防爆檢查組管理制度

防爆檢查組管理制度1.目的和適用范圍為規(guī)范防爆檢查組的管理，加強(qiáng)防爆安全工作，制訂本管理制度。本制度適用于防爆檢查組的成員。2.組建和人員組成防爆檢查組由安全生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，按照實(shí)際需求組建，屬于臨時(shí)工作單位。防爆檢查組人員由安全生產(chǎn)管理部門(mén)確定，組長(zhǎng)由安全生產(chǎn)管理部門(mén)主管任命。組長(zhǎng)應(yīng)具備較高的防爆工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力，其他成員應(yīng)具備一定的防爆工作經(jīng)驗(yàn)和技能。3.工作職責(zé)3.1組長(zhǎng)職責(zé)：制定防爆檢查計(jì)劃。組織和協(xié)調(diào)本組工作。監(jiān)督檢查內(nèi)容和質(zhì)量。編制檢查報(bào)告并向主管部門(mén)匯報(bào)。負(fù)責(zé)記錄和保存防爆檢查資料。3.2成員職責(zé)：配合組長(zhǎng)制定檢查計(jì)劃和任務(wù)。依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，認(rèn)真檢查，并提出意見(jiàn)和建議。配合組長(zhǎng)制定整改措施方案，跟蹤整改情況并進(jìn)行復(fù)查。配合組長(zhǎng)編制檢查報(bào)告。4.工作方法和流程4.1工作方法防爆檢查組工作應(yīng)采取“整體觀察，分項(xiàng)檢查”的方法，遵循全面、系統(tǒng)、細(xì)致的原則，觀察檢查對(duì)象的所有環(huán)節(jié)和所有入口，發(fā)現(xiàn)安全隱患。4.2工作流程制定防爆檢查計(jì)劃。審閱資料并了解檢查重點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)檢查。提出建議和意見(jiàn)。制定整改措施方案。跟蹤整改情況并進(jìn)行復(fù)查。編制檢查報(bào)告并向主管部門(mén)匯報(bào)。5.工作要求5.1工作時(shí)要執(zhí)行的要求嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查每一項(xiàng)內(nèi)容。注意觀察細(xì)節(jié)，對(duì)常規(guī)檢查視而不見(jiàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄，并按程序跟蹤整改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要深入調(diào)查，盡量尋找原因并提出具體的整改建議。工作文明禮貌，與被檢查單位和工作人員保持良好的關(guān)系。5.2工作時(shí)要遵守的規(guī)定嚴(yán)格遵守國(guó)家和單位的有關(guān)規(guī)定和制度。保密工作中得知的涉密信息。未得到被檢查單位的同意，不得披露其涉及生產(chǎn)工藝、設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密和管理秘密。工作中不得利用職務(wù)之便，在檢查過(guò)程中收受被檢查單位所給予的任何財(cái)物、禮品等；不得向被檢查單位及其工作人員索取財(cái)物、禮品等。6.工作記錄和報(bào)告防爆檢查組應(yīng)當(dāng)記錄每次檢查的情況，并及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)。檢查報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：檢查計(jì)劃情況。檢查人員名單。檢查日期、時(shí)間、地點(diǎn)和時(shí)長(zhǎng)。檢查情況總體評(píng)述。安全問(wèn)題及建議和意見(jiàn)。整改/復(fù)查情況記錄。7.訓(xùn)練與經(jīng)驗(yàn)傳承防爆檢查組成員應(yīng)當(dāng)接受必要的培訓(xùn)，提高防爆安全意識(shí)和技能水平。應(yīng)當(dāng)定期組織技能培訓(xùn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化防爆安全意識(shí)，促進(jìn)防爆安全工作健康發(fā)展。8.違反制度處理防爆檢查組如果發(fā)現(xiàn)組員有違反職責(zé)、規(guī)定及制度的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告并督促糾正，必要時(shí)可以對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰。如果組員的行為或言論對(duì)檢查對(duì)象造成影響或傷害，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告，由主管部門(mén)