2023年安全儀表除役管理制度例文大合集

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為保證礦井安全生產(chǎn)，防治瓦斯，煤塵等“一通三嚴防”事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，煤礦通風安全儀器儀表必須定期檢驗、測驗、除役，特制訂本制度。

一、礦井儀表必須由國家許可的安全儀表計量檢驗單位展開檢驗，經(jīng)檢驗檢測辨認出不合格的，及時展開除役。

二、各類檢測儀表損毀無法維修的、遺失的，及時展開除役。

三、安全監(jiān)控設備必須定期展開調試、校正，每月至少一次；甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等載體催化劑元件的甲烷檢測設備每10天必須采用標準氣樣調校一次；每10天必須對甲烷超載斷電功能展開測試；以上設備、儀器儀表在投入使用前必須展開測試，不合格的不得采用。

四、通防部門必須詳盡記錄儀器儀表的除役情況，并存有記錄可以密。

五、對違背上述管理制度者罰款50～200元。煤礦“一通三嚴防”技術資料管理制度煤礦“一通三嚴防”技術資料管理制度

第一節(jié)“一通三嚴防”技術資料管理制度

一、安全管理部必須深入細致搞好各類報表、臺帳、措施的管理。根據(jù)須要，各種資料至少留存一年以上。

二、各類技術資料成立專用柜，并推行分類、分后次、分盒，按統(tǒng)一序號標簽放置。

三、必須按照通風質量標準化標準健全各種圖紙、牌板，每季度更新一次圖紙，并及時呈報。

四、各類報表必須努力做到準確無誤，且上報及時。

五、由安全管理部每月對通風各類報表、臺帳、圖紙檢查一次，辨認出問題，及時廢止。

第二節(jié)通風標準化各類圖牌板管理制度

一、必須建立健全五圖、五板、五記錄、四臺帳、內容齊全，與井下現(xiàn)場吻合。“一通三嚴防”資料必須同時實現(xiàn)檔案化、分類、集中管理。

二、五圖、五板、五記錄、四臺帳內容

(一)五圖：通風系統(tǒng)圖、避災線路圖、防塵系統(tǒng)圖、嚴防救火系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測系統(tǒng)圖。

(二)五板：局部通風管理牌板、通風設施管理牌板，防塵設施管理牌板、通風儀表、儀器管理牌板、安全監(jiān)測管理牌板。

(三)五記錄：通風設施檢查記錄、嚴防救火檢查記錄、高碼記錄、測塵記錄、密封檢查記錄。

(四)四臺帳：瓦斯檢查臺帳、嚴防救火設施管理臺帳、防塵設施管理臺帳、外木自爆設施管理臺帳。

(五)必須創(chuàng)建設備儀表臺帳、傳感器采用管理卡片、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄、裝置采用月季報表、監(jiān)測重點日報表及監(jiān)測系統(tǒng)圖、監(jiān)測數(shù)據(jù)庫并留存一年以上。

(六)便攜式瓦檢儀、光學瓦斯測驗儀必須存有日檢記錄、領發(fā)記錄和管理采用臺帳。

三、避災路線標識牌應當根據(jù)年度《災害防治處置計劃》精心安排各巷道繳岔口裝設，并標明避災方向和至安全出口的距離。

四、局扇管理表明牌內容包含：采用地點、局扇型號、風筒直徑、風筒長度，局扇管理人，全系列風壓可供風量、風筒出口風量。

五、密封表明牌內容包含：地點、時間、管理人、密封尺寸(短×闊×薄)，建筑材料等。

六、密封每天檢查一次瓦斯、一氧化碳、二氧化碳濃度、溫度，并將檢查結果制作臺賬。

七、高碼牌板內容包含：地點、斷面(天量斷面)、風速(m/min)、風量(m3/min)，瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度、測量時間及測量人。

八、瓦斯檢查牌內容包含：時間、地點、瓦斯?jié)舛取⒍趸紳舛?、檢查人。

九、外木自爆設施表明牌內容包含：地點、時間、斷面、應當設置水量、實際水量、外木自爆間距、棚區(qū)長度、管理單位及負責人。財務部安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)的各項制度和規(guī)定，搞好本部門安全生產(chǎn)工作。

2、負責管理籌集全面落實用作安全生產(chǎn)方面的各項資金并及時劃撥，監(jiān)督檢查有關部門對上述資金的安全采用。

3、參予安全費用計劃精心安排，優(yōu)先精心安排安全工程資金。

4、確保職工勞動保險、社會保險等方面的資金及時上交。

5、保證財務檔案的安全，搞好庫存現(xiàn)金、票據(jù)、財務專用章的看管工作。

6、搞好財務信息保密保安工作。

7、搞好辦公室計算機的日常安全管理，搞好殺毒、防塵、防潮工作，依照規(guī)定程序管理、采用、保護軟硬件，維護不好密碼，避免他人冒用計算機內資料。關鍵地點旁站制度關鍵地點旁站制度

一、旁站的部位和種類

依照有關規(guī)定安全監(jiān)理人員必須對關鍵工序或部位展開旁站，即為對放炮、尋抽水、瓦斯排放量、頂板碎裂區(qū)段、大型設備加裝和試運營等追蹤旁站。

