2023年通風(fēng)下料工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年通風(fēng)下料工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇通風(fēng)下料工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。

6、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

7、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。

8、深入細致出席班前會，確切掌控自己的工作任務(wù)。

9、嚴格遵守物料裝運、押解、運輸各項管理制度，負責(zé)管理當(dāng)值物料的裝運、井巷解款、斜巷運輸工作。

10、負責(zé)管理當(dāng)值物料載運各環(huán)節(jié)及其它安全隱患的排查、消解工作。負責(zé)管理崗位范圍內(nèi)的當(dāng)值隱患排查、自查及匯報工作。11、嚴格遵守勞動紀律和管理制度，極力阻止任何人違章作業(yè)、拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮。考核標準：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、因個人違章、冒險作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。瞎炮處置規(guī)定瞎炮處置規(guī)定

1、處置瞎炮(包含殘爆)必須在班組長輕易指導(dǎo)下展開，并應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值處理完畢，如果當(dāng)值沒能處理完畢，放炮員必須同下一班放炮員在現(xiàn)場更替確切;

2、由于連線不當(dāng)導(dǎo)致的瞎炮，可以再次連線放炮;

3、在距瞎炮眼至少0.3米處，另踢與瞎炮眼平行的新炮眼，再次裝藥放炮;

4、不得用鎬滾或從炮眼中抽出原置放的引藥中拉出來電雷管;不得將炮眼殘底(無論有沒有殘藥)穩(wěn)步增進;不得用粗大的方法往外白兔;不得用壓吹這些炮眼;

5、處置拒爆炮眼核爆后，放炮員必須詳盡檢查，廢舊炸落到煤、矸堆中未自爆的電雷管，并將孤藥、瞎管搜集后及時交還火藥庫;

6、處置瞎炮必須深入細致檢查附近20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定時不得裝藥放炮;

7、在瞎炮未處理完畢以前，不得在該地點展開與處置瞎炮毫無關(guān)系的工作。遷調(diào)連塔煤礦馬步軍管理制度編訂遷調(diào)連塔煤礦馬步軍管理制度編訂

基本建設(shè)：

審查：

2005年8月

管理制度目錄

1、總則

2、馬步軍管理的責(zé)任范圍

3、馬步軍管理的非政府機構(gòu)

4、馬步軍系統(tǒng)A、B工作制度

5、馬步軍內(nèi)部考核實施辦法

6、馬步軍處置流程

7、馬步軍的技術(shù)管理

8、點檢點鏡片張貼粘貼標準

9、馬步軍操作規(guī)程及獎罰制度

10、馬步軍報表分析制度

總則

第一條馬步軍修理新制的定義：馬步軍修理新制就是一種科學(xué)的設(shè)備管理

方法，它就是利用人的感官和直觀的儀表工具，按照預(yù)先制訂的技術(shù)標準，的定人、定點、定期地對設(shè)備展開檢查的一種管理方法。

第二條實行馬步軍修理新制的意義：可以有效率避免“過修理”、“不值修理”，提升設(shè)備可靠性，減少故障發(fā)生率，增加設(shè)備保護檢修費用。采用智能化馬步軍系統(tǒng)，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，為預(yù)防性檢修提供更多科學(xué)的依據(jù)。

第三條為確保設(shè)備馬步軍項目的正常積極開展，保證數(shù)據(jù)及時、精確、

規(guī)范、完備，特制訂馬步軍管理制度編訂手冊。

第四條本辦法適用范圍：適用于于補連塔煤礦。

第五條本辦法從2005年9月起至繼續(xù)執(zhí)行。

第六條所牽涉內(nèi)容的解釋權(quán)為專職馬步軍員。

第七條本辦法例如與上級部門的馬步軍管理制度相沖突，以上級部門的管理辦法為依據(jù)。

設(shè)備馬步軍責(zé)任范圍

第一條、機電礦長全面負責(zé)管理馬步軍制度全面落實。對遠遠超過馬步軍標準的設(shè)備作出小、中修成同意。非政府舉行馬步軍數(shù)據(jù)分析可以，非政府不定期的馬步軍活動。確保馬步軍工作長期堅持下去。

第二條、機電副總負責(zé)管理馬步軍人員的培訓(xùn)，負責(zé)管理設(shè)備馬步軍過程檢查，負責(zé)管理對馬步軍繼續(xù)執(zhí)行情況的考核。

第三條、專職馬步軍員負責(zé)管理馬步軍制度及考核辦法的制訂，負責(zé)管理馬步軍標準的制訂，負責(zé)管理優(yōu)化馬步軍系統(tǒng)，負責(zé)管理對設(shè)備馬步軍數(shù)據(jù)分析處置并向機電礦長建議對設(shè)備展開停機處置或大中修成。負責(zé)管理對重點設(shè)備及設(shè)備關(guān)鍵部位利用“五感”和馬步軍器具，測量設(shè)備劣化程度，確認設(shè)備性能。負責(zé)管理日常的現(xiàn)場馬步軍數(shù)據(jù)抽查。對馬步軍逃費內(nèi)容及時意見反饋，及時列印馬步軍報表。

第四條、日常馬步軍員負責(zé)管理本崗位設(shè)備日常巡查檢查，利用“五感”對設(shè)備展開動態(tài)及靜態(tài)檢查證實設(shè)備與否運轉(zhuǎn)正常。

遷調(diào)礦點檢非政府機構(gòu)

主管礦領(lǐng)導(dǎo)

葉文華、周晨輝

專職馬步軍員

柴向龍

全職馬步軍員

綜采一隊綜采二隊運轉(zhuǎn)隊

李生艮王海龍余懷珠

田建文

祁銀柱

由主管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府，分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)，健全馬步軍系統(tǒng)，匯總本月的馬步軍考核。

馬步軍系統(tǒng)A、B工作制度

為確保遷調(diào)連塔煤礦馬步軍系統(tǒng)的正常實行，避免因人員變動，調(diào)整時，影響數(shù)據(jù)的收集、打印、分析。特制訂馬步軍A、B工作制度。

一、A馬步軍工作人員就是馬步軍系統(tǒng)的第一責(zé)任人，必須全面負責(zé)管理馬步軍工作，及時分析設(shè)備狀況，將信息反饋給有關(guān)人員。A馬步軍員因特定原因無此時，全權(quán)委托B馬步軍員，順利完成所有工作。

二、當(dāng)A出現(xiàn)變動時，在馬步軍系統(tǒng)中要及時更新替代責(zé)任人。最遲無法少于2天。

三、當(dāng)A出現(xiàn)變動時，A馬步軍員必須將有關(guān)的馬步軍內(nèi)容，工作步驟等全部給與B馬步軍員表明，交代不確切，不容許返回現(xiàn)場。

四、出現(xiàn)A、B替代時必須通告設(shè)備管理中心、礦有關(guān)人員，以備案。

五、如因A馬步軍員確以返回，無此專門從事此崗位，B馬步軍員適當(dāng)淪為的淪為A馬步軍員，礦內(nèi)自己調(diào)整人員，補足至B馬步軍員中。

附于：遷調(diào)連塔煤礦

A馬步軍員：綜采一隊：李生艮;綜采二隊：王海龍;運轉(zhuǎn)隊：余懷珠、田建文、祁銀柱。B馬步軍員：綜采一隊：王大坤;綜采二隊：李方祿;運轉(zhuǎn)隊：高俊平、鞏曉東、蔡學(xué)彬。

