安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃

第頁共頁平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案11、初始評審：〔1〕搜集適用于企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)；建立清單，作出適用性、符合性評估報告〔2〕危險辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制方案，作出工程優(yōu)先〔措施〕的排序，建立清單，形成報告〔3〕評價現(xiàn)行管理組織機構(gòu)體系與《標(biāo)準(zhǔn)》要求的符合性評估，建立機構(gòu)清單、網(wǎng)絡(luò)圖表，形成報告〔4〕評估現(xiàn)有文件〔制度〕的適用性和符合性，建立文件、記錄〔表〕、檔案的清單，形成報告〔5〕評估企業(yè)的年度平安方案，制定平安標(biāo)準(zhǔn)化方針、目的和改良方案，形成報告2、確定平安標(biāo)準(zhǔn)化方針、目的，并在必要的范圍發(fā)布；3、對初始評審的輸出,在相應(yīng)的范圍發(fā)布〔不符合項制定糾正措施和預(yù)防措施〕4、編寫平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊和平安標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊5、〔1〕確定文件清單，建立企業(yè)制度與《標(biāo)準(zhǔn)》要求的至少32項規(guī)章制度的對照表；6、試運行前的準(zhǔn)備①檢查資配置②宣傳③現(xiàn)場標(biāo)志、標(biāo)識④制定運行方案7、〔1〕下達(dá)方案，宣布試運行〔2〕試運行符合性檢查，提出不符合項糾正措施和預(yù)防措施〔3〕持續(xù)改良，效果評價平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案2按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，為實在做好公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，標(biāo)準(zhǔn)公司消費、儲存、運輸?shù)钠桨补芾砗蛷臉I(yè)人員的行為，增強公司平安管理人員、作業(yè)人員的平安意識，進步平安管理程度，建立公司平安管理長效機制，決定在公司范圍內(nèi)全面啟動和施行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)將施行方案和安排通知如下：一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任1、組織機構(gòu)的建立〔由安監(jiān)處完成〕為全面做好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強施行過程中的各項管理，調(diào)動全員的積極性和發(fā)揮集體的創(chuàng)造性，必須設(shè)置一些必要的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月10日前完成。①平安標(biāo)準(zhǔn)化工作小組；(詳細(xì)人員見公司文件)組長：劉?、谑鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案編制小組；(詳細(xì)人員見公司文件)組長：劉俊③風(fēng)險評價小組。(詳細(xì)人員見公司文件)組長：劉俊2、平安消費方針、目的及總經(jīng)理的職業(yè)安康平安承諾。6月10日前提出公司的平安消費方針及目的，由總經(jīng)理審核通過后以公司文件的形式向全公司員工進展公示；并由總經(jīng)理以文件的形式作出明確的、公開的職業(yè)安康平安承諾，且保證其可以順利施行；〔6月10日前由公司安監(jiān)處完成〕7月10日～15日，公司各級平安管理組織圍繞公司的總體方針和目的作出各自的平安工作方案。〔各部門完成〕3、財務(wù)科對平安消費的投入必須嚴(yán)格按照《平安消費投入保障制度》執(zhí)行，并做好平安投入費用臺帳。二、風(fēng)險管理〔由消費部和安監(jiān)處完成〕1、在風(fēng)險評價小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做出公司有關(guān)的風(fēng)險評價的范圍，明確風(fēng)險評價的目的，并根據(jù)實際情況確定各個風(fēng)險評價的方法；2、7月10日～7月30日，組織對各部門負(fù)責(zé)人、消費部、設(shè)備部、工段長等進展危害辨識、風(fēng)險評價培訓(xùn)。全面完成風(fēng)險評價，根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果確定重大風(fēng)險，并提出風(fēng)險控制措施。同時對重大風(fēng)險做好記錄，加強重大風(fēng)險管理。3、加強重大隱患的檔案管理，全面落實風(fēng)險控制措施，及時進展整改，不斷完善消費設(shè)施，降低平安風(fēng)險程度。4、對重大危險進展識別，確定公司重大危險并登記建檔，對已確定的重大危險進展評估、監(jiān)控。完成重大危險的全員告知。〔7月份完成〕三、法律法規(guī)與管理制度〔技術(shù)部和安監(jiān)處完成〕1、對適用于公司的國家有關(guān)的平安消費法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進展搜集整理，并列出清單目錄，建檔建制進展管理；根據(jù)適用部門制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，對相關(guān)人員進展宣貫和培訓(xùn)?！?月25日前列出清單〕2、修訂和完善各項平安消費管理制度，操作規(guī)程以及平安技術(shù)規(guī)程，編制成冊下發(fā)之各部門〔工段〕和相關(guān)崗位人員，并做好發(fā)放記錄檔案。3、日常管理中按照公司的有關(guān)程序加強平安消費管理制度和平安技術(shù)規(guī)程的更新和修訂工作。四、平安培訓(xùn)教育〔人力資部配合安環(huán)科共同完成〕1、制定完好的平安培訓(xùn)方案，并依此進展落實施行。做好培訓(xùn)考核記錄。2、檢查催促消費部、設(shè)備部和各工段作出各級平安培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案必須包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、要求參加的人員、到達(dá)的目、如何進展評比考核等相關(guān)內(nèi)容，并落實到位。3、加強對外來施工人員的平安教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《外來施工人員平安管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。4、加強班組平安管理，豐富班組平安活動。班組活動要有方案安排、內(nèi)容要切合班組實際、要有活動記錄，安監(jiān)處要定期進展檢查落實。5、加強日常平安教育培訓(xùn)的管理，實在保證每次培訓(xùn)教育的效果，不斷進步全員平安消費意識；建立平安培訓(xùn)教育檔案。五、消費設(shè)施1、制定平安消費設(shè)施管理制度，嚴(yán)格按照制度建立平安消費設(shè)施檔案臺帳，明確各類平安消費設(shè)施的管理人員?！舶脖O(jiān)處完成〕2、完善消費場所的平安設(shè)施和設(shè)備，做好日常維護保養(yǎng)，保證其正常運行。