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參考。
副經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事
大家好!很榮幸能參與公司進(jìn)行的競(jìng)聘大會(huì)。
我不能選擇誕生
的時(shí)代,但可以用生命的絢爛為時(shí)代增光添彩我證券副總經(jīng)理競(jìng)聘
演講稿不能打算生命的長(zhǎng)度,但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬
度。
這是我送給自己的一句座右銘,我很喜愛這句話,也常用來(lái)
勉勵(lì)自己。
所以,我英勇的站上了這個(gè)演講臺(tái),真誠(chéng)盼望大家為我
加油、鼓勁!
工貿(mào)總經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)的職業(yè),我喜愛挑戰(zhàn),喜愛去面對(duì)未
知領(lǐng)域。
我決心以堅(jiān)決的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。
勇
敢地去接受將來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。
三立達(dá)和工貿(mào)有限公司
要生存要進(jìn)展,靠的是我們每一位員工的熱誠(chéng)努力,我會(huì)通過(guò)我的
努力為公司制造更高的價(jià)值!
總經(jīng)理既是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者,要負(fù)責(zé)主持公司的全面經(jīng)
營(yíng)管理工作,向董事會(huì)負(fù)責(zé)要依據(jù)集團(tuán)的總體經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo),制
定公司經(jīng)營(yíng)思路,并提出業(yè)務(wù)規(guī)劃,管理模式,分解銷售指標(biāo)并經(jīng)
集團(tuán)公司確定后組織實(shí)施要培育業(yè)務(wù)梯隊(duì),規(guī)范內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建
設(shè),提升業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)要召集、主持項(xiàng)目公司會(huì)議,檢查、
督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展要負(fù)責(zé)公司重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理執(zhí)行
與人員安排工作。
所以,工貿(mào)總經(jīng)理不僅僅是一種權(quán)利,更是一份
沉甸甸的責(zé)任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍,是工貿(mào)總經(jīng)
理義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
古人云天生我材必有用。
我不敢聲稱自己有多高的才能,只
是客觀地權(quán)衡分析了一番,我覺(jué)得競(jìng)聘工貿(mào)總經(jīng)理自己具備了以下
優(yōu)勢(shì)
一、公關(guān)力量強(qiáng),進(jìn)公司雖然才四個(gè)月,但是擅長(zhǎng)和別人打交道,
獲得了很好的人緣,得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都認(rèn)可。
二、極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
四個(gè)月來(lái),我能和同事融
洽相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,
贏得了大家的信任與支持。
三、具備市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要的素養(yǎng)和力量。
具有營(yíng)銷的靈敏性和
自我驅(qū)動(dòng)力。
四個(gè)月做了120萬(wàn)左右業(yè)績(jī),下周將會(huì)簽到一個(gè)300
多萬(wàn)的客戶。
四、文藝主持是我的強(qiáng)項(xiàng)。
進(jìn)公司其次個(gè)月,還持了公司本年最
重要的活動(dòng),來(lái)賓600多人,得到了領(lǐng)導(dǎo)和復(fù)方氨基酸基藥產(chǎn)品經(jīng)
理競(jìng)聘演講稿員工們?nèi)假潛P(yáng)。
五、虛心好學(xué)。
由于時(shí)新入行,我比別人更加努力專心的學(xué)習(xí),
積累了豐富的學(xué)問(wèn)。
金無(wú)赤足,人無(wú)完人。
在這里,我也情愿坦誠(chéng)地把自己的不
足之處匯報(bào)給大家。
由于我進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)公司各項(xiàng)工作的
理解和營(yíng)銷力量還有待進(jìn)一步提高,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們信任,既然我自己能
熟悉自己的不足,也就肯定能努力克服,不斷完善。
假如組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)當(dāng)工貿(mào)總經(jīng)理一職,我將從以下幾個(gè)方
面開展工作
一、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。
首先開展部門各
項(xiàng)業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,快速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),
首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向公司有工作閱歷的同事學(xué)習(xí),
打開工作局面,提高工作的精確?????性,削減盲目性。
二、以劇烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),懇切地以身邊人為師,
以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)系實(shí)際,擅長(zhǎng)總結(jié),既要
融會(huì)貫穿業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),又要虛心采擷工作閱歷,盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際
的工作力量。
三、扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
1、提高員工的執(zhí)行力量。
要以身垂范,將工作細(xì)分,抓住重點(diǎn),
有方案、有步驟、有檢查,面面俱到。
充分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿調(diào)
動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和協(xié)作的
示范員和檢查員,隨時(shí)把握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)全都,
對(duì)開展得力的準(zhǔn)時(shí)總結(jié),推廣閱歷,對(duì)落后的要準(zhǔn)時(shí)提出有效的改
進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱忱。
2、抓好銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
在公司內(nèi)部,樂(lè)觀推動(dòng)觀念創(chuàng)新和機(jī)制
創(chuàng)新,樹立以人為本的管理思想和以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為
中心
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