遷調(diào)連塔馬步軍內(nèi)部考核實施辦法

項目日常馬步軍考核標準標準分次數(shù)分數(shù)總分

馬步軍現(xiàn)場馬步軍逃費次數(shù)，每個鑿檢點甩0.5分后，少于10個此相不罰球。10

點檢點鏡片張貼粘貼與否標準，每個不標準點甩1分后少于5個此項不罰球。10

DALLAS鈕粘貼與否符合標準，每個不標準點甩1分后，少于5個不罰球10

馬步軍數(shù)據(jù)的真實可靠性，每發(fā)生一條不真實數(shù)據(jù)甩0.5分后，少于10條此項不罰球10

內(nèi)也資料與否及時列印本單位馬步軍越減半報表;太少1天扣1分后。10

與否及時印發(fā)檢修通知單，檢修通知單的順利完成情況。每項不合格甩1分后。10

馬步軍越減半報表與否與馬步軍通知單項目提預(yù)防性檢修計劃項目一一對應(yīng)。每項不合格甩1分后。10

EAM工單與否與馬步軍越減半報表一一對應(yīng)，一項不合格甩1分后。10

與否可入單位馬步軍臺帳，更新與否及時。10

本單位“A、B”制馬步軍工作臺帳與否及時精確，例如不精確1分后/次。10

事故1、在馬步軍過程中發(fā)現(xiàn)異常點及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度防止關(guān)鍵性機電故障出現(xiàn)20分后/次。

2、在馬步軍過程中發(fā)現(xiàn)異常點沒匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室引致關(guān)鍵性機電故障出現(xiàn)從總分中計入20分后/次

3、沒以上情況不給與獎勵。

附注

考核人：

時間：

馬步軍處置流程

為確保馬步軍工作具備可操作性，二要服務(wù)于預(yù)防性檢修，服務(wù)于生產(chǎn)。馬步軍系統(tǒng)須要不斷的優(yōu)化，馬步軍過程中發(fā)生的設(shè)備問題能及時處理，特制訂馬步軍業(yè)務(wù)處置流程、馬步軍優(yōu)化流程。

圖一、馬步軍業(yè)務(wù)處置流程

圖二、馬步軍優(yōu)化流程

馬步軍技術(shù)管理

1、的定人：馬步軍工作的核心就是馬步軍員的馬步軍，馬步軍員必須具有存有一定的設(shè)備管理科學(xué)知識，存有實際經(jīng)驗，可以采用儀器展開確診。同時具有修理技術(shù)，組織協(xié)調(diào)和管理技能。

2、定點：預(yù)先預(yù)設(shè)設(shè)備故障點，明晰設(shè)備的馬步軍部位，項目，內(nèi)容，努力做到分析設(shè)備時準確無誤，推論設(shè)備存有規(guī)律性。

3、定期：對于故障點部位、項目和內(nèi)容均存有預(yù)先預(yù)設(shè)的周期，并根據(jù)經(jīng)驗累積及實際采用情況，不斷調(diào)整健全。

4、定標：根據(jù)設(shè)備采用說明書及國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，生產(chǎn)中的采用經(jīng)驗。確認點檢點的技術(shù)標準，上、下報警減半。

5、的定法：逐步完善管理辦法，能在實踐中存有操作性。真正服務(wù)于預(yù)防性檢修。

6、的定設(shè)備：全礦設(shè)備必須區(qū)分主次環(huán)節(jié)，增加馬步軍工作量，努力做到合理有效率。

7、的定區(qū)域：從便利、有利于分散馬步軍的啟程，確認合理的馬步軍區(qū)域。

8、的定路線：在一個馬步軍區(qū)域的路線必須合理，盡量避免重復(fù)馬步軍的現(xiàn)象。

點檢點鏡片貼及DALLAS粘貼標準

1、預(yù)設(shè)設(shè)備故障點根據(jù)馬步軍方法確認馬步軍標示牌“紅色代表測溫點;綠色代表測震點;黃色代表切脈、度角、刪表點”，標示牌大小為直徑30mm圓形鏡片張貼。

2、測溫點如是電機或減速器等設(shè)備張貼在轉(zhuǎn)動軸外漏端的方向軸承處，軸承座盲端張貼在中心處。例如一臺電機或減速器多個測點鏡片貼應(yīng)維持在同一水平線上。

3、震點建議張貼在盡可能張貼在緊鄰轉(zhuǎn)動軸的設(shè)備表面，測⊥震動張貼在轉(zhuǎn)動軸方向，設(shè)備表面里輸入軸5cm處為;測徑向—振動根據(jù)現(xiàn)場情況盡可能張貼在軸處但建議嚴禁張貼在護罩內(nèi)與護罩出現(xiàn)干預(yù)，例如一臺電機或減速器多個測點鏡片貼應(yīng)維持在同一水平線上。

4、切脈、刪表中、目測點鏡片張貼，切脈點張貼在設(shè)備水平緊鄰軸承處為5cm范圍內(nèi)，刪表點貼在表中盤整下方，目測點的水平右側(cè)5cm范圍內(nèi)。

5、DALLAS代碼張貼在醒目邊線但難于被煤塊等物體損毀的地方。

6、本標準馬步軍實施期間適用于于補連塔礦綜采隊，運轉(zhuǎn)隊。

馬步軍操作規(guī)程及獎罰制度

一、通常規(guī)定：

1.為了確保主要馬步軍項目的正常運轉(zhuǎn)，有效率的規(guī)范馬步軍系統(tǒng)，合理愛惜采用馬步軍儀器，確保操作人員人身安全和設(shè)備馬步軍時安全，特制訂本規(guī)程。

2.所有操作方式人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準上崗操作方式。

3.操作方式人員必須掌控整個設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，并努力做到可以采用、可以保護、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障。

4.操作方式人員必須熟識礦井整個馬步軍系統(tǒng)。

5.操作方式人員必須認真學(xué)習(xí)掌控并嚴格執(zhí)行本規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律，佩帶勞保用品。

二、馬步軍工作的順利完成過程

1、任務(wù)瀏覽

在正常情況下，每天由各隊技術(shù)員負責(zé)管理通過加裝了馬步軍通訊并且聯(lián)網(wǎng)的計算機瀏覽當(dāng)日的任務(wù)，將本單位任務(wù)瀏覽給馬步軍員。例如技術(shù)員忘掉或拒不執(zhí)行此項工作，判罰100元——500元/次。

如果因特定原因本單位技術(shù)員無此，對值守隊領(lǐng)導(dǎo)必須通告馬步軍員后，方可由馬步軍員自己瀏覽當(dāng)日的馬步軍任務(wù)。例如值守隊領(lǐng)導(dǎo)不通告馬步軍員，則判罰值守隊領(lǐng)導(dǎo)200元。通告后馬步軍員不瀏覽當(dāng)日任務(wù)，罰馬步軍員500元。

