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單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度為確保單位生產(chǎn)過(guò)程中的安全,降低事故發(fā)生率,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,制定此單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度。本制度適用于所有單位。一、會(huì)議召開(kāi)單位應(yīng)當(dāng)每年至少召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)會(huì)議。召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)當(dāng)在每年的上半年和下半年各一次,具體時(shí)間由單位安全生產(chǎn)管理人員提前擬定并通知全體員工。安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)當(dāng)自召開(kāi)通知發(fā)出之日起至少提前三天通知全體員工,并告知會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等信息。二、會(huì)議組織安全生產(chǎn)會(huì)議由單位的安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)組織。安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)當(dāng)設(shè)定會(huì)議主席、秘書(shū)。安全生產(chǎn)會(huì)議主席由單位領(lǐng)導(dǎo)或者專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)任,秘書(shū)由安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)任。三、會(huì)議內(nèi)容召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議的主要目的是傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)和新技術(shù)、新裝備、新材料的安全使用方法,以及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故、隱患的處理情況和預(yù)防措施。每次會(huì)議的議程應(yīng)當(dāng)由主席主持,會(huì)議內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:上次會(huì)議的決定執(zhí)行情況反饋;安全生產(chǎn)管理工作的評(píng)估、分析以及與既定目標(biāo)的比對(duì);本期工作計(jì)劃及實(shí)施規(guī)劃;近期發(fā)生的事故案例分析、安全隱患排查和整改進(jìn)展匯報(bào);組織安排員工參加相關(guān)培訓(xùn)、演練等活動(dòng);重點(diǎn)關(guān)注的安全生產(chǎn)問(wèn)題及指導(dǎo)措施;其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的議題。會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)擬定會(huì)議記錄并保留備查,記錄應(yīng)當(dāng)包括:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主席、秘書(shū),與會(huì)人員名單,議程及討論內(nèi)容,決策結(jié)果和下一次會(huì)議的安排。四、會(huì)議實(shí)施安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照議程開(kāi)展,主席應(yīng)當(dāng)掌控會(huì)議進(jìn)度;與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)積極參與,并在會(huì)議議題討論中進(jìn)行表態(tài)和提出不同意見(jiàn);會(huì)議所做出的建議、決定或指示應(yīng)當(dāng)由主席安排實(shí)施,并在下一次召開(kāi)的會(huì)議上進(jìn)行反饋。五、會(huì)議評(píng)估安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估應(yīng)當(dāng)主要包括對(duì)會(huì)議的組織管理、議程設(shè)計(jì)、與會(huì)人員的參與情況、議題討論的深度和市場(chǎng)性以及會(huì)議效果的檢驗(yàn)等方面的綜合評(píng)價(jià);針對(duì)評(píng)估結(jié)果,應(yīng)當(dāng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)下一次的會(huì)議進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和完善。此單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度,應(yīng)當(dāng)被整個(gè)單位認(rèn)真遵守。通過(guò)安全生產(chǎn)會(huì)議的召開(kāi)和實(shí)施,旨在提

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