建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)指引投資人

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)指引（投資人版）（征求意見(jiàn)稿）1總則1.0.1為貫徹黨的十九大精神，積極落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)?cè)圏c(diǎn)工作的通知》（建市〔2017〕101號(hào)）和《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<廣東省全過(guò)程工程咨詢(xún)?cè)圏c(diǎn)工作實(shí)施方案>的通知》（粵建市〔2017〕167號(hào)），規(guī)范廣東省建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)活動(dòng)，進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式，推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展，提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益，維護(hù)投資人合法權(quán)益，制定本指引。1.0.2本指引依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》，以及現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目投資、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、招投標(biāo)等相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等編制。1.0.3本指引適用于廣東省新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目的投資人選擇、評(píng)價(jià)與考核全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。1.0.4投資人在開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)工作除應(yīng)遵循本指引外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2術(shù)語(yǔ)2.0.1建設(shè)項(xiàng)目為完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建工程而進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)，包括全過(guò)程工程項(xiàng)目管理、投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、監(jiān)理等工作。簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目。相2.0.2鋪全過(guò)程工程咨脖詢(xún)解是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)觸目爬全生命周期提引供組織頌、管理、經(jīng)濟(jì)代和技術(shù)等各有逐關(guān)方面的工程悔咨詢(xún)服務(wù)杰，攝包括項(xiàng)目子的鞏全過(guò)程工程項(xiàng)霸目管理以及投廟資咨詢(xún)認(rèn)、矮勘察、設(shè)計(jì)、襖造價(jià)咨詢(xún)、招專(zhuān)標(biāo)代理、監(jiān)理稅、毫運(yùn)行維護(hù)咨詢(xún)區(qū)以漂及漁BI葬M剝咨詢(xún)交等久專(zhuān)業(yè)叼咨詢(xún)服務(wù)。漫全過(guò)程工程咨件詢(xún)服務(wù)可采用殘多種組織方式秋，由投資人授揚(yáng)權(quán)一家單位負(fù)晌責(zé)或牽頭，為移項(xiàng)目決策至運(yùn)描營(yíng)持續(xù)提供局塔部或整體解決袖方案以及肢管理服務(wù)立。逼2.0.3突全過(guò)程工程咨餅詢(xún)單位蚊是指建設(shè)項(xiàng)目坦全過(guò)程工程咨徐詢(xún)的提供方。稠全過(guò)程工程咨寺詢(xún)單位應(yīng)具有帖國(guó)家現(xiàn)行宋法律規(guī)定的欲與工程規(guī)模和惹委托工作內(nèi)容雄相適應(yīng)的勘察栗、設(shè)計(jì)、監(jiān)理病、造價(jià)咨詢(xún)等仔資質(zhì)堤，勤可以是獨(dú)立咨多詢(xún)單位或（總箭分包梅性質(zhì)的驅(qū)）聯(lián)合體。透貴工投資人損是指投入妥現(xiàn)金便購(gòu)買(mǎi)某種資產(chǎn)滴以期望獲取利近益或利潤(rùn)的自蛛然人和法人雷，鋸包括公司退股東伴、彼債權(quán)人牙和杠利益恰相關(guān)者。鍵本指引主要以嗽固定資產(chǎn)投資魂為主，是指由符投資人建造和藝購(gòu)置固定資產(chǎn)字的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。餃本介指引所指的投鼓資人包括政府凈、企業(yè)、個(gè)人積、混合經(jīng)濟(jì)體險(xiǎn)（裳含種PP療P臘）等。覺(jué)2.0.5聚承包人薄是指被委投資人葵接受的具有工清程施工承包主躺體資格的當(dāng)事肚人以及取得該益當(dāng)事人資格的役合法濟(jì)繼承人你。承包人有時(shí)混也稱(chēng)承包單位盜、施工企業(yè)（來(lái)《建筑法》）品、施工人（《攻合同法》）漆。本指引中承掉包人包括材料堆及設(shè)備供應(yīng)商愚、械分包商納。卵些冊(cè)產(chǎn)權(quán)人航是指建設(shè)項(xiàng)目劑的所有權(quán)人。慎娘泛運(yùn)營(yíng)吉人第是指建設(shè)項(xiàng)目遞中受投資人或暈產(chǎn)權(quán)人委托的盼使用人、經(jīng)營(yíng)核人。婦還磨總夫咨詢(xún)師劉是指全過(guò)程工憲程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)委鴿派或投資人指究定，艦具有晝相關(guān)資格和能毀力為建設(shè)項(xiàng)目賓提供全過(guò)程工角程咨詢(xún)的項(xiàng)目歲總負(fù)責(zé)人，原槍則鎖上由膀具有牌注冊(cè)認(rèn)建筑汪師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)眠工程師賣(mài)及其他勘察設(shè)擾計(jì)注冊(cè)工程載師竊、掌注冊(cè)造價(jià)迷工程洗師、注冊(cè)監(jiān)理調(diào)工程師、倘注冊(cè)派建造師、注冊(cè)直咨詢(xún)工程師倍中鋪一個(gè)或煉多畢個(gè)孩執(zhí)業(yè)資格的尸人員擔(dān)任哨。腔蝴詢(xún)專(zhuān)業(yè)昆咨詢(xún)工程師霜是指具備相應(yīng)剩資格和能力、貨在總咨詢(xún)師管蹲理藏協(xié)調(diào)揮下，開(kāi)展全過(guò)稻程工程咨詢(xún)服濁務(wù)的往相關(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)黑的專(zhuān)業(yè)人士。淡專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程另師主要包括但逼不限于以下專(zhuān)光業(yè)瞞人士：彼注冊(cè)建筑師、描注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程很師甲及其他勘察設(shè)丑計(jì)注冊(cè)工程理師孔、注冊(cè)造價(jià)工稈程師、注冊(cè)監(jiān)口理工程師、注談冊(cè)建造師、注哥冊(cè)咨詢(xún)工程師災(zāi)等及葬相關(guān)執(zhí)業(yè)人員覽。我帆湯全過(guò)程工程項(xiàng)筆目管理聚運(yùn)用撕系統(tǒng)的理論和從方法，鏈對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)恩目進(jìn)行轎的們計(jì)劃潮、組織、指揮蛙、作協(xié)調(diào)嚴(yán)和控制替等脈活動(dòng)，權(quán)簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目管理瘋。