2、操作前準備工作工作

1)檢查儀器的各部位與否較完整，電量與否充裕。例如存有異常及時聯(lián)系對技術(shù)員電池，如果不通告發(fā)生馬步軍過程中壞掉情況，罰馬步軍員200元。

2)檢查前一天的數(shù)據(jù)與否上載，當(dāng)天的任務(wù)與否瀏覽。例如存有異常及時通告本單位技術(shù)員上載、瀏覽任務(wù)。如果不通告罰馬步軍員200元。

3、現(xiàn)場操作方式

1)馬步軍員按照規(guī)定的路線，規(guī)定的點，根據(jù)馬步軍儀器命令的任務(wù)，在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，同時操作員和膠帶機旋轉(zhuǎn)部位維持安全距離在柵欄外操作方式，嚴禁胸口碰動旋轉(zhuǎn)部位,避免衣服或工具絞入設(shè)備中,保證自身安全下操作方式馬步軍儀器，收集適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)。不得橫跨皮帶、刮板機等。

2)、現(xiàn)場馬步軍dallas鈕如果發(fā)生損毀無法加載時，應(yīng)立即通告隊內(nèi)值守領(lǐng)導(dǎo),由隊領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系更改dallas鈕。例如不及時通告發(fā)生逃費按照20元/點罰款。隊領(lǐng)導(dǎo)獲知不積極主動聯(lián)系專職馬步軍員更改dalls鈕，罰款100元。

3)采煤機在剛剛暫停時展開數(shù)據(jù)采集。

4)為保證數(shù)據(jù)的準確性，測量溫度的馬步軍儀器，除重錘滾筒外，儀器于測量點無法大于500mm。

5)測量振動的點，馬步軍儀器利用磁座本身磁力與設(shè)備碰觸測量震動量。

6)碰到點檢點，馬步軍數(shù)據(jù)極為不正常，可以根據(jù)具體情況展開如下操作方式：

馬步軍員辨認出點檢點數(shù)據(jù)極高或多功能時，首先通過感觀粗略推論，就是馬步軍儀器失效還是設(shè)備出現(xiàn)異常。

(1)如果就是儀器失效，應(yīng)立即打電話通告值守對領(lǐng)導(dǎo)和馬步軍員，由專職馬步軍員修理或更改馬步軍儀器，并再次瀏覽任務(wù)，在由隊領(lǐng)導(dǎo)將馬步軍儀送來至工作地點穩(wěn)步馬步軍，例如值守隊領(lǐng)導(dǎo)收到馬步軍員通告后，對此事予以積極主動協(xié)調(diào)，對值守隊領(lǐng)導(dǎo)判罰100元/次。

(2)如果就是設(shè)備問題，應(yīng)立即向通告有關(guān)檢修人員處置和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如果瞞而不報，所導(dǎo)致的機電故障影響時間，每停在1小時罰當(dāng)值馬步軍員100元。

7)、碰到馬步軍過程中忽然停機可以參考以下操作方式處置：20分鐘內(nèi)必須馬步軍榮桀區(qū)域所有測溫點;測震點都用鍵盤輸入“1”。

8)、碰到停機可以將該區(qū)域的所有設(shè)備踢至“水泵”上，但發(fā)生此種情況嚴禁少于2次，否則每遜于一次罰馬步軍員100元。

4、數(shù)據(jù)上載：

馬步軍員在證實測量數(shù)據(jù)有誤后。在正常情況下，每天由各隊技術(shù)員負責(zé)管理通過加裝了馬步軍通訊并且聯(lián)網(wǎng)的計算機，每日9：00前上載前日的馬步軍數(shù)據(jù)。例如技術(shù)員忘掉或拒不執(zhí)行此項工作，判罰50元——500元/次。

如果因特定原因本單位技術(shù)員無此，隊值守隊領(lǐng)導(dǎo)必須通告馬步軍員，可以由馬步軍員自己上載當(dāng)日的馬步軍任務(wù)。例如不上載當(dāng)日任務(wù)罰馬步軍員500元。

5、例如突遇特定原因(例如服務(wù)器故障等原因)無法上載、瀏覽任務(wù)時

應(yīng)當(dāng)及時聯(lián)系專職馬步軍員，由專職馬步軍員聯(lián)系化解。例如專職馬步軍員無此，可以聯(lián)系礦領(lǐng)導(dǎo)化解。

6、運轉(zhuǎn)中辨認出以下情況時，應(yīng)當(dāng)暫停馬步軍：

1)、碰到檢修時。

2)、發(fā)生設(shè)備停機。

3)、現(xiàn)場存有不安全因素。

4)、儀器損毀或命令不恰當(dāng)。

5)、其它不幸輕微情況。

在次日9：00前匯報有關(guān)情況給專職馬步軍員和礦領(lǐng)導(dǎo)紀錄未登記。

7、數(shù)據(jù)分析

馬步軍員在呈報回去數(shù)據(jù)后，由機電隊長應(yīng)當(dāng)運轉(zhuǎn)EAM系統(tǒng)，查閱當(dāng)天的馬步軍結(jié)果，查閱馬步軍越減半的點，馬步軍趨勢圖，點校準檢點等情況。生產(chǎn)籌辦機電組在每個鑿檢點和數(shù)據(jù)不真實點，罰款10元/點*次，每半月統(tǒng)計數(shù)據(jù)一次。

機電隊長對馬步軍越限點和馬步軍趨勢圖中異常點現(xiàn)場證實馬步軍數(shù)據(jù)。分析判斷設(shè)備運行狀況，根據(jù)分析結(jié)果，越限點的性質(zhì)，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并對設(shè)備包機人在印發(fā)檢修通知單。

8、工作順利完成

設(shè)備包機人在收到檢修通知單后，匯報所須要檢修時間并由機電隊長通告礦調(diào)度所須要檢修時間，由礦調(diào)度統(tǒng)一安排檢修時間。檢修工作順利完成后，技術(shù)員從EAM上回到檢修工單。建議檢修通知單內(nèi)容必須在EAM工單中能彰顯，檢修通知單必須檔案。

9、收尾工作

1.清點工具、備品備件，清掃儀器、對儀器展開電池。

2.如實搞好設(shè)備馬步軍記錄、巡回檢查記錄和交接班記錄等各種記錄。

三、其它注意事項

1.馬步軍操作方式人員在設(shè)備運轉(zhuǎn)期間，必須精力分散，緊密凝視各項測量參數(shù)，及時介紹整機情況。辨認出故障及事故隱患，及時匯報并協(xié)調(diào)處置。

2.不得搭乘膠帶機。

3.馬步軍過程中，嚴禁干活與工作毫無關(guān)系的事情。

4、馬步軍儀器不得疊起，操作方式面板必須保持清潔，不得用力轉(zhuǎn)動，避免損毀馬步軍儀器及達拉斯鈕。

四、獎勵制度：

1、若補礦全礦馬步軍工作在公司位列前2名之內(nèi)，按照公司對補礦的獎勵金額展開分配，具體內(nèi)容分配金額如下：全職馬步軍員全體分后總金額的70%;各隊機電隊長及主管技術(shù)員分后總金額的15%;主管礦領(lǐng)導(dǎo)12%,專職馬步軍員分總金額的3%。