二、監(jiān)理旁站的關鍵內容

1、作業(yè)過程與否合乎按照《作業(yè)規(guī)程》和有關規(guī)定建議展開作業(yè)，安全技術措施與否妥當;

2、與否采用“MA”標志的合格材料、設備、設施;

3、作業(yè)現(xiàn)場，管理人員、安全人員與否在崗;

4、作業(yè)人員的技術水平、操作方式方式與否滿足用戶工藝建議，特定作業(yè)人員與否上崗上崗;

5、作業(yè)過程與否存有安全隱患。

三、安全監(jiān)理人員必須熟練掌握旁站期間的有關技術和施工工藝建議，嚴禁隨意修改《作業(yè)規(guī)程》中明確提出的技術參數(shù)和有關流程規(guī)定。

四、安全監(jiān)理旁站記錄表必須深入細致核對，客觀充分反映作業(yè)情況，努力做到數(shù)據(jù)真實可信。

五、旁站過程中要堅守崗位，知責履職，辨認出問題及時建議作業(yè)人員自查，對關鍵性隱患及時向總監(jiān)報告，下發(fā)暫停作業(yè)而令，并及時實行應急措施，保證施工作業(yè)安全。

六、已連續(xù)作業(yè)時交接班須在井下作業(yè)地點更替，嚴禁擅自黃繼妍。

七、工作完結，必須及時將現(xiàn)場記錄繳總監(jiān)整理檔案，并在旁站記錄表蓋章。生產(chǎn)技術科科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制生產(chǎn)技術科科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

1．參予生產(chǎn)技術管理辦法基本建設、修改并嚴格執(zhí)行各單位貫徹落實。

2．參予礦井工作面環(huán)評，全面落實各礦礦井工作面接任情況。

3．幫助分管領導搞好礦井科學挑選礦井方法與回采裝備，出局滯后回采工藝、材料和設備。

4．參予回采工作面頂板管理，搞好礦井工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的基本建設、審核、貫徹落實工作。

5．幫助分管領導搞好礦井工作面安全生產(chǎn)標準化建設工作。

6．參予礦井生產(chǎn)能力核定報告的基本建設，并呈報各種資料。

7．參予安全高效率礦井建設的申報、環(huán)評工作。

8．參予制訂職責范圍內人員培訓計劃，監(jiān)督檢查職責范圍內特種作業(yè)人員拒絕接受培訓和上崗上崗情況。

9．參予制訂生產(chǎn)安全事故應急救援預案;幫助搞好公司綜合應急預案演練或者專項應急預案演練工作，并搞好礦井工作面現(xiàn)場處理方案演練。

10．全面落實職責范圍內的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

11．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)副部長（測量）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．幫助部長認真落實國家和上級有關部門制訂的有關法律、法規(guī)及各項測量規(guī)程、規(guī)定和技術政策，負責管理分管范圍內的技術管理和行政管理工作。

2．負責管理貫徹落實《煤礦測量規(guī)程》、礦及集團公司等上級部門印發(fā)的各種規(guī)定與建議，建立健全礦井測量管理制度。

3．根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃，非政府首席工程師、班組長、技術員、探討精心安排月、季、年度的工作計劃，搞好隱患排查，并嚴格執(zhí)行全面落實，并展開定期檢查。

4．負責管理測量專業(yè)安全生產(chǎn)標準化合格實行工作。

5．非政府測量工程技術人員對測量掌控網(wǎng)、大型全線貫通、下陷觀測方案等關鍵性測量工程基本建設方案設計，并按時按程序及非政府實行。嚴格執(zhí)行本專業(yè)工程技術人員積極參與安全技術措施的基本建設、會審工作。

6．督促檢查本專業(yè)業(yè)務資料及安全技術資料的建檔、采用情況，定期展開測量專業(yè)安全技術工作總結。

7．負責管理監(jiān)督、檢查測量儀器、工具采用和維修保養(yǎng)情況，保證工作正常積極開展。

8．積極主動引入與推展新技術新方法，不斷提升測量隊伍技術水平和業(yè)務能力。

9．出席應急科學知識培訓，參予生產(chǎn)安全事故應急救援演練，參予事故搶修救援，協(xié)調事故調查。

10．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．有關測量專業(yè)技術管理發(fā)生問題的，每次罰款50元。

