2023年資料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年資料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范大合集資料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度（寨崖底煤業(yè)）1、凡是關(guān)鍵性地質(zhì)測量工程，均應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)實施方案、設(shè)計，并按規(guī)定按程序，工程完工后，必須遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié)，非政府有關(guān)人員鑒別和環(huán)評并得當(dāng)留存。

2、對關(guān)鍵性地質(zhì)測量工程，均應(yīng)當(dāng)在實施方案前、施工中、峻工后，對地質(zhì)測量資料必須展開匯總分析，保證地測資料合乎設(shè)計建議。

3、對井巷開口標(biāo)定排序資料，小型全線貫通及各種圖紙資料順利完成后也必須展開求函數(shù)、附合測量、資料分析，保證地測資料及圖件恰當(dāng)有誤。

4、地測預(yù)防水資料推行電子版留存，通常半年度更新一次;紙質(zhì)版資料創(chuàng)建臺賬引索留存。通常地測預(yù)防水圖件資料、尋抽水記錄等都必須統(tǒng)一分類編號，并列為目錄本中，按類分袋推行檔案化留存，繼續(xù)執(zhí)行每季度留存1次，留存周期為3年期;關(guān)鍵資料并無期限留存。

5、如果留存的圖紙只有一份一件時，嚴(yán)禁供作其它采用，特定者可以激活。

6、本單位各項工作科室借書圖紙資料時，必須存有借據(jù)方可借給，還資料后歸還借據(jù)，否則，嚴(yán)禁借書，以免資料遺失。

7、本系統(tǒng)代借書圖紙資料時，必須所持局總工程師核準(zhǔn)的介紹信方可借書、抄用資料或索要圖紙，外系統(tǒng)必須所持經(jīng)省局總工程師核準(zhǔn)的介紹信，方可容許抄用資料或索紙，所有借書都必須嚴(yán)苛備案防范失密。

8、每年末，必須展開一次圖紙資料清查與整理，對必要的圖紙資料轉(zhuǎn)至檔案留存，并將除役的圖紙資料列舉目錄，經(jīng)總工批準(zhǔn)后，方可里亞舒。通防標(biāo)識牌板管理規(guī)定通防標(biāo)識牌板管理規(guī)定

為進(jìn)一步提高礦井通防管理水平，明晰通防管理責(zé)任，確保各類通防設(shè)施的正常采用，進(jìn)一步增強(qiáng)通防設(shè)施轉(zhuǎn)讓管理的促進(jìn)作用，減少通防設(shè)施牌板的損耗度，根據(jù)上級通防質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和通嚴(yán)防設(shè)施推行轉(zhuǎn)讓管理的有關(guān)規(guī)定，特制訂中寨煤礦通防牌板管理規(guī)定如下：

一、井下所有通風(fēng)、防塵、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施和其它須要轉(zhuǎn)讓管理的通防工作，必須全面推行轉(zhuǎn)讓管理，按工作責(zé)任區(qū)范圍分工由各單位展開牌板的裝設(shè)、潔凈、移挪、廢舊等日常管理工作，通防工區(qū)、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查及考核。

二、各類通防牌板的材質(zhì)、大小、內(nèi)容必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級的有關(guān)建議，由通防工區(qū)、通巷隊負(fù)責(zé)管理牌板的制作和派發(fā)工作。

三、通防管理牌板必須按規(guī)定建議展開裝設(shè)，維持裝設(shè)穩(wěn)固，邊線顯眼，潔凈美觀，躲避車撞到、炮崩和存有淋水的地點。

1、“密封管理牌板”裝設(shè)于密封墻面正中，低1.5米處，閉合前存有柵欄的，柵欄上必須裝設(shè)“禁止入內(nèi)”牌，由通防工區(qū)密封檢查人員負(fù)責(zé)管理裝設(shè)、管理。

2、井下所有風(fēng)門及調(diào)節(jié)風(fēng)門裝設(shè)“風(fēng)門管理責(zé)任牌板”，裝設(shè)邊線為：風(fēng)門入風(fēng)側(cè)的門垛上，牌板上方與門垛上方寧堡，由通防工區(qū)風(fēng)門修理人員負(fù)責(zé)管理裝設(shè)，并負(fù)責(zé)管理潔凈管理工作，辨認(rèn)出遺失、損毀現(xiàn)象必須及時匯報，以便于追究責(zé)任人。