2、若全職馬步軍在馬步軍過程中辨認出關(guān)鍵性隱患且及時呈報礦主管領(lǐng)導(dǎo)決策防止了關(guān)鍵性機電事故的出現(xiàn)獎勵全職馬步軍員1000元/次。具體實施辦法由全職馬步軍員呈報書面報告，生產(chǎn)籌辦機電組核實，礦領(lǐng)導(dǎo)證實后對全職馬步軍員展開獎勵。

3、馬步軍過程中因逃費或數(shù)據(jù)不精確遭的罰款，若全職馬步軍員在從罰款之日起算一個月內(nèi)再諸法檢點且數(shù)據(jù)真實可信，由全職馬步軍員呈報提出申請，機電組核實后報礦主管領(lǐng)導(dǎo)退還其上時一次罰款所有金額。若從罰款之日起算一個月內(nèi)仍存有鑿檢點或數(shù)據(jù)不真實可信，則結(jié)晶上一次的罰款。

4、若全職馬步軍員因馬步軍工作受隊領(lǐng)導(dǎo)，礦領(lǐng)導(dǎo)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽每次分別獎勵100元/次，200元/次，500元/次。具體操作辦法，該馬步軍員馬步軍工作，半年內(nèi)位列都在礦內(nèi)前2名;獲得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)贊譽必須存有書面材料，例如機電討論會會議紀要，調(diào)度會會議紀要等。

5、全職馬步軍員、技術(shù)員、機電隊長、專職馬步軍員以書面形式明確提出合理化建議卻被公司接納并應(yīng)用領(lǐng)域在馬步軍系統(tǒng)中的建議，獎勵100元/條。

馬步軍報表分析制度

1、每月非政府舉行一次馬步軍分析可以，對不能健全的數(shù)據(jù)展開調(diào)整，優(yōu)化馬步軍系統(tǒng)。

2、每周三，列印本周的馬步軍考核報表(考核表第一頁)，送來有關(guān)人員分析。

3、每周三，列印馬步軍越減半報表(無越減半點時不列印)檔案。

4、須要調(diào)整的技術(shù)參數(shù)，由專職馬步軍員，聯(lián)系礦、設(shè)備管理中心展開調(diào)整。嶄新減少的設(shè)備，礦領(lǐng)導(dǎo)必須及時非政府技術(shù)人員，專職馬步軍員全面落實嶄新資金投入設(shè)備步入馬步軍系統(tǒng)的工作。

5、每周三展開一次點檢點越減半分析(非定量點不搞分析)。重點越限點必須列印分析趨勢圖。

6、每天的馬步軍數(shù)據(jù)上載后，專職馬步軍員必須分析越減半報表，頻密的越限點，證實有誤后，調(diào)整上、上限。突發(fā)性越限點必須通告礦領(lǐng)導(dǎo)，檢修人員精心安排處置。并且搞好越減半引爆的工單。

馬步軍員崗位職責(zé)

1.繼續(xù)執(zhí)行公司制訂的馬步軍修理制度和有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建設(shè)備馬步軍修理新制的具體實施辦法。

2.融合礦內(nèi)生產(chǎn)實際，及時明確提出馬步軍優(yōu)化建議，報設(shè)備管理中心。

3.負責(zé)管理礦內(nèi)追加或改建設(shè)備馬步軍基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集整理，各項標準的創(chuàng)建。

4.創(chuàng)建馬步軍越減半報警臺帳，制訂適當(dāng)維修工單，并及時停用工單。

5.按旬非政府分析設(shè)備馬步軍結(jié)果，寫下隊內(nèi)馬步軍總結(jié)。根據(jù)設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)情況，及時調(diào)整設(shè)備馬步軍標準報生產(chǎn)籌辦，制訂科學(xué)、合理的檢修計劃。

6.每日在系統(tǒng)中查閱馬步軍結(jié)果，分析設(shè)備當(dāng)前運轉(zhuǎn)狀態(tài)，運轉(zhuǎn)馬步軍越減半報表及有關(guān)點的趨勢分析和馬步軍預(yù)測報表，根據(jù)實際情況精心安排設(shè)備包機人展開復(fù)查。

7.每日運轉(zhuǎn)列印馬步軍越減半報表、檔案，并融合其它分析報表和現(xiàn)場馬步軍情況，向機電主管領(lǐng)導(dǎo)呈報次日檢修計劃。

8.將設(shè)備管理中心油質(zhì)化驗結(jié)果及時打印馬步軍系統(tǒng)，越減半報警點列印適當(dāng)工單。

9.愛惜馬步軍儀，嚴禁發(fā)生遺失、損毀等不良現(xiàn)象。

10.順利完成上級信訪部門的其它任務(wù)。

附表1：

隊內(nèi)馬步軍總結(jié)

單位時間編號

越限點編號越限點名稱越減半次數(shù)越減半措施改良意見

蓋章：

附表2：

檢修通知單

單位印發(fā)時間編號

越限點編號越限點名稱越限點所屬設(shè)備

存有問題

采取措施

檢修順利完成時間包機人蓋章EAM中此項檢修工單號

附注：

馬步軍考核表

馬步軍推行百分制

項目日常馬步軍考核標準標準分次數(shù)分數(shù)

馬步軍現(xiàn)場馬步軍逃費次數(shù)，每個鑿檢點甩0.5分后，少于10個此相不罰球。15

點檢點鏡片張貼粘貼與否標準，每個不標準點甩1分后少于5個此項不罰球。10

DALLAS鈕粘貼與否符合標準，每個不標準點甩1分后，少于5個不罰球10

馬步軍數(shù)據(jù)的真實可靠性，每發(fā)生一條不真實數(shù)據(jù)甩0.5分后，少于10條此項不罰球15

內(nèi)也資料與否及時列印本單位馬步軍越減半報表;太少1天扣1分后。10

與否及時印發(fā)檢修通知單，檢修通知單的順利完成情況。每項不合格甩1分后。10

馬步軍越減半報表與否與馬步軍通知單項目提預(yù)防性檢修計劃項目一一對應(yīng)。每項不合格甩1分后10

EAM工單與否與馬步軍越減半報表一一對應(yīng)，一項不合格甩1分后10

與否可入單位馬步軍臺帳，更新與否及時。10

事故4、在馬步軍過程中發(fā)現(xiàn)異常點及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度防止關(guān)鍵性機電故障出現(xiàn)20分后/次。

5、在馬步軍過程中發(fā)現(xiàn)異常點沒匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室引致關(guān)鍵性機電故障出現(xiàn)從總分中計入20分后/次

6、沒以上情況不給與獎勵。

附注

考核人：

時間：通風(fēng)科通風(fēng)隊隊長職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科通風(fēng)隊隊長職責(zé)與行政處罰條例

在通風(fēng)科的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理“一通三嚴防”工作的日常調(diào)度，及時介紹、掌控“一通三嚴防”工作動態(tài)；