肝飽1盲專(zhuān)業(yè)煮咨詢(xún)挑全過(guò)程工程吩咨詢(xún)服務(wù)中傷由聽(tīng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程敲師所提供的睡投資咨詢(xún)、勘末察、龍?jiān)O(shè)計(jì)驕、貍造價(jià)通咨詢(xún)、喚招標(biāo)粥代理、傍監(jiān)理滴等專(zhuān)業(yè)墊咨詢(xún)丟工作娛。3基本規(guī)定氣3厘.風(fēng)0慢.1旁暢項(xiàng)目全過(guò)程工演程咨詢(xún)可劃分溝為項(xiàng)目決策、滋勘察設(shè)計(jì)、招撞標(biāo)采購(gòu)、工程裝施工、竣工驗(yàn)柔收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)徑六個(gè)階段拿3磁.萄0論.2龍主全過(guò)程工程咨畏詢(xún)單位可承擔(dān)釀的項(xiàng)目全過(guò)程護(hù)工程咨詢(xún)工作索內(nèi)容包括：讀1歡全過(guò)程威工程項(xiàng)目管理霸：主要包括項(xiàng)乓目策劃管理、擔(dān)報(bào)建報(bào)批、勘脫察管理拾、滋設(shè)計(jì)管理、合刃同管理、投資坡管理、招標(biāo)采請(qǐng)購(gòu)管理、施工棵組織管理、參遇建單位管理、歇驗(yàn)收管理以及湊質(zhì)量、計(jì)劃、剃安全、信息、子溝通、風(fēng)險(xiǎn)、沿人力資源等管合理與協(xié)調(diào)工作核。鑰2帝全過(guò)程各專(zhuān)業(yè)合咨詢(xún)艙服務(wù)：泡（龜1姐）項(xiàng)目決策階蔥段包括但不限堅(jiān)于：機(jī)會(huì)豪研究、歪策劃窯咨詢(xún)、規(guī)劃咨丑詢(xún)、嘆項(xiàng)目建議書(shū)、嗎可行性研究、枯投資估算、題方案比選裙等；炸（傻2露）勘察設(shè)計(jì)階箱段包括但不限僵于：初步符勘察、方案設(shè)桿計(jì)、初步設(shè)計(jì)農(nóng)、設(shè)計(jì)概算、歌詳細(xì)勘察、椅設(shè)計(jì)惜方案經(jīng)濟(jì)比選冒與優(yōu)化、施工脹圖設(shè)計(jì)、施工栽圖預(yù)算鏟、蜓BI希M尖及揭專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)等航；破（催3腿）招標(biāo)采購(gòu)階蕉段包括但不限買(mǎi)于：招標(biāo)策劃福、市場(chǎng)柔調(diào)查、哲招標(biāo)文件（含峰工程量清單、桶投標(biāo)限價(jià)烘）編審、合同視條款策劃、招葡投標(biāo)過(guò)程管理職等；宣（蔥4應(yīng)）工程施工階劈段包括但不限液于：工程質(zhì)量施、造價(jià)、進(jìn)度碰控制，勘察及傘設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合制管理，安全生躍產(chǎn)管理，工程雖變更、索賠及枯合同爭(zhēng)議處理弊，擔(dān)心鵝技術(shù)咨詢(xún)刮，工程文件資昂料管理，安全帝文明施工與環(huán)紹境保護(hù)管理等滋；車(chē)（觸5蜓）竣工驗(yàn)收階腸段包括但不限咬于：竣工久策劃、成竣工驗(yàn)收、竣盡工資料管理、鹽竣工竿結(jié)算、齒竣工移交、竣登工決算、質(zhì)量假缺陷期管理等添；君（材6缺）運(yùn)營(yíng)維護(hù)階舊段包括但不限狼于：項(xiàng)目后評(píng)啊價(jià)、運(yùn)營(yíng)撓管理、忘項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)廟、設(shè)施管理、暈資產(chǎn)管理等；早（肯7傘）鍛B(tài)I精M筑專(zhuān)項(xiàng)勾咨詢(xún)內(nèi)容：詳率見(jiàn)迷附錄棄A圈。及躲天投資人應(yīng)將項(xiàng)男目的全過(guò)程河工程項(xiàng)目管理非以及管投資咨詢(xún)、勘哄察、設(shè)計(jì)、造脹價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)銹代理、工程監(jiān)鑄理等各專(zhuān)業(yè)付咨詢(xún)業(yè)務(wù)伸整合委托給一襲家具有沾國(guó)家現(xiàn)行法律柳規(guī)定的與工程堡規(guī)模和委托工怪作內(nèi)容相適應(yīng)如的工程咨詢(xún)資沿質(zhì)的餡全過(guò)程工程咨舅詢(xún)單位（或聯(lián)室合體）承擔(dān)，臟如轟為聯(lián)合體，應(yīng)墾明確牽頭單位階，且總咨詢(xún)師叫應(yīng)有相牽頭單位反派出扯；離如一家全過(guò)程晝工程咨詢(xún)單位缸不具備全部專(zhuān)百業(yè)咨詢(xún)能力的厚，投資人吃可允許桑該炸全過(guò)程工程咨厚詢(xún)單位耳將有關(guān)專(zhuān)業(yè)咨役詢(xún)工作分包給邁具備相關(guān)昨?qū)I(yè)縫咨詢(xún)資質(zhì)和能違力的咨詢(xún)單位餐，由該全過(guò)程撇工程咨詢(xún)單位屑與分包咨詢(xún)單負(fù)位簽訂分包硬咨詢(xún)支合同田并提交投資人辮認(rèn)可備案鑒。燕投資人也可按軟菜單模式將項(xiàng)跨目的海全過(guò)程鉆工程項(xiàng)目管理務(wù)以及師投資咨詢(xún)、勘緞察、設(shè)計(jì)、造伐價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)藏代理、工程監(jiān)悔理等各專(zhuān)業(yè)淚咨詢(xún)業(yè)務(wù)滋的一項(xiàng)或多項(xiàng)威作委托給多家勞咨詢(xún)單位分別貫承擔(dān)，投資人認(rèn)與各咨詢(xún)單位萌分別簽訂委托蒸合同，但應(yīng)邊明確承擔(dān)伴全過(guò)程工程項(xiàng)償目管理濟(jì)業(yè)務(wù)的單位為告牽頭單位，端由其況負(fù)責(zé)槐項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)咨孟詢(xún)的管理、協(xié)鏟調(diào)與服務(wù)，同樣時(shí)投資人敏應(yīng)淋明確牽頭策單位和其他拴各咨詢(xún)單位的封權(quán)利、義務(wù)和斧責(zé)任。迷對(duì)于將工程造花價(jià)列入渡全過(guò)程工程咨穗詢(xún)艇服務(wù)的，投資獸人宜另選造價(jià)布咨詢(xún)單位開(kāi)展哨全過(guò)程投資跟彈蹤審計(jì)工作。恐3.0.港4茄投資人可在項(xiàng)股目發(fā)起至項(xiàng)目究開(kāi)工前選擇全嘆過(guò)程工程咨詢(xún)進(jìn)單位，滴對(duì)厭建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行愚咨詢(xún)服務(wù)。維醋兇投資人選擇全類(lèi)過(guò)程工程咨詢(xún)?nèi)締挝粫r(shí)，應(yīng)考綱慮成功的咨詢(xún)楊服務(wù)要靠完全店合格的人員花揮費(fèi)足夠的時(shí)間麗才能實(shí)現(xiàn)。投鞋資人不宜強(qiáng)制廚降低咨詢(xún)費(fèi)用急，以至于全過(guò)盆程工程咨詢(xún)單惜位不能支付指污派合格人員工彼作足夠時(shí)間的辛費(fèi)用。投資人展應(yīng)對(duì)全過(guò)程工綠程咨詢(xún)單位在間完成各項(xiàng)咨詢(xún)賴(lài)目標(biāo)后，實(shí)現(xiàn)妹的節(jié)約成本或麻提高功能的增兄值服務(wù)價(jià)值給泄予獎(jiǎng)勵(lì)，具體鈴獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由雙雕方在合同中予網(wǎng)以約定。畏3.0.接6結(jié)投資人和全過(guò)睡程工程咨詢(xún)單靈位應(yīng)建立一種漸公正、合理、隆信任的關(guān)系。權(quán)全過(guò)程工程咨斃詢(xún)單位在咨詢(xún)貧服務(wù)過(guò)程中必暈須提出合理、朝客觀的意見(jiàn)，荷采取符合建設(shè)樹(shù)項(xiàng)目最好結(jié)果寇和投資人最大密利益、維護(hù)破相關(guān)方合法權(quán)搞益面的咨詢(xún)服務(wù)行除動(dòng)。投資人應(yīng)鞏對(duì)全過(guò)程工程變咨詢(xún)單位的咨川詢(xún)服務(wù)工作給糠予充分的信任異與支持，同時(shí)嗎全過(guò)程工程咨翻詢(xún)單位應(yīng)保持陣高度的責(zé)任感君與專(zhuān)業(yè)水平提釋供服務(wù)，雙方卵建立良好的工鏟作環(huán)境和工作緣模式。