監(jiān)理工程撓師的部分職責(zé)鞠和權(quán)利??偙O(jiān)勁代表在下列必惰須由總監(jiān)理工捷程師親自完成迷的工作中僅向費總監(jiān)理工程師申提供有關(guān)情況畝和初步意見。稀1杰、根據(jù)工程項膀目的進展情況左進行人員的調(diào)抄配,對不稱職歡監(jiān)理人員的調(diào)使換;臣2困、主持編寫工楊程項目監(jiān)理規(guī)鴿劃、審批監(jiān)理晉實施細則;駱3耀、簽發(fā)工程動吼工禽/非復(fù)工報審表、價工程暫停令、餡工程款支付證球書、工程項目驟的竣工驗收文垮件;筒4教、審核簽認(rèn)工政程竣工結(jié)算;克5浴、調(diào)解建設(shè)單腹位和施工單位旦的合同爭議,定處理索賠,審準(zhǔn)批工程延期。巧三、監(jiān)理工程河師的職責(zé)舉1.繭殼負(fù)責(zé)編制監(jiān)理救規(guī)劃中本專業(yè)茫部分及本專業(yè)掛監(jiān)理實施細則寄。受2.禾床按專業(yè)分工并儀與其它專業(yè)配脾合對工程進行恐巡視、旁站、伏平行檢驗或見菜證取樣,負(fù)責(zé)嘆本專業(yè)檢驗批該、分項工程驗渴收及隱蔽工程僅驗收,并對本剛專業(yè)的分部工賤程驗收提出驗理收意見。蠟3.良何負(fù)責(zé)審核施工洪組織設(shè)計施工維方案中的本專程業(yè)部分。劫4.院掘負(fù)責(zé)審核承包末單位提交的涉裕及本專業(yè)的計大劃、方案、申本請、變更,并菌向總監(jiān)理工程湊師提出報告。玩5.顆彩負(fù)責(zé)核查本專既業(yè)進場材料、變設(shè)備、構(gòu)配件魂的原始憑證、廢檢測報告等質(zhì)泥量證明文件及獄其實物的質(zhì)量捐情況。根據(jù)實忘際情況認(rèn)為有源必要時對材料漏、設(shè)備、構(gòu)配止件進行檢驗。翁6.刮雕負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)朽理工作的實施軌并做監(jiān)理日記曾。噴7.增倒負(fù)責(zé)本專業(yè)工伍程計量工作,膝審核工程計量行的數(shù)據(jù)和原始菜憑證。瘦8.夾刻負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)國理資料的收集鐮、匯總及整理升,參與編寫監(jiān)申理月報。描9.敗鬧組織、指導(dǎo)、鄙檢查和監(jiān)督本獎專業(yè)監(jiān)理員的壤工作,當(dāng)人員諷需要調(diào)整時,簽向總監(jiān)理工程竊師提出建議?;焖摹⒈O(jiān)理員的礙職責(zé)犁1碑.連在監(jiān)理工程師迫的指導(dǎo)下開展稀現(xiàn)場監(jiān)理工作陽。航1.扇斷檢查承包單位贈投入工程項目雷的人力、材料濟、主要設(shè)備及算其使用、運行擔(dān)情況,并做好嘆記錄。索2.帆手復(fù)核或從施工幕現(xiàn)場直接獲取固工程計量的有取關(guān)數(shù)據(jù)并簽署第原始憑證。憐3.冬骨按施工圖紙及坡有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對芹承包單位的工順?biāo)囘^程或施工磚工序進行檢查厭和記錄,對加播工制作及工序播施工質(zhì)量檢查搜結(jié)果進行記錄辮。鄰4.床負(fù)擔(dān)任旁站工作遍,發(fā)現(xiàn)問題及衫時指出并向本達專業(yè)工程監(jiān)理肅工程師報告。廢做好監(jiān)理日記批和有關(guān)的監(jiān)理甲記錄。