嚴格遵守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度；，違者罰款100元。

及時拒絕接受瓦檢員（安檢員）的檢查匯報，并檢查全面落實瓦檢員的現(xiàn)場交接班（電話監(jiān)督錄入）；

經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場熟識情況，掌控現(xiàn)場“一通三嚴防”安全狀況；，未辨認出通風(fēng)安全問題罰款200元，情節(jié)嚴重者罰款500元。

全面落實“一通三嚴防”三定問題處置情況和“一通三嚴防”安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況；

深入細致核對匯報記錄和臺帳，按時呈報各種報表；，違者罰款200元。

對“一通三嚴防”各種信息及時上傳下達，對領(lǐng)導(dǎo)的重要批示必須當(dāng)值及時辦理；

辨認出“一通三嚴防”關(guān)鍵性隱患以及“一通三嚴防”事故時，必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開匯報；，違者罰款500元。

每天的“一通三嚴防”工作動態(tài)、存有隱患、問題處置等情況必須按規(guī)定及時呈報通風(fēng)科。辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)。

2、嚴格遵守勞動紀律，順從領(lǐng)導(dǎo)，存有拒絕接受安全教育和培訓(xùn)的義務(wù)。

4、負責(zé)管理外來文件的管理，列為《THF1文件目錄》。

5、積極主動出席各項安全活動，對不能安全因素，及時明確提出改良的建議。

6、負責(zé)管理人事檔案的管理，搞好防雷、防盜、防潮等安全工作。

7、掌控文件資料的管理程序，接到文件后備案在收文本上，就是THF1文件記錄在THF1目錄上。

8、對于或電子郵件、電子郵件、掛號信、包裹單、快遞等郵件檢查有誤后，深入細致核對目錄。神寧集團白芨溝煤礦通訊隊技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在通訊隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理全隊的技術(shù)管理工作。及時明確提出技術(shù)改良方案并確保全面落實，合理地采用信息資源。

第二條認真執(zhí)行國家有關(guān)信息建設(shè)的法令、法規(guī)、標準化及上級機關(guān)印發(fā)的有關(guān)文件、制度和規(guī)定。

第三條幫助隊長順利完成隊里的安全生產(chǎn)和行政工作，以及各項定點指標的順利完成。研究化解通訊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、有線電視、井下人員定位系統(tǒng)的管理及其安全生產(chǎn)中的問題，及時明確提出技術(shù)方案。

第四條根據(jù)隊里的工作任務(wù)、計劃和措施，負責(zé)管理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)全隊各崗位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

第五條全面落實各技術(shù)業(yè)務(wù)組崗位責(zé)任制及各項規(guī)章制度，并及時全面落實全隊通訊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、有線電視、井下人員定位系統(tǒng)質(zhì)量標準化的規(guī)劃和定期檢查。并化解在信息系統(tǒng)質(zhì)量標準化工作中存有的問題，幫助隊長展開安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

第六條負責(zé)管理本隊安全生產(chǎn)中的技術(shù)和工程質(zhì)量工作，辨認出問題及時非政府化解和處置，關(guān)鍵性問題應(yīng)當(dāng)及時向隊長匯報。

第七條及時對全隊通訊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、有線電視、井下人員定位業(yè)務(wù)的技術(shù)員展開技術(shù)培訓(xùn)、考核，并積極主動大力推進新技術(shù)煤礦安全隱患排查與自查制度安全隱患排查與自查制度

為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，全面落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)和處置生產(chǎn)現(xiàn)場中的安全隱患，把事故消解在原始社會狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、各級管理人員深入細致井下、深入細致現(xiàn)場、依靠前統(tǒng)一指揮，及時發(fā)現(xiàn)和消解作業(yè)現(xiàn)場的不能安全隱患，為工人締造安全生產(chǎn)作業(yè)場所，各連隊(班)組是生產(chǎn)作業(yè)前必須檢查現(xiàn)場的安全情況，辨認出隱患必須及時處理，處理完畢后方可以精心安排展開作業(yè)。

2、礦機關(guān)科室部門人員下井辨認出隱患后及時交代連隊(班組)短或現(xiàn)場作業(yè)人員，立即自查;現(xiàn)場無法自查的隱患，必須及時向調(diào)度室或值守礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時精心安排自查。例如需礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究化解的問題，必須及時遞交礦領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究，嚴禁延期。

3、礦安全生產(chǎn)調(diào)度會，必須對安全管理人員檢查辨認出的隱患和問題展開全面落實自查，嚴格執(zhí)行自查。屬須要較長時間處置的隱患，必須逐班展開追蹤全面落實。

4、現(xiàn)場作業(yè)人員辨認出隱患后，須及時處理，一時處置沒法的及時向隊長匯報，由隊長展開協(xié)同處置。辨認出無人作業(yè)地點的隱患時，立即向生產(chǎn)調(diào)度室或值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，由調(diào)度室協(xié)同處置。

5、機電設(shè)備事故隱患發(fā)現(xiàn)者及時向當(dāng)值值守副隊長匯報，及時精心安排電、鉗工展開處置。

6、冶煉工程隱患，發(fā)現(xiàn)者及時向當(dāng)值值守隊長匯報，及時精心安排人員展開處置。

7、“一通三嚴防”隱患，現(xiàn)場瓦斯檢查員、管理人員須立即采取措施展開處置，處置及時向通風(fēng)調(diào)度室、生產(chǎn)調(diào)度室匯報;一時處置沒法的瓦斯隱患，須立即暫停作業(yè)，撤走人員，阻斷電源后安全副礦長、生產(chǎn)調(diào)度室、安全科長、通風(fēng)科長匯報。

8、火災(zāi)隱患發(fā)現(xiàn)者須沉著、淡定，與其它現(xiàn)場作業(yè)人員一道及時用煤、矸蒙住火源，同時關(guān)上防塵水沖攻滅氨氣或用滅火器救火。例如并無其它作業(yè)人員時，發(fā)現(xiàn)者須沉著、淡定用煤、矸蒙住火源，同時關(guān)上防塵水沖攻滅氨氣或用滅火器救火，處置沒法時所有人員須沿進風(fēng)側(cè)就近避災(zāi)，同時及時向井口生產(chǎn)調(diào)度室匯報。

9、關(guān)鍵性隱患辨認出人員必須及時礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室及時向有關(guān)分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。堿溝煤礦消防管理辦法1.消防工作責(zé)任制度

1.1.秉持貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消融合”的方針，推行“誰主管、誰負責(zé)管理”的原則，各單位必須設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，選定專(并任)職防雷負責(zé)人，負責(zé)管理本單位本部門的日常消防管理工作。

1.2.展開消防宣傳教育，消解火災(zāi)隱患，制訂有關(guān)消防安全規(guī)定和辦法，設(shè)立義務(wù)消防隊，努力做到“三懂得”、“三可以”、“三能夠”。

1.3.推行分級管理，礦消防領(lǐng)導(dǎo)小組及消防辦公室負責(zé)管理全礦的消防工作，統(tǒng)籌規(guī)劃安全部署消防工作，出售修理消防器材，負責(zé)管理非政府每月一次消防安全檢查工作。

