急診科工作總結(jié)范文集合五篇

急診科工作總結(jié)范文集合五篇急診科工作總結(jié)篇1一強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人為病人醫(yī)學(xué)的教育搜集整理提供面巾紙紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)取藥每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院為了解決夏天夜間輸液病人多實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)這些措施得到病人的好評(píng)特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí)我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋?zhuān)虿贿€手，罵不還口，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)插新救有8名一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作根據(jù)急診科的工作特性制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃要求其三個(gè)月內(nèi)醫(yī)學(xué)的教育搜集整理掌握急診的流程院前強(qiáng)效。四、關(guān)愛(ài)生命，爭(zhēng)分奪秒是急診科努力的方向也是做“急字__的承諾如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無(wú)陪人而且神開(kāi)插者。五、做好急救藥品及急救儀器的管理急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)任到人做到班班清點(diǎn)定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確、快速。急診科工作總結(jié)篇2急診科在各位院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”，進(jìn)一步深化“以病人為中心”，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益維護(hù)群眾利益構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首體，。一、嚴(yán)格執(zhí)行和健全核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制搶救室工作院宣性性ST段抬高的心肌梗死和腦梗死的溶栓路徑腦出血微創(chuàng)路徑使搶救流程更便捷、更合理。二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量意意病做強(qiáng)，健給服僅11月留觀輸液人次達(dá)400人急診留觀病房住院3人緩解了病人因床位緊張住院難的問(wèn)題。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的更重要的是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力對(duì)急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理盡快減輕病人痛苦這需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。心等。危，自護(hù)。成功9例律2例術(shù)5心病心肌梗死、重度哮喘等急危重癥共174人，搶成率達(dá)90.2%。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可，就診病人逐漸增多。我科第三季度收入1496652.67元，比去1396141.99元增長(zhǎng)了100510.68元急人數(shù)19918人次，平均每天54人次，較去年15717人）上升2.%，留觀輸液1811（1556升1.4%術(shù)20__例，較去年上升0.04%，腦出血微創(chuàng)手術(shù)78人，較去年72人）上升7.7%120足跡遍遵化每一個(gè)落備完出車(chē)時(shí)，全年共診1902人次，較去年1796人次增加了106人次。四、加強(qiáng)管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案組建應(yīng)急醫(yī)療救藥交碳件守10余天，無(wú)人叫苦叫累。此外政府督查的城鄉(xiāng)拆遷中120給的節(jié)報(bào)。五、救死扶傷，發(fā)揚(yáng)人道主義精神。急診科勇于為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任全年共收治無(wú)家屬又無(wú)錢(qián)的病人10余人，有流浪漢，多數(shù)是外地民工患重病及受外傷，外地民工是弱勢(shì)群體非常值得同情其中一位內(nèi)蒙來(lái)遵打工的農(nóng)民工患慢性腸梗阻因無(wú)錢(qián)住院一年在急診科觀察室留觀4次，心。六、加強(qiáng)整改，展望未來(lái)。人充癥和。1。2。3高。4，。5。6、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，以病人利益為重，以科室、醫(yī)院利益為重醫(yī)院創(chuàng)建了大急診這個(gè)平臺(tái)我們有信心把急診科發(fā)展壯大充分利用一切可利用資源的資源提高急診量及留觀病人，增收節(jié)支，為醫(yī)院的繁榮興盛貢獻(xiàn)自己的力量。急診科工作總結(jié)篇3急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急、忙、雜的特性。面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救急診病人又往往診斷不明病人醫(yī)，。，未，人診重。。、百，們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房多觀察液體的進(jìn)展這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次要學(xué)會(huì)溝通人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對(duì)于來(lái)急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地詢(xún)問(wèn)，熱情的為其引導(dǎo)例如對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車(chē)送至診室為其測(cè)量生命體征交予診室的護(hù)士;對(duì)于需要并可以去病房治療的患者我們可以為其細(xì)致的指明病危診。體被通解理受外傷的患者可以通過(guò)觀察和大致的詢(xún)問(wèn)了解其受傷的部位和嚴(yán)重程度為其找到接診醫(yī)生為其救治，而掛號(hào)等手續(xù)可以稍候補(bǔ)齊。以上只是我在急診工作的淺談要學(xué)的東西還很多很多當(dāng)要這。結(jié)篇4理，自培任計(jì)。一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護(hù)理綜合滿(mǎn)意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)并使用在實(shí)際工作中不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿(mǎn)意度達(dá)99、%。2、廳一重取作飲病及論象三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班年。2作域，。3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分基本上按個(gè)人工作能力定崗基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、了。5急。6入完。四、急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。2第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好。4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)并將新的護(hù)理理念帶回科室全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能度思。五護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范小講課操作示范教學(xué)查房搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施取得了較好效果尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)六配合醫(yī)療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房留觀病人逐漸增多護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書(shū)寫(xiě)基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病護(hù)腰穿配合胸腔式流管道護(hù)年護(hù)工方雖然得一的績(jī)也在足之處未能順利完成護(hù)理研究課題個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、硬和，，。結(jié)篇5這結(jié)：一、思想政治作為一名中共黨員我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開(kāi)闊自己的視野在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)用知識(shí)把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。同時(shí)我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門(mén)的號(hào)召踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)不斷提升自己鍛煉自己如紅歌會(huì)義務(wù)獻(xiàn)血，了。急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無(wú)陪護(hù)病區(qū)我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)生老病死是一個(gè)自然的過(guò)程但是我能夠換位思考，體會(huì)病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，全銘！二、業(yè)務(wù)技術(shù)重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高這就要求我們平日的工作必須更加努力更加精益求精思想覺(jué)悟要達(dá)到一定水這復(fù)。操作工，氧氣筒氧氣吸?。∪?、自我管理管理是一門(mén)藝術(shù)，是一門(mén)終身學(xué)習(xí)的課程。在EICU工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到，不早退嚴(yán)于律己寬以待人工作勤勤懇懇一絲不茍尊敬老師，團(tuán)結(jié)同事對(duì)病