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PAGEPAGE1單位車(chē)輛管理規(guī)定一、管理原則1.1遵循“實(shí)事求是、依法依規(guī)、公開(kāi)透明、科學(xué)管理”的原則,建立健全獨(dú)立負(fù)責(zé)的車(chē)輛管理機(jī)構(gòu)和管理制度;1.2強(qiáng)化管理責(zé)任,實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理和監(jiān)督體制,強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛行駛管理的追責(zé)和問(wèn)責(zé)機(jī)制;1.3以司機(jī)安全、車(chē)輛安全、路面安全為核心,充分發(fā)揮管理的作用,全面提高車(chē)隊(duì)的運(yùn)作效率。二、車(chē)輛管理職責(zé)2.1負(fù)責(zé)車(chē)輛的保管、維護(hù)和管理,保證車(chē)輛的正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài);2.2負(fù)責(zé)車(chē)輛使用計(jì)劃的編制和執(zhí)行,以及車(chē)輛日常使用的管理;2.3安排司機(jī)的培訓(xùn)、管理和考核工作,負(fù)責(zé)司機(jī)的安全管理;2.4審核車(chē)輛維修、保養(yǎng)、加油、加氣、維修和違章處理等費(fèi)用,做好費(fèi)用核算和統(tǒng)計(jì);2.5對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行匯總、分析和報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決;2.6負(fù)責(zé)配合行政管理部門(mén)完成車(chē)輛審批、年檢、保險(xiǎn)等手續(xù)。三、車(chē)輛使用管理3.1低油量或者燃油指示燈亮起時(shí),及時(shí)補(bǔ)加燃油,確保車(chē)輛正常行駛,避免因?yàn)槿剂喜蛔愣斐墒鹿剩?.2嚴(yán)格按照規(guī)定的路線行駛,禁止超速行駛,加強(qiáng)夜間行車(chē)的安全管理;3.3嚴(yán)格控制車(chē)輛的使用頻率,盡量避免短途小事的通勤,減少對(duì)公共資源的使用,避免浪費(fèi);3.4加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng),確保車(chē)輛的正常使用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決;3.5每次搭載乘客前必須檢查車(chē)輛完好情況,確保乘客的人身安全;3.6在車(chē)輛維修期間,及時(shí)把車(chē)輛送往指定的維修點(diǎn)進(jìn)行維修,維修完成后必須進(jìn)行試車(chē),驗(yàn)收所有維修項(xiàng)目保證質(zhì)量,保證車(chē)輛的完好性和安全性,才可上路行駛。四、車(chē)輛維修管理4.1負(fù)責(zé)制定車(chē)輛維修計(jì)劃和維修預(yù)算,確保車(chē)輛在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行維修;4.2嚴(yán)格按照車(chē)輛使用手冊(cè)要求進(jìn)行維修,做好維修記錄,維修結(jié)束后進(jìn)行清洗和消毒;4.3每臺(tái)車(chē)輛必須定期維修,細(xì)致地檢查車(chē)輛的各項(xiàng)細(xì)節(jié),避免隱患和意外發(fā)生;4.4對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為造成的車(chē)輛損壞要嚴(yán)格追究責(zé)任;4.5審核車(chē)輛維修費(fèi)用,建立維修費(fèi)用管理制度,保證費(fèi)用的公開(kāi)透明。五、交通安全管理5.1遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁酒后駕駛、超速駕駛、疲勞駕駛、走私運(yùn)輸?shù)冗`法行為;5.2備齊駕駛證、行駛證、年檢證等證件,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車(chē)輛的合法合規(guī)和穩(wěn)定安全運(yùn)行;5.3提高駕駛員的安全意識(shí),定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核;5.4對(duì)所有的車(chē)輛建立質(zhì)量檔案,實(shí)行定期檢查和記錄,及時(shí)排除影響車(chē)輛行駛穩(wěn)定和安全的問(wèn)題。六、車(chē)輛使用范圍6.1公務(wù)用車(chē)、接待用車(chē)和特殊情況用車(chē)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,必須事先向有關(guān)部門(mén)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn);6.2非公務(wù)用車(chē)應(yīng)明確具體的使用范圍和使用對(duì)象,保證符合規(guī)定和組織要求。七、車(chē)輛管理制度7.1建立完善的車(chē)輛配備統(tǒng)籌制度、運(yùn)行管理制度、安全管理制度;7.2做好車(chē)輛管理制度的宣傳和培訓(xùn),對(duì)車(chē)輛管理人員制定明確的工作任務(wù),建立考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制;7.3建立車(chē)輛使用工作協(xié)調(diào)機(jī)制和服務(wù)保障體系,確保公務(wù)用車(chē)整體管理的順暢和科學(xué)。八、車(chē)輛管理的監(jiān)督與評(píng)價(jià)8.1負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),對(duì)任何違規(guī)行為要及時(shí)糾正和處理;8.2創(chuàng)新車(chē)輛管理方式和方法,提高管理水平,做到科學(xué)、高效、創(chuàng)新的管理方式。九、工作總結(jié)9.1工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)明確本階段車(chē)輛管理的完成情況,總計(jì)費(fèi)用,并梳理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;9.2根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,擬定針對(duì)性的改進(jìn)措施
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