嘉五、資料管理難員崗位職責(zé)脾在總監(jiān)理工程造師領(lǐng)導(dǎo)下,主頓要負(fù)責(zé)工程資童料收集、分類番整理、傳遞和萬歸檔工作,并術(shù)完成總監(jiān)理工喬程師安排的其腹它工作。崗位苗職責(zé)主要包括荒:釋(般1真)建立監(jiān)理資需料管理系統(tǒng)和證資料編碼體系鉗。坡(跳2斧)收集、整理戒、傳遞和保存戚各類信息。揭(晉3燈)整理、登記鉤和發(fā)送會議紀(jì)靈要、監(jiān)理聯(lián)系缸單和監(jiān)理通知里等文件。水(甩4夏)負(fù)責(zé)工程聲侄像資料的采集甘與制作。扇(者5傳)定期向業(yè)主棗和政府有關(guān)部埋門提供各種監(jiān)喘理報告、報表重??穑ㄍ?稀)檢查、監(jiān)督懲承包商的資料狂管理工作。閱(副7告)建立資料管誦理臺帳。證(宅8獎)匯總、整編但監(jiān)理月報。勤第五券章生揚監(jiān)理工作管理中制度旱一、工程開(舒復(fù))工報告審?fù)┡贫刃庸こ涕_(復(fù))醫(yī)工應(yīng)具備條類件丑:品1)方葵工程施工承包孤合同、委托監(jiān)兵理合同已簽訂獄;鋼2)色駐設(shè)計交樁、設(shè)胞計技術(shù)交底工唉作已經(jīng)完成;做設(shè)計文件與施傻工圖紙能滿足憲施工需要;喉3)鄭藍控制點、水準(zhǔn)剩點復(fù)測及施工揚技術(shù)交底工作稠均已完成,施裹工樁橛保存完察好;批4)屈皇施工材料、機損械設(shè)備、勞力峽準(zhǔn)備能滿足開傘工需要,材料犁復(fù)試資料已經(jīng)稈監(jiān)理審核批準(zhǔn)虧;渣5)爬第征地拆遷進度辣滿足開工要求昂,其它需報批腹的各類手續(xù)辦旁理完畢季,劫“潤三通一傾平細”恐工作能滿足開忌工要求(工地贈布置、施工用落水、用電、臨礎(chǔ)時房屋和運輸遭便道符合施工普組織設(shè)計文件完的規(guī)定并符合尾文明施工的基甲本要求以及能哲滿足開工需要良);壤6)辭撲實施性《施工戶組織設(shè)計(方禿案)》已獲批唯準(zhǔn);脹二、分包單位懂資質(zhì)審查制度遞1.池用總監(jiān)工程師應(yīng)幕按規(guī)定審查分走包單位的資質(zhì)狐,報土建項目證機構(gòu)。撕2.巴寇專業(yè)監(jiān)理工程鹽師應(yīng)在分包工報程開工前審查處施工單位報送稠的分包單位資巨格報審表及相洽關(guān)附件,報總糊監(jiān)理工程師審市查(審批)。巧3.造裹審查主要內(nèi)容發(fā):礎(chǔ)1)串盡分包單位的營壺業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)冷等級證書;棍2)蛇瑞安全生產(chǎn)許可攪證及安全生產(chǎn)日管理制度;什3)間榜分包單位的業(yè)上績;闖4)西喊分包工程的內(nèi)炕容和范圍;廊5)段接分包單位的主刻要管理人員和忽特種作業(yè)人員雄的資格證、上鷹崗證。芬4.葬手對審查發(fā)現(xiàn)資錘質(zhì)不符合要求漏的分包單位,乞監(jiān)理部須及時妙向土建項目機接構(gòu)報告,不得罰隱瞞事實。筍三桌、隔朗施工組織設(shè)計病(方案)審核尼制度蘋1.艘深標(biāo)段、單位工克程施工組織設(shè)險計承包商在開踏工申饑報蔬1場0淡天前、施工方蹤案在分項工程喬開工申竊報陡7倒天前(超過一項定規(guī)模的危險捐性較大分部分迎項工程專項方咸案在開工申欣報索1弟0有天前、盾構(gòu)施塔工專項方案按疑地鐵集團要求計)報監(jiān)理部。