3、外木自爆設(shè)施裝設(shè)“外木自爆設(shè)施管理牌板”，裝設(shè)邊線為：第一排洪袋正前方不大于1米處，牌板高度與水袋高度平，由通防工區(qū)防塵隊負(fù)責(zé)管理裝設(shè)，轄區(qū)范圍內(nèi)的單位負(fù)責(zé)管理。

4、井下各測量風(fēng)地點裝設(shè)“高碼牌板”，由通防工區(qū)測量風(fēng)員裝設(shè)，牌板裝設(shè)于測量風(fēng)站正中巷道的一側(cè)，高度為1.5米。

5、礦井工作面、盾構(gòu)工作面裝設(shè)“通防檢測綜合牌板”由通防工區(qū)瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理裝設(shè)，由瓦檢員、測量風(fēng)員、測量塵員按規(guī)定分別填寫內(nèi)容，牌板的裝設(shè)高度為1.5米，盾構(gòu)工作面距拔劍距離嚴(yán)禁大于50米，回采工作面距安全出口嚴(yán)禁大于20米，并根據(jù)冶煉工作面的大力推進(jìn)度及時移挪，不按規(guī)定距離裝設(shè)的，每處罰款100元。

6、除冶煉工作面的其它瓦斯檢查地點必須裝設(shè)“瓦斯檢查牌板”由瓦斯員檢查負(fù)責(zé)管理裝設(shè)核對，施工地點的單位負(fù)責(zé)管理。

7、礦井工作面上隅角、下隅角的柵欄上由礦井單位負(fù)責(zé)管理裝設(shè)“禁止入內(nèi)”牌，并展開管理，其它因通風(fēng)原因需掛“禁止入內(nèi)”牌的地點，由通防單位負(fù)責(zé)管理裝設(shè)。

8、井下巷道必須按除塵責(zé)任分割區(qū)域，由負(fù)責(zé)管理沖塵的單位裝設(shè)“除塵責(zé)任牌”，裝設(shè)于“巷道標(biāo)志牌”處，并無巷道標(biāo)志牌的裝設(shè)于巷道外口不大于10米處。

9、局部通風(fēng)機(jī)由采用單位裝設(shè)“局扇管理牌板”并在“局扇管理牌板”上裝設(shè)全職司機(jī)牌(由采用單位制作)。

10、正常供風(fēng)的風(fēng)筒必須展開編號管理，“編號”由采用單位制作，涂黑兩節(jié)風(fēng)筒前端接點向后1米處的顯眼邊線，每缺乏一個編號罰款20元。

11、各地點采用的降塵設(shè)施必須裝設(shè)“降塵設(shè)施管理牌板”，裝設(shè)邊線為距掌控降塵設(shè)施的防塵水管閥門不大于1.0米處，由加裝設(shè)施的單位展開裝設(shè)管理。

12、各地點采用的監(jiān)控設(shè)施必須裝設(shè)“監(jiān)控設(shè)施管理牌板”，由通防工區(qū)的安全監(jiān)測員負(fù)責(zé)管理裝設(shè)、核對，裝設(shè)地點為距監(jiān)控設(shè)施不大于2米，低約1.5米處。放炮地點的監(jiān)控設(shè)施管理牌板與瓦斯檢查牌板裝設(shè)一處。

13、各地點放置的各類通防材料應(yīng)當(dāng)裝設(shè)通防材料牌，由各采用單位負(fù)責(zé)管理裝設(shè)管理，井上、下消防材料庫內(nèi)的物品，由通防單位負(fù)責(zé)管理擺“消防材料牌”，并精心安排專人管理。

14、各放炮地點置放的炸藥箱、雷管箱、炮頭箱、成品炮泥箱、水炮泥箱，由采用單位負(fù)責(zé)管理在箱體上噴字(擦箱體名稱)。雷管箱由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理噴字。