2．未按建議全面落實礦井測量技術管理工作，罰款200元。

3．未全面落實測量安全生產(chǎn)標準化管理體系合格實行工作，罰款200元。

4．未督促檢查本專業(yè)業(yè)務資料及安全技術資料的建檔、采用情況，定期展開測量專業(yè)安全技術工作總結，罰款200元。

5．未完成領導信訪部門的其他工作，罰款200元。運銷東站技術員安全生產(chǎn)責任制第一條

為進一步嚴格執(zhí)行運銷東站技術員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條

運銷東站技術員負責管理本單位的安全技術工作。

第三條

運銷東站技術員二要履行職責不好8項安全工作職責。

一、制訂本隊組安全至崗實行及逐級考核制度。

二、制訂本隊組安全生產(chǎn)責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄。

三、負責管理本隊組的“安全至崗”培訓工作

四、負責管理本隊組的安全技術工作，掌控本隊組的技術資料；負責管理本隊組員工貫徹落實自學煤礦三小規(guī)程和安全技術措施；負責管理對員工展開安全培訓和考試。

五、負責管理職工貫徹落實自學上級安全命令文件精神。

六、基本建設本隊組安全風險源識別評估報告和安全應急預案。

2、基本建設本隊組安全“未明”危險因素識別預控管理體系工作制度。

七、展開本隊組安全隱患排查并搞好隱患排查的呈報和檔案工作。

八、負責管理對本隊組員工展開安全生質量標準化科學知識的培訓。

第四條

運銷東站技術員責任目錄具體內容事項，見到附表：《運銷東站技術員安全責任目錄》。

第五條

《運銷東站技術員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。礦井反風管理制度礦井反風管理制度

1、為提升礦井抗災能力，檢驗反風設施的可靠性，鍛煉身體隊伍，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定，對礦井反風規(guī)定如下：

（1）礦井每年應當展開一次反風軍事演習；

（2）礦井主要通風機必須裝有反風裝置，必須能夠在10分鐘內同時實現(xiàn)巷道風流方向的發(fā)生改變。

（3）當風流方向發(fā)生改變后，主要通風機的供給風量不應當大于正常風量的40%。

2、對礦井工作面局部反風建議如下：

（1）礦井工作面必須具有局部反風條件，反風設施應當至少每季檢查一次，當工作面送風巷發(fā)怒或其它事故時，必須能夠快速同時實現(xiàn)局部反風；

（2）礦井工作面同時實現(xiàn)反風后，風量不低于正常風量的60%；

3、當?shù)V井主副井周圍，送風井筒、井底車場（包含井底車場的主要硐室）和井底車場相連的各翼運輸大巷出現(xiàn)火災時，必須同時實現(xiàn)全礦反風。

4、反風軍事演習期間，應當嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，由礦總工程師非政府制定專門的安全技術措施，呈報公司總工程師核準。

5、反風軍事演習時，應當重點監(jiān)控礦井瓦斯噴出量的變化，避免因礦井分體式風量的變化，氣體噴出導致通風瓦斯事故。

6、災害時期，必須存有避免風流爆冷的措施。

7、反風軍事演習完結后，必須及時搞好通風系統(tǒng)的調整及排查工作，對通風設施必須展開一次全面的修理。XX煤礦預防煤與瓦斯注重制度XX煤礦預防煤與瓦斯注重制度

為了二要貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和高產(chǎn)高效率，規(guī)范防突現(xiàn)場操作方式、管理，避免注重重大事故出現(xiàn)。融合礦多年防突實踐經(jīng)驗和舊有的防突管理制度，特制訂本防突管理制度，懇請有關單位嚴苛遵照執(zhí)行?；痄伒V安全培訓機構培訓工作管理規(guī)定火鋪礦安全培訓機構培訓工作管理規(guī)定

礦發(fā)[XX]88號

1.煤礦安全培訓就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作，就是全面提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全意識和技術素質，同時實現(xiàn)煤礦安全狀況持續(xù)平衡轉好的一種有效率形式。

2.煤礦安全培訓機構就是實行安全培訓的教育單位，煤礦安全培訓機構的成立推行資格證書制度。并按照XX年初黨中央、國務院命令的“深入開展稽查、環(huán)境治理、宣傳教育‘三項行動’”和“全面強化安全生產(chǎn)法制體制、確保能力、監(jiān)管隊伍‘三項建設’”，全面落實不好國家安監(jiān)總局、貴州安監(jiān)局、煤監(jiān)局關于對“生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員‘三項人員’展開安全資格培訓”的建議積極開展培訓工作。

3.煤礦安全培訓工作必須依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關服務設施法規(guī)展開，必須踐行為基層服務，為企業(yè)服務，為安全生產(chǎn)服務的思想，必須秉持“法律剝奪、強制性培訓、規(guī)范管理、提高素質”和“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實行、分類指導、教考拆分”的原則，穩(wěn)固踐行質量就是安全培訓生命線的觀點，緊緊圍繞全面提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全素質的目標，加強以教學管理為重點的各項管理工作，嚴格非政府、細致教學、嚴格管理、勤政紀律，努力提高辦學質量，全面實現(xiàn)培訓目標。

4.煤礦安全培訓推行雙重領導體制。在本單位內成立各級培訓機構，構成培訓網(wǎng)絡，在培訓業(yè)務活動方面，分別拒絕接受上一級黨組織和培訓機構的領導或指導，并對所規(guī)定范圍內的培訓工作正數(shù)領導和管理職責。

5.礦、區(qū)(科)單位應當根據(jù)辦學規(guī)模和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，設置專門的培訓機構，搭載專職負責人和專兼職教師，制訂計劃和實施辦法，統(tǒng)一認識、明確責任，層層抓落實。機構設置、人員配備和基本辦學條件，必須達至規(guī)定的建議，條件成熟后，逐步向隊(車間)和班組延展。

6.培訓機構的職責

6.1.礦安全培訓中心職責

6.1.1.負責管理基本建設本中心各類培訓班的長期、年度、月教學計劃、教學精心安排，按有關規(guī)定全面落實教材和教學內容，并非政府實行和檢查計劃落空情況。

6.1.2.負責管理培訓教學常規(guī)管理，定期檢查和不定期抽檢教案和作業(yè)評閱情況，隨堂聽講，確保教學質量。積極開展教研國民教育活動，不斷提升辦學水平。

