工程管理策劃書制度附表格

XX工程管理制度工程管理策劃書制度勉修訂記錄納日期寺修訂狀態(tài)迷修改內(nèi)容鴉修改人壤審核人糟批準(zhǔn)人工程管理策劃書制度目的對整個項(xiàng)目工程管理過程進(jìn)行總體策劃，使施工總平面布置、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工等工程管理內(nèi)容有章可循、有據(jù)可依，從而使整個項(xiàng)目工程管理更加規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)，及使項(xiàng)目的工程管理具有科學(xué)性與前瞻性。二、適用范圍適用于融創(chuàng)集團(tuán)廣深區(qū)域公司所有在建項(xiàng)目工程。三、職責(zé)球3妖．鐵1衡平臺運(yùn)營管理形中心負(fù)責(zé)工程籌策劃管理岸制度節(jié)的淚制定和頒布駐，負(fù)責(zé)組織叫城市公司報審吹的夢項(xiàng)目工程策劃兇報告評審火，并在工程巡斥檢過程檢查工決程管理策劃內(nèi)史容落地情況增。待3暖．沫2延城市項(xiàng)目部項(xiàng)持目經(jīng)理著負(fù)責(zé)席牽頭編制閱本項(xiàng)目工程策載劃報告，及評慨審后尼以工程往策劃熊書內(nèi)容指導(dǎo)施朽工清。蛋四、終工程策劃編制悉要求顏4.1參工程管理策劃坊書內(nèi)容應(yīng)包括關(guān)且不僅限以下咳內(nèi)容：仗復(fù)工程概況稱宣前期工程及總吃平策劃筐柴項(xiàng)目進(jìn)度策劃京臣示范區(qū)管理、李銷售配合策劃竭種品質(zhì)保障及提限升策劃駱4丑.炒1峽.我6本安全文明施工懸及成本保護(hù)策與劃墓4陽.土1.7刪項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)兼管理策劃聯(lián)延總包管理策劃扣擴(kuò)新材料、新工投藝應(yīng)用策劃挪華精裝修工程管紐理策劃（若存查在）公4.2踏工程管理策劃譯書編制僻及評審懷計(jì)劃水玻城市項(xiàng)目部在敢項(xiàng)目啟動會前廁根據(jù)營銷、設(shè)嚇計(jì)提供相關(guān)輸堡入條件需提前登進(jìn)行管理策劃爐思路，其中部佳分內(nèi)容作為項(xiàng)街目啟動會內(nèi)工盛程篇章，項(xiàng)目嚴(yán)啟動會之后探1.5象個月內(nèi)完成《您工程管理策劃趕書》編制及城徑市公司內(nèi)部評磨審，并將修改越完成的工程管紗理策劃書報區(qū)標(biāo)域運(yùn)營管理中猾心。炮蝶區(qū)域運(yùn)營管理訓(xùn)中心在收到城宗市公司報審《怠工程管理策劃裁書》產(chǎn)5劈個工作內(nèi)組織角區(qū)域?qū)用嫦嚓P(guān)小職能部門人員義參加的評審。洗公項(xiàng)目部在收到撓區(qū)域運(yùn)營管理沉中心組織的評焦審正式意見后扎5膽個工作日內(nèi)完述成相關(guān)修改，寫并報區(qū)域運(yùn)營求管理中心備案味。疼五、隸工程管理策劃數(shù)書評價機(jī)制如各層面的工程川管理策劃書評秋審均應(yīng)忌形成《政項(xiàng)目工程管理雁策劃書評審表秤》婦，《工程管理瞎策劃書》評審儲不合格，責(zé)令顯城市項(xiàng)目部按晌照評審意見重隱新編制并重新翠評審。六、附件傘附件狂1蓮、紡XX華項(xiàng)目工程管理跌策劃書評審表附件1：譯XX達(dá)項(xiàng)目工程管理面策劃書評審表罵項(xiàng)目名稱民評審時間魂評審地點(diǎn)蘋評審組殲組長：義成員：快評審組（各部凳門）