15、井下凡是有人工作的地點應(yīng)當(dāng)裝設(shè)躲避水災(zāi)路線牌板和之側(cè)、瓦斯、煤塵災(zāi)害的路線牌，由通防工區(qū)按照《礦井災(zāi)害與防治處置計劃》制訂的避災(zāi)路線展開裝設(shè)，避災(zāi)路線牌必須裝設(shè)于顯眼邊線，緊固穩(wěn)固，原則上每個巷道鋸齒口都應(yīng)當(dāng)裝設(shè)避災(zāi)路線牌，各單位轄區(qū)范圍內(nèi)的避災(zāi)路線牌板由各單位負(fù)責(zé)管理，遺失、損毀的每塊罰責(zé)任單位100元，每少擺一行政處罰通防工區(qū)100元。

四、各單位須要通防牌板的，由各單位出具領(lǐng)有料單至通防單位申領(lǐng)，通防單位必須明晰專人負(fù)責(zé)管理通防牌板的管理、派發(fā)工作，領(lǐng)有料單必須經(jīng)通嚴(yán)防科長蓋章后方可以派發(fā)，每月月底對各單位的通防牌板采用數(shù)量展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對超領(lǐng)牌板的單位按每塊牌板價格的2倍展開考核。

五、對于不按規(guī)定裝設(shè)牌板的單位，給與100元的罰款，每積欠1天加倍罰款。

六、牌板裝設(shè)不符合要求、緊固不牢、牌面不潔凈、字跡核對不確切的，給與20—100元的罰款。

七、牌板內(nèi)容核對不深入細(xì)致、數(shù)據(jù)不真實、弄虛作假的，給與20—100元罰款，并按“三違”處置。

八、對遺失、損毀牌板的單位或責(zé)任人，按每塊牌板價格的2倍展開罰款，并限期將牌板補(bǔ)上，每積欠一天加倍罰款，責(zé)任人按“三違”處置。對隨意移挪、損毀避災(zāi)路線牌的給與每塊200元的罰款，并按“輕微三違”處置。

九、對采用通防牌板的單位必須明晰一名管理人員專人負(fù)責(zé)管理，對轄區(qū)范圍內(nèi)的各類通防牌板展開管理。

以上各項規(guī)定自09年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，盼各有關(guān)單位遵照執(zhí)行。運銷東站生產(chǎn)值班員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制運銷東站生產(chǎn)值班員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在值班員的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助值班員制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、幫助值班員狠抓本部門安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全（職業(yè)身心健康）管理人員的搭載工作。

3、監(jiān)督檢查本部門安全生產(chǎn)和職業(yè)身心健康教育培訓(xùn)及從業(yè)人員上崗上崗情況。

4、監(jiān)督檢查本部門人職業(yè)病預(yù)防工作。

5、負(fù)責(zé)管理全站外運生產(chǎn)的具體內(nèi)容工作，做好裝車非政府工作和運銷安全生產(chǎn)管理工作，模范嚴(yán)格遵守《運銷職工守則》，順從上級統(tǒng)一指揮。

6、掌控本站日常工作的安全生產(chǎn)情況，積極主動與有關(guān)單位獲得業(yè)務(wù)聯(lián)系，非政府安全生產(chǎn)，確保外運正常運轉(zhuǎn)。

7、通曉本單位的生產(chǎn)工藝，津津樂道有關(guān)的安全生產(chǎn)科學(xué)知識。努力做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

8、在日常安全生產(chǎn)管理和統(tǒng)一指揮過程中，秉持“安全第一，生產(chǎn)第二”，努力做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

9、非政府不好各工種、工序的協(xié)同工作，努力做到互不影響，井然有序。

10、負(fù)責(zé)管理貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力做到不違章統(tǒng)一指揮、不違章作業(yè)。

11、值守期間積極主動非政府安全生產(chǎn)，監(jiān)督、規(guī)范員工操作方式犯罪行為，檢查、處置、匯報不安全隱患。

11、狠抓外運隊組干部職工的管理工作，制訂出來本隊各項管理細(xì)則，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行東站規(guī)站紀(jì)，順利完成東站領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作任務(wù)。

13、對外運隊的安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)第一責(zé)任，并積極主動協(xié)調(diào)東站領(lǐng)導(dǎo)工作。