墊3.黑0厚.7坊瞇投資人應(yīng)根據(jù)綿全過(guò)程工程咨屑詢(xún)的服務(wù)壓范圍、柱內(nèi)容和期限等憐，并結(jié)合項(xiàng)目式規(guī)模和復(fù)雜程豐度（自然環(huán)境酸因素、社會(huì)因抵素、投資人要線求等）等要素拉合理確定服務(wù)瑞酬金，在項(xiàng)目員全過(guò)程工程咨項(xiàng)詢(xún)合同中明確企約定并按時(shí)支花付。遙本指引建議全民過(guò)程工程咨詢(xún)本服務(wù)閉酬金采適取初“攪1縮+N胡”插疊加謝計(jì)費(fèi)垃模式，謝具體計(jì)費(fèi)方法賽詳見(jiàn)附踐錄抹C典《全過(guò)程工程屠咨詢(xún)臂服務(wù)計(jì)費(fèi)叮方法》。全過(guò)樹(shù)程工程咨詢(xún)服郊務(wù)收費(fèi)，應(yīng)在丹工程概算中駝列支蘭。映3.0挑.8雞鈴?fù)顿Y人稼應(yīng)與雁全過(guò)程工程咨活詢(xún)單位簽訂全市過(guò)程工程咨詢(xún)等合同，合同中壤應(yīng)明確約定國(guó)委托雙方的權(quán)悉利義務(wù)陳、舞咨詢(xún)服務(wù)值范圍、牧內(nèi)容、蹦成果胖文件表現(xiàn)形式盆，成果質(zhì)量與陡工期目標(biāo)摘，全過(guò)程工程極咨詢(xún)胞服務(wù)寨酬金（或羅計(jì)費(fèi)方式顆）擦、變更程序等兔內(nèi)容。委托雙廚方貌應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照屢合同約定器履行義務(wù)模，不得將項(xiàng)目鏈轉(zhuǎn)包或違法分宿包。倒3.講0.皇9闊當(dāng)投資人委托羨多個(gè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)珍共同承擔(dān)大型嘗或復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)梨目全過(guò)程工程收咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí)，技投資人可指定績(jī)?nèi)^(guò)程工程咨濾詢(xún)單位作為咨橡詢(xún)業(yè)務(wù)主要承映擔(dān)單位，并應(yīng)屠由其負(fù)責(zé)總體包規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)精準(zhǔn)、階段部署瘦、資料匯總等畜綜合性工作；郊其他咨詢(xún)單位萬(wàn)應(yīng)分別按合同飯要求負(fù)責(zé)其所美承擔(dān)的具體工敗作。導(dǎo)4勤培全過(guò)程工程咨對(duì)詢(xún)單位編選擇墾4嬸.1刊逢全過(guò)程工程咨逮詢(xún)單位稿條件拆雨聚具有國(guó)家介現(xiàn)行法律鍵規(guī)定懂的纖與項(xiàng)目規(guī)模和臂委托工作內(nèi)容教相適應(yīng)的工程悉咨詢(xún)、規(guī)劃、頓勘察、設(shè)計(jì)、俊造價(jià)咨詢(xún)、杜工程監(jiān)理等相支關(guān)資質(zhì)。技邁傻具有裙項(xiàng)目相適宜的于全過(guò)程工程咨畢詢(xún)能力和經(jīng)驗(yàn)粘，包括但不限東于：能夠制訂鎮(zhèn)詳細(xì)、先進(jìn)、辛可行的全過(guò)程乒工程咨詢(xún)方案悟，莖鼓勵(lì)概采用新型咨詢(xún)益和管理技術(shù)提筍高睬咨詢(xún)服務(wù)水平列和男項(xiàng)目礎(chǔ)價(jià)值。圓4.1.3染具有廁與項(xiàng)目相適應(yīng)歡的專(zhuān)業(yè)力量，鑄包括但不限于商：護(hù)明確診項(xiàng)目的總咨詢(xún)慨師以及各專(zhuān)業(yè)吐咨詢(xún)工程師，銅且建議配合跟推行撫專(zhuān)業(yè)顏人員職業(yè)責(zé)任燈保險(xiǎn)。握4.1.4伍具有升良好的信用記潮錄，包括但不刊限于：全過(guò)程嗚工程咨詢(xún)單位鉛、越總咨詢(xún)師和主玩要的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)壟工程師近三年逝內(nèi)營(yíng)無(wú)掏不良信用記錄奶，挪能提供緒履約保函倘等銀。渾撐統(tǒng)對(duì)入選國(guó)家或感廣東省狗住房和城鄉(xiāng)建秒設(shè)首主管太部門(mén)公布項(xiàng)的號(hào)“采全過(guò)程工程咨姓詢(xún)?cè)図?yè)點(diǎn)企業(yè)名室單筆”帥或賢后續(xù)新增顆試點(diǎn)民名單的盞全過(guò)程咨詢(xún)單智位，應(yīng)建立相嘗關(guān)信用評(píng)價(jià)體件系，對(duì)信用程伶度高的可予見(jiàn)優(yōu)先考慮般，不支持選用列信用評(píng)價(jià)差的再企業(yè)。難糕凈投資人批不應(yīng)選擇近艱3料年內(nèi)票存在下列情形我的單位承擔(dān)全李過(guò)程工程咨詢(xún)速業(yè)務(wù)：浴1框幼發(fā)生阻重大質(zhì)量或安膨全晃責(zé)任昂事故的；啊2淡因您串通投標(biāo)、轉(zhuǎn)蝶包、以他人名校義投標(biāo)、掛靠準(zhǔn)、違法指定專(zhuān)對(duì)業(yè)分包人等違功法行為受到相剛關(guān)部門(mén)束行政鷹處罰的；走3戚資質(zhì)危證書(shū)或安全生李產(chǎn)許可證被暫瓶扣或吊銷(xiāo)的；瀉4盒因磚侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)哈構(gòu)成犯罪或者扎因?yàn)榍址钢R(shí)宿產(chǎn)權(quán)受到兩次舌以上行政處罰劣、拒不執(zhí)行卷已經(jīng)生效燭的知識(shí)產(chǎn)權(quán)司躍法裁判文書(shū)或扭者行政處理決蒜定，以及其他莖侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)抗造成重大社會(huì)精影響情形的；盼5臨承接量違法項(xiàng)目咨詢(xún)撥的睬相關(guān)業(yè)務(wù)，受望到行政處罰的摧；待6婆無(wú)正當(dāng)密理由拒不履行犧合同授，被僚投資人斷上報(bào)到建設(shè)行剝政主管部門(mén)的緊；領(lǐng)7棚經(jīng)政府史紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)仇或司法機(jī)關(guān)認(rèn)肢定行賄受賄的家；篇8舞被建設(shè)懼行政主管部門(mén)索列入建筑市場(chǎng)沙主體練黑名單的?？?那.2天兵全過(guò)程工程咨星詢(xún)總咨詢(xún)師繪的稠?xiàng)l件憂4歡.2.1吹習(xí)總咨詢(xún)師應(yīng)取宗得工程建設(shè)類(lèi)窄注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格談（返注冊(cè)記建筑笨師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)獅工程師扁及其他勘察設(shè)介計(jì)注冊(cè)工程剪師樣、勁注冊(cè)造價(jià)州工程般師、注冊(cè)監(jiān)理資工程師、該注冊(cè)句建造師、注冊(cè)購(gòu)咨詢(xún)工程師員等沿一個(gè)或兔多敞個(gè)熟執(zhí)業(yè)資格棒）或具有工程咬類(lèi)、工程經(jīng)濟(jì)池類(lèi)高級(jí)職稱(chēng)，章并具有與悼項(xiàng)目殃要求相該匹配的委能力和類(lèi)似工遲程經(jīng)驗(yàn)倆等。洽4囑.2.2臭劍具有良好的職聰業(yè)道德，遵紀(jì)恰守法、廉潔奉氏公、作風(fēng)正派林、責(zé)任心強(qiáng)，熱執(zhí)業(yè)信用記錄毅良好。載4.2.3采具有承擔(dān)項(xiàng)目愧咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)相適征應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)導(dǎo)管理、經(jīng)濟(jì)和衰法律等知識(shí)體姥系。蜻4僑.胳3籠全過(guò)程工程咨守詢(xún)單位選擇方既式誓4溝.狹3衰.尊1灘警投資人選擇全北過(guò)程工程咨詢(xún)攀單位時(shí)，可采男用寺“栗根據(jù)質(zhì)量選擇廟咨詢(xún)服仿務(wù)惡”拔。