1.4.各單位消防領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)管理本單位的消防工作，對本單位所搭載的消防器材展開檢查，對現(xiàn)有的器材展開編號備案，建立健全消防制度和管理，對防雷重點部位必須努力做到定點、的定人、的定措施。

1.5.出現(xiàn)火災(zāi)必須努力做到“三不放過”的原則，即為：火災(zāi)原因查不清不放過，火災(zāi)事故者及群眾沒獲得教育不放過，不采取相應(yīng)的措施不放過。

1.6.各單位搭載的消防器材，如果就是領(lǐng)導(dǎo)不注重，沒防雷負責(zé)人，沒建立健全各項消防安全制度，管理疏于，玩忽職守，導(dǎo)致器材損毀遺失的按原價索賠，視情節(jié)酌定對輕易責(zé)任者和防雷負責(zé)人展開經(jīng)濟行政處罰。

1.7.各單位的防雷負責(zé)管理從必須順從堿溝煤礦消防領(lǐng)導(dǎo)小組及消防辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，拒絕接受消防檢查，每季度報一次本單位的安全器材維修保養(yǎng)采用情況。出現(xiàn)火災(zāi)采用后的滅火器貝阿爾恩縣消防籌辦給與修理補足，同時將火災(zāi)原因和損失情況報消防籌辦，例如辨認出謊報不報或用其它蒙騙手段的單位和個人，視情節(jié)將給與責(zé)任人經(jīng)濟行政處罰，追究其法律責(zé)任。

2.消防安全管理制度

2.1.消防討論會制度

2.1.1.深入細致非政府自學(xué)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和礦里的規(guī)章制度。

2.1.2.由消防領(lǐng)導(dǎo)小組防雷負責(zé)人招集，定期舉行消防工作討論會。

2.1.3.各部門、隊消防安全負責(zé)人匯報當(dāng)月的消防安全工作，明確提出尚待化解的問題。

2.1.4.各部門、隊針對所積極開展的消防工作，明確提出合理化建議，搞好本部門消防安全工作。

2.1.5.做好消防討論會記錄。

2.2.消防安全宣傳教育制度

2.2.1.本單位以下人員應(yīng)拒絕接受消防安全培訓(xùn)，上崗上崗。

2.2.1.1.消防安全責(zé)任人，消防安全管理人。

2.2.1.2.電工、水暖工等特定工種人員。

2.2.3.各部門由消防責(zé)任人針對本部門的特定情況，對職工展開定期消防安全科學(xué)知識自學(xué)。

2.2.4.積極主動協(xié)調(diào)公安消防部門搞好各項消防宣傳工作，對本單位成績突出的個人給與表揚和獎勵。

2.2.5.在每次消防安全活動時，利用板報、標語等展開消防科學(xué)知識的宣傳和教育，并強化易燃易爆物品的管理和宣傳。

2.2.6.各隊工作人員必須展開消防安全培訓(xùn)。

各單位員工懂“三可以”(即為：可以報警、可以采用滅火器滅火初期火災(zāi)、可以非政府撤離)。

2.2.7.對違背礦《消防安全管理規(guī)定》的人員進行批評教育給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

2.2.8.制訂適當(dāng)?shù)挠媱?，深入細致積極開展“119”消防宣傳日活動，裝設(shè)消防安全標志，締造一個較好的活動氣氛。

2.2.9.應(yīng)當(dāng)及時積極開展防雷宣傳教育工作，詳盡記錄，以便檔案。

2.3.防雷巡查、檢查制度

2.3.1.消防專干每周檢查、抽檢或督查消防制度，及時對消防重點部位展開抽檢，并搞好檢查防雷巡查記錄。

2.3.2.各單位融合自己的特點，強化日常防雷檢查，秉持每周、每月存有檢查、存有記錄，辨認出問題及時呈報主管部門。

2.3.3.駐礦保衛(wèi)科對各防雷重點部位展開不定期檢查，對各單位巡查點存有問題明確提出整改意見，限期化解。

2.3.4.年、季度及關(guān)鍵性節(jié)日前，由消防安全主管責(zé)任人帶隊，各單位領(lǐng)導(dǎo)出席，對消防安全重點部位展開防雷檢查，辨認出問題當(dāng)場或限期自查。

2.3.5.每月向消防安全責(zé)任人呈報防雷檢查情況。

2.3.6.各單位值班人員對防雷重點部位每日展開不少于一次的巡查。

2.3.7.巡查必須全面精細，不取死角，辨認出隱患及時消解或呈報主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.4.消防設(shè)施定期檢查測試和維護保養(yǎng)制度

2.4.1.滅火器的日常保護依照《神華新疆能源有限責(zé)任公司滅火器管理規(guī)是的定》繼續(xù)執(zhí)行。

2.4.2.消火栓的日常保護由水暖工負責(zé)管理，辨認出漏水、栓口枕頭損毀等及時修理并記錄。

2.4.3.消防安全管理人對消防重點部位不定期展開抽檢，辨認出問題及時自查。

2.5.火害隱患自查制度

2.5.1.火災(zāi)隱患應(yīng)明晰自查期限，全面落實自查資金和負責(zé)管理自查部門，及時殲滅火災(zāi)隱患。

2.5.2.檢查辨認出一處隱患時，應(yīng)由檢查人員現(xiàn)場監(jiān)督有關(guān)人員當(dāng)場自查，并將檢查情況記錄呈報，按有關(guān)規(guī)定不予處置。

2.5.2.1.儲存易燃易爆危險物品;

2.5.2.2.在礦區(qū)內(nèi)違背禁令，抽煙、采用氨氣作業(yè);

2.5.2.3.消防栓、救火器材被遮蓋影響挪作他用的;

2.5.2.4.其它可以當(dāng)場自查的犯罪行為。

2.5.3.火災(zāi)隱患屬哪個部門由哪個部門化解，通常在收到自查通告三天內(nèi)自查完。

2.5.4.火災(zāi)隱患在本部門無力解決，須要其它部門協(xié)助的，應(yīng)當(dāng)及時報告消防主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同化解。

2.5.5.對于當(dāng)時無能為力的火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)當(dāng)逐條備案，定項、的定人、的定措施，限期自查，搞好記錄。

2.5.6.對難以解決的火災(zāi)隱患，由消防主管領(lǐng)導(dǎo)呈報消防安全責(zé)任人非政府自查。

2.6.重點部位消防安全管理制度。

2.6.1.用電、危險品管理制度：

2.6.1.1.凡在礦區(qū)內(nèi)展開施工，采用電焊、擒住焊接、研磨和其它動力裝置臨時電源線路Feurs火、用電作業(yè)，必須在動用前向消防本恩辦公室展開申報，，經(jīng)消防管理人員同意后方可以作業(yè)。