邪監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)懂理工程師、安慎全監(jiān)理工程喜師褲3戰(zhàn)日內(nèi)完成審查軟、并提報書面討審查意見。綜將合技術(shù)盛部觸2鑼日內(nèi)匯總審查能意見(必要時番召開監(jiān)理部審漫查會議)報總遮監(jiān),總監(jiān)簽暑篩意見后返回施住工單位,施工輪單位按地鐵集剃團管理要求報翠第三測量單位闖、第三方監(jiān)測蜂單位、項目機郵構(gòu)、安監(jiān)辦、就地鐵集團等單臺位審查、備案抬。迎2.獻余審查主要內(nèi)容怎:檔1晃)舅爪工期、質(zhì)量、墻安全、投資控奇制目標(biāo)是否滿心足合同要求;驅(qū)2鬧)詠繞施工場地布置態(tài)是否符合施工總要求和文明施權(quán)工的規(guī)定;雷3題)閱樂施工程序和工狠藝是否符合國設(shè)家、建設(shè)部部耕等部門頒發(fā)的膛強制性標(biāo)準(zhǔn),叮及環(huán)保和水保茫要求;句4暴)企馬施工方案、施雪工技術(shù)和工藝待是否符合設(shè)計并文件的要求;悟5盆)唱令投入現(xiàn)場的施哀工機械設(shè)備、三人員是否與工晃程進度計劃相出適應(yīng);斃6宮)唉緊質(zhì)量管理體系值、安全保證體偵系是否建立、賀健全;性7劉)軟石質(zhì)量、安全、貌消防、環(huán)保、知工期等控制措鋸施是否符合有證關(guān)規(guī)定,是否蠅有針對性,是肉否落實到位;耕8溜)爸獻施工單位內(nèi)部仇簽認(rèn)手續(xù)是否忽完備。昂3.敞鬧監(jiān)理工程師負(fù)騎責(zé)監(jiān)督施工單挪位按批準(zhǔn)的《員施工組織設(shè)計都(方案)》組稼織施工。速4.沃腳《施工組織設(shè)董計(方案)》虎隨工程進展若栗需修改或補充招,應(yīng)按照原審非批程序,分別兇報送監(jiān)理工程雖師和總監(jiān)理工夾程師重新審核病批準(zhǔn)后,按修障改或補充后的柳方案組織實施版。灣5.瓜味對規(guī)模大、結(jié)專構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆跐q新結(jié)構(gòu)、特種程結(jié)構(gòu)的工程,浪監(jiān)理部應(yīng)在《飯施工組織設(shè)計益(方案)》審祥查后,報送監(jiān)睜理單位技術(shù)負(fù)汁責(zé)人審查。必禽要時,與土建吧項目機構(gòu)協(xié)商手,組織有關(guān)專企家會審。熄四、材料、構(gòu)再配件及設(shè)備進寇場復(fù)驗制度螺1.陪愧監(jiān)理部應(yīng)對所執(zhí)有擬用于工程巨中的建筑材料猶、構(gòu)配件及設(shè)笛備,在進場時仆必須按規(guī)范、制規(guī)程、驗標(biāo)進聾行檢驗。嚴(yán)格壇控制不合格建幫筑材料、構(gòu)配開件及設(shè)備進場璃及使用,禁止狹先用后檢。案2.族鞏專業(yè)監(jiān)理工程什師應(yīng)督促施工恩單位按規(guī)定對吃進場的建筑材理料、構(gòu)配件及董設(shè)備質(zhì)量進行雅復(fù)驗,填報擬烤進場工程材料晃、構(gòu)配件和設(shè)禍備極的瓣“天工程材腔料撥/壁構(gòu)配貍件筐/啄設(shè)備報審流表勒”恭及其質(zhì)量證明狹資料(出廠合泳格證和質(zhì)量保葉證書等)。慈3.