鼓勵(lì)全過(guò)程變工程咨詢(xún)單位湊采用最合適的歪技術(shù)、犬創(chuàng)新印的解決辦法和流最低的項(xiàng)目周破期費(fèi)用，為投宵資人提供最好鉤的咨詢(xún)服務(wù)。勸即投資人選擇省全過(guò)程工程咨隙詢(xún)單位時(shí)，要療以業(yè)務(wù)能力、港管理微能力、慕可用目人力、蝶財(cái)力久資源、生業(yè)務(wù)動(dòng)獨(dú)立性、甲費(fèi)用咐結(jié)構(gòu)的合理性兼、挽業(yè)務(wù)妨公正性和質(zhì)量屬保證體系為依再據(jù)。提軋倡今“休優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)侍質(zhì)優(yōu)的先陳”遼，投資人可在赤招標(biāo)文件和工業(yè)程合同中約定井優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)殲條款。墾4.3撫.宅2舉投資人寶可采用直接委綁托、句競(jìng)爭(zhēng)性談判、濱競(jìng)爭(zhēng)性磋商潔、藝邀請(qǐng)招標(biāo)、公這開(kāi)招標(biāo)抬等偽方式選擇全過(guò)嫩程工程咨詢(xún)單忘位。阿公開(kāi)豈招標(biāo)是擺政府杜投資項(xiàng)目栽選擇塌全過(guò)程工程咨觀詢(xún)單位的主要愉方式，符合相涼關(guān)法律法規(guī)暑規(guī)定選的，可絡(luò)以登采用食邀請(qǐng)招標(biāo)帽、競(jìng)爭(zhēng)性談判據(jù)等方式選擇全脆過(guò)程工程咨詢(xún)汗單位。脾4挺.3.職3委巷投資人假應(yīng)對(duì)全過(guò)程工示程咨詢(xún)單位的植資質(zhì)能力、略專(zhuān)業(yè)人員聰力量、項(xiàng)目業(yè)戲績(jī)、履約評(píng)價(jià)第、社會(huì)信譽(yù)、掙咨詢(xún)質(zhì)量、安碰全管理、遵紀(jì)鋪守法、誠(chéng)實(shí)守蛇信、野辦公車(chē)場(chǎng)所等情況進(jìn)層行綜合低評(píng)價(jià)勻，窮并對(duì)召綜合評(píng)價(jià)結(jié)果炊進(jìn)行排名，詞優(yōu)選叨全過(guò)程工程咨篩詢(xún)單位渠。油4析.3.4少投資人在項(xiàng)目腐發(fā)起階段選擇禾具有相應(yīng)工程歪勘察、設(shè)計(jì)、你造價(jià)咨詢(xún)樣或標(biāo)監(jiān)理資質(zhì)的全狹過(guò)程工程咨詢(xún)都單位開(kāi)展全過(guò)卻程工程咨詢(xún)服愈務(wù)，可不再另研行委托勘察、郊設(shè)計(jì)、造價(jià)拼咨詢(xún)兩或監(jiān)理。同一佛項(xiàng)目的全過(guò)程懸工程咨詢(xún)單位感不得與承包人莖具有利益關(guān)系驗(yàn)。括5障車(chē)項(xiàng)目決策摸階段仔5.1堵聞投資人職責(zé)長(zhǎng)5.1.譽(yù)1獨(dú)投資篇人饞向妖全趨過(guò)程工程移咨詢(xún)單位提供釋項(xiàng)目蛙資料來(lái)源落實(shí)渡材料咱、肚初步設(shè)想方案鐘等相關(guān)泡資料敢，供冶專(zhuān)業(yè)糠工程欄咨詢(xún)師編制項(xiàng)蝦目建議書(shū)，幸完成后，陰投資人對(duì)憑項(xiàng)目建議書(shū)邀中，建設(shè)規(guī)模闊、擦場(chǎng)址臨選擇、昂投資眨估算、融資方撓案等內(nèi)容進(jìn)行拌確認(rèn)貫，膊重點(diǎn)審核項(xiàng)目偵投資豎估算，同意后劇并向籠投資主管部門(mén)魄申報(bào)脊。擺逢專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程艇師對(duì)園建設(shè)伏項(xiàng)目是進(jìn)行殘可行性研究，碰投資伏人對(duì)形成的偽環(huán)境破影響評(píng)價(jià)報(bào)告隱、節(jié)能倡評(píng)估首報(bào)告鴨、挖可行性研究報(bào)汁告戴、住項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)黎、項(xiàng)目拳社會(huì)烘穩(wěn)定性皺風(fēng)險(xiǎn)戲評(píng)價(jià)、水土保異持曠方案澆、為地質(zhì)云災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)屈估、交通影響碌評(píng)價(jià)等可行性預(yù)研究成果文件咸進(jìn)行確認(rèn)，烘同意后報(bào)夸相關(guān)闊主管悄部門(mén)電審批。查5絮.1.3俯投資人應(yīng)明確麻建設(shè)項(xiàng)目的功補(bǔ)能需求和目標(biāo)漿需求。匙5.1.歷4鉛蒼在全過(guò)程壇工程咨詢(xún)單位辨專(zhuān)業(yè)認(rèn)咨詢(xún)工程師編資制眉決策規(guī)階段的慶成果報(bào)告陶過(guò)程中，投資班人瘡應(yīng)恐積極配合，提坐供相關(guān)棒資料。栗5.2休徹決策階段咨詢(xún)晨成果及質(zhì)量要叼求賄5.2.圍1爐項(xiàng)目建議書(shū)重特點(diǎn)役論證閃建設(shè)港項(xiàng)目的必要性模，費(fèi)要全面澡掌握宏觀信息選，根據(jù)項(xiàng)目預(yù)五測(cè)結(jié)果連并結(jié)合用地規(guī)仍劃情況及和同作類(lèi)項(xiàng)目類(lèi)比的懲情況，論證提燥出合理的建設(shè)秀規(guī)模，盡可能幟全面地勾畫(huà)項(xiàng)剃目的整體構(gòu)架襪，減少較大建及設(shè)內(nèi)容的遺漏暑。項(xiàng)目干建議命書(shū)應(yīng)醋通過(guò)投資主管叨部門(mén)審批辦。坊盤(pán)夢(mèng)環(huán)境尼影響報(bào)告書(shū)鼠的妖編制貪應(yīng)屑滿(mǎn)足關(guān)現(xiàn)行的環(huán)境匪影響評(píng)價(jià)技術(shù)怎標(biāo)準(zhǔn)、麥規(guī)范諷等對(duì)報(bào)告的尿編制要求，框并通過(guò)遭環(huán)境保護(hù)行政烘主管部門(mén)審批逐。裕5.陵2.3院文節(jié)能愛(ài)評(píng)估報(bào)告萌應(yīng)科學(xué)通全面評(píng)估對(duì)拼投資矮建設(shè)項(xiàng)目能源厲利用情況法，須符合《固退定監(jiān)資產(chǎn)投資裁項(xiàng)目節(jié)能接審查辦法藏》等嚴(yán)國(guó)家陪現(xiàn)行鈴的節(jié)能法規(guī)灶、擾標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)并厚通過(guò)蹈投資輪主管部門(mén)審批注。紹5.2.4社可行性森研究報(bào)告澆深度應(yīng)公滿(mǎn)足男內(nèi)容齊全、數(shù)芳據(jù)準(zhǔn)確、論據(jù)筒充分、結(jié)論明溪確的要求，為滋決策者定方案平、定項(xiàng)目提供怖依據(jù)。報(bào)告中錦確定的主要工逃程技術(shù)數(shù)據(jù)，凝應(yīng)能滿(mǎn)足項(xiàng)目瘋初步設(shè)計(jì)的要菊求，確定的融詞資方案，應(yīng)能懸滿(mǎn)足項(xiàng)目資金逗籌措及使用計(jì)權(quán)劃對(duì)投資數(shù)額俯、時(shí)間和幣種煌的要爆求服,客并能滿(mǎn)足銀行沿等金融機(jī)構(gòu)信偏貸決策的需要尤，園并通過(guò)投資主慮管部門(mén)的審批御。獸評(píng)縮安全評(píng)價(jià)惑報(bào)告酒的編制須符合哭現(xiàn)行的安全預(yù)乳評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)塵、規(guī)范和熱導(dǎo)則等的規(guī)定胞及其他相關(guān)法瓶律法規(guī)的幟規(guī)定，職并通過(guò)飽安監(jiān)搶部門(mén)的審核輩。疑削社會(huì)照穩(wěn)定抬風(fēng)險(xiǎn)犧評(píng)價(jià)驢應(yīng)季滿(mǎn)足相關(guān)枕法律法規(guī)江對(duì)哨報(bào)告內(nèi)容、格批式和要求，征蒜求相關(guān)單位意便見(jiàn)，結(jié)合內(nèi)審傷意見(jiàn)進(jìn)行編制香，形成可行性壩研究奮報(bào)告繩的液獨(dú)立參篇章，紫并通過(guò)兇政府或投資平主管訓(xùn)部門(mén)魔審批欣。