〔安監(jiān)處完成〕3、完善各類設(shè)備管理臺帳〔特別是特種設(shè)備〕和設(shè)備檔案管理；加強特種設(shè)備操作人員的管理，確保持證上崗，并做好操作人員的再教育和取證、換證工作?！苍O(shè)備部完成〕4、強化檢維修的平安技術(shù)措施管理和作業(yè)證書的管理，確保施工平安。嚴(yán)格按照規(guī)定完善外來施工人員的平安管理。5、建立和完善變更管理制度，落實變更審批和驗收，確保變更風(fēng)險；加強平安設(shè)施的撤除和報廢的管理?！哺鞑块T工段〕六、作業(yè)場所1、完善職業(yè)危害防治制度，建立職業(yè)危害和職業(yè)病檔案；2、嚴(yán)格各種作業(yè)答應(yīng)證的管理，實在履行嚴(yán)格的審批程序，保證各項施工作業(yè)平安；〔由安監(jiān)處監(jiān)視指導(dǎo)落實〕3、制作有關(guān)的危險化學(xué)品的告知牌，并進展現(xiàn)場張貼，全面做好作業(yè)場所的警示標(biāo)志的設(shè)置和張貼工作；〔安監(jiān)處落實〕七、產(chǎn)品平安和危害告知1、建立危險化學(xué)品檔案，對所有產(chǎn)品、中間品、原輔料包括分析^p實驗試劑進展分類，不斷進展更新?！舶脖O(jiān)處完成〕3、采取多種形式對危險品的危害和防范措施等對員工進展告知。八、職業(yè)危害1、加強職業(yè)病及危害的管理工作，建立職業(yè)危害檔案；2、加強新入廠工人的職業(yè)病檢查工作，全面做好職業(yè)病管理，定期組織進展職業(yè)病檢查?！踩肆Y部完成〕3、加強勞動保護用品、個體防護用品、防護器具的購置、發(fā)放和領(lǐng)用、維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)格對使用情況進展監(jiān)視管理；不按規(guī)定使用勞動防護用品者嚴(yán)禁上崗作業(yè)；〔人力資部、安監(jiān)處、物控部以及倉庫〕4、完善職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施以及個體防護用品的管理臺帳。九、事故與應(yīng)急1、事故應(yīng)急總體救援預(yù)案及專項預(yù)案的編制、審核、演練、修訂、發(fā)布工作；包括應(yīng)急救援隊伍的落實、分工；應(yīng)急救援指揮中心的設(shè)置、救援物質(zhì)的準(zhǔn)備等；〔人力資部、安監(jiān)處、物控部以及倉庫〕2、組織進展一次平安教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容：修訂之后的平安管理制度的學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)以及典型案例分析^p等；〔安監(jiān)處〕3應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建立，并核實分級管理程序，明確規(guī)定指揮系統(tǒng)職責(zé)，落實應(yīng)急救援器材的準(zhǔn)備情況并加以完善；4、進一步完善事故報告和處理程序，落實重特大事故的上報程序，做到不虛報、瞞報，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號《消費平安事故報告和調(diào)查處理條例》以及法律法規(guī)中對虛報、瞞報事故的有關(guān)規(guī)定。5、組織一次有針對性的氯氣泄漏應(yīng)急救援演習(xí)，強化員工處理氯氣泄漏事故的才能，直到應(yīng)急救援預(yù)案的修改和完善工作。6、完善和落實各種方案在各主管部門的備案工作。十、檢查與績效考核1、按照《平安消費檢查制度》認(rèn)真落實公司的各項平安檢查。要求公司各部門必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，完成好各自的平安檢查任務(wù)。同時，檢查后要及時、完好、標(biāo)準(zhǔn)的填寫《平安檢查表》，并做好檢查記錄，按照有關(guān)考核規(guī)定嚴(yán)格進展平安績效考核。2、針對各項檢查中查出的平安隱患，必須按照隱患報告和整改規(guī)定，由安監(jiān)處及時下達(dá)隱患整改通知書，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后有隱患存在單位組織力量進展整改。重大隱患以及整改情況由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，并注意存檔。3、按照平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，建立完善的平安績效考核制度平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案3為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知》進一步標(biāo)準(zhǔn)和推進本企業(yè)平安消費標(biāo)準(zhǔn)化工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改良”的原那么，有效的預(yù)防和遏制各類平安事故的發(fā)生，保障員工人身安康平安和公司財產(chǎn)平安，根據(jù)公司《平安消費責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司平安消費管理工作的實際情況，現(xiàn)擬定20xx年平安消費的工作方案和措施。1.工作目的本著“化整為零、分類施行、逐步推進、整體進步”的原那么，通過開展平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立活動，進一步推動和落實平安消費標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)平安組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、根底性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會性災(zāi)害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工平安教育培訓(xùn)課時≥24小時、員工平安教育考試合格率100%、新員工平安培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工平安培訓(xùn)合格率100%、消費作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工平安教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零，爭取在20xx年底，到達(dá)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收要求。2.主要措施2.1明確平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實平安標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實現(xiàn)零事故目的。2.1.1催促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識開展平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建立中，認(rèn)真落實好平安消費標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強消費過程的監(jiān)控、監(jiān)視，標(biāo)準(zhǔn)各級管理人員和員工隊伍管理，認(rèn)真搞好平安消費標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所進步。