2.6.1.2.用火、用電必須必須靠近可燃物，并制訂具體內(nèi)容的防范措施，搞好現(xiàn)場監(jiān)護。

2.6.1.3.不得將易燃易爆危險品帶進作業(yè)區(qū)儲存。

2.6.1.4.作業(yè)區(qū)嚴禁抽煙、采用氨氣，嚴禁接接臨時電器線路。

2.6.2.火災(zāi)、火警事故報告制度：

2.6.2.1.全體員工在出現(xiàn)火災(zāi)的情況下，除盡力滅火外，需為火情相同程度快速報告消防安全責(zé)任人員、消防安全管理人員及主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時撥通“119”，存有火警未報或沒有及時報告導(dǎo)致后果的必須追究其責(zé)任。

2.6.2.2.火災(zāi)、火警出現(xiàn)后，各部門必須協(xié)調(diào)消防專干對現(xiàn)場展開維護，任何人嚴禁隨意毀壞現(xiàn)場。

2.6.2.3.出現(xiàn)火災(zāi)、火警部位的部門必須在事后搜尋原因，寫下火災(zāi)事故的詳盡經(jīng)過和原因及處理意見。

2.6.2.4.消防管理人員必須幫助公安消防部門查明火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失和查清火災(zāi)責(zé)任。

2.6.3.電氣設(shè)備操作規(guī)程：

2.6.3.1.電工必須所持操作證，不得非電工人員作業(yè)，電工在作業(yè)時需要有證電工監(jiān)護。

2.6.3.2.電氣設(shè)備必須定期巡查檢查和維修保養(yǎng)，高空、高壓作業(yè)必須存有兩人以上展開，同時必須存有一定的安全防水措施。

2.6.3.3.停在供電時，在證實安全后方可以操作方式。停水時行割斷負荷控制器，后割斷電源開關(guān)，供電時行送來電源開關(guān)，后送來負荷控制器。

2.6.3.4.加裝時按所須要電流、電壓挑選線橫截面和絕緣性能夠。

2.6.3.5.熔斷器(保險絲)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備負荷恰當(dāng)采用。

2.6.3.6.凡加裝和維修電氣設(shè)備，必須嚴格遵守有關(guān)電業(yè)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，不許違章作業(yè)。

2.6.3.7.凡在安全檢查、防潮、防塵的場所加裝電器設(shè)備時，必須合乎安全建議。

2.6.3.8.凡能咳嗽著火的電氣設(shè)備(各種鎮(zhèn)流器、變壓器等)，不許加裝在易燃的結(jié)構(gòu)上。

2.6.3.9.加裝臨時設(shè)備必須合乎臨時建議，并經(jīng)有關(guān)部門核準，用后應(yīng)當(dāng)全盤拆毀。

2.7.火災(zāi)隱患自查程序

火災(zāi)隱患包含公安消防機構(gòu)確認的火災(zāi)隱患及礦防雷檢查、巡查辨認出的火災(zāi)隱患。

2.7.1.消防機構(gòu)確認的火災(zāi)隱患：

2.7.1.1.消防監(jiān)督機構(gòu)對我礦所出的《責(zé)令限期自查通知書》所確認的火災(zāi)隱患辦公室檔案，并由各部門深入細致自查。

2.7.1.2.對消防監(jiān)督機構(gòu)所印發(fā)的《關(guān)鍵性火災(zāi)隱患自查通知書》，經(jīng)消防安全第一負責(zé)人重要批示后具體內(nèi)容嚴格執(zhí)行全面落實。

2.7.1.3.隱患自查完，經(jīng)消防監(jiān)督機構(gòu)環(huán)評檢查合格后，由礦消防籌辦核對《火災(zāi)隱患自查澄清公告》，報告消防監(jiān)督機構(gòu)。

2.7.2.我礦防雷檢查、巡查確認的火災(zāi)隱患：

2.7.2.1.牽涉消防設(shè)施的隱患，由礦消防籌辦印發(fā)《責(zé)令自查通知書》，責(zé)令其主管部門限期廢止。

2.7.2.2.牽涉消防管理控制點的火災(zāi)隱患，由礦消防籌辦印發(fā)《責(zé)令自查通知書》，責(zé)令其消防安全責(zé)任人限期自查。

2.7.2.3.牽涉撤離地下通道、安全出口阻塞、鎖上，由礦消防籌辦檢查，責(zé)令其主管消防負責(zé)人當(dāng)場自查。

2.7.2.4.各部門火災(zāi)隱患自查情況及時向礦消防籌辦意見反饋信息。

2.7.2.5.火災(zāi)隱患自查完后，由礦消防籌辦會同有關(guān)部門復(fù)查證實后，報消防安全第一責(zé)任人。

3.消防工作職責(zé)

3.1消防領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

3.1.1.秉持貫徹落實上級下發(fā)的有關(guān)消防工作的命令。

3.1.2.嚴格執(zhí)行直屬各單位、各部門確認消防負責(zé)人，全面落實消防責(zé)任制。

3.1.3.必須根據(jù)本單位的特點和消防安全的須要，非政府有關(guān)部門積極開展群眾性的消防安全教育。

3.1.4.每年對義務(wù)消防隊展開揮、救火演練。有關(guān)消防科學(xué)知識培訓(xùn)。

3.1.5.嚴格執(zhí)行有關(guān)部門和單位杜絕火險隱患。

3.1.6.對消防工作作出計劃、決策，并非政府實行，因地制宜地制訂消防規(guī)劃、辦法、措施，促進消防工作的順利進行。

3.2專職消防干部職責(zé)

3.2.1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)消防法規(guī)。

3.2.2.非政府制訂各項崗位消防責(zé)任制。

3.2.3.非政府部署、檢查總結(jié)消防工作，明晰職責(zé)，逐級全面落實消防任務(wù)。

3.2.4.負責(zé)管理非政府對職工、家屬展開防雷安全宣傳教育，普及消防科學(xué)知識，提升職工防雷技能。

3.2.5.定期或不定期非政府消防安全檢查，及時消解火災(zāi)隱患。

3.2.6.非政府制訂緊急狀態(tài)下的滅火火災(zāi)和安全撤離工作。

3.2.7.負責(zé)管理非政府管理消防器材設(shè)備的裝備、修理。

3.2.8.調(diào)查火災(zāi)事故，幫助公安消防監(jiān)督機關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因。

3.3各單位隊長消防安全管理職責(zé)

3.3.1.各單位隊長安全管理職責(zé)

3.3.1.1全面落實國家有關(guān)消防的方針、政策、法規(guī)，負責(zé)管理本單位的消防安全工作。

3.3.1.2每月出席消防工作討論會，匯報當(dāng)月消防工作，積極主動協(xié)調(diào)消防機構(gòu)檢查。

3.3.1.3嚴格執(zhí)行本部門消防安全管理制度及消防安全操作規(guī)程的全面落實情況。

3.3.1.4制訂本部門的防雷措施。

3.3.1.5嚴苛推行消防設(shè)施、器材的管理、檢查、維修保養(yǎng)制度。

3.3.2保衛(wèi)人員及值班人員消防安全管理職責(zé)。

3.3.2.1秉持每日24小時輪崗值守制度。

3.3.2.2每日深入細致巡查各區(qū)域的消防安全及消防設(shè)施器材情況，辨認出問題及時匯報。。

3.3.2.3檢查各類消防器材的邊線、功能與否合乎消防安全建議，得當(dāng)保護消防設(shè)施，確保較完整有效率。

3.3.2.4積極主動出席企業(yè)舉行的消防培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。

3.3.2.5深入細致、詳盡搞好每日巡查記錄，及時呈報主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.3消防隊隊員消防安全職責(zé)。

