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文檔簡介
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度前言隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已成為企業(yè)加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量的有效途徑。企業(yè)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,能夠有效地提高企業(yè)的安全生產(chǎn)質(zhì)量和效率,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,保障產(chǎn)品質(zhì)量和安全,提高企業(yè)和產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)的信任和合作。為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度。一、制度目的本制度的目的是規(guī)范企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī),提升公司生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。二、適用范圍本制度適用于本公司所有從事生產(chǎn)和服務(wù)的崗位人員。三、管理要求1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理機(jī)制(1)制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理表》。(2)安全質(zhì)量管理人員定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查,并指導(dǎo)、協(xié)助質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人開展內(nèi)部審核、小組自查等活動(dòng)。(3)不定期邀請(qǐng)外部企業(yè)管理的專家評(píng)價(jià)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)情況和實(shí)施效果。(4)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施并追蹤整改情況,確保問題得到有效的解決。2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人的職責(zé)(1)制定并組織貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度。(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,保證公司相關(guān)業(yè)務(wù)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)組織編制公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程序文件和工作指南,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。3.崗位人員的職責(zé)(1)遵守《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度》。(2)積極配合安全質(zhì)量管理人員和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的工作,并在工作中遵循公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系相關(guān)要求。(3)及時(shí)向公司安全質(zhì)量管理部門反映安全質(zhì)量問題和隱患。四、制度執(zhí)行本制度從頒布之日起正式執(zhí)行。五、制度解釋公司安全質(zhì)量管理部門對(duì)本制度有最終解釋權(quán)。六、制度相關(guān)附件(1)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理表結(jié)語本制度的出臺(tái),充分體現(xiàn)了公司對(duì)于生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重視,通過有效
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