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文檔簡介

公司安全作業(yè)管理制度前言公司為保障員工的生命安全、工作健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,制定公司安全作業(yè)管理制度。本文檔規(guī)定了公司安全作業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),并明確了相關(guān)職責(zé)和制度執(zhí)行的具體方法,以保證公司的生產(chǎn)安全。一、管理目標(biāo)為減少意外傷亡和事故發(fā)生,保護(hù)生產(chǎn)財(cái)產(chǎn),保障員工的生命安全,達(dá)到公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。二、管理要求1.安全責(zé)任制度公司職責(zé)劃分明確,各部門要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)職責(zé),確保每項(xiàng)工作的安全性。為了保證員工的工作安全,公司要負(fù)責(zé)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。2.安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格按照國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和文件要求制定本公司的安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)公司的不同實(shí)際情況進(jìn)行安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、完善和實(shí)施,并做好各項(xiàng)預(yù)案的演練工作。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、紀(jì)檢監(jiān)察制度和安全生產(chǎn)資料管理制度等,對違反安全生產(chǎn)制度和規(guī)定的人員進(jìn)行處罰制度和獎(jiǎng)懲制度,以保證本公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。3.安全管理制度工程項(xiàng)目開發(fā)前進(jìn)行項(xiàng)目安全評估。對于大型工程,要建立相關(guān)的安全管理制度,確保在施工中通過標(biāo)準(zhǔn)化的程序、標(biāo)識和培訓(xùn)有效控制施工安全。在工程建設(shè)中,每個(gè)階段較為關(guān)鍵的操作要設(shè)置質(zhì)量安全管理節(jié)點(diǎn)流程,針對這些節(jié)點(diǎn)開展專項(xiàng)的安全技術(shù)研究,確保項(xiàng)目的順利完成。4.人員工作安全管理制度人員工作安全管理制度是公司最基本的安全管理制度之一,對于人員工作中比較關(guān)鍵的作業(yè),應(yīng)提供注意事項(xiàng)、安全快速操作指南(SOP)、技術(shù)咨詢和反饋等服務(wù)。對于人員工作中涉及危險(xiǎn)品或特種設(shè)備使用的環(huán)節(jié),公司應(yīng)配備從業(yè)資質(zhì)的人員,確保安全產(chǎn)生工作環(huán)境。5.機(jī)械設(shè)備安全制度機(jī)械設(shè)備安全制度是公司安全管理體系的一個(gè)重要組成部分。公司要建立健全機(jī)械設(shè)備的安全管理機(jī)制,保證機(jī)械設(shè)備在使用之前能夠經(jīng)過檢測、驗(yàn)收、并符合國家相關(guān)法律法規(guī)。使用機(jī)械設(shè)備時(shí),操作人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)考核,并持有從業(yè)資格證書和技能證書。三、監(jiān)督與檢查為保證公司安全作業(yè)管理制度的有效性和實(shí)效性,本管理制度將加強(qiáng)其內(nèi)外部監(jiān)督和檢查,并將有效地采取各種措施,對執(zhí)行不力或違規(guī)行為予以嚴(yán)肅處理。四、生產(chǎn)安全事故處理公司要建立完善的生產(chǎn)安全事件報(bào)告和處

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