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文檔簡介
漯河市其次人民醫(yī)院〔兒童醫(yī)院〕招標掌握價編制工程實施方案一、第一階段 工程量清單及招標掌握價編制1.工程前期預備工作本工程工程概況:本工程位于漯河市交通路與老街穿插口西北角。本工程由四大部份組成一個整體工程,其中包括地下車庫〔含人防、ABC區(qū)病房樓組成。合計建筑面積:A121板根底、框架構造。建筑面積:B121CFG+筏板根底。地上承受框架構造。建筑面積:C59m,地上12層,地下1形式:CFG+筏板根底。地上承受框架構造。建筑面積:CFG+筏板根底,建筑面積:做好工程量清單及招標掌握價編制的內部實施方案打算,主假設工作分工、時刻節(jié)點安排、重點難點問題的解決方法、質量要求。由工程負責人主持編寫具體的實施方案,并組織參與本工程工作的各專業(yè)技術人員對方案進展充分分析、爭論后上報審核,審核通事后,依照批準的打算方案,組織實施。搜集整理與本工程相適應的國家、省、市各級造價治理部門公布的有關工程量計算、計價治理的規(guī)定,選擇適應定額。踏勘工程現(xiàn)場組織本工程造價詢問業(yè)務人員,到工地現(xiàn)場,實地踏勘,查對并落實施工圖紙及業(yè)主已供給資料反映不清的問題。在知足設計標準要求及知足業(yè)主利用功能要求的前提下,協(xié)同業(yè)主單位,先行對施工圖設計提出優(yōu)化建議方案,征得設計院同意后,進展后續(xù)工作。主要從以下幾方面進展設計方案優(yōu)化工作:① 根底施工圖方案設計主要依據工程地質報告、本工程的利用要求,從工程造價治理角度,與設計院溝通做好各類型式樁基設計方案比較,從中選擇造價最低、施工可行的方案。② 降水工程方案設計及護坡施工方案依據本工程的地質資料、水文地質資料、本工程施工圖設計,協(xié)同漯河市本行業(yè)專家與設計院溝通、合理確定降水設計方案,井點布置、井點深度及降水停頓節(jié)點。依據土質情形,合理確定護坡的方案設計。從而使編制的清單更符合實際,同時,最大限度節(jié)約造價。③對不影響利用功能而降低造價的,提出合理建議,主安裝用管材、配電箱內配、消防系統(tǒng)及報警系統(tǒng)部份主材、電纜橋架、掌握電纜、電纜電線、開關插座等。④裝飾裝修設計檔次依據本工程利用功能,合理確定外墻裝飾、門窗、燈具、地面選材、吊頂型式等設計檔次,合理節(jié)約投資。⑥常規(guī)做法,業(yè)主提前定價有些工程,漯河市目前有較成熟的市場定價,在清單編制進程中,建議業(yè)主招標時定價。建議主要材料實行甲招乙供原則,在清單編制進程中,先供給暫定價。如:商品混凝土、防水、鋼筋、模板、花崗巖、地面材料、樓梯及護欄、門窗、外墻保溫、安裝用管材、消防用主材、電梯等。⑦樁基工程、裝修、消防工程二次招標建議業(yè)主對樁基工程、后期裝飾部份及消防部份可二次招標。業(yè)主及早組織本工程的裝修設計,依據裝修設計要求,先行對土建施工中開關、插座位置、燈具安裝位置、、網絡、洗手間衛(wèi)生潔具等具體位置進展調整,完善調整上下強弱電、暖通專業(yè)沒必要要的變更、簽證,有效節(jié)約投資。在招標根底上,樁基、消防工程承包單位的選擇,可優(yōu)先選定能快速辦理開、完工驗收手續(xù)、并在短時刻內取得消防驗收合格證的施工單位,以確保順當完本錢工程完工驗收。2.工程量清單及招標掌握價編制前期預備工作完成后,進入工程量清單及招標掌握價編制階段。