2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級平安消費管理網(wǎng)絡(luò)，加強對平安消費工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年平安消費目的，采取有力措施，將平安消費責(zé)任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的平安管理責(zé)任體系。2.1.4進一步完善各崗位平安職責(zé)，分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目的逐級分解，一級抓一級，實在將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“平安環(huán)保責(zé)任狀”、“消防平安目的管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)視檢查各崗位責(zé)任落實情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實平安職責(zé)。2.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅持新進入消費崗位的員工二級三級教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。2.1.6全員參加公司組織的危化品防護、救護器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。2.1.7公司安排組織有關(guān)平安消費活動，進步全員平安消費意識，遏制平安消費事故的發(fā)生。2.1.8各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)及上級平安環(huán)保會議、平安文件要求，按時召開平安會議，及時開展平安教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展平安檢查，查找平安隱患、分析^p平安形勢、解決平安問問題、落實整改措施。有針對性地開展平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2.1.9組織平安管理人員參加公司組織的平安管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。2.2.定期對消費現(xiàn)場進展檢查，采取有效措施，做好平安檢查工作，及時消除事故隱患。2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的平安檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、平安設(shè)施、消防器材、危化品儲存裝置等進展檢查整改治理。2.3施行全過程風(fēng)險管理，完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，實在落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi)。2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進展檢修維護作業(yè)活動進展風(fēng)險分析^p，找出危險、危險點，對照平安管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織施行。2.3.2利用學(xué)習(xí)、平安工作會議以及班前班后會議、班組平安活動等形式，開展危險辨識和分析^p活動，制定平安預(yù)防措施，做好平安文明消費交底工作。2.4.按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類平安培訓(xùn)教育工作，抓好員工平安教育培訓(xùn)，營造平安和諧的平安消費氣氛。2.4.1加強平安消費法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織各種平安法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.4.2積極開展有關(guān)平安消費各種形式活動，充分利用班組平安活動、崗位練兵、撰寫平安消費稿件等形式宣傳平安知識，以到達(dá)平安消費工作可以深化人心的目的。2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。2.4.4做好新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的平安教育培訓(xùn)工作。2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動，進步全員對事故的應(yīng)急救援處置才能。2.4.6加強反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)視、檢查、考核力度。2.5.健全完善平安消費規(guī)章制度，逐步推行平安消費標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、消費設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。2.5.1組織進展年度適用法律法規(guī)及其他要求、平安消費管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。2.5.2加大對各類平安隱患整改工程的管理，做到有方案、有落實、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反響、有獎懲考核。2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反響釜、監(jiān)測設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護、試驗、檢驗等工作。2.5.4按照平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善消費現(xiàn)場對平安設(shè)備、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄、平安警示標(biāo)志的專項檢查、維護。2.5.5做好平安風(fēng)險分析^p工作。加強環(huán)境因素、危險識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，平安消費管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。2.6抓好消防平安管理工作2.6.1根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。2.6.2定期進展消防器材及平安防護用具、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊伍組織，積極開展消防平安應(yīng)急演練活動，進步員工隊伍防火應(yīng)急自救的才能。2.7加強平安合格班組建立的達(dá)標(biāo)管理工作。平安合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)立平安合格班組活動，進展持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查、按期完成創(chuàng)立目的。3.施行方案為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展20xx年平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實現(xiàn)平安消費目的、指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年主要平安消費標(biāo)準(zhǔn)化工作方案如下：一月份1.