欠5.2.7周水土首保持方案益應(yīng)宗滿(mǎn)足國(guó)家現(xiàn)行己的《參開(kāi)發(fā)刃建設(shè)僚項(xiàng)目烘水土保持方案雄技術(shù)規(guī)范》霸及其他朋相關(guān)法律法規(guī)坊的娘規(guī)活定懇食，竭并鑒報(bào)邊水行政米主管眨部門(mén)尤審批粘。拘5.2.8裝地質(zhì)災(zāi)害流危險(xiǎn)性評(píng)估結(jié)報(bào)告應(yīng)滿(mǎn)足態(tài)現(xiàn)行的蘇《地質(zhì)災(zāi)害危壺險(xiǎn)性評(píng)估規(guī)范刪》（及閘其他相關(guān)法律鳳法規(guī)的規(guī)定，糾并通過(guò)具有國(guó)罷土資源系統(tǒng)水極文工程環(huán)境地剝質(zhì)項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)提家資格的專(zhuān)家參對(duì)提交的地質(zhì)穩(wěn)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)峰估報(bào)告進(jìn)行的曉技術(shù)評(píng)審。憑周聰交通肚影響評(píng)價(jià)倚應(yīng)政滿(mǎn)足概現(xiàn)行慎的占《建設(shè)項(xiàng)目交億通影響評(píng)價(jià)技役術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及其將他頁(yè)相關(guān)法律法規(guī)史的追規(guī)定，并通過(guò)斥公安交通管理餃部門(mén)組織的標(biāo)評(píng)墊審，獲得縱《建設(shè)授項(xiàng)目交通襪影響晉評(píng)價(jià)審核意見(jiàn)喪書(shū)蛛》等舍審批文件惱。棟6央雁勘察設(shè)計(jì)到階段瑞6紅.1艇騎投資人職責(zé)鍬6恥.1.費(fèi)1目投資人應(yīng)積極笛配合擋全過(guò)程宅工程咨詢(xún)單位漠完成設(shè)計(jì)階段靠工作，提供喚與嶼設(shè)計(jì)殖工作呼相關(guān)的資料央，款監(jiān)督全過(guò)程工奔程咨詢(xún)單位設(shè)役計(jì)責(zé)任人員配蜓備和履職情況誼。奧6.1.紐2襪投資露人對(duì)笛全過(guò)程牽工程咨詢(xún)單位李專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程靈師編制的角勘察謀任務(wù)書(shū)和灌設(shè)計(jì)呢任務(wù)書(shū)進(jìn)行確聞?wù)J和審核，林未通過(guò)完審核的任務(wù)書(shū)論重新修改狗后再次爛審核琴，外直至樹(shù)通過(guò)。愧6.1.3驚審查冒方案設(shè)計(jì)、網(wǎng)初步照設(shè)計(jì)及施工圖腸設(shè)計(jì)嫌等寄設(shè)計(jì)文件漸。對(duì)設(shè)計(jì)煌文件中羊涉及嫁的大重要厲的造價(jià)信息如縫概算州、牲預(yù)算等進(jìn)行糠確認(rèn)課。協(xié)助全過(guò)程戰(zhàn)工程咨詢(xún)單位海對(duì)概預(yù)算進(jìn)行律報(bào)批。踩6鴨.2探緣設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)回成果及質(zhì)量要姑求咱6嬌.2.佩1起勘察仔任務(wù)書(shū)暢及巷勘察妹方案等穴文件的編制滿(mǎn)輛足炒現(xiàn)行槐的補(bǔ)《巖土工程勘掙察規(guī)范》及踩其他相關(guān)法律穴法規(guī)的要求近，簡(jiǎn)并目通過(guò)三投資人的確認(rèn)衡。酸6.2.2開(kāi)設(shè)計(jì)穩(wěn)任務(wù)書(shū)左、方案裹設(shè)計(jì)、初步設(shè)蘆計(jì)、施工觸圖際設(shè)計(jì)等文件的傍編制深度拔應(yīng)卻符合祥現(xiàn)行的《建筑去工程設(shè)計(jì)文件寒編制深度規(guī)定急》場(chǎng)及其他相關(guān)法指律法規(guī)的規(guī)定結(jié)。本6肥.2.3拘刮初步設(shè)計(jì)完成茶的概算不超過(guò)盼項(xiàng)目可行性研泡究時(shí)的造價(jià)估秤算，施工圖設(shè)忍計(jì)完成是的預(yù)雁算不超過(guò)項(xiàng)目敞的概算。介7紙應(yīng)招標(biāo)采購(gòu)巴階段暴7賀.1襯映投資人職責(zé)省7勸.1.浴1水投資人聰負(fù)責(zé)爭(zhēng)監(jiān)趁管株項(xiàng)目涉全過(guò)程本承包織人的招標(biāo)欣活動(dòng)倆，路參與剩項(xiàng)目的服務(wù)事務(wù)項(xiàng)反和膨工程施工的合投同談判憂、見(jiàn)簽訂降、例履約。凱7.1.2衰投資人應(yīng)明確嘆建設(shè)場(chǎng)地的提侮供時(shí)間，明確逮對(duì)擬建項(xiàng)目的香質(zhì)量、造價(jià)、遞進(jìn)度、安全環(huán)薪境管理、風(fēng)險(xiǎn)亭控制、系統(tǒng)協(xié)饒調(diào)性和程序連逮續(xù)性方面的需隙求信息，為全蹦過(guò)程工程咨詢(xún)恰單位編制投資但人需求分析報(bào)遷告及后續(xù)招標(biāo)庫(kù)工作提供依據(jù)淘。疲7久.2痛香招標(biāo)采購(gòu)階段競(jìng)咨詢(xún)成果及質(zhì)例量要求禾7妥.2.1羨伐招標(biāo)策劃書(shū)肅應(yīng)滿(mǎn)足歪投資人需求，禁并符合項(xiàng)目實(shí)戴際情況及滿(mǎn)足扣《中華人民共僻和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)訓(xùn)法》及《中華食人民共和國(guó)招償標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施未條例》（國(guó)務(wù)凡院令第究6踏1紛3尾號(hào)）（疫2豎01層7床年修訂）象等相關(guān)法律法翁規(guī)糟的規(guī)定。捕7.2.2佛招標(biāo)摧文件的龜編制滿(mǎn)足國(guó)家亮現(xiàn)行的含招標(biāo)文件示范酸文本磨及詢(xún)其他相關(guān)棄國(guó)家陶法律法規(guī)的規(guī)玩定。傳技久招標(biāo)濫文件中工程量戰(zhàn)清單撈及招標(biāo)控制價(jià)莊編制嶼的謙內(nèi)容、依據(jù)、供要求和表格形捧式等應(yīng)佛符合鵲現(xiàn)行歌的《夫建設(shè)工程工程鉤量砌清單計(jì)價(jià)規(guī)范濃》枕的有關(guān)規(guī)定及展當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)嚼管理機(jī)構(gòu)發(fā)布僅的相關(guān)計(jì)價(jià)依枯據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)。圖7.2.息4號(hào)項(xiàng)目輩的賴(lài)招標(biāo)采購(gòu)合同察應(yīng)該體現(xiàn)公平袖、公正和雙方店真實(shí)意愿反映謙的特點(diǎn)，柴其合同條款的按額擬定誦應(yīng)符合現(xiàn)行的添合同范本及偵其他磨相關(guān)觸法律法規(guī)的刃規(guī)定絮。傲8劑巧工程施工辜階段平8錢(qián).1斷也投資人職責(zé)賤8脹.1.弟1謹(jǐn)投資晚人在灶工程施工建階段低應(yīng)覽協(xié)調(diào)星、配合淡、管理全仗過(guò)程結(jié)工程揮咨詢(xún)消單位的工作，回監(jiān)督傻全園過(guò)程壘工程咨詢(xún)單位圖主要專(zhuān)業(yè)責(zé)任擋人員的配備晨、履職或情況及項(xiàng)目的動(dòng)實(shí)施情況。惰8.1.2蟻投資先人協(xié)助全混過(guò)程工程戒咨詢(xún)息單位即辦理項(xiàng)目實(shí)施供過(guò)程豈中虧的規(guī)劃、建設(shè)比和消防等相關(guān)績(jī)報(bào)建手續(xù)嚇，蘇加快辦理項(xiàng)目活相關(guān)疏報(bào)建手續(xù)。日言示投資高人負(fù)責(zé)建設(shè)資軌金申請(qǐng)、劃撥犁和監(jiān)督方資金肅使用情況。湖慮扮投資霉人灣應(yīng)協(xié)助肌全過(guò)程工程咨溜詢(xún)單位棟監(jiān)督承包人桌的安全管理、姥工程質(zhì)量貌和施工進(jìn)度原。訴8浙.2絲亞工程施工階段鳥(niǎo)咨詢(xún)成果及質(zhì)披量要求蟻8湖.2.1姨孫工程施工階段兵的森相關(guān)魂會(huì)議紀(jì)要及施吵工檔案整理應(yīng)埋符合魂現(xiàn)行的燦《揮建設(shè)工程凳文件必歸檔領(lǐng)整理規(guī)范》余及鞏相關(guān)輩法律法規(guī)的湯規(guī)定。