依照公司批準的工程量清單及招標掌握價編制的內部實施方案打算,工程負責人組織各專業(yè)造價人員依據施工圖設計及業(yè)主的要求,組織實施。清單編制及招標掌握價編制進程中,嚴格“三級復一級:為確保本工程的工程量清單編制之準確性,工程量計算及清單編制將安排兩個小組同時進展,工程量復核無誤后,兩個小組一同編制清單、并爭論編制出合理的招標控制價,該結果由公司專業(yè)負責人復核;二級:復核后資料交由工程負責人審核;三級:工程負責人審核后資料經技術負責人審定、法人簽發(fā)。幫助業(yè)主單位對中標單位的中標價錢進展核查,依據業(yè)主要求,幫助做好與中標單位的合同簽定。幫助業(yè)主單位與設計院對接,將施工圖設計優(yōu)化內容完善。保證后續(xù)施工的順當實施。二、其次階段 施工進程設計變更及甲方現(xiàn)場簽證掌握、完工結算審計造價治理那個階段,就是要幫助業(yè)主單位實現(xiàn)工程實施進程中全進程跟蹤審計目標。前期預備工作依照業(yè)主要求,依據招標文件、中標單位的投標文件,幫助業(yè)主簽定完整、準確的施工承包合同。避開施工合同在執(zhí)行進程中產生模糊不清的情形,特地是有關工程完工結算方式的內容和施工單位違約的責任懲罰、補充條款等。工程負責人組織各專業(yè)造價人員認真爭論業(yè)主供給的招標文件、中標單位的投標文件、施工合同樣資料,檢查清單編制是不是全面、有誤漏項,生疏合同中關于計價的要求。做好施工進程設計變更及甲方現(xiàn)場簽證掌握、完工結算審計階段的實施方案打算。施工全進程中、完工結算階段工作分工、時刻安排、重點難點問題的解決方法、質量要求。由工程負責人主持編寫具體的實施方案,并組織參與本工程工作的各專業(yè)技術人員對方案進展充分分析、爭論后上報審核,審核通事后,依照批準的打算方案,組織實施。搜集整理與本工程相適應的國家、省、市各級造價治理部門公布的有關工程量計算、計價治理的規(guī)定,選擇適應定額。踏勘工程現(xiàn)場組織本工程造價詢問業(yè)務人員,到工地現(xiàn)場,實地踏勘,針對業(yè)主已供給資料,對本工程實施進程中主要要注意的問題提出意見。在知足設計標準要求及知足業(yè)主利用要求的前提下,在征得業(yè)主同意后,先行對施工圖設計提出優(yōu)化建議方案,待建議方案取得答復后,進展后續(xù)工作。假設業(yè)主已對設計方案進展了優(yōu)化,依照優(yōu)化后的施工圖設計,進展后續(xù)工作。從造價治理角度,幫助業(yè)主對施工單位、專業(yè)分包施工單位上報的施工組織設計進展審查,主要審查:施工組織方案是不是合理可行,對影響工程造價較大的工程進展優(yōu)化。如主體施工中利用的模板,依據各類模板的市場價錢,水平網的搭設方案;根底挖土的外運方案;回填土的現(xiàn)場堆放方案;室內回填土的施工方案等。施工進程中設計變更及甲方現(xiàn)場簽證掌握、完工結算審計前期預備工作完成后,進入工程實施進程中造價治理階段。那個進程主要解決好進程造價掌握與完工結算階段造價掌握。施工進程中造價掌握依據施工圖設計、招投標文件、施工合同、施工組織方案對現(xiàn)場簽證、設計變更提出審查意見,避開簽證、變更內容與合同重復。對影響工程造價的隱蔽工程做好資料整理,幫助業(yè)主做好專業(yè)分包隊伍合同價錢確定,幫助業(yè)主單位做好甲招乙供材料的詢價、定價,做好工程進度款的付款審核。嚴把設計變更關,幫助業(yè)主將工程造價掌握在投資概算范圍之內幫助業(yè)主成立健全設計變更審批制度。如發(fā)生設計變更,依據設計變更方案,準時做出造價分析,并經原設計單位同意;如沖破投資概算,必需經原設計審批單位同意。