單位安全生產(chǎn)會議制度

單位安全生產(chǎn)會議制度為確保單位生產(chǎn)過程中的安全，降低事故發(fā)生率，增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任心，制定此單位安全生產(chǎn)會議制度。本制度適用于所有單位。一、會議召開單位應(yīng)當(dāng)每年至少召開兩次安全生產(chǎn)會議。召開安全生產(chǎn)會議應(yīng)當(dāng)在每年的上半年和下半年各一次，具體時間由單位安全生產(chǎn)管理人員提前擬定并通知全體員工。安全生產(chǎn)會議應(yīng)當(dāng)自召開通知發(fā)出之日起至少提前三天通知全體員工，并告知會議時間、地點(diǎn)、議程等信息。二、會議組織安全生產(chǎn)會議由單位的安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)組織。安全生產(chǎn)會議應(yīng)當(dāng)設(shè)定會議主席、秘書。安全生產(chǎn)會議主席由單位領(lǐng)導(dǎo)或者專職安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)任，秘書由安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)任。三、會議內(nèi)容召開安全生產(chǎn)會議的主要目的是傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)和新技術(shù)、新裝備、新材料的安全使用方法，以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全事故、隱患的處理情況和預(yù)防措施。每次會議的議程應(yīng)當(dāng)由主席主持，會議內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：上次會議的決定執(zhí)行情況反饋；安全生產(chǎn)管理工作的評估、分析以及與既定目標(biāo)的比對；本期工作計劃及實(shí)施規(guī)劃；近期發(fā)生的事故案例分析、安全隱患排查和整改進(jìn)展匯報；組織安排員工參加相關(guān)培訓(xùn)、演練等活動；重點(diǎn)關(guān)注的安全生產(chǎn)問題及指導(dǎo)措施；其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的議題。會議結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)擬定會議記錄并保留備查，記錄應(yīng)當(dāng)包括：會議時間、地點(diǎn)、主席、秘書，與會人員名單，議程及討論內(nèi)容，決策結(jié)果和下一次會議的安排。四、會議實(shí)施安全生產(chǎn)會議應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照議程開展，主席應(yīng)當(dāng)掌控會議進(jìn)度；與會人員應(yīng)當(dāng)積極參與，并在會議議題討論中進(jìn)行表態(tài)和提出不同意見；會議所做出的建議、決定或指示應(yīng)當(dāng)由主席安排實(shí)施，并在下一次召開的會議上進(jìn)行反饋。五、會議評估安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對會議進(jìn)行評估，評估應(yīng)當(dāng)主要包括對會議的組織管理、議程設(shè)計、與會人員的參與情況、議題討論的深度和市場性以及會議效果的檢驗(yàn)等方面的綜合評價；針對評估結(jié)果，應(yīng)當(dāng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對下一次的會議進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和完善。此單位安全生產(chǎn)會議制度，應(yīng)當(dāng)被整個單位認(rèn)真遵守。通過安全生產(chǎn)會議的召開和實(shí)施，旨在提