6.1.3.負責管理全面落實上級選定的專業(yè)培訓任務，在有關部門的幫助下順利完成外派培訓任務。

6.1.4.負責管理全礦各級管理人員、工程技術人員、特種作業(yè)人員和普工的安全技術、業(yè)務統(tǒng)一培訓考試、抽考工作。定期實地考察學員結業(yè)回到工作崗位工作情況，追蹤調查教學效果。

6.1.5.負責管理煤礦區(qū)(科)、隊(車間)安全培訓工種《安全工作資格證書》的派發(fā)和考核檢驗工作，及時向送來培訓單位意見反饋學員學習成績情況。

6.1.6.負責管理礦屬各單位安全教育培訓機構的領導和業(yè)務指導工作，負責管理學員學習成績、教案、花名冊等培訓檔案的搜集、整理和看管工作，創(chuàng)建規(guī)范系統(tǒng)培訓檔案。

6.1.7.汪把區(qū)(科)、隊(車間)機構受到康人員教學質量的關鍵環(huán)節(jié)，檢查培訓內容和方式、核定培訓教案，提升培訓效果。將教導托福拆分原則貫徹落實至各級培訓的全過程，負責管理區(qū)(科)、隊(車間)培訓機構受到康人員的命題、監(jiān)考、新作文、頒證工作。

6.1.8.負責管理教學資料的添置、規(guī)整和看管工作，及時參評和派發(fā)專、兼職教師講課津貼。

6.1.9.順利完成上級機關和礦領導精心安排布置的其他有關工作。

6.2.區(qū)(科)培訓職責

6.2.1.負責管理本單位各類人員培訓情況的分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

6.2.2.負責管理基本建設本中心各類培訓班教學計劃、教學精心安排，按有關規(guī)定全面落實教材和教學內容，非政府培訓。

6.2.3.負責管理培訓班教學常規(guī)管理，定期檢查和不定期抽檢教案和作業(yè)評閱情況，隨堂聽講，確保教學質量。

6.2.4.負責管理教學資料的添置、搜集、整理及看管工作，創(chuàng)建本單位職工培訓檔案。

6.2.5.負責管理培訓班各項服務和管理工作。

6.2.6.負責管理培訓班結業(yè)考試、考核聯(lián)系、非政府和考務工作。

6.2.7.負責管理學員學習成績、教案、花名冊等培訓檔案的搜集、整理和看管工作。

6.2.8.負責管理本單位培訓的頒證聯(lián)系、辦理工作。

6.2.9.負責管理及時向礦培訓中心、勞資和登機部門意見反饋學員學習成績情況。

6.2.10.定期實地考察學員結業(yè)回到工作崗位工作情況，追蹤調查教學效果。

6.2.11.順利完成上級培訓機構信訪部門的其他有關工作。

6.3.隊(車間)培訓職責

6.3.1.負責管理本中心規(guī)定范圍內應培人員的調查摸底，制訂和實行培訓規(guī)劃和輪訓計劃。對離崗出席培訓的特崗作業(yè)人員、隊(車間)、班組管理人員，必須精心安排不好替崗、帶崗作業(yè)人員，確保安全生產(chǎn)和培訓自學兩不誤。

6.3.2.審查培訓人員資格，確認培訓對象、培訓人數(shù)、培訓時間，按培訓大綱和教學計劃，非政府和實行教學。

6.3.3.負責管理每期培訓學員的實際操作考試，搞好成績的統(tǒng)計數(shù)據(jù)總結工作。

6.3.4.幫助協(xié)調礦、區(qū)(科)展開職工所學科學知識現(xiàn)場考試、檢驗工作。

6.3.5.負責管理學員學籍管理，順利完成不好核對每期《學員培訓登記卡》、《學員花名冊》、《安全培訓合格證書》等方面的辦理和派發(fā)工作。

6.3.6.負責管理受到康人員考務、證書費用的繳納，并及時上交上級培訓機構辦理有關證件。

6.4.班組培訓職責

6.4.1.負責管理本班組職工其經(jīng)王奶貴科學知識(國家安全生產(chǎn)方針、公司安全工作法、規(guī)程措施、崗位職責、崗位操作方式標準)的教育培訓工作。

6.4.2.幫助區(qū)(科)、隊(車間)展開現(xiàn)場測試、培訓考試工作。

6.4.3.幫助區(qū)(科)、隊(車間)做好職工培訓辦證、職業(yè)技能鑒別申報等工作。

6.4.4.搞好嶄新工、服兵役職工的傳、幫忙、拎工作。

6.4.5.搞好安全不安心職工的思想教育切換和安撫工作。

7.安全培訓管理工作流程

7.1.礦安全培訓中心管理工作流程

在繼續(xù)執(zhí)行省培訓和公司培訓工作流程的基礎上，對培訓調查摸底、培訓情況意見反饋、上崗監(jiān)督檢查并作進一步明晰。

7.1.1.培訓對象調查摸底：各單位在每年底對本單位所有職工展開摸底臺賬報本單位安全培訓中心;須要出席礦、區(qū)(科)崗前培訓、特種作業(yè)安全培訓和輪訓的，各單位分后培訓級別、工種所造花名冊，分別上報礦培訓中心。勞資部門嚴禁采用不合乎特種作業(yè)人員條件的人員上崗，嚴禁采用未培訓及培訓不合格人員上崗;登機部門展開崗上監(jiān)察稽查;礦培訓中心擬定年度培訓工作意見。