避開通過變更設計,提高設計標準,變相提高工程造價。嚴格現(xiàn)場簽證審查嚴格現(xiàn)場簽證治理,是施工階段造價掌握的重點。工程開工后,準時確定本工程簽證格式,確定簽證審批程序。當施工進程中消滅各類轉變,如地質條件的轉變、材料的代換、工程量的增減、設計的變更、額外用工等,造價工程師應按照實際發(fā)生的轉變,充分深切施工現(xiàn)場,爭取第一手資料,在聯(lián)系單上的簽署意見,為往后的索賠處置、結算則,確保簽證、設計變更的時效性和準確性。對影響工程造價的隱蔽工程做好資料整理對影響工程造價的隱蔽工程,要協(xié)同監(jiān)理工程師、施工單位負責人準時辦理隱蔽工程驗收記錄,避開因隱蔽工程驗收不到位、隱蔽工程資料、實際施工記錄不詳,引發(fā)結算糾紛。如根底換土、降水臺班等。幫助業(yè)主做好專業(yè)分包合同價錢確定、補充協(xié)議簽定幫助業(yè)主對專業(yè)分包合同進展審核,主假設明確主合同與分包合同施工內容的界定,幫助業(yè)主對補充施工協(xié)議進展審查,避開與主施工合同重復或執(zhí)行標準消滅誤差。幫助業(yè)主單位做好甲招乙供材料的詢價、定價工程材料在整個工程造價中所占比例約在70~80%,合理掌握材料價錢,是工程實施進程中造價治理的重要環(huán)節(jié)。市場材料供給有多種渠道,材料質量也是良莠不齊,只有將主要材料質量、價錢掌握在可控范圍,才能有效保證本工程質量,同時有效掌握投資。做好市場價錢的調研,幫助業(yè)主對商品混凝土、防水、鋼筋、模板、花崗巖、地面材料、樓梯及護欄、門窗、外墻保溫、安裝用管材、消防用主材、開關插座等進展詢價、精準定價。做好工程進度款的付款審核依據工程的實際進度,本實在事求是的原則,認真審核施工單位上報的月進度款支付要求,供給付款建議,避開工程款超付。7〕準時提交資金利用打算依據施工合同、工程進度情形,將工程造價按主要節(jié)點分解開,為業(yè)主供給較準確的資金利用打算,削減沒必要要的資金本錢。完工結算審計階段造價掌握1〕完工結算資料整理工程完工驗收合格后,準時整理工程結算資料。主要包括:招標文件,承包商投標文件,施工合同,已批準的施工組織設計、補充協(xié)議、會議記要、設計變更,現(xiàn)場簽證,隱蔽工程驗收記錄,甲方定價材料價錢表等。2〕完工結算審核依據整理好的完工資料,各專業(yè)專職造價師負責作出本工程結算,待施工單位提交結算書后,進展審核。主要審核的內容為:①施工合同、補充協(xié)議、已批準的施工組織設計的審核依據合同、補充協(xié)議對合同結算價錢的商定,打算審計范圍、審計重點及結算執(zhí)行的有關政策文件。如合同為施工圖設計范圍內固定總價合同,則只能對設計變更、現(xiàn)場簽證進展審核;如合同為固定綜合單價合同,既需要對工程量進行審核、又要對設計變更及現(xiàn)場簽證進展審核等。②清單綜合單價審計依據甲方定價材料表、合同確定的材料計價原則、施工合同及補充協(xié)議要求,審核綜合單價計價是不是準確;依據設計變更、現(xiàn)場簽證及施工組織設計,審核補充綜合單價是不是準確。③工程量及各項費用審計執(zhí)行固定綜合單價合同,第一依據工程量計算原則,審核工程量計算是不是準確;結算工程是不是與完工圖相適應;分包工程與總包工程內容界定是不是準確;工程取費是不是執(zhí)行合同及補充協(xié)議要求的計算基數(shù)、費率標準。④
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