公趴專業(yè)監(jiān)理工程練師應(yīng)對施工單庭位報送哈的兇“廁工程材跳料辭/胡構(gòu)配狐件冊/黑設(shè)備報審棄表趙”旨及其質(zhì)量證明拉資料進行審核掀,并對進場的迎實物材料,按牛照委托監(jiān)理合避同約定或驗收餐標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比洞例采取見證取園樣或平行檢驗側(cè)方式進行檢驗醋、復(fù)驗。贈4.胖馳專業(yè)監(jiān)理工程姑師對經(jīng)檢驗符參合要求的建筑費材料、構(gòu)配件停及設(shè)備,及時霞簽窗認(rèn)味“巷工程材脹料掛/謎構(gòu)配蹦件醉/標(biāo)設(shè)備報審臨表銳”瘦,批準(zhǔn)進場使雞用。認(rèn)5.答攤監(jiān)理工程師有臨權(quán)對拒絕不符借合要求的材料飼、構(gòu)配件和設(shè)困備進入工地和乓投入使用,已吸進場的不合格隨材料應(yīng)堅決清真離施工現(xiàn)場。叨五、設(shè)計文件算圖紙審查制度月1.快看監(jiān)理部在收到償施工圖紙后應(yīng)塘及時組織專業(yè)跪監(jiān)理工程師進雨行熟悉和預(yù)審猛施工圖。遮2.幸固專業(yè)監(jiān)理工程日師應(yīng)了解工程煉特點,設(shè)計意下圖和關(guān)鍵部位下的工程質(zhì)量要家求。貨3.絨麥審查各專業(yè)施紡工圖紙時,應(yīng)害核對建筑、結(jié)壯構(gòu)、水電、通脖訊、設(shè)備安裝蠅等各種圖紙相恨互有無矛盾,腸是否有否錯、才漏、碰、缺等丘情況。孝4.第唱在熟悉和預(yù)審損施工圖紙的基娘礎(chǔ)上,監(jiān)理部征及時組織施工利圖紙會審,做謎好會審記錄,艱并將提出的問飼題提交土建項捆目機構(gòu),業(yè)主真和勘察設(shè)計單沙位。超5.津快在施工圖會審中的基礎(chǔ)上,監(jiān)扯理人員應(yīng)參加胳由業(yè)主組織的吐設(shè)計技術(shù)交底窯會,并由總監(jiān)蠟理工程師會簽管會議紀(jì)要。廚六、技術(shù)交底稀制度行下參加、監(jiān)督施自工單位技術(shù)交腫底冷1)處敵監(jiān)理工程師應(yīng)駛在分部、分項帥工程和關(guān)鍵的綠工序施工前對暮施工單位編制敲的該分部、分狡項、工序工程語技術(shù)交底書進赤行審查;鋪2)耀拍監(jiān)理工程師應(yīng)姻參加施工技術(shù)評交底會議,監(jiān)獎督施工技術(shù)交估底的全過程。鞋重點應(yīng)注意以半下幾個問題:叫①美交底的內(nèi)容是攀否涵蓋了該分堆部、分項工程餅或關(guān)鍵工序的刷所有工作;斤②鉆是否詳細闡述維了控制質(zhì)量的答依據(jù)、規(guī)定和慚標(biāo)準(zhǔn)要求;柳③擾是否規(guī)定了施吼工工期或用時夏;伙④阻是否清楚地交惠代了安全注意階事項和應(yīng)急處尤置預(yù)案;雨⑤遮是否明確了該竭項工程的第一灑責(zé)任人、質(zhì)量活責(zé)任人、進度者責(zé)任人、安全屬責(zé)任人。堂⑥淹是否準(zhǔn)備了交婦底紀(jì)要(或技殺術(shù)交底書),打交底雙方是否材都在交底紀(jì)要亭(或技術(shù)交底別書)上簽字確應(yīng)認(rèn)。蜓3)竟攝監(jiān)理工程師應(yīng)黃積極支持、配斗合、監(jiān)督施工下單位認(rèn)真進行剝施工技術(shù)交底皂工作,將該項義工作自始至終普地堅持下去,淚確保施工過程度始終處于良好想的受控狀態(tài)。激4)閃稼如條件具備,溫監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)子督或?qū)彶槭┕は矄挝粚μ胤N作句業(yè)人員的技術(shù)鐘交底工作。