7.1.2.培訓計劃：各單位對崗前培訓和區(qū)(科)、隊(車間)安全培訓與輪訓、礦培訓中心對區(qū)(科)、隊(車間)安全培訓與輪訓、對外派遣培訓、特種作業(yè)人員培訓分別擬定培訓計劃，匯總遞交礦職工安全技術培訓領導小組審核，然后分別上報上級有關部門和印發(fā)礦屬各單位，非政府實行。

7.1.3.教學實驗基地按計劃、按培訓級別非政府培訓，各級培訓機構強化對教學實驗基地的指導和領導。

7.1.4.教學實驗基地書面意見反饋培訓成績和培訓情況至有關單位和部門。

7.1.5.中途追加、調動人員須要培訓的，由勞資部門提早一個月書面報培訓花名冊至礦安培中心、登機科，礦安培中心列入培訓計劃并非政府培訓，培訓順利完成后意見反饋成績和培訓情況。

7.1.6.安培中心、登機、勞動社保、礦工可以每月聯(lián)手對區(qū)(科)、隊(車間)的培訓工作檢查一次;區(qū)(科)、隊(車間)檢查本單位各班組，按制度展開獎罰，區(qū)(科)隊(車間)檢查考核結果呈報礦職工安全技術培訓領導小組，經(jīng)審核后送抵財務科、勞動和社會保險科，展開獎罰，并從內部網(wǎng)留言各基層單位。

7.2.區(qū)(科)安全培訓管理工作流程

7.2.1.認真執(zhí)行公司和礦培訓中心精心安排的培訓規(guī)劃、月季年度培訓計劃。書記、區(qū)(科)短督促檢查，技術、機電主管和工會主席負責管理本單位月季年度培訓計劃的基本建設呈報、有關技術人員負責管理月計劃教案制作、開課報告的按程序(紙質列印和附電子版原件)、課程設置和計劃的實行。考試時提早與礦培訓中心聯(lián)系，派遣人監(jiān)考和判卷。并搞好拒絕接受上級培訓機構每月一次的培訓工作檢查、考核以及平時抽檢的準備工作工作。

7.2.2.認真落實上級培訓中心精心安排的輪訓、為叢蘚科扭口蘚(訓)檢、辦證和技能鑒別工作，收到關于區(qū)隊班三級管理人員和特崗從業(yè)人員的培訓通告后，在精心安排不好安全生產(chǎn)、又能夠確保各個點班的班隊長和特崗從業(yè)人員都能夠出席自學的同時，按規(guī)定分期呈報參培人員花名冊，并通告按時出席自學。屬為叢蘚科扭口蘚(訓)檢、辦證和職能鑒別的，按通告建議，將所通告的內容知會至每位職工，并指派專人負責管理摸底報名者備案、收費、辦理手續(xù)(個人基本情況、個人簡歷、身份證號)，并在登記表上粘貼照片，工作完結后，及時呈報有關材料(所有材料均附于電子版原件)。

7.2.3.強化培訓檔案的管理，培訓檔案的對象就是區(qū)(科)、隊班管理人員和特種作業(yè)人員(普通工種職工步入電腦即可)，內容為個人的五官面貌、技術職稱和記錄得獎、自學培訓的欄目等。對于追加、調離、卸任(解雇)的職工，及時修改檔案信息內容，并將修改后的檔案呈報礦安全培訓中心備案(附于電子版原件)。

7.2.4.強化職工安全科學知識教育，尤其就是工傷、“三違”人員和長曠、放假回到、思想情緒低落、精神不振或班前飲酒等安全不安心人員安全思想切換教育工作。指導“三違”人員編寫“三違”報告，按文件建議專人率領至井口三班向職工搞“三違”報告，創(chuàng)建“三違”人員戒毒檔案，把違章的經(jīng)過、內容、危害以及“三違”人員的重新認識核對確切，并每月展開一次安全戒毒告誡;搞好區(qū)隊班三級職工安全教育記錄，內容為自學的文件、會議和領導的指示精神，安全重點提示信息、事故分析等，需于人、囗人，因事因病請假的人數(shù)記錄確切。努力做到每天自學、下井(上崗)的人數(shù)情況清、底數(shù)清。

7.3.隊(車間)安全培訓管理工作流程

7.3.1.隊(車間)班前會及安全教育工作主要由隊(車間)負責人策劃，單獨作業(yè)的班組由班組長負責管理，工程技術人員監(jiān)督指導。首先轉告上級文件、會議和領導的指示精神，接著自學貫徹落實規(guī)程措施和“手指口述”安全管理法，再展開昨天或上個班的事故、安全隱患排查分析，本點班的安全重點和注意事項的提示信息、告誡等。隨后按照(區(qū))科黨工團組織和隊(車間)的精心安排，展開三人以上的一日一題的安全科學知識測試(或“手指口述”安全管理法的現(xiàn)場演練)，拒絕接受區(qū)(科)對全隊(車間)職工展開的一周一先行的安全科學知識、規(guī)程措施的抽檢測試，一月一托福的自學情況綜合檢驗考試，并將測試、考試的成績與職工的工資(工分)掛勾。通過“三個一”自學教育的活動，提☆☆縣☆☆煤礦機電運輸崗位責任制編訂☆☆縣☆☆煤礦機電運輸崗位責任制編訂