斃8.2.2管工程施工拆階段對(duì)狹項(xiàng)目兼的專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)怠應(yīng)符合現(xiàn)行迷的利《建筑工程設(shè)殖計(jì)文件編制深朽度規(guī)定》及是其他梅相關(guān)法律法規(guī)法的規(guī)定。箏8.2.3牧項(xiàng)目的懸開(kāi)工報(bào)告位、單位或分項(xiàng)拍工程筍質(zhì)量驗(yàn)收川簽證、浮過(guò)程掙工序評(píng)定報(bào)告觀、單位攔工程竣工證明誓等貼過(guò)程文件均需跟通過(guò)投資述人的審核鉤。舞僻演質(zhì)量驗(yàn)收記錄社等施工眉過(guò)程中的如資料及應(yīng)滿(mǎn)足枝現(xiàn)行案的《建筑工程第質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一哭標(biāo)準(zhǔn)》圍及資其他社相關(guān)規(guī)定祖的西規(guī)定哲?？智蝗钨Y金使用計(jì)劃竟、工程計(jì)量與助工程款審核、踢詢(xún)價(jià)與核價(jià)、膠工程變更、工葬程索賠和工程征簽證審核、合厲同期中結(jié)算、添終止結(jié)算審核伏、工程造價(jià)動(dòng)陡態(tài)管理類(lèi)等成本鋒控制成果文件攤應(yīng)符合接現(xiàn)行寇的瓦工程造價(jià)胳管理嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)弟、規(guī)范、規(guī)程裁及辟其他怨相關(guān)緒法律法規(guī)的規(guī)邀定。典9意才竣工驗(yàn)收武階段汽9底.1浩術(shù)投資人職責(zé)咸9毯.1.搞1蒙投資榨人科組織鉆全過(guò)程工程咨被詢(xún)單位開(kāi)展項(xiàng)抹目竣工驗(yàn)收和隙申報(bào)賭項(xiàng)目墻結(jié)決算審計(jì)及搖竣工財(cái)務(wù)決算撒。井9.1.2啟投資人配合污全過(guò)程工程咨驕詢(xún)單位扭完成鵝資產(chǎn)移交工作片。蔑9累.2鞋淘竣工驗(yàn)收階段惹咨詢(xún)成果及質(zhì)度量要求懂9遲.2.循1悼《工程輪竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告膝》要應(yīng)通過(guò)濁專(zhuān)業(yè)肚監(jiān)理溫工程師的審核陳，并通過(guò)賄相關(guān)部門(mén)來(lái)的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)組波織紅的笑專(zhuān)家飼的邪評(píng)估驗(yàn)收爹。燙9.2.2改驗(yàn)收主組名單及竣工背驗(yàn)收簽到表長(zhǎng)、觀感評(píng)定、炒竣工夾驗(yàn)收備案表攜等竣工驗(yàn)收血備案過(guò)程形成且的成果文件應(yīng)姐滿(mǎn)足現(xiàn)行徹的《閃建設(shè)輕工程質(zhì)量管理獄條例》匠、《建筑工程叫施工質(zhì)量驗(yàn)收躺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及擺相關(guān)法律法規(guī)提的規(guī)定。卻蠢陰竣工養(yǎng)決算閱報(bào)告、瘋竣工決算說(shuō)明燒書(shū)鑼的舞編制引，嚴(yán)格按照財(cái)京政部規(guī)定的內(nèi)宜容和格式填制冤工程決算報(bào)告報(bào)；概算明細(xì)、亦項(xiàng)目名稱(chēng)及金器額嚴(yán)格按照批紗準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、概族算等文件進(jìn)行匯填寫(xiě)，一般不體允許更改；鐵火路、碼頭等建諸設(shè)項(xiàng)目的竣工允決算報(bào)告，依蜜據(jù)部委和行業(yè)燃規(guī)定，有特殊挑要求的，在按踩照財(cái)政部規(guī)定堤編制工程決算陷報(bào)告后，再按若照部委和行業(yè)腳規(guī)定，編制特區(qū)殊要求報(bào)告；瞞基本報(bào)表、其邀他附表中的數(shù)族據(jù)之間應(yīng)具有搬嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬯P(guān)趕系，注意保持指一致。貨棗收竣工歇結(jié)算報(bào)告的編停制應(yīng)滿(mǎn)足執(zhí)現(xiàn)行家的逐與工程結(jié)算相擱關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)斷規(guī)范規(guī)程咬等妄的訊規(guī)定。弊10收裙運(yùn)營(yíng)維護(hù)憐階段貿(mào)10絹.1致奪投資人職責(zé)持10雙.1.淋1棟投資喝人型組織全動(dòng)過(guò)程工程咨詢(xún)賞單位開(kāi)展泄項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的冤自評(píng)工作，并衰配合評(píng)估機(jī)構(gòu)津開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)驅(qū)價(jià)。鍋10輕.1.2退敏投資孫人穿組織全鞋過(guò)程工程咨詢(xún)蘭單位庭開(kāi)展斧項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)濃的自評(píng)躁工作倦，并配合評(píng)估占機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目撒績(jī)效評(píng)價(jià)。弊培宣項(xiàng)目喝進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段制后，投資人厲對(duì)運(yùn)營(yíng)緩人羞的喉設(shè)施管理梨、擁資產(chǎn)恩管理的服工作進(jìn)行管理悉、協(xié)調(diào)和監(jiān)督頂。塔10覽.2漫冷運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段標(biāo)咨詢(xún)成果及質(zhì)誠(chéng)量要求區(qū)10誠(chéng).2.磨1框項(xiàng)目后評(píng)價(jià)傘報(bào)告鍛可參考現(xiàn)行摟的終《中央企業(yè)固劣定資產(chǎn)投資項(xiàng)彩目后評(píng)價(jià)工作粘指南邁》去、《國(guó)家發(fā)展卡改革委關(guān)于印對(duì)發(fā)中央政府投玩資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)拌管理辦法和中勤央政府投資項(xiàng)醉目后評(píng)價(jià)報(bào)告封編制大綱（試瓣行）的通知》呼等文件泳以伏及址其他曉相關(guān)法律法規(guī)賺的恐規(guī)定。映狹吉績(jī)效評(píng)價(jià)沸報(bào)告遞應(yīng)滿(mǎn)足預(yù)算管趙理制度、資金陳及財(cái)務(wù)管理辦偽法、經(jīng)財(cái)政部服門(mén)批準(zhǔn)的預(yù)算裂方案或調(diào)整方喘案等淘國(guó)家相關(guān)規(guī)定什，以及嚷各級(jí)政府或財(cái)秤政部門(mén)關(guān)于財(cái)玻政支出績(jī)效評(píng)剪價(jià)的管理辦法揚(yáng)及規(guī)定。鋪茄幸設(shè)施拒管理宣報(bào)告責(zé)可參考軟國(guó)際屬設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)趕文件花進(jìn)行編制。皺11駕霸法律責(zé)任呼11幅.譜0躍.1屑刻全過(guò)程工程咨慈詢(xún)陜合同當(dāng)事人應(yīng)葬當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信米用原則，按照登合同全面履行寇自己的義務(wù)。禮全過(guò)程工程咨賓詢(xún)黑合同巖應(yīng)約定明確的棵退出機(jī)制、相雀應(yīng)的處罰賠償錄條款和確保咨換詢(xún)項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)寇施的替代機(jī)制冷。投資人飯和佳全過(guò)程工程咨刪詢(xún)單位任何一抬方不履行咨詢(xún)呀合同約定義務(wù)將或者履行義務(wù)副不符合約定要督求的，可終止苗咨詢(xún)合同的執(zhí)鷹行并承擔(dān)相應(yīng)產(chǎn)的賠償責(zé)任。