14、與機(jī)電、安全、經(jīng)營值班員互相協(xié)作，互相配合做好站里各方面工作，確保全站安全生產(chǎn)、機(jī)電管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺階，順利完成礦下發(fā)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

15、策劃和非政府本隊組組長以上的干部分會和事故查案可以，詳盡水解具體任務(wù)表達(dá)上級會議通知精神，搞好全隊職工思想政治教育工作、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，率領(lǐng)全隊干部職工順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

16、出現(xiàn)事故時，負(fù)責(zé)管理非政府救治。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條書記就是全站安全教育的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理非政府表達(dá)上級的有關(guān)安全文件、安全指令。

第二條融合本站實際負(fù)責(zé)管理制訂供應(yīng)站安全教育培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)和全面落實。

第三條非政府場庫積極開展不好階段性安全活動以及檢查評選工作。

第四條負(fù)責(zé)管理黨、團(tuán)員責(zé)任區(qū)的安全責(zé)任全面落實。

第五條保證充分發(fā)揮車間工會安全網(wǎng)員、團(tuán)支部青年崗員的管理促進(jìn)作用。

第六條負(fù)責(zé)管理各類安全信息的傳播與意見反饋。

第七條把安全生產(chǎn)方針始終如一橫跨于站內(nèi)工作的各個環(huán)節(jié)，確保安全目標(biāo)的同時實現(xiàn)。六大系統(tǒng)之瓦斯日報表審查管理制度六大系統(tǒng)之瓦斯日報表審查管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回演出圖表、“一炮三檢”報表審查制度。

2、通風(fēng)調(diào)度員負(fù)責(zé)管理每班審查投檔當(dāng)值全部瓦斯檢查報表，停水停風(fēng)、排放量瓦斯等特定情況必須標(biāo)明原因。

3、通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)必須每天審查本科室各班瓦斯、“一炮三檢”報表、監(jiān)控室呈報模擬量日報表。

4、通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須每天審查本科室全部圖表及報表。

5、通風(fēng)科要將每日投檔的瓦斯報表、瓦斯監(jiān)測報表、監(jiān)控室呈報模擬量日報表報總經(jīng)理、礦總工程師校對蓋章，對充分反映出來的問題必須注釋審查意見，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)同問題的處置，及時掌控問題處置進(jìn)展情況，直至問題全盤處理完畢。準(zhǔn)備工作區(qū)滅火工安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、上崗上崗作業(yè)，在班組長的統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定操作規(guī)程，按時按質(zhì)量順利完成爆破作業(yè)任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗前隱患排查，搞好崗位安全三證實，隱患處置后方可以施工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行滅火材料管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)申領(lǐng)計劃內(nèi)所用滅火材料，努力做到不遺失，不浪費，不交予他人，不擅自封存或挪作他用，余下的滅火材料必須及時交還炸藥庫，辦成退幣相關(guān)手續(xù)。

4、在井下背運滅火材料，與同行人必須維持10米以上的距離奔跑，不得中間同行或玩耍，中途歇息時挑選安全地點，靠近電纜和非金屬導(dǎo)體等物。

5、申領(lǐng)的滅火材料必須分別存放在火藥箱內(nèi)并上鎖，不得亂扔擾放，火藥箱應(yīng)放到掘進(jìn)較完整地點，并必須躲避機(jī)械、電器設(shè)備，放到潮濕地點，負(fù)責(zé)管理管住用不好滅火安全用具。

6、爆破作業(yè)時，必須自聯(lián)及、送檢、打火，不得多人操作方式，滅火器把頭或鑰匙必須隨時隨身攜帶，得當(dāng)看管，不放炮或聯(lián)線時，不得將把頭或鑰匙填入滅火器上或處設(shè)他人，母線必須摘下并浴室柜。

7、嚴(yán)苛按照有關(guān)安全技術(shù)措施規(guī)定展開裝藥、滅火。炮眼區(qū)利斯水炮泥，炮泥必須充滿著項村，不必的炮眼或線眼必須用炮泥項村，封眼長度合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，確保滅火的效果和安全。