基本建設單位：☆☆縣☆☆煤礦

基本建設時間：二〇一二年

目錄

一、機電隊長崗位責任制4

二、主管技術員崗位責任制5

三、機電隊班(組)短崗位責任制5

四、電氣維修工崗位責任制6

五、電氣試驗工崗位責任制7

六、機械維修工崗位責任制8

七、設備管理員崗位責任制9

八、井下分體式電工崗位責任制10

九、瓦斯抽放泵司機崗位責任制11

十、甩風機司機崗位責任制12

十一、礦燈工崗位職責12

十二、運輸機電維護員崗位責任制13

十三、電機車保護工崗位責任制15

十五、斜巷把鉤工崗位責任制16

十六、電機車司機崗位責任制17

十七、電機車跟車工崗位責任制18

十八、運輸下料工崗位責任制19

十九、檢身工崗位責任制20

二十、地面變電所值班人員崗位責任制20

二十一、鍋爐工崗位責任制21

二十二、絞車司機崗位責任制度22

二十三、抽風機司機崗位責任制23

二十四、皮帶兵備道工安全責任制23

二十五、皮帶運輸司機崗位責任制24

二十六、鉗工崗位責任制25

二十七、水泵司機崗位責任制25

二十八、礦車修理工崗位責任制26

二十九、信號工崗位責任制26

三十、機電隊技術員崗位責任制27

三十一、井下電工崗位責任制28

三十二、機電專業(yè)組崗位責任制29

三十三、機運副隊長崗位責任制29

三十四、機運隊技術員崗位責任制30

三十五、技術員崗位責任制31

三十六、運料工崗位責任制32

三十七、運輸班崗位責任制32

三十八、電工崗位責任制33

三十九、材料員崗位責任制34

四十、辦事員崗位責任制35

四十一、地面電工崗位責任制36

四十二、皮帶運輸司機崗位責任制37

四十三、電焊工崗位責任制38

四十四、給煤機司機崗位責任制38

四十五、供電管理員崗位責任制39

四十六、軌道工崗位責任制40

四十七、軌道保護工崗位責任制41

四十八、機電隊崗位責任制42

四十九、運輸副隊長崗位責任制42

五十、振動篩司機崗位責任制44

一、機電隊長崗位責任制

1、隊長就是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責任者。對全工區(qū)的安全工作負責管理。

2、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令，嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度。

3、策劃每周一的安全活動，表達貫徹落實礦各種安全會議文件精神，總結上周全工區(qū)安全生產(chǎn)情況，布置安全工作，對存有的問題全面落實自查，確保安全生產(chǎn)。

4、二要狠抓本工區(qū)范圍內設備的檢查、保護、檢修工作，提升設備主硅，保證機電設備安全運轉。

5、定期非政府安全送檢自查，深入細致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并非政府自查，防范人身事故和關鍵性機電事故的出現(xiàn)。

6、順從上級領導和調度室的統(tǒng)一指揮，積極主動處置生產(chǎn)中發(fā)生的各類問題。

7、建立健全各項規(guī)章制度，并負責管理檢查制度的全面落實情況。

8、負責管理本工區(qū)工作計劃、檢修計劃、安全技措計劃的基本建設及全面落實，不斷提供更多安全技術裝備水平。

9、不得違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)、違背勞動紀律現(xiàn)象。

10、出席事故的救治、分析和處置，制訂預防措施，并負責管理全面落實。

11、認真完成上級信訪部門的各項工作任務。

二、主管技術員崗位責任制

1、幫助隊長做好全隊的安全技術管理，對全隊技術工作全面負責管理。

2、深入細致貫徹落實黨的安全方針和上級安全命令、指令，嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度。

3、強化職工技術培訓，并使職工達至本工種理應的技術水平，努力提高全隊職工的業(yè)務素質。

4、編織檢修計劃并制訂不好健全的措施，監(jiān)督檢查措施的全面落實情況，對檢修瘤果的項目展開質量檢查，并寫下檢修總結。

5、非政府對老化設備展開更新改造和技術科技攻關工作，津津樂道現(xiàn)場設備的性能、結構原理及運轉情況，及時為檢修提供更多所須要技術數(shù)據(jù)。

6、編織設備的備品、備件計劃并負責管理全面落實。

7、不得違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)，違背勞動紀律。

8、出席事故救治、分析和處置，并為分析事故提供更多技術依據(jù)。

9、認真完成上級信訪部門的各項工作任務。

三、機電隊班(組)短崗位責任制

1、班(組)短就是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，負責管理本班組的工作精心安排，確保安全生產(chǎn)和工作任務的順利完成，對本班組的安全生產(chǎn)和職工安全全面負責管理。

2、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令、嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度。