組織開展春節(jié)前平安消費大檢查工作，確保春節(jié)期間消費平安。2.布置20xx年度平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門、車間簽訂“平安責(zé)任狀”。3.組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目的、指標(biāo)、工作方案，分解編制本部門、車間、班組的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作目的、指標(biāo)、方案，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。4.完成其他臨時性平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)立工作。2.組織開展春季平安大檢查。3.完成其他臨時性平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。三月份1.組織進展春季平安、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。2.組織消費操作人員進展平安操作技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。3.對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進展審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報有關(guān)部門。4.總結(jié)一季度平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對一季度平安環(huán)保責(zé)任狀進展考核。四月份1.一季度平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。2.完成員工平安教育考試成績上檔。3.組織開展“清明”、“五一”節(jié)前平安大檢查，確保假日期間的平安消費。4.組織開展進入雨季前防雨防汛的專項平安檢查，確保雨季期間變配室、平安設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。5.完成其他臨時性平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。五月份1.根據(jù)公司的平安教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職平安管理人員參加公司舉辦的平安法律法規(guī)培訓(xùn)。2.組織開展完成對各車間消費設(shè)備的專項平安檢查。3.開展公司平安消費月活動。4.對各類平安設(shè)備、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進展專項檢查。5.完成其他臨時性平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。六月份1.組織開展端午節(jié)前、夏季平安大檢查活動。2.總結(jié)二季度平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展二季度平安標(biāo)準(zhǔn)化考核。3.開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。4.組織全公司員工體檢。5.完成其他臨時性平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。七月份1.二季度平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。2.對公司平安消費月活動情況進展總結(jié)。平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案4一、指導(dǎo)思想深化貫徹落實科學(xué)開展觀，堅持平安開展的指導(dǎo)原那么和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實各級主體責(zé)任為根本手段，以平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點，以進步平安消費管理程度，構(gòu)建平安消費長效機制為目的，促進全公司平安消費形勢根本穩(wěn)定。二、工作目的用三年時間，按照平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，全部完成平安消費標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，實現(xiàn)分級分類達(dá)標(biāo)，使全公司管理、消費、經(jīng)營、建立各環(huán)節(jié)都符合平安消費法律法規(guī)和平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改良的平安消費長效機制，在20xx年全公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作全面到達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。三、達(dá)標(biāo)工作安排：1.公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：許健副組長：趙耀民溫建強胡克彬王軍陳建和侯成行武桂軍成員：秦國瑞伏兆廷牛國雄張建達(dá)趙海茂張福生王振華王愛軍劉京杰李俊寶工作人員：各單位平安員2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本公司實際，制定詳細(xì)的平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署、推進工作，促進全公司平安管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。四、施行步驟根據(jù)我公司實際，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣傳布署、推進施行、檢查整改、全面達(dá)標(biāo)、穩(wěn)固進步五個階段。1.宣傳布署階段〔20xx年2月至3月〕認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署工作，制定詳細(xì)的平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案。催促各二級單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)宣傳、安排準(zhǔn)備工作。2.推進施行階段〔20xx年4月至12月〕根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全公司100%的單位、部門全面開展平安消費標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。到12月底，根本到達(dá)二級驗收標(biāo)準(zhǔn)。3.檢查整改〔20xx年2月到8月〕在各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化根本到達(dá)二級驗收標(biāo)準(zhǔn)根底上，公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，用一個月時間組織進展自評打分，用半年時間對不符合要求的進展整改、完善，以確保到達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。