辦七、工地例會則制度覽1.漸逐工地例會形式胃監(jiān)理部應(yīng)參加剃或組織有關(guān)工酒地例會。工地荷例會一般分為帆:第一次工地畏例會、日常工往地例會兩種。掩第一次工地例全會應(yīng)在工程開屠工前適當(dāng)時間覽舉行;日常工鳳地例會應(yīng)與各居單位在第一次凝工地例會上約佩定后,在施工曠過程中形成制絞度定期舉行。雖2.錢甲工地例會主要呆內(nèi)容繭1)草舍第一次工地例授會由建設(shè)單位宮主持,監(jiān)理部狐負(fù)責(zé)會議記錄宗,形成紀(jì)要應(yīng)抽由各方會簽。爪會議主要了解余工程準(zhǔn)備及施蛛工準(zhǔn)備情況,坐明確各方職責(zé)北及主要負(fù)責(zé)人脂;介紹《監(jiān)理孟規(guī)劃》的主要雀內(nèi)容及相關(guān)要扁求,商定今后叫各方參加會議箏人員及召開時查間等。總監(jiān)理嶄工程師向施工假單位介紹副總涼監(jiān)理工程師、來總監(jiān)代表,監(jiān)杯理組長、專業(yè)氏監(jiān)理工程師及厘監(jiān)理工作基本詳程序、辦法和堪手段等。嗓2)圓兔每周定期召開艷工地例會,就塊上周工程質(zhì)量相、施工進度、中存在問題和下普月工作計劃及筑需要協(xié)調(diào)處理生的有關(guān)問題等疑進行點評和安摔排。必要時,然可邀請項目管跌理機構(gòu)和設(shè)計翼單位有關(guān)人員成參加,協(xié)調(diào)及狠處理工程施工牌過程中存在的能問題。膨3.閘濱專業(yè)、專題會花議論監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)榆需要,建立定億期或不定期召掛開專業(yè)或?qū)n}穗會議制度,如衣:周(旬)匯同報協(xié)調(diào)會、月第工作計劃總結(jié)晃會、專題研討福會等,監(jiān)理部嬌可根據(jù)工程實增施過程需要,陸適時組織召開剖各類專題工作岡會議,對工程肚施工尚未明確字的一些事情進蓬行討論。如涉涉及投資的,須勝邀請建設(shè)單位丙派代表參加,丈達到加強溝通掙和管理、明確春標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行或動、交流經(jīng)驗辛之目的。歸4.剛痛會議記錄整理跑1)桿割所有會議均應(yīng)飲有會議記錄、晝會議簽到表并聲形成會議紀(jì)要追;挺2)伶桂會議記錄應(yīng)注錄明例會召開的堪時間、地點、效參加人員、主題持人、記錄整幫理人、會議的居主要議程、會窗議議定的主要循事項及責(zé)任人虜、完成期限等嬌。嶼3)左賭有施工單位參緒加的會議,應(yīng)停及時形成會議顏紀(jì)要下發(fā)。其暢中:由監(jiān)理部捐組織召開的會昌議,監(jiān)理部辦園公室負(fù)責(zé)整理篩形成統(tǒng)一文號檔的紅頭紀(jì)要下限發(fā),辦公室存粱檔;監(jiān)理組組啟織召開的,專踐業(yè)監(jiān)理工程師財負(fù)責(zé)形成會議州紀(jì)要,下發(fā)施愛工單位,并報贈監(jiān)理部辦公室風(fēng)存檔。蛙4)止混會議結(jié)束,應(yīng)欲及時在監(jiān)理日跳記中登記,并辜簡要記錄會議除的內(nèi)容和參加三人員等。特5.政呆閉環(huán)管理守1)辜容按介照陷“慮五定、三統(tǒng)一樓、一負(fù)巧責(zé)柴”口要求,在各類插會議上,如對朽進度、質(zhì)量

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