3、經(jīng)常檢查本班組職工對機電設備的維護保養(yǎng)情況，確保設備安全運轉。

4、熟識現(xiàn)場情況，熟識設備安全性能和操作規(guī)程，及時確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故隱患。

5、積極主動非政府全系列班組職工出席安全技術培訓，不斷提升業(yè)務技術素質。

6、率領班組職工做好各類安全活動，班前會必須談安全，秉持先安全后生產(chǎn)，不斷提升職工的安全意識和自保、政企、聯(lián)保的能力。

7、管理特雷隆班組的公用設施、工器具，避免被盜和損毀。

8、不得違章統(tǒng)一指揮，阻止班組人員違章作業(yè)、違背勞動紀律現(xiàn)象。

9、認真完成上級信訪部門的各項工作任務。

四、電氣維修工崗位責任制

1、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令，嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度，對本崗位的安全工作負責管理。

2、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守勞動紀律，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

3、負責管理瓦斯抽放泵、空壓機、水泵、通風機、裝運有載系統(tǒng)、中央變電所等分管電氣設備的日常檢查和保護，并負責管理定期檢修、更改和技術改造。

4、嚴苛按質量標準化建議積極開展工作，確保大型設備臺臺較完整。電氣設備主硅達至規(guī)定建議，井下防爆設備杜絕失爆。

5、嚴格執(zhí)行紙盒機制、責任至人，深入細致搞好日常檢查檢修，按規(guī)定對設備搞出較完整。辨認出問題及時處理匯報。確保檢修質量，不得設備母舒氏運轉。

6、強化責任心，防范人身事故和關鍵性機電事故的出現(xiàn)。設備發(fā)生事故必須及時趕往現(xiàn)場，積極主動出席搶險。

7、按規(guī)定核對各種記錄，防范采用非法定計量單位，努力做到字跡工整，紙面潔凈。

8、積極主動出席安全技術培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務技術。

9、認真完成上級信訪部門的各項工作饞任務。

五、電氣試驗工崗位責任制

1、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令，嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度，對本崗位的安全工作負責管理。

2、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，杜絕違章操作，嚴格遵守勞動紀律、婉拒違章統(tǒng)一指揮。

3、負責管理電氣設備規(guī)程規(guī)定的絕緣性能夠試驗、盤用儀表試驗及繼電器維護試驗，負責管理繼電器的維修，出席大型設備的技術測量，負責管理嶄新入、嶄新加裝設備環(huán)評更替時的試驗。

4、強化技術管理，建立健全主要設備的歷年試驗資料、備案檔案，對試驗結果展開全面的、歷史的、科學的綜合分析，逐步掌控設備性能變化趨勢和規(guī)律，不斷提升試驗水平提供更多更合理、更科學的試驗數(shù)據(jù)。

5、強化儀器、儀表、配件、材料管理，分類放置，按須要上抱著添置計劃。

6、及時整理試驗報告，并檔案，避免資料遺失，辨認出問題必須及時通告有關單位。

7、積極主動出席安全技術培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升安全及業(yè)務技術水平。

8、認真完成上級信訪部門的各項工作。

六、機械維修工崗位責任制

1、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令，嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度。對本崗位的安全工作負責管理。

2、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守勞動紀律，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

3、負責管理提升機、空壓機、水泵、裝運載等分管設備的日常檢查和保護，并負責管理定期停工檢修等大型施工，確保大型設備臺太較完整，其余設備主硅達至規(guī)定建議。

4、嚴格執(zhí)行紙盒機制，責任至人，深入細致搞好日常檢查檢修，按規(guī)定對設備展開助威、換油。辨認出問題及時處理并匯報。確保檢修質量，保證試車正常，不得設備母舒氏運轉。

5、強化責任心，防范人身事故和關鍵性機電事故的出現(xiàn)。設備發(fā)生事故必須及時趕往現(xiàn)場，積極主動出席搶險。

6、按規(guī)定填上鱈各種紀錄，嚴禁采用非法定計量單位，努力做到字跡工整。

7、掌控設備的結構、原理及性能。做好配件、材料管理，按月呈報配件、材料計劃，不得配件職位空缺和不起作用。

8、積極主動出席安全技術培訓，努力學習業(yè)務知識，不枕頭提升安全及業(yè)務技術水平。

9、認真完成上級信訪部門的各項工作任務。

七、設備管理員崗位責任制

1、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令，嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度。對本崗位的安全工作負責管理。

2、建立健全設備管理臺帳，基本建設設備添置計劃，參予設備選型、添置、環(huán)評等工作。

3、對檢修的設備展開質量環(huán)評，辦理設備更替事宜。

4、負責管理庫存設備的管理工作，嚴苛按制度派發(fā)，負責管理設備的銷毀、調劑工作。

5、負責管理檢查、監(jiān)督和考核各單位的設備采用情況和管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控國家發(fā)布的出局機電設備目錄和其他資料。對出局設備、并無實用價值設備辦理除役相關手續(xù)。

7、負責管理設備事故的備案、調查、分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和呈報。

8、不懈努力學習業(yè)務技術，不斷提升管理水平。

9、認真完成上級信訪部門的各項工作任務。

八、井下分體式電工崗位責任制

1、井下分體式電工對本崗位的安全工作負責管理，可以采用打火器，津津樂道避災路線。

2、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令、嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度。