4.全面達(dá)標(biāo)階段〔20xx年12月〕到20xx年12月，公司各單位、部門全部到達(dá)二級平安標(biāo)準(zhǔn)化程度。20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過平安標(biāo)準(zhǔn)二級達(dá)標(biāo)驗收。5.穩(wěn)固進步階段在公司平安標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)根底上，穩(wěn)步運行標(biāo)準(zhǔn)化管理，穩(wěn)固創(chuàng)立成果。努力向平安標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)程度推進。五、工作措施和要求1．進步思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實企業(yè)平安消費主體責(zé)任的重要途徑，是改善平安消費條件、提升平安消費管理程度的有效手段，是推動我公司建立平安消費長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性和必要性，把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為平安消費目的考核的重要內(nèi)容，作為重點工作來抓，要深化宣傳、廣泛發(fā)動，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精、做細(xì)、做實、做出成效。2.定期組織考評、加強考核。將各單位能否到達(dá)二級以上標(biāo)準(zhǔn)化程度，作為平安消費工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo)，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策進展完善。3.加強檢查督導(dǎo)，實行分類推進。加強對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，施行分類推進。針對公司實際，對根底相對薄弱、短時期內(nèi)難以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位，要重點幫促，進展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。4.加強標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，及時總結(jié)經(jīng)歷。公司要組織平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)，進步相關(guān)工作人員平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的才能。要及時總結(jié)成功的經(jīng)歷和做法，穩(wěn)固和提升已完成的成果。全面推進標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的深化開展。平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案51、考核的目的和機構(gòu)為使公司平安消費工作的不斷標(biāo)準(zhǔn)化，平安標(biāo)準(zhǔn)化建立等級的不斷進步，制定本制度，由平安消費管理領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)執(zhí)行。公司每年至少一次對平安消費標(biāo)準(zhǔn)化的施行情況進展評定，驗證各項平安消費制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查平安消費工作目的、指標(biāo)的完成情況。評定人員由平安消費管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。2、完善和改良方案發(fā)現(xiàn)平安消費制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止平安消費事故發(fā)生時應(yīng)及時進展修訂；平安消費工作目的、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進展處分并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。針對考核中糾正與預(yù)防措施的要求，應(yīng)制定詳細(xì)的施行方案并予以保持；持續(xù)改良績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類平安風(fēng)險和危害。3、績效評定工作的`要求總經(jīng)理對績效評定工作全面負(fù)責(zé)。評定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要根據(jù)。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進展評定，檢查標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺陷，提出改良措施。通過評估與分析^p，發(fā)現(xiàn)平安管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由平安消費管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的平安工作施行方案中。4、績效考核評定〔1〕、年終平安考核按100分計，其中事故考核占50%，日常平安管理占50%，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下〔不含80分〕為不合格。年終平安考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)，年終績效考評將受到一定影響?！?〕、在日常平安考核中，無人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故，并在年終平安考核為良好〔含良好〕以上的單位，給予平安獎勵。〔3〕、在全年消費工作中，輕傷事故率沒有超標(biāo)，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在5000元以上的平安消費事故，且年終平安考核為合格〔含合格〕以下的單位，不給予平安獎勵?！?〕、在全年消費工作中，輕傷事故率超標(biāo)的單位，年終不給予平安獎勵?！?〕、在全年消費工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在1000元以上的平安消費事故，對部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處分和行政處分。〔6〕、嚴(yán)格執(zhí)行國家《消費平安事故報告和調(diào)查處理條例》，在消費工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故，必須立即報告平安管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現(xiàn)場的，對發(fā)惹事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處分和行政處分。平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案6平安消費工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改良和完善，重在堅持，點在執(zhí)行，重點在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為，我們?nèi)詰?yīng)對這項工作保持高度的關(guān)注。