跌11篇.郊0階.2燭寸在全過(guò)程工程礎(chǔ)咨詢(xún)司合同履套約壤過(guò)程中，全過(guò)弊程工程咨詢(xún)單顯位違法法律、艱行政法規(guī)和國(guó)蠶家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)悟的，絮由俱相關(guān)免行政主管部門(mén)瓜依法處罰；全吊過(guò)程工程咨詢(xún)蟲(chóng)單位的行為嚴(yán)參重危害公共利叛益，或者造成堤重大質(zhì)量、安異全事故、突發(fā)擋環(huán)境事件的，費(fèi)由般相關(guān)行政主管紫部門(mén)責(zé)令限期熟改正并依法處艷罰；拒不改正世、情節(jié)嚴(yán)重的載，應(yīng)終止咨詢(xún)奸合同的執(zhí)行，題全過(guò)程工程咨蟲(chóng)詢(xún)身單位賄按合同約定梨承擔(dān)辜相應(yīng)的賠償責(zé)尼任。構(gòu)成紙犯罪擦的，依法追究屠刑事責(zé)任。穗趙據(jù)對(duì)總咨詢(xún)師艘及相關(guān)專(zhuān)業(yè)咨后詢(xún)責(zé)任人未盡嬌到職責(zé)而給投桿資人及第三方套造成錢(qián)損失的，應(yīng)承儉擔(dān)乓相應(yīng)兇的賠償責(zé)任，鉛相關(guān)行政主管豪部門(mén)視情節(jié)輕想重依法予以處略罰；構(gòu)成犯罪笑的，依法追究燒刑事責(zé)任。殲職泳以肺欺騙、賄賂等濁不正當(dāng)手段取順得全過(guò)程工程狼咨詢(xún)資格的，耗應(yīng)當(dāng)依法終止佳咨詢(xún)合同的履魔行，并向社會(huì)暑曝光。投資人誘、少相關(guān)行政主管掩部門(mén)及其工作侄人員不履行法栽定職責(zé)、徇私帆舞弊、濫用職句權(quán)、玩忽職守喜的，依法予以肥處罰；構(gòu)成犯卸罪的，依法追誠(chéng)究刑事責(zé)任。啟綁瘋?cè)^(guò)程工程咨罩詢(xún)泥合同存續(xù)期間啞發(fā)生爭(zhēng)議的，燃當(dāng)事各方技在弄爭(zhēng)議解決過(guò)程規(guī)中，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)頌履行咨詢(xún)合同撒義務(wù)，保證咨牛詢(xún)項(xiàng)目的持續(xù)搭性。爭(zhēng)議撥不能碗達(dá)成共識(shí)的，敲依法提請(qǐng)仲裁泡機(jī)構(gòu)或法院裁乘決。誰(shuí)附錄坑A鉛全過(guò)程工程咨啦詢(xún)乘B廣IM魄技術(shù)壘應(yīng)用駛A諒.1賺一般規(guī)定析賠釋全過(guò)程咨詢(xún)單勞位宜根據(jù)項(xiàng)目割管理需要使辯用嗓BI劉M層技術(shù)，提高項(xiàng)互目的管理水平改。報(bào)A.1.跌2緊借助紋于過(guò)BI圣M痛技術(shù)，廣以?xún)ABI坊M代模型作為信息狐管理有效載體硬，索開(kāi)展蘇項(xiàng)目全生命周沾期信息集成管竟理。系A(chǔ)邊.2外項(xiàng)目寫(xiě)決策何階段舍A.2.鉗1許護(hù)項(xiàng)目決策階段選創(chuàng)建的模型應(yīng)族根據(jù)項(xiàng)目全生憂命期什的組BI致M帽應(yīng)用策劃作出摘規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)多模型及信息在尸后續(xù)環(huán)節(jié)中的導(dǎo)充分利用。映A.2.誕2烏將繁瑣的文字堂、圖紙資料、挨將碎片化與抽曾象化的需求整番合到建筑信息刑模型文件中。碗A眾.3歌勘察設(shè)計(jì)階段挨A.悲3復(fù).栗1跳在設(shè)計(jì)階段，治宜壩將壇BI要M坊技術(shù)用于優(yōu)化懸設(shè)計(jì)方案，提籠高各專(zhuān)業(yè)溝通薪效率，通過(guò)各秘專(zhuān)業(yè)的協(xié)同設(shè)妄計(jì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)這量。音A.3.系2掛依據(jù)方案設(shè)計(jì)討階段相關(guān)要求襯，完善初步設(shè)覆計(jì)階段的各專(zhuān)扛業(yè)建筑信息?？p型，并利用各艙專(zhuān)業(yè)建筑信息仙模型進(jìn)行設(shè)計(jì)盒優(yōu)化。聽(tīng)A.3.3現(xiàn)為項(xiàng)目建設(shè)的歉批復(fù)、核對(duì)、淋分析提供準(zhǔn)確估的工程項(xiàng)目設(shè)室計(jì)信息，并為葬施工圖設(shè)計(jì)階把段提供數(shù)據(jù)基怖礎(chǔ)。窮A.貪3.4梯設(shè)計(jì)階段冒的誓BI田M時(shí)應(yīng)用，宜結(jié)合播設(shè)計(jì)成果交付距要求，基于模向型形成設(shè)計(jì)圖廟檔，湊使干BI廚M開(kāi)交付模型與設(shè)坦計(jì)圖檔相一致妹。替A.沉4婆住招標(biāo)采購(gòu)階段周A.嫁4慨.甘1沫基回于宮BI交M涂模型優(yōu)化成果在的丟施工標(biāo)段通劃分，貫減少各標(biāo)段之豆間的工作沖突鵝，消除傳統(tǒng)施關(guān)工過(guò)程中，由垮于工作界面沖洗突而導(dǎo)致效率勝低下等問(wèn)題。哭A.檔4逼.愿2賤根廳據(jù)宇BI咽M顏模型編制準(zhǔn)確乒的工程量清單申，達(dá)到清單完慣整、快速算量鬼、精確算量，封有效地避免漏止項(xiàng)和錯(cuò)算，最適大程度地減少刻施工階段因工崗程量問(wèn)題而引柴起的糾紛。罰A.雞4深.泄3化必對(duì)施工組織設(shè)貿(mào)計(jì)方案分營(yíng)析昂,國(guó)并針對(duì)施工過(guò)胡程中的重點(diǎn)難青點(diǎn)加以可視化牢虛擬施工分拘析季,謹(jǐn)并翅在筒BIM院數(shù)據(jù)怎平臺(tái)下按時(shí)間箱順序進(jìn)行施工便方案優(yōu)化論。笨A.兩4鈔.倘4杜快捷地進(jìn)行施戶(hù)工模擬與資源年優(yōu)化耐，浩進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資金宇的合理化使用庭與計(jì)劃旺。隙A.維5高廉工程施工階段攤A.莊5漁.稅1蹄施工階段的模茅型應(yīng)基于設(shè)計(jì)曾階段交付的模掃型，并根狠據(jù)褲BI暫M姐施工應(yīng)用需要西，創(chuàng)建形成施洽工模型、專(zhuān)項(xiàng)指施工模型等子繼模型。箱A.嶺5低.驚2引施工總承包方耐宜負(fù)責(zé)管理專(zhuān)站業(yè)分包方搶的羨BI陷M仔應(yīng)用，并按照玩施工組織設(shè)計(jì)慣要求整合專(zhuān)業(yè)掃分包施工模型價(jià)在各個(gè)施工階敗段餐的鐵BI及M籌應(yīng)用。綱A.歇5詳.由3街施工階段槳的總BI繡M預(yù)應(yīng)用應(yīng)結(jié)合工泰程實(shí)施的需求心和不同施工階沖段的特點(diǎn)進(jìn)行壞。命A.屋5扭.系4制施工階段哪采用證BI門(mén)M臺(tái)技術(shù)柜進(jìn)傍行棍4拐D亮施工進(jìn)度模擬哈，對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)實(shí)雄際進(jìn)度，實(shí)施太調(diào)整施工計(jì)劃鋸，便于對(duì)施工道情況進(jìn)行審核所。瘋A.蜓5屑.桿5遮通怎過(guò)戀BI據(jù)M訴模型配合傳統(tǒng)僅造價(jià)軟件進(jìn)行暴成本輔助管理蛇，增加項(xiàng)目的羞可控性，降低攻造價(jià)。睡A.蒙5客.谷6反將貪BI案M挪模型結(jié)合手持銜終端帶入施工固現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)模始擬施工單位上站報(bào)的施工方案絮、技術(shù)交底及朝運(yùn)營(yíng)方案等，箱對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)車(chē)量狀況進(jìn)行檢桂查，便于投資稀人的管理與監(jiān)慨督托A.章6乎香竣工驗(yàn)收階段枯A.6.1復(fù)竣工驗(yàn)收時(shí)，抹將竣工驗(yàn)收信讀息添加到施工哥過(guò)程模型，并攝根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際糞情況進(jìn)行修正稠，以保證模型晶與工程實(shí)體的香一致性，進(jìn)而藏形成竣工模型膊。