8、放炮母線必須存有足夠多長度，必須大于規(guī)定距離，母線接點必須包覆絕緣層。采用時必須裝設(shè)不好，不容許和電纜以及導(dǎo)電物體碰觸。

9、滅火后，與作業(yè)班組長，同時步入作業(yè)工作面，深入細(xì)致展開驗炮，辨認(rèn)出瞎炮必須及時處理，如果當(dāng)值處置不回去，必須向上一班滅火工在現(xiàn)場更替確切。

10、滅火后，必須仔細(xì)檢查滅火效果，經(jīng)施工班組長同意后，方可返回作業(yè)現(xiàn)場。

11、津津樂道崗位主要風(fēng)險，對照崗位安全風(fēng)險識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險識別，消解各類風(fēng)險。

12作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

13、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)電科科工會業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科科工會業(yè)務(wù)范圍

1、在科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳全面落實黨的名項方針政策，非政府群眾大力開展社會主義義務(wù)勞動競賽，培育“四存有”職工。

2、密切聯(lián)系群眾，充份介紹群眾的建議及意見，定期舉行工會委員會議，研究全面落實各項工作的群眾建議，當(dāng)好黨的助手。

3、大力宣傳計劃生育，并使我科職工切實做好不犯法，不早后生，并使廣大青年積極主動資金投入至四化建設(shè)中來。

4、協(xié)調(diào)各車間做好全科的勞動紀(jì)律，崗位責(zé)任制和產(chǎn)品質(zhì)量，不定期舉行各種類型會議、改良工藝，提升勞動生產(chǎn)效率，幫助狠抓全科的生產(chǎn)、安全工作。

5、非政府不好全科的文體活動。安全月活動及業(yè)余文化、技術(shù)自學(xué)等活動，協(xié)調(diào)科領(lǐng)導(dǎo)做好監(jiān)督檢查工作，關(guān)心職工群眾的生活，定期舉行職代會，議會選舉職工代表，評選先進(jìn)。

6、做好本科衛(wèi)生區(qū)域，并嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行，并使周圍環(huán)境經(jīng)常維持整潔、干凈、達(dá)至文明生產(chǎn)的建議。

7、負(fù)責(zé)管理職工會員會費繳納工作，做好工會組織宣傳工作。運銷東站地磅工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行地磅工全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條地磅工負(fù)責(zé)管理地磅房的安全管理工作。

第三條地磅工二要履行職責(zé)不好7項安全工作職責(zé)。

一、工作過程中嚴(yán)苛按照安全規(guī)程作業(yè)。

二、對本崗位存有的安全風(fēng)險，嚴(yán)苛按管控措施展開管控。

三、固守工作崗位，努力做到文明窗口服務(wù)。

四、按計劃，將虛過磅數(shù)深入細(xì)致插入公用煤發(fā)煤票，并按有關(guān)規(guī)定對所有票據(jù)展開得當(dāng)留存。

五、必須嚴(yán)苛相關(guān)手續(xù)、秉公辦事，不徇私情，堅決執(zhí)行先交票后過皮。

六、嚴(yán)苛收信所拉煤種和煤票，與否吻合，秉持嚴(yán)格遵守煤種對口，煤數(shù)吻合，按量發(fā)煤，多卸少迎原則。

七、必須按規(guī)定錄入衡器，提升文明窗口質(zhì)量，保證計量準(zhǔn)確無誤。

維持工作環(huán)境內(nèi)的衛(wèi)生整潔潔凈。固守工作崗位，不無故擅離職守。

第四條地磅工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《地磅工安全責(zé)任目錄》。

第五條《地磅工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全至崗逐級考核制度》。物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和中煤集團(tuán)、中煤鄂爾多斯西北能源公司和公司等上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例及指令，保證本部門的安全工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實中煤集團(tuán)和西北能源公司物資供應(yīng)管理的各項制度和規(guī)定，制訂公司物資供應(yīng)管理的各項制度并非政府全面落實和繼續(xù)執(zhí)行。

3、制訂職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理的發(fā)展規(guī)劃與年度計劃，并非政府實行及監(jiān)督。

