施工員年度工作總結(jié)三篇

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時間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)當施工員工作，多年來能建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴厲?、仔細的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中消失的各種狀況，準時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶著兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對消失的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，準時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟識，關(guān)心內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能詳細反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料根據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問開頭學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進展壯大。

四、缺乏與改良

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交力量，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，項目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的互相關(guān)懷，良好的企業(yè)氣氛，我信任，我肯定會在項目部大家庭的進展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員年度工作總結(jié)篇2

xxxx年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率供應(yīng)根據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的'解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而事實上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。

施工員年度工作總結(jié)篇3

時間飛逝，不知不覺中又工作一年，本人始終在工程部擔(dān)當施工員能將項目部布置的任務(wù)、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還幫助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

xx項目在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成果，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。

剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而事實上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是肯定要進行復(fù)測以避開人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐煩的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)幾年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞⑵桨惨庾R，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。

對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深，工作力量，