初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理自我檢測備考B卷附答案

初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理自我檢測備考B卷附答案

單選題（共50題）1、質(zhì)量管理體系評價的方式包括()。A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定【答案】A2、反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是（）。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.成本核算表【答案】C3、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A4、下列工作分析的方法中，（）的缺點是對有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】C5、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】D6、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】C7、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是（）。A.質(zhì)量檢驗階段B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】A8、不利于前后各個期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理方法是（）。A.定期預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A9、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C10、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A11、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的（）。A.經(jīng)濟壽命B.設(shè)計壽命C.使用壽命D.技術(shù)壽命【答案】A12、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A13、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C14、關(guān)于移動平均法，下列說法錯誤的是()。A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法B.移動平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動跨越期的長短C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機波動D.根據(jù)預(yù)測時使用的各元素的權(quán)重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法【答案】C15、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D16、下列企業(yè)部門中．依法對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督的是()。A.工會B.保衛(wèi)處C.人事處D.生產(chǎn)部【答案】A17、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時()A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】D18、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.不負(fù)責(zé)任B.負(fù)連帶責(zé)任C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任D.按照出資比例對外承擔(dān)責(zé)任【答案】B19、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責(zé)任制度B.無限責(zé)任制度C.合伙責(zé)任制度D.社會化形式【答案】A20、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時間長短D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】B21、投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的（）類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營【答案】B22、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產(chǎn)效益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D23、質(zhì)量管理體系評價的方式包括()。A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定【答案】A24、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D25、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.技術(shù)簡單【答案】D26、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點的是()。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】B27、某造紙公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將會損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A28、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負(fù)債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C29、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.職位輪換D.內(nèi)部提拔【答案】B30、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)裝備素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】B31、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變A.因果性原理B.慣性原理C.概率原理D.類推原理【答案】A32、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】C33、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C34、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D35、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D36、產(chǎn)品設(shè)計在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于()。A.生產(chǎn)服務(wù)過程B.基本生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程D.輔助生產(chǎn)過程【答案】C37、下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是（）。A.師帶徒B.教練C.行動學(xué)習(xí)D.工作輪換【答案】A38、工作分析的方法包括（）.A.觀察法、訪談法和問卷法B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法C.觀察法、訪談法和工作日志法D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】B39、根據(jù)材料，回答問題。A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A40、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A41、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()。A.年平均收益期B.項目建設(shè)期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C42、在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】A43、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學(xué)管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C44、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點是（）。A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)D.既有按照項目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)【答案】A45、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C46、根據(jù)材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C47、營運資本是指（）的余額。A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債B.流動資產(chǎn)減去存貨C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債【答案】D48、六西格瑪團隊中()必須在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進項目。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B49、勞動合同的變更，其實質(zhì)是雙方的權(quán)利義務(wù)發(fā)生改變，其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內(nèi)容C.繼續(xù)履行合同D.調(diào)整工資福利【答案】C50、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間是該設(shè)備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.設(shè)計壽命【答案】C多選題（共20題）1、與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點有().A.工作量小、省時間B.省費用、低成本C.準(zhǔn)確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間【答案】ABCD2、下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)過程屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有（）。A.純凈水B.啤酒C.機床D.自行車E.汽油【答案】AB3、下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任有（）。A.設(shè)計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災(zāi)害救助【答案】BD4、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，其特點包括()。A.設(shè)備利用率高B.適應(yīng)品種變化的能力強C.熟練程度高D.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】AC5、各個管理層擁有的決策權(quán)情況反映了組織的集權(quán)程度,具體情況包括（）。A.決策的方法B.決策的頻度C.決策的幅度D.決策的重要性E.對決策的控制程度【答案】BCD6、調(diào)查問卷的調(diào)查主題內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.對被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺、偏好的調(diào)查B.對被調(diào)查者的行為后果進行調(diào)查C.對被調(diào)查者本人行為進行了解D.通過被調(diào)查者了解他人的行為E.對被調(diào)查者的一些主要特征進行調(diào)查【答案】ABCD7、財務(wù)控制的重點內(nèi)容包括（??）。A.人員流動控制B.作業(yè)計劃控制C.成本控制D.風(fēng)險控制E.質(zhì)量控制【答案】CD8、下列屬于市場試銷最關(guān)注的有（）。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC9、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技木改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD10、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進取戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD11、按照性質(zhì)劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.工作標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)E.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC12、作業(yè)成本法的主要特點有()。A.分為兩個階段B.成本分配強調(diào)可塑性C.降低人工成本D.風(fēng)險報酬比較大E.共同分擔(dān)責(zé)任【答案】AB13、下列屬于定性市場預(yù)測方法的有（）。A.集合意見法B.對比類推法C.移動平均法D.季節(jié)指數(shù)法E.德爾菲法【答案】AB14、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改