4、制訂職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實行。

5、協(xié)調(diào)公司全面落實關(guān)鍵性危險源、隱患辨識、制訂并全面落實關(guān)鍵性危險源、隱患排查防治管理方案。

6、對照公司物資檢驗?zāi)夸?，?yán)苛日常業(yè)務(wù)的保安工作，保證訂貨物資“三證”齊全。

7、制訂本部門安全教育方案發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，搞好防雷、防盜、防塵、防鼠、胸膈科學(xué)知識普及及技能培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)管理部門的安全教育工作技能培訓(xùn)，杜絕安全事故的出現(xiàn)。

9．按照《民用滅火器材企業(yè)安全管理規(guī)程》的建議深入細(xì)致搞好定員、定量工作。

10、按照《民用核爆物品安全管理條例》的規(guī)定搞好物品的入庫和派發(fā)，努力做到帳目確切、帳物吻合。車輛管理采用制度(劉莊煤礦)車輛管理采用制度(劉莊煤礦)

一、由運輸區(qū)對全礦的平板車、材料車推行統(tǒng)一管理，對違背《劉莊煤礦平板車、材料車采用管理規(guī)定》的單位和個人行使處罰權(quán)。

二、所有采用平板車、材料車的單位，根據(jù)生產(chǎn)實際須要，在提出申請用車時，必須嚴(yán)苛按照“四的定”建議(即為：的定用車數(shù)量、的定用途、的定用車地點、的定用車時間)深入細(xì)致核對用車申請單，蓋章單位公章，經(jīng)用車單位負(fù)責(zé)人、運輸區(qū)分管經(jīng)理蓋章后(一式三聯(lián))，提早一天將第一聯(lián)交至運輸區(qū)調(diào)度站，由運輸區(qū)統(tǒng)一安排供車。供車后，用車單位必須在每一聯(lián)及用車單上寫清雷蘇茲車輛的全部編號。

三、各單位采用平板車、材料車裝運設(shè)備材料升井、入井，在地面及井下平巷采用電機(jī)車運輸、井下主斜巷采用絞車運輸，均由用車單位抱持第二聯(lián)及用車單展開聯(lián)系;運輸區(qū)井口把鉤工、電機(jī)車押車工、斜巷把鉤工在載運車輛前必須檢查錄入用車單上核對的內(nèi)容與現(xiàn)場實際車輛編號與否吻合，同時向運輸區(qū)地面調(diào)度站匯報核實，例如不吻合,罰用車負(fù)責(zé)人50—300元/輛，總計行政處罰。

四、各單位在DV8后必須將平板車、材料車及時退還運輸區(qū),將平板車、材料車的封車緊固鐵絲、錨鏈、繩索和其它雜物除去整潔，車上所有字跡清擦干凈，由運輸公司現(xiàn)場把鉤工或電機(jī)車跟車工對退還車輛的編號及數(shù)量深入細(xì)致錄入，在用車申請單上如實核對并親筆簽名，收件人人員嚴(yán)禁無故退還車輛;不得收件人人員弄虛作假，否則，罰收件人人員50—300元/輛，總計行政處罰。

收件人具體內(nèi)容地點為：

1、井上下平巷運輸線路內(nèi)電機(jī)車能增結(jié)滿載的地點;

2、運輸區(qū)負(fù)責(zé)管理打運的斜巷上下口車場。

五、采用平板車、材料車的單位少于用車申請單規(guī)定的退還時間或沒按規(guī)定退還至選定邊線，罰用車單位負(fù)責(zé)人50元/輛/班，總計行政處罰。平板車、材料車退還時間以用車單位將存有運輸公司收車人員蓋章的用車單送來至地面運輸調(diào)度站，經(jīng)運輸調(diào)度員在第三聯(lián)及用車單蓋章的時間為依據(jù)。

六、未經(jīng)提出申請私自用車者，罰用車責(zé)任人50元/輛/班，罰用車單位負(fù)責(zé)人50元/輛/班，總計行政處罰。退還車輛編號相符，罰用車責(zé)任人50元/輛，總計行政處罰。

七、平板車、材料車在裝運材料、設(shè)備時，不得Immunol、極高、GT630M、極長、上裝略偏，必須封車?yán)喂?。平板車、材料車裝運“四遜于”材料設(shè)備時，必須自行制訂安全措施。