3.3.3.1認真執(zhí)行消防領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的各項消防安全制度，把隊伍建設(shè)成一支存有非政府、存有紀律、聽眾統(tǒng)一指揮、存有較強戰(zhàn)斗力的集體。

3.3.3.2存有計劃地非政府業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提升救火技術(shù)，進一步增強防治能力。

3.3.3.3熟識礦區(qū)布局、消防設(shè)施、水源、救火系統(tǒng)設(shè)備等情況。

3.3.3.4嚴苛消防器材的管理、采用、檢查、修理、維修保養(yǎng)制度，確保消防器材的時刻處在較完整狀態(tài)。

3.3.3.5隨時搞好救火準備工作，一旦出現(xiàn)火災(zāi)，協(xié)調(diào)行動，順從火場指揮員的調(diào)度統(tǒng)一指揮。

3.3.3.6收到通告立即抵達現(xiàn)場，出席救火。

3.3.4.電工消防安全職責(zé)

為保證所屬電器、電路、電力設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，特制訂本安全職責(zé)。

3.3.4.1可持《中國特定職業(yè)工人操作證》方可上崗。

3.3.4.2電工上崗操作方式電力設(shè)備須嚴苛按照國家有關(guān)安全供電、用電的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實際情況，特制訂本管理制度。

第一條任何單位和個人嚴禁以任何理由私自改動通訊線路，特定情況須要對通訊線路改動，必須向調(diào)度室展開提出申請。調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況確認改動方案。

第二條任何單位嚴禁私自發(fā)生改變或影響通訊系統(tǒng)補償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響通訊系統(tǒng)正常供電時，必須提早通告調(diào)度室，嚴禁私自展開，否則對施工負責(zé)人展開行政處罰。

第三條發(fā)生通訊中斷、信號故障時，調(diào)度室應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認故障范圍。并立即非政府修理人員化解處置。

第四條各采用單位嚴禁強安、弱必須、弱廢通訊設(shè)備和纜線等。須要追加電話及有關(guān)設(shè)備時，必須提早向調(diào)度室明確提出書面提出申請。調(diào)度室設(shè)計施工時，必須根據(jù)移動通訊系統(tǒng)的布局，科學(xué)合理的設(shè)計方案，嚴禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價而擅自施工。

第五條任何單位嚴禁未經(jīng)調(diào)度室同意私自發(fā)生改變移動通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認出將給與罰款。嚴重者按照事故展開分析。

第六條采用井下安全檢查電話機，必須按照采用建議展開采用及保護。嚴禁隨意修改設(shè)備參數(shù)。

第七條有關(guān)單位對統(tǒng)轄范圍或工作場所內(nèi)的通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負監(jiān)護責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負責(zé)管理對通訊纜線的管理，同時必須嚴苛對通訊纜線的維護。任何單位和個人嚴禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對責(zé)任單位給與行政處罰，對責(zé)任人給與行政處罰，并由責(zé)任單位按價索賠，分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

第八條移動通訊設(shè)備發(fā)生故障時，采用單位應(yīng)當(dāng)及時至調(diào)度室更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由調(diào)度室修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的按照調(diào)度行政處罰制度行政處罰。

第九條礦井工作面的通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進必須及時回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實不然而隨意禁聲，否則給與罰款。回調(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時升井轉(zhuǎn)交。

第十條監(jiān)控修理人員應(yīng)當(dāng)每班下井檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對不按標準采用的，調(diào)度室有權(quán)出示罰款單對責(zé)任單位展開行政處罰。

第十一條礦用有線調(diào)度通信電纜必須專用，安全監(jiān)控調(diào)度臺錄音應(yīng)留存3個月以上。

第十二條有線調(diào)度通信系統(tǒng)應(yīng)具備選呼、急呼、全呼、弱掛、拆遷、監(jiān)聽、錄音等功能。

第十三條有線調(diào)度通信系統(tǒng)的調(diào)度電話至調(diào)度交換機必須使用礦用通信電纜輕易相連接，不得利用大地并作電路。不得調(diào)度電話由井下就地供電，或者經(jīng)有源中繼器直奔調(diào)度交換機。調(diào)度電話至調(diào)度交換機的并無中繼器通信距離應(yīng)不大于10km。

第十四條創(chuàng)建建全通信設(shè)備、設(shè)施、儀表的技術(shù)檔案，并展開分類管理得當(dāng)留存。

第十五條監(jiān)控技術(shù)人員及時修正和繪制井下通信系統(tǒng)圖，并報礦長和總工程師蓋章校對。一五一煤礦運輸車間安全管理規(guī)定一五一煤礦運輸車間安全管理規(guī)定

為確保生產(chǎn)正常有序的展開，強化運輸各班組管理，以井全年利潤為準則，繼續(xù)執(zhí)行礦經(jīng)濟責(zé)任制，順利完成礦各項指標，保證冶煉生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，狠抓道路的保護和檢修工作，提升職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，特制訂以下管理規(guī)定：

一、勞動紀律

1、各作業(yè)點繼續(xù)執(zhí)行手上交接班制度。

2、有事告假，組員須經(jīng)副組長同意，副組長須經(jīng)主任同意，少于3天須經(jīng)礦辦同意。

3、無假沒者判處適當(dāng)罰款，并按曠工處置。

4、機車司機必須隨時掌控各作業(yè)點用車情況，誠走慢扎，確保生產(chǎn)的正常展開。

5、信號工必須掌控機車運轉(zhuǎn)方向，確切各鉤道邊線狀況，在運轉(zhuǎn)途中出現(xiàn)情況，立即發(fā)出信號展開處置。

6、修行工進班前，必須清點所隨身攜帶工具與否齊全，與調(diào)度室保持聯(lián)系，做好各處道路的保護檢修工作。

7、嶄新機車司機上崗前，須經(jīng)機電科培訓(xùn)后由選定師傅老爹進修，經(jīng)實際操作及理論知識考核合格后，方可上崗單獨作業(yè)。

二、安全管理

1、掛勾工作業(yè)前，須檢查連扣、訂貨、繩頭、繩卡及繩頭30m范圍內(nèi)的鋼繩、阻車器、擋車堵信號按鈕、地滑等設(shè)施工具與否較完整后，方可展開作業(yè)。

2、機車司機作業(yè)前，須先試車，證實正常剎車可信后，方可作業(yè)。

3、修行工在輪子道作業(yè)前，須先設(shè)立不好警戒，聯(lián)系不好上、下平臺掛勾工后，方可作業(yè)；在平巷作業(yè)前，須先在前、后方設(shè)立不好力阻后，方可作業(yè)。

4、在處置跳槽事故時，嚴格遵守礦制訂的“礦車掉下來道處置安全措施”并制別特別注意，只