3、熟識本變電所內部設備的結構原理及有關性能，掌控設備的供電何人，上崗上崗。

4、能夠熟練地操作方式低、擾動停在、供電，可以擾動漏電維護的就地試驗。

5、深入細致巡回檢查，及時掌控硐室內設備的運轉性能，辨認出問題及時匯報處置。

6、協(xié)調修理人員做好設備的日常檢修和停工檢修，搞好檢修后的試運營。

7、按規(guī)定及時深入細致核對各種記錄，嚴苛采用非法定計量單位，字跡必須準確、工整、嚴禁出格或做賊心虛。

8、負責管理整個硐室的設備及環(huán)境衛(wèi)生，愛惜各種消防設施，并可以采用。

9、積極主動出席安全技術培訓，不斷提升自己的安全意識及業(yè)務技術水平。

10、加強關鍵場所的安全管理，不得閑雜人員進出。

11、認真完成上級信訪部門的各項工作任務。

九、瓦斯抽放泵司機崗位責任制

1、瓦斯抽放泵司機必須熟識、掌控抽放管路及設備情況;

2、嚴苛按照抽放泵《操作規(guī)程》上崗操作方式;

3、深入細致搞好運轉設備的循環(huán)檢查工作，及時排放量抽水器內的積水，確保管路通暢。辨認出問題及時匯報處置;

4、負責管理看管不好泵站內的所有儀表、儀器，努力做到現(xiàn)場交接班;

5、瓦斯泵啟動前，必須深入細致檢查電機與泵體之間的對輪與否存有阻力現(xiàn)象，有沒有顯著阻力現(xiàn)象，方可搞啟動準備工作;

6、啟動前，必須先關上進氣管路的掌控閥門;

7、關上供水閥門，觀測泵體兩端有沒有滴水現(xiàn)象，以成滴為度;

8、當泵體內的水量達至軸線高度時，方可供電啟動;

9、調節(jié)供水閥門，并使供水量吻合或滿足要求;

10、瓦斯泵電機發(fā)熱時，不得用水對其展開加熱;

11、瓦斯泵運轉時，嚴禁用水、腳鼠標泵體轉動部位，或擠、依靠在轉動部位;

12、測量時嚴禁用嘴取出膠管內的積水，當膠管內的積水較多時，采取措施展開處置，方可測量;

13、泵站抽水器內的積水經(jīng)疏放后，必須停用抽水器的掌控閥門;

14、氣水分離器的水位經(jīng)常維持在水位計的上部邊線;

15、停在泵時，必須先停在泵后停電，再停用出入氣閥門;

16、長時間停在泵時，必須將泵體內的積水斷折，關上排空閥門。

十、甩風機司機崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，踐行“安全第一”思想，嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和各項管理制度，對當值空氣壓縮機的安全運轉工作負責管理。

2、堅守崗位，中途嚴禁黃繼妍，杜絕“三違”

3、嚴格執(zhí)行每小時一次檢查觀測電壓表、電流表、壓力表、油壓表、油位命令計、軸承溫度的變化情況及壓縮機的運轉情況，并搞好記錄。

4、認真學習業(yè)務技術，積極主動出席技術培訓，熟識設備的技術特征、用途、原理，努力做到可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以小修。

5、維持環(huán)境清潔衛(wèi)生，工具、備件材料及安全設施放置整齊。

6、深入細致核對運轉日記及其它各項記錄，努力做到準確無誤留存較完整。

7、搞好現(xiàn)場交接班，并搞好交接班記錄。

十一、礦燈工崗位職責

1、按照質量、環(huán)境、職業(yè)身心健康安全一體化標準建議，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關規(guī)章制度。

2、派發(fā)礦燈時，例如辨認出礦燈亮度比較、電線損壞、槍機失靈，玻璃毀壞等瑕疵的礦燈，應當暫停派發(fā)。

3、當班人員必須對本班未收礦燈展開沖洗，以及維持本崗位的設備及室內衛(wèi)生，并對礦燈展開日常檢查，確保礦燈的較完整和正常電池。

4、廢舊礦燈時，應付礦燈的槍機、電線、燈體等部位展開檢查，辨認出問題，應當按《礦燈、打火器采用派發(fā)管理辦法》中的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、及時對礦燈電池，嚴苛按說明書繼續(xù)執(zhí)行，嚴格執(zhí)行礦燈的定期維修保養(yǎng)制度。

6、例如存有閑雜人員步入崗位，當班人員應當展開制止，檢查人員步入崗位，應當展開備案。

7、維持室內潔凈、潮濕，通風較好以及礦燈電池所需的溫度。

8、深入細致核對本班運轉記錄，發(fā)生故障時，協(xié)調修理人員展開修理。

9、熟識消防器材的采用，幫助消防部門搞好嚴防救火工作。

十二、運輸機電維護員崗位責任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，端正服務態(tài)度，做好服務質量。嚴格遵守各項管理制度，認真執(zhí)行交接班制度。施工時必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和安全施工措施的建議展開作業(yè)。努力學習安全科學知識和專業(yè)技術，不斷提升業(yè)務技術水平。

2、深入細致