1、堅持平安標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想通過建立平安績效考核制度，約束人員的平安工作思想，堅持推進標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的持續(xù)改善，日常平安工作還是堅持從抓頭、控過程入手，全面進步公司平安消費監(jiān)管程度，積極運用先進的平安消費技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對公司消費中可能存在的人的不平安行為和物的不平安因素處于掌控中，最大限度的降低平安隱患。2、制定新的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作目的不斷進步公司平安消費管理程度，努力實現(xiàn)道路運輸平安形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以平安為中心的理念，強化進步平安標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實平安消費責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門平安員的積極性，及時檢查和消除各平安隱患和不平安因素，杜絕各種平安事故發(fā)生，為公司的消費經(jīng)營提供可靠的平安保證。通過接下來的幾年平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的平安管理工作打下根底，力爭在20xx年申請導(dǎo)入平安標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)安康平安管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。3、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強化管理工作要求〔1〕組織機構(gòu)及分工___年剛剛導(dǎo)入平安標(biāo)準(zhǔn)化，由于對平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的生疏，可能在推進工作中存在比擬多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的持續(xù)推進和完善，平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅持推進，努力完善。按已經(jīng)運行的平安標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改良。〔2〕加強組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目的，分階段、分步驟施行。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的評定工作；20xx-2023年開場全面開展平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，成熟健全建立公司平安消費標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)化建立，力爭20xx年實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定?！?〕加強工作的完善和學(xué)習(xí)，進一步完善平安消費標(biāo)準(zhǔn)化的的目的、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)平安消費制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止平安消費事故發(fā)生時應(yīng)及時進展修訂；平安消費工作目的、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進展處分并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求，積極開展平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保工作質(zhì)量；要實行分類指導(dǎo)，加強對評審的專題培訓(xùn)，研究解決平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立工作中的突出問題；加強經(jīng)歷交流，以點帶面、推動公司全面達(dá)標(biāo)，為公司平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立提供有效的指導(dǎo)效勞。〔4〕加強跟蹤和監(jiān)視檢查，不斷穩(wěn)固建立成果，堅持與時俱進、突出建立重點、解決突出問題，做到持續(xù)改良和晉級，實在進步公司平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立程度；完善考核制度，落實工作責(zé)任，；建立有效鼓勵機制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)促進完善；建立平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，進步工作效率和效勞程度?！?〕根據(jù)當(dāng)年平安消費標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和平安消費中所反映的趨勢，對平安消費目的、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進展不斷的修改完善，持續(xù)改良，不斷進步平安績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)歷做法，為公司平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立推進工作營造良好的氣氛。平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案71、平安現(xiàn)狀調(diào)研與評估對企業(yè)平安管理現(xiàn)狀進展現(xiàn)場調(diào)研評價與識別，查找與平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)之間的差距?！矆D片與問題匯總〕2、建立企業(yè)平安管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組，成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化知識普及與培訓(xùn)建立企業(yè)平安管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)工作組，組織培訓(xùn)，在全公司宣傳平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立活動，發(fā)動全體員工參與平安消費標(biāo)準(zhǔn)化活動，培訓(xùn)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的業(yè)務(wù)骨干。3、編制“平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立施行方案”按標(biāo)準(zhǔn)要求，明確企業(yè)各部門職責(zé)及工作任務(wù)，