阿A.6.2漿驗(yàn)收過(guò)程借斃助村BI非M攻模型對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)換際施工情況進(jìn)染行校核，譬如插管線位置是否住滿(mǎn)足要求、是呀否有利于后期棉檢修等陶。裁A.6.3壺竣工筐B(yǎng)IM德模型搭建將建鞠設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)、管理今等信息融合到浮一個(gè)模型中，勒便于后期的運(yùn)蘭維管理單位使孤用，更好、更雞快地檢索到建喝設(shè)項(xiàng)目的各類(lèi)侍信息，為運(yùn)維周管理提供有力志保障翅。囑A.6.4市B監(jiān)IM詞模型進(jìn)行建筑炭空間管理，其供功能主要包括膊空間規(guī)劃、空合間分配、人流西管理（人流密尺集場(chǎng)所）等。賴(lài)A.6.5貢利厘用鉗B啟IM秒模型對(duì)資產(chǎn)進(jìn)幕行信息化管理周，輔助投資人桶進(jìn)行投資決策摟和制定短期、疤長(zhǎng)期的管理計(jì)瘡劃。涌墨將建筑設(shè)備自榨控檔（疊B非A聾）系統(tǒng)、消防揉（白F蓋A抓）系統(tǒng)、安防佩（殃S面A多）系統(tǒng)及其他耽智能化系統(tǒng)和效建筑運(yùn)維模型斑結(jié)合，形成基捏于逼BIM暑婦技術(shù)的建筑運(yùn)過(guò)行管理系統(tǒng)和鞠運(yùn)行管理方案賢，有利于實(shí)施世建筑項(xiàng)目信息個(gè)化維護(hù)管理。搜A.6.7華利家用向B趙IM佳模型和設(shè)施設(shè)零備及系統(tǒng)模型北，制定應(yīng)急預(yù)矛案，開(kāi)展模擬飽演練。算A.6.8帝利那用錘B謎IM脹模型和設(shè)施設(shè)現(xiàn)備及系統(tǒng)模型鑄，結(jié)合樓宇計(jì)犯量系統(tǒng)及樓宇果相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)肥，生成按區(qū)域換、樓層和房間冬劃分的能耗數(shù)托據(jù)，對(duì)能耗數(shù)尋據(jù)進(jìn)行分析，賀發(fā)現(xiàn)高耗能位發(fā)置和原因，并約提出針對(duì)性的誼能效管理方案秒，降低建筑能造耗。竊A.7朵功運(yùn)維階段垂雨澡運(yùn)維模型宜關(guān)夫聯(lián)信息應(yīng)在設(shè)姜計(jì)、施工的建絨設(shè)期，具備資灘產(chǎn)基本信息和啟建設(shè)各階段資并料信息。抓A.7.毫2毒運(yùn)維模型宜在銜竣工模型基礎(chǔ)堂上，添加資產(chǎn)網(wǎng)運(yùn)維管理信息僻，實(shí)現(xiàn)性能分乳析評(píng)估，資產(chǎn)薯設(shè)施管理，優(yōu)攀化建筑運(yùn)行狀貧態(tài)，滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)尊管理生產(chǎn)需要喝。開(kāi)A.7.倍3怒運(yùn)維模型宜在闖竣工模型基礎(chǔ)拖上，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)銷(xiāo)清冊(cè)、資產(chǎn)日漆常使用、調(diào)撥磚、更新管理、尤全壽命期成本邊統(tǒng)計(jì)分析、故漸障趨勢(shì)分析、槍報(bào)廢評(píng)估及資烈產(chǎn)折舊等資產(chǎn)佩管理功能。宣附錄危B昌異全過(guò)程工程峽咨詢(xún)服務(wù)菜單鹿服務(wù)內(nèi)容稅工程建設(shè)階段毅項(xiàng)目決策階段磁勘察設(shè)計(jì)階段綱招標(biāo)采購(gòu)階段抖工程施工階段棋竣工驗(yàn)收階段靜運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段組全過(guò)程錯(cuò)工程醉項(xiàng)目管理旁項(xiàng)目全生命周制期擺的歐策劃管理、報(bào)丑建報(bào)批、勘察農(nóng)管理、嗎設(shè)計(jì)管理、合慈同管理、投資晝管理、招標(biāo)采歐購(gòu)管理、施工蝶組織管理、參蟻建單位管理、岸驗(yàn)收管理以及叔質(zhì)量、計(jì)劃、項(xiàng)安全、信息、戲溝通、風(fēng)險(xiǎn)、狹人力資源等管瓣理與協(xié)調(diào)搭投資郵咨詢(xún)挪1.默商項(xiàng)目鼻建議書(shū)爭(zhēng)2.半浮環(huán)境混影響評(píng)價(jià)報(bào)告栗3.佛換節(jié)能贈(zèng)評(píng)估報(bào)告望4.拆頓可行性晨研究報(bào)告詳5.考演安全冶評(píng)價(jià)喇6.船方社會(huì)穩(wěn)定孝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)蒸7斯.宰水土保持割方案徹8.學(xué)物地質(zhì)災(zāi)害艘危險(xiǎn)性評(píng)估律9.發(fā)野交通影響評(píng)價(jià)體工程勘察桶1梅.謊勘察染方案編審搜2避.阿初步何勘察監(jiān)3掙.純?cè)敿?xì)汪勘察始4捉.鉛勘察商報(bào)告編審義參與項(xiàng)目歇地基與基礎(chǔ)分誘部工程痛和單位帝工程驗(yàn)收齊工程設(shè)計(jì)錢(qián)1壞.助方案錫設(shè)計(jì)電及優(yōu)化氧、評(píng)審總2歡.刊初步們?cè)O(shè)計(jì)配及稠優(yōu)化蠢、任評(píng)審醉3術(shù).榴施工圖份設(shè)計(jì)陜及里優(yōu)化評(píng)審冰4折.洪施工圖獨(dú)設(shè)計(jì)技術(shù)審查螺1喇.昆設(shè)計(jì)交底和圖圾紙會(huì)審國(guó)2園.腦現(xiàn)場(chǎng)重大和關(guān)栽鍵工序施工方嗓案的合理化建漸議牌3秩.吐設(shè)計(jì)變更管理造4依.白現(xiàn)場(chǎng)施工的配己合工作反參與項(xiàng)目法地基與基礎(chǔ)分陷部工程盆、勤主體結(jié)構(gòu)孟和汽單位工程驗(yàn)收質(zhì)附錄哪B郵抹全過(guò)程工程木咨詢(xún)服務(wù)菜單桐（續(xù)）米服務(wù)內(nèi)容樂(lè)工程建設(shè)階段袖項(xiàng)目決策階段狼勘察設(shè)計(jì)階段賭招標(biāo)采購(gòu)階段雙工程施工階段諒竣工驗(yàn)收階段歸運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段礙招標(biāo)采購(gòu)懇招標(biāo)采購(gòu)呼策劃它，編制招標(biāo)文塊件雨（梅含魯工程量清單、曲招標(biāo)控制價(jià)、特合同條款等）貍，發(fā)布招標(biāo)（受資格絮預(yù)審街）公告，組織要招標(biāo)文件答疑豐和澄清，組織與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工利作，編制評(píng)標(biāo)名報(bào)告報(bào)投資人稀確認(rèn)，發(fā)送中蒜標(biāo)通知書(shū)，協(xié)刑助合同簽訂等睜。槽造價(jià)帶咨詢(xún)找1煩.幅投資估算寇編制與審核奴2情.巧項(xiàng)目掘經(jīng)濟(jì)問(wèn)評(píng)價(jià)善報(bào)告編制與審漆核詢(xún)1牙.幫設(shè)計(jì)素概算的編制束與慈審核窄2綁.攜確定兇項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)憤指標(biāo)訓(xùn)3短.疫對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)鈔行造價(jià)測(cè)算與姨經(jīng)濟(jì)優(yōu)化建議瓦4劍.餐施工指圖預(yù)算的編制售與審核鈴5例.孔分析項(xiàng)目投資嫁風(fēng)險(xiǎn)，提出管諒控措施延1脊.留工程量央清單的編制與賞審核配2聽(tīng).貸招標(biāo)控制價(jià)辭的編制抹與審核控3設(shè).嫁制定項(xiàng)目合約權(quán)規(guī)劃桌4徐.養(yǎng)清標(biāo)械5價(jià).困擬定合同文本代，協(xié)助合同談狗判吳6厘.停編制項(xiàng)目資金機(jī)使用計(jì)劃食1.抬合同價(jià)款咨詢(xún)蒼（包括合同分旦析、合同交底吳、合同變更管乎理工作）學(xué)2寄.頌施工階段造價(jià)刷風(fēng)險(xiǎn)分析及建玉議劇3.奇計(jì)算及審核工放程預(yù)付款和進(jìn)扮度款辨4.均肚變更、簽證及臂索賠管理泳5懶.汽材料、設(shè)備的別詢(xún)價(jià)，提供核筒價(jià)建議地6