八、用車單位人為導(dǎo)致平板車、材料車損毀的，根據(jù)損毀情況由用車單位索賠維修費用，并給與用車單位負(fù)責(zé)人100--500元/輛罰款，總計行政處罰;損毀輕微無法復(fù)原的，按原價索賠。

九、運輸區(qū)必須精心安排專人負(fù)責(zé)管理平板車、材料車采用管理工作。運輸區(qū)地面調(diào)度站，根據(jù)各單位的用車單創(chuàng)建用車管理臺帳。嚴(yán)格執(zhí)行礦車采用管理規(guī)定：能夠用礦車上裝的不必叉車上裝，能夠用叉車上裝的不必平板車上裝，能用小平板車上裝的不必小平板車上裝。運輸區(qū)必須保證平板車、材料車的及時供應(yīng)，導(dǎo)致影響生產(chǎn)的，罰運輸區(qū)200—500元/次，總計行政處罰。

十、其它未盡事宜嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》、《運輸管理規(guī)定》及礦有關(guān)管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。安全培訓(xùn)科長崗位責(zé)任制安全培訓(xùn)科長崗位責(zé)任制

1、在主任和教學(xué)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)培訓(xùn)的管理、協(xié)同工作。

2、按照學(xué)校年度安全培訓(xùn)工作任務(wù)，主動協(xié)同哈南分局、公司安監(jiān)部等部門，展開溝通交流，明確提出調(diào)學(xué)、培訓(xùn)班次建議。

3、積極主動與各礦培訓(xùn)科溝通交流，征詢培訓(xùn)調(diào)學(xué)、教學(xué)中的意見和建議，辨認(rèn)出問題，及時改良。

4、管理、考核本科干事、班主任工作。

5、非政府本科定期積極開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別就是煤礦安全法律法規(guī)的自學(xué)，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、搞好學(xué)員的思想政治工作，提升學(xué)員對培訓(xùn)重要性的重新認(rèn)識，對班級管理展開指導(dǎo)、監(jiān)督、掌控，保證培訓(xùn)教學(xué)的正常展開。

7、順利完成學(xué)校信訪部門的其他工作。石壕煤礦銷售中心煤質(zhì)管理副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、幫助礦領(lǐng)導(dǎo)對全礦煤質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)管理，認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理辦法和礦安全規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)管理化驗室、制樣室所有員工和設(shè)施設(shè)備的安全管理，不斷完善Cuddalore化安全操作規(guī)程并監(jiān)督、全面落實。

3、按時出席安全生產(chǎn)辦公會，并及時把會議精神認(rèn)真貫徹傳達(dá)至每位職工，使職工精確介紹礦當(dāng)前安全生產(chǎn)情況及安全重點，并具體內(nèi)容全面落實在自己的工作之中。

4、定期舉行安全科務(wù)會，總結(jié)工作中的不足之處，制訂出來具體措施，針對具體內(nèi)容工作內(nèi)容，特別強(qiáng)調(diào)安全重點

5、負(fù)責(zé)管理強(qiáng)化Cuddalore化人員的安全教育，不斷提升職工安全意識，按建議上崗上崗，達(dá)至工作流程化和操作方式規(guī)范化。

6、強(qiáng)化安全業(yè)務(wù)知識的自學(xué)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常對照規(guī)程、對照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己辨認(rèn)出問題、解決問題的能力。

7、在精心安排布置工作時，必須始終把安全放到第一位，針對具體內(nèi)容工作內(nèi)容，特別強(qiáng)調(diào)安全重點。盾構(gòu)礦壓觀測管理制度第一條生產(chǎn)科要不能定時對所有錨網(wǎng)巷道展開錨桿錨固力、阻尼力的抽查，觀測表面加速度測站和頂板離層儀讀數(shù)。并根據(jù)施工現(xiàn)場搞好錨網(wǎng)巷道礦壓報表(包含錨桿錨固力、阻尼力抽查情況，表面加速度測站、頂板離層儀變化情況)，每周不少于一次，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，呈報生產(chǎn)礦長或礦總工程師審核，然后印發(fā)至施工單位，有助于指導(dǎo)生產(chǎn)。

第二條盾構(gòu)隊組