常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范本（二篇）

第1頁共1頁常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范本1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。4.推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。7.制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。10.維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范本（二）一、崗位職責(zé)一在總經(jīng)理的授權(quán)下全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。二在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。三在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。五在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。六負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。七負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。八負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。九在總經(jīng)理的授權(quán)下審批公司財務(wù)預(yù)、決算和資金使用計劃。十負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況及時組織調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售計劃。十一負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。二、一具備化工行業(yè)管理經(jīng)驗具有鉀肥生產(chǎn)企業(yè)管理實際工作經(jīng)驗。二掌握鉀肥生產(chǎn)的工藝技術(shù)懂得全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、現(xiàn)代化管理等專業(yè)理論知識。三了解國家和上級部門的政策、法令、法規(guī)熟悉安全、環(huán)保等法律知識。四掌握化工基礎(chǔ)理論知識和公司產(chǎn)品的產(chǎn)供銷等知識。五具有創(chuàng)新意識勇于開拓敢擔(dān)風(fēng)險敢于負(fù)責(zé)具有顧全大局、著眼未來的全局觀念。六辦事公道廉潔自律聯(lián)系群眾以身作則能自覺接受董事會的監(jiān)督敢于批評和自我批評。七能處理好國家、公司、個人三者的利益關(guān)系。三、權(quán)限一決策權(quán)公司常務(wù)副總對本公司下列事宜有決策權(quán)1、在總經(jīng)理的授權(quán)下制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部的工資分配形式報董事會審批3、在總經(jīng)理授權(quán)下專用基金和留成利潤的使用安排4、在總經(jīng)理授權(quán)下行政機構(gòu)的設(shè)置與人員編制及調(diào)整5、在總經(jīng)理授權(quán)下公司內(nèi)部經(jīng)濟合同的訂立6、在總經(jīng)理授權(quán)下公司財務(wù)預(yù)算、決算、投資方案授權(quán)內(nèi)的投資7、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作中的重大問題8、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。二指揮權(quán)1、協(xié)助總經(jīng)理組織實施董事會的工作安排。2、對公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理以及行政管理工作實施調(diào)度和指揮權(quán)。3、向公司副總經(jīng)理和下屬各部門、分公司、科室、車間布置安排計劃性工作任務(wù)和指示。4、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。三任免調(diào)配權(quán)1、常務(wù)副總對公司經(jīng)理、主任人選有推薦權(quán)、提名權(quán)報總經(jīng)理任免。2、公司中層管理人員由常務(wù)副總提名經(jīng)考核后總經(jīng)理任免。3、公司各部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總可行以行使調(diào)動權(quán)。4、公司員工內(nèi)部調(diào)配須經(jīng)分管副總經(jīng)理同意報總經(jīng)理批準(zhǔn)或在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總批準(zhǔn)。四調(diào)配處置權(quán)1、在總經(jīng)理授權(quán)下對本公司閑置多余的固定資產(chǎn)有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。2、有權(quán)安排生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。3、在總經(jīng)理的授權(quán)下有權(quán)決定銷售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷售價格升降。4、突發(fā)事件需立即做出決斷時常務(wù)副總有權(quán)臨時處置事后再報總經(jīng)理。五獎懲權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對職工的獎懲、升降級、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。六拒絕權(quán)常務(wù)副總依照國家有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)拒絕任何單位和個人對本公司人、財、物的無理要求。四、義務(wù)一遵守國家法律、行政法規(guī)和《公司章程》。二嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會決議和指示保證完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)。三在執(zhí)行職務(wù)時違反董事會、總經(jīng)理決定或超越權(quán)限致使公司遭受經(jīng)濟損失應(yīng)負(fù)經(jīng)濟賠償責(zé)任。四